湿式电除尘器工程资料培训ppt课件

,湿式电除尘工程资料培训讲座 电除尘与脱硝事业部工程一、二部2016年度培训 电除尘与脱硝事业部工程二部,股票代码：600388,股票代码 600388,0,一、如何做施工资料,1,资料组成,机电资料组成分三大部分,综合管理资料,分部资料,锅炉机组除尘装置安装,湿式电除尘器起吊设施安装,湿式电除尘器保温工程,工艺水设备安装,设备内壁防腐,图纸,紧身封闭组合安装,2,填写项目经理应注意的事项,在工地的资料检查过程中发现，大部分工地的资料“项目经理、项目技术负责人”一栏都不能正确的填写。项目经理、项目技术负责人是单位企业委托具有相关资质的管理人员担任，是通过向政府机构报建备案，具有法律效力的，所以，每一单位工程资料中填写的“项目经理、项目技术负责人”一定是该项目报建备案的人员，这是最基本的常识，不能犯，一些工地说谁有项目经理证就填谁，是严重错误的，望在以后的工地实施中要注意该问题。,3,什么是材料报验？如何进行材料验 ？,材料报验：所谓材料报验就是将用在该工程的所有材料进行进场监理确认。 材料报验的目的：材料是施工质量的保证，对工程所用的材料进行报验的目的是检验该工程所用的材料是否符合要求，保证工程的质量。 材料报验的程序：供货商来货仓库验收仓库提供产品合格证、检验报告等资料员整理相关资料（报验单、合格证、检验报告等）送监理报验送检（有要求的材料）。 材料的报验是质量保证，必须要做，很多的工地都没做的，现重申要做该资料，同时，材料报验时资料员要跟仓库密切配合，多沟通做到材料及时报验。,4,如何收集产品质量证明文件,产品质量证明文件，是竣工资料的核心部分，收集产品质量文件相当重要，很多的工地都没很好的收集，到竣工整理时都没办法提供完整的合格证及相关的资料，应根据实际的情况，项目部（或安装队）与仓库沟通好，做到及时的收集保管好开箱资料。,5,开工报告的办理（属综合资料）,开工报告是单位工程开工前办理申请开工的手续，总承包的开工报告必须经建设、监理和施工单位企业负责人签名及加盖单位公章后有效，单位工程的开工报告由项目负责人签名盖章。如我司的防腐分部工程是分包单位施工的，这样的情况下就要填写一份开工报告。 注意：开工报告中的“总监理工程师”签署后还要加盖该总监理工程师的“注册监理工程师”一个单位工程在同一个施工单位施工的情况下不能申请多次开工。,6,工程资料的签章,工程资料是施工过程中质量的情况真实反映，为体现谁施工谁负责的原则，所有工程资料的所有签名都必须是手工签署。除了签名外工程资料还应盖章，“章”有项目部章及公章，那些资料要盖公司公章？那些盖项目部就行了呢？除了工程开报审表、开工报告、工程竣工申请表、竣工验收记录、单位工程观感质量检查记录、施工组织设计报审表、施工组织设计（方案）、施工总结、分部（子分部）工程质量验收记录、验收纪要（中间验收）、图纸会审等外，其它施工资料可直接盖项目部章。对一些要求盖公章的施工资料（如隐蔽验收）也可直接盖项目部章后再补盖公章。,7,怎样写施工日志（一）,施工日志是整个工程施工过程中的重要生产和技术活动详实记录，所以，写施工日志时一定要与现场结合，要真实反映现场施工情况，那会有人问了，我不懂现场，那我怎样知道现场的情况？可以从以下方面入手：一、问现场的施工员、质安员包括助理施工员及主管施工员。二、问现场班组，现对施工日志里面内容的填写作如下的介绍： 预检情况：应写：“对施工内容进行质量自检，施工质量符合设计图纸及规范要求。” 验收情况：主要写施工现场验收情况，例如：“施工员XXX会同监理工程师XXX验收二层隐蔽给水管道，经检查施工质量符合设计图纸及规范要求。 ” 设计变更、洽商情况：主要是写当天是否存在现场的修改变更、洽商情况. 原材料进场记录：主要是记录清楚当天的材料进场情况。如：“XX厂，镀锌管 20 450米 25 850米，电控院，配电箱MXL 5台”,8,怎样写施工日志（二）,技术交底、技术复核记录：应简单记录一下对班组的交底，如：“要求线管敷设时要按图、按规范施工，注意施工工艺，管的弯曲半径不能小于6D。” 归档资料交接：主要针对监理单位、建设单位或部门之间的资料归档交接情况。如：“移交灰斗喷砂隐蔽验收报验单给监理；移交湿式电除尘安装图验收图纸（X份）给电厂资料室” 原材料、试件、试块编号及见取样送检等记录：记录当天材料送检情况。如：“监督抽检，电线ZR-BVV-1.5mm2 ZR-BVV-2.5mm2。” 外部会议或内部会议记录：记录对该工程有关的当天会议。如：“监理例会，会上强调各施工单位交叉作业时要注意配合；要求加强施工人员的施工安全教育。” 上级单位领导或部门到工地现场检查指导情况（对工程所作的决定或建议）： 技术交底、技术复核记录：应简单记录一下对班组的交底，如：“要求电缆桥架敷设时要按图、按规范施工，注意施工工艺，管的弯曲半径不能小于6D。”,9,怎样写施工日志（三）,如：“事业部质量监控部郭处到现场检查壳体、阴极框架组合安装质量情况，并对组合的安装作技术指导，纠正了一些错误的施工方法。” 质量、安全、设备事故发生的原因、处理意见和处理方法：没质量、安全、设备事故发生可不填 其他特殊情况（停电、停水、停工、窝工等）,10,为何要图纸会审,图纸会审是为了解决设计图纸及施工存在问题，有助施工的顺利开展，优化设计，使设计更合理。 会审程序：各专业施工员审图提出疑问并汇总向设计提出图纸会审要求和设计确定图纸时间、地点准备会审资料（图纸等）会审分专业整理会审资料提交各会审单位签章。,11,下一节,12,二、开工前资料,开工之前之后做些什么资料（开工报审表附件）： 1、项目管理实施规划（施工组织设计）已审批； 2、施工图会审已进行； 3、各项施工管理制度和相应的施工方案（作业指导书）已制定并审查合格； 4、安全文明施工实施细则满足要求； 5、 施工技术交底已进行； 6、施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位； 7、物资、材料准备能满足连续施工的需要(工程材料、构配件、设备)； 8、计量器具、仪表经法定单位检验合格； 9、特殊工种作业人员能满足施工需要。 10、职业安全健康与环境管理体系报审表 11、质量管理体系报审表 上述11项内容均要审查确认方可开工。,13,1、施工组织设计报审表（项目管理实施划）,1、施工组织设计（项目管理实施规划）应由施工承包单位项目部组织编制，公司级技术管理部门审核，公司总工批准。文件的编审批程序应符合承包单位的体系文件规定，文件封面的落款为承包单位公司名称，并加盖公司章。2、项目监理部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。3、当施工组织设计编制存在重大偏差及明显错误时，可返回施工单位要求重新编制或修改；如无重大问题，监理部可签署审查意见。当内容较多时，可后附页。,14,2、施工方案（措施）报审表,1、此表用于常规施工方案的报审。 2、施工承包单位在分部工程动工前，应编制该分部工程主要施工工序的施工方案（措施、作业指导书），并报项目监理部审查，文件的编、审、批人员应符合施工承包单位体系文件相关管理制度的规定。 4、专业监理工程师审查要点： a）文件的内容是否完整，编制质量好坏； b）该施工方案（措施、作业指导书）制定的施工工艺流程是否合理，施工方法是否得当，是否先进，是否有利于保证工程质量、安全、进度； c）安全危险点分析或危险源辨识、环境因素识别是否准确、全面，应对措施是否有效； d）质量保证措施是否有效，针对性是否强，是否落实了工程创优措施。 5、监理审签方法及意见同施工组织设计。,15,设计文 件 会 检 纪 要,1、设计文件提交后，由专业监理工程师组织建设、施工、设计单位进行设计文件会检工作。 2、设计文件会检要点： 1）设计方案、设计标准是否符合初步设计审定的原则； 2）设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容深度是否满足施工需要；施工中所列各种标准图册是否已经具备； 3）施工图纸与设备、特殊材料的技术要求是否一致；主要材料来源有无保证、能否代换，新技术、新材料的应用是否落实； 4）土建结构布置与设计是否合理，是否与工程地质条件紧密结合，是否有抗震设计要求； 5）设计图纸之间有无矛盾，各专业之间、平立剖面之间、总图与分图之间有无矛盾；预埋件、预留孔洞等是否齐全、准确；有关专业间的各类管沟、支吊架(墩)等是否协调统一。 6）施工图几何尺寸、平面布置、标高等是否与总平面一致； 7）设计是否满足生产运行要求和检修需要； 8）施工安全、环境卫生有无保证； 9）环保、消防、防洪等施工设计是否满足有关规程，以及管理部门的具体合理要求。 3、对会检中提出的问题，由设计出具书面答复意见，答复人签名需手签。如属较大、较复杂的设计修改，需由设计单位另出设计变更通知单。,16,3、承包单位资格报审表,附：（1）企业资质证书；（2）企业法人营业执照（副本）；（3）组织机构代码证（副本）；（4）“三标一体”管理体系认证书；（5）安全生产许可证；（6）公司业绩； （7）税务登记证（副本）； （8）授权委托书；（9）项目部法人代表资质证书；,17,4、分包单位资格报审表,1、施工承包单位在工程开工前，应就拟分包行为向项目监理部报审。 2、分包事项在施工承包合同中无约定的，分包必须经建设单位书面同意。3、施工承包单位应填分包工程名称(部位)、分包性质（工程分包或劳务分包）、工程量、拟分包工程合同额、分包工程占全部工程的百分比。 4、拟分包单位资质及业绩材料包括:1) 分包单位营业执照、资质等级证书、特殊行业施工有关许可证；2）法人代表证明书、法人代表授权委托书；3）安全施工许可证、近三年安全施工记录；4）企业概况、近三年承担的主要工程及业绩；5）项目负责人及主要（安全、质量）管理人员、特殊作业人员的资格证、上岗证等证件；6）保证安全施工的机械（含起重机械安全准用证）、工、器具及安全防护设施、用具的配备； 7）有关安全、质量等管理制度。 5、项目监理部审查要点：a)分包单位资质是否合格，是否具备承担分包项目的能力；b)分包范围是否符合国家法律法规和工程承包合同约定（或建设单位书面同意），以及总承包单位在投标书中的承诺；c)确定分包单位后，签订的分包合同、安全协议内容是否全面，是否符合国家法律法规和建设方的有关规定。经审核，分包单位符合要求，可签署监理意见：“经审核，分包单位资质符合要求，可承担相应范围项目施工”。,18,5、人员资质报审表,人员主要是：主要管理人员/特殊工种/特种作业人员 1、施工承包单位在工程开工或相关工作开展前，应将特殊工种/特殊作业人员名单及上岗资格证书报项目监理部查验。2、施工承包单位应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。3、当表填不下时，表应全部后附。4、项目监理部审核要点：1）特殊工种/特殊作业人员的数量是否满足工程施工需要；2）特殊工种/特殊作业人员的资格证书是否有效；5、当资质证件有效，监理部审查意见可填“经核查，所有证件有效，可从事相应特种作业”。,19,6、主要测量、计量器具检验报审表,1、施工承包单位在进行开工准备时，或拟补充进场主要施工机械或工器具或安全用具时，应将机械、工器具、安全用具的清单及检验、试验报告、安全准用证等报项目监理部查验。 2、施工承包单位应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。 3、项目监理部审查要点：a)主要施工机械设备/工器具/安全用具的数量、规格、型号是否满足施工组织设计（项目管理实施规划）及本阶段工程施工需要；b)机械设备定检报告是否合格，起重机械的安全准用证是否符合要求；c)安全用具的试验报告是否合格。e)当表填不下时，表应全部后附。 f)核查合格，监理可签“经核查，施工机械/工器具/安全用具符合要求，同意使用”。 施工承包单位在进行工程开工或相关工作开展前，应将主要测量、计量器具的清单及其定检合格证明文件报项目监理部查验。2、施工承包单位应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。3、当表填不下时，表应全部后附。4、项目监理部审查要,20,7、质量验收项目划分报审表,1、施工承包单位在工程开工前，应对承包范围内的工程按检验批、分项、分部、单位工程进行施工质量验收项目进行划分，并将划分表报项目监理部审查。 2、施工承包单位应结合各分部、分项、检验批的工程施工特点，明确划分原则并确定质量控制（W、H、S）点。3、专业监理工程师审查要点：a)施工质量验收及工程类别划分是否准确、合理、全面；b)W、H、S点的设置是否有利于控制工程施工质量； c)施工单位验收责任是否落实。4、监理核查符合要求后，可签意见“同意按该划分表进行检查验收” 备注：W-见证点 H-停工待检点 S旁站点,21,8、主要设备/材料/构配件供货厂商资质报审表,施工承包单位在进行主要材料或构配件采购前，应将拟采购供货的生产厂家的资质证明文件报项目监理部审查。（注意：供货厂商指生产厂家，而不是经销商！） 主要材料或构配件的范围以设计文件中的相关说明为准。 资质证明文件一般包括营业执照、生产许可证、产品（典型产品）的检验报告、企业质量管理体系认证或产品质量认证证书（如果需要）等，新产品应有型式试验报告、鉴定证书等，特种设备应有安全许可证等。报审表应在附件中详列资料名称。 项目监理部审查要点：1）供货商资质证明文件是否齐全；2）供货商资质是否符合有关要求。 根据施工承包合同，材料供货商资质需要报建设单位批准的，应报建设单位审批，不需要报审的，由总监理工程师填写“免签”字样。 供货商资质齐全，符合要求，监理可签：“经核查，所报供货厂商资质符合要求”。,22,9、主要测量、计量器具检验报审表,1、施工承包单位在进行工程开工或相关工作开展前，应将主要测量、计量器具的清单及其定检合格证明文件报项目监理部查验。2、施工承包单位应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。3、当表填不下时，表应全部后附。4、项目监理部审查要点： 5、经核查合符要求，监理意见可签：“经核查，所报测量、计量器具合格有效，同意使用”。,23,10、职业安全健康与环境管理体系报审表,1、监理部按承包单位所报附件，逐项核查。2、项目监理部审查要点：a)安全管理组织机构、人员必须明确；b)项目安全管理制度报审只列清单，监理核查即可；c)项目负责人、专职安全管理人员名单（格式如下），后须附各人安全资质证件复印件。3、工程进行中人员如有调整，施工单位要及时重新统计并上报。4、符合要求，监理签署“经核查，安全管理体系基本满足规定要求”,24,11、质量管理体系报审表,1、监理部按承包单位所报附件，逐项核查。 2、项目监理部审查要点：a)质量管理组织机构、人员必须明确；b)项目质量、技术管理制度报审可只列清单，监理核查即可；c)专职质量管理人员名单（格式如下），后须附各人资质证、上岗证件复印件。 3、工程进行中人员如有调整，施工单位要及时重新统计并上报。 4、符合要求，监理签署“经核查，质量管理体系基本满足规定要求”,25,三、开工后需要提交资料,26,1、工程材料/构配件/设备报审表,1、本表式用于工程的材料、构配件、设备质量通用报审。使用时，表头不做修改，填写内容中将材料/构配件/设备任选一并打“”。 2、施工承包单位应在主要材料、构配件/设备进场后，将有关质量证明文件报项目监理部审查。在附件中先列清单（格式附后），后附出厂报告、合格证、复试报告等资料。 3、主要材料、构配件的范围以设计文件中的相关说明为准。 4、对材料、构配件的描述应说明材料的名称、型号或规格、产地（生产厂家）、批号等唯一性标识要素。5、质量证明文件一般包括产品出厂合格证、检验合格证、试验报告等。 6、项目监理部除进行文件审查外，还应对实物质量进行验收。7、对于有复试要求的材料或构配件，施工承包单位应在材料或构配件进场，将有关质量证明文件报项目监理部审查合格后，按有关规定，在现场经监理工程师见证，进行取样送试，并在试验合格后将试验报告报项目监理部查验。8、项目监理部审查或验收不合格，应要求施工承包单位立即将不合格产品清出工地现场。9、项目监理部意见审核要点： a）试验结果是否合格或满足规范标准及设计要求，如符合，准许进场或同意使用，在符合、准许进场及同意使用处打“”。否则，在否定处打“”。 b)试验报告版面质量是否符合归档要求。,27,2、主 要 设 备 开箱申请表,附件是设备到货清单、装箱清单，开箱可以是按批次、箱号进行验收,28,3、验收申请表,1、施工单位按设计文件及有关规范、规程、标准，完成检验批、分项、分部、单位工程施工，经自检验收合格，应报请项目监理部进行验收。 2、项目监理部审核要点：1）检验批、分项、分部、单位工程具备验收合格的条件，应符合电力建设施工质量验收及评定（价）规程第1第7部分相应内容的规定。 2）在检验批验收时，要对照检查验收项目，核查相关的支撑性质量证明文件，如材料出厂试验报告、复检报告、施工试验报告（如钢筋连接、预埋件T型接头、回填土、砼、砂浆、水压试验等）是否齐全及符合要求。3）检验批、分项工程验收，在施工单位自检合格的基础上，由专业监理工程师组织进行验收。验收合格，由专业监理工程师在审查意见栏签“经检查验收合格”并签名，总监理工程师签字栏用“/”划去。4）分部、单位工程验收，在施工单位自检合格的基础上，由总（副总）监理工程师组织进行验收。验收合格，由专业监理工程师在审查意见栏签“经检查验收合格”， 专业监理工程师、总（副总）监理工程师签名确认。,29,4、中间交付验收交接表,1、施工承包单位按设计及相关规范、标准完成相应工程的施工，并经自检验收合格后，报项目监理部申请办理中间交付验收（包括土建交付安装、安装交付土建二次灌浆、安装交付调试）。2、接受单位按设计及相关规范、标准进行复查，并签署接受意见。3、项目监理部审查复核，条件具备后签署意见。4、项目监理部审查要点： 申请中间验收交接的工程是否已经施工承包单位自检合格；a）验收记录是否齐全； b 其他技术资料是否齐全、合格；c）接受单位是否进行了复查，并签署了接受意见。 5、交付条件具备，监理意见签“同意交付”。,30,5、计划/调整计划报审表,1、施工承包单位在工程开工前，应制定工程施工总进度计划（二级网络计划），在施工过程中，还应根据工程需要和建设单位的要求，编制工程年、季、月、周进度计划，或单项工程施工计划。施工承包单位应将这些计划报项目监理部审查。 2、专业监理工程师审查要点： a）施工总进度计划是否符合工程施工进度一级网络计划要求； b）施工进度的安排是否合理、是否可行，是否能够保证均衡、有节奏施工； c）资源配置计划是否合理，能否保证进度计划的实施。 3、 如符合要求，监理意见签“同意此计划/调整计划”。,31,6、费用索赔申请表,附件：1、索赔的详细理由及经过说明2索赔金额计算书3证明材料,32,7、监理工程师通知回复单,1、本表为监理工程师通知单的闭环回复单。 2、对监理工程师通知单所提出需整改内容，施工单位应在规定时限内整改完毕，并附书面材料说明整改情况，报监理核查验收闭环。 3、专业监理工程师对监理工程师通知单所提出的需整改问题逐项进行检查验收，合格后在意见栏签“经核查，全部整改完毕”。,33,8、已完工程量报审表,1、施工承包单位在完成部分工程的施工，并经项目监理部验收合格后，应按照承包合同约定的或建设单位规定的周期和时间审核所完工程量。2、项目监理部审查发现工程量统计或计算存在问题，应退回施工承包单位重新计算。3、项目监理部审查要点：a) 申报完成的工程量是否已报项目监理部验收合格；b) 工程量统计是否准确；c各分管专监审核工程量后，监理意见签“各项已完工程量核定见附表”。,34,9、工期变更报审表,1、当由于某种非施工承包单位责任原因，使工程施工进度受阻，而且即使利用其承诺投入的资源（包括承诺投入的备用资源）也已无法消除已发生的工期延误时，施工承包单位可申请变更工期，报项目监理部审查。2项目监理部审查要点：a）造成工序延误的原因是否非施工承包单位的责任； b）被延误的工期是否影响计划总工期； c）施工承包单位是否已采取有效措施，仍无法消除已发生的工期延误；d）所附依据性文件和证明文件是否齐全；e）工期计算是否正确。 f）如果上述部分项目已在临时延期申请中进行过审核，则可以相应省略。,35,10、设备/材料/构配件缺陷通知单,附件：设备/材料/构配件缺陷证明材料（照片及说明）,36,11、设备/材料/构配件缺陷处理报验表,附件：设备/材料/构配件缺陷修复处理后证明材料（照片及报告）,37,12、设计变更/工程变更执行报验单,1、施工承包单位在完成设计变更通知单/工程变更申请单所列的施工内容后，应报项目 监理部查验。 2、施工承包单位应将设计变更通知单/工程变更申请单涉及的施工部位、施工内容和引起的工程量的变化做详细说明（可另附件）。 3、项目监理部审查确认设计变更通知单/工程变更申请单涉及的工作全部完成，并经项目监理部验收合格后，签署意见：“已按变更内容处理完毕”。,38,13、单位工程竣工报验单,1、施工单位按施工合同约定，完成单位工程施工，经三级自检验收合格，应报请项目监理部进行验收。 2、本报审表所指初步验收为项目监理部组织的验收。3、项目监理部审核要点：a）是否完成了全部设计内容；b）所有施工质量是否已全部报项目监理部验收；c）竣工资料是否齐全； d）工程质量是否符合我国现行法律、法规要求，是否符合我国现行工程建设标准，是否符合设计文件要求，是否符合施工合同要求。4、项目监理部审查后，在相应条款打“”，总监理工程师签署审核意见。,39,14、工程量签证单,签证内容（附工程量计算书）：,40,15、较大工程设计变更单,1、由于某种原因，施工承包单位或建设单位、供货厂家要求工程变更，或要求材料代用等工程恰商，应向项目监理部申请，有关方审查同意，方可实施。 2、提出单位应附变更的详细说明，涉及到费用变更时，应附费用变更计算清单。 3、项目监理部审查确有必要变更，签署监理意见，设计单位出具设计意见后，经建设单位同意，同意4、提出单位的建议，或出具处理方案，或另外出具设计变更通知单。 5项目监理部审查意见填写要点： a）变更原因是否属实； b）变更方案是否可行； c）费用计算是否正确； d）是否涉及合同费用变更。 5、根据魏桥热电公司建设工程管理制度，工程变更分为一般设计变更和较大设计变更。一般设计变更指不改变初步设计原则，不影响质量和安全运行，不影响美观，原则上不增减预算费用或增加费用在1万元以下的变更。如图面尺寸差错修正、材料等强代换、图纸细部增补详图、图之间矛盾处理等。较大设计变更 指工程内容与工程量有较大变化或对安全运行有一定的影响，但不涉及初设已审定的原则；需要增加或减少一部分预算费用，且增加费用在1万元以上的变更；对局部施工计划与施工进度有一定影响或设计变更涉及两个及以上单位时。两类不同变更分别按附件1附件2填变更单,41,它们之间的关系是详见流程图。 验收程序：材料进场验收施工记录检验批分项验收分部（子分部）验收 单位工程（子单位）验收,42,xx 地址：福建龙岩陵园路81号 电话：0597-2293213 传真：0597-2290903 ,43,