安全文明防火治安制度

规 章 制 度1、 施工现场门卫制度 2、 安全用电管理制度 3、 易燃易爆物品管理制度 4、 值班巡逻制度 5、 施工现场厨房治安管理制度 6、 施工现场产品保护制度 7、 施工现场临时宿舍治安管理制度 8、 职工、外来工上岗前和日常防火教育制度 9、 工地食堂食品卫生管理制度 10、 卫生管理制度 11、 易燃杂物清理制度 12、 防火检查登记制度 13、 动火作业制度 14、 宿舍防火管理制度 15、 文明施工检查制度16、 工程项目安全技术交底制度 17、 工地安全生产教育制度 18、 工地安全生产检查制度19、 工地班组班前安全活动制度20、 奖罚管理制度21、 治安管理制度22、 安全教育制度23、 安全学习制度24、 班组自检制度25、 质量安全检查制度26、 质量管理制度27、 消防管理制度28、 班前安全活动制度29、 工程质量、安全生产奖惩制度30、 工程文明施工奖罚制度31、 采购材料管理制度32、 资金使用管理制度33、 请 销 假 制 度施工现场门卫制度一、 外来人员必须凭有效证件或介绍信办理来访登记手续，方可进入现场。二、 工作期间私人来访一般不准会客，如有特殊情况，要经批准在指定地点会客。三、 运载物品的车辆进入施工现场要登记车牌号码，运出物品凭放行条放行（各公司定式样，交集团公司保卫处备案）。四、 个人携带书包、手袋出入施工现场要自觉出示给护卫人员检查。五、 单车、两轮摩托车出入施工现场，一律下车推行。六、 除夜间施工外，每天零时至六时出入施工现场，经当班护卫员批准。七、 每天零时至六时，禁止私人来访。八、 易燃易爆物品进入施工现场，必须经治安保卫人员书面批准。安全用电管理制度1、 施工现场一切电气安装必须按照中华人民共和国国家标准建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93和国家建设部施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88要求执行；2、 施工现场一切电气设备必须由上岗操作证的电工进行安装管理，认真做好班前班后检查，及时消除不安全因素，并做好每日检查记录；3、 电线残旧要及时更换，电气设备和电线不准超过安全负荷；4、 不准使用铜丝和其他有不和格的金属丝作照明电路保险丝；5、 照明必须做到一灯一制一保险；6、 加强对碘钨灯、卤化物灯的使用管理；7、 室内、外电线架设应有瓷管或瓷瓶与其他物体隔离，室内电线不得直接敷设在可燃物、金属物上，要套防火绝缘线管。易燃易爆物品管理制度1、 易燃易爆物品存放量不准超过三天使用量；2、 易燃易爆物品必须设专人看管，严格收发、回仓登记手续；3、 易燃易爆物品使用时应做好防火措施；4、 易燃易爆物品严禁露天存放；5、 易燃易爆物品仓照明必须使用防火、防爆装置的电气设备；6、 使用液化石油气作焊、割作业，必须经施工现场防火责任人批准；7、 严禁携带火种、BP机、手提电话机、对讲机及非防爆装置的照明灯具进入易燃易爆物品仓。值班巡逻制度1、 高层建筑水泵房、电房24小时必须有专人值班（停工除外）；2、 节假日期间施工现场必须安排好有关人员值班；3、 值班人员必须坚守岗位，按时值勤，不得迟到、早退、不得搞私人事务，不准打瞌睡和擅离职守；4、 值班人员要敢于履行职责，纠正违章行为，发现情况及时汇报，值班人员要做好交接班登记；5、 防火检查员每天班后必须检查，发现不安全因数要及时消除和汇报。施工现场厨房治安管理制度一、 厨房门、窗、锁要坚固，锁匙要专人保管，不得到处乱放。二、 饭票每餐要及时回收清点、鉴定真假、装订、保管等处理，定期向后勤部门缴交。三、 采购物品进货时，要专人清点、过秤，进行数量、质量验收，发现问题及时处理。四、 食品过夜要上锁封存，注意防毒和严格执行厨房卫生规定。五、 茶缸、饮用热水器必须上锁，锁匙由专人保管。六、 非厨房工作人员不得擅自进入厨房。施工现场产品保护制度一、 由施工单位治安保卫责任人安排，保卫工作管理人员组织护卫力量对重要部位实施包干看护，确保工程顺利进行。二、 把产品保护纳入生产管理，在施工同时落实产品保护措施。三、 视产品的贵重程度，实行全封闭或半封闭的保护措施。施工现场临时宿舍治安管理制度一、 施工现场临时宿舍必须编写栋号、房号、床号，标明男女宿舍，严禁男女混住。二、 每间宿舍任命一名治安保卫责任人，负责日常治安工作。三、 未经施工现场保卫工作管理人员书面同意不得留宿外人。四、 严禁在宿舍内进行赌博、嫖娼、吸毒等违法行为。五、 宿舍内文娱活动不得超过晚上12时。六、 宿舍内不得存放个人贵重物品和现金。七、 住宿人员不得自行改动间隔或多占床位。职工、外来工上岗前和日常防火教育制度1、 新职工、外来工上岗前必须进行防火知识、防火安全教育，并做好签证登记；2、 每周根据生产特点对职工、外来工进行不少于一次的防火教育；3、 每半年组织一次义务消防队培训、演练；4、 施工现场要设立防火宣传栏和防火标语。工地食堂卫生管理制度一、 坚持为干部职工服务的方向，做到食品价廉物美，使就餐者吃得便宜，吃得好。二、 做好食品卫生工作，严格执行政府部门有关食品卫生的条例和规定，搞好环境卫生和个人卫生，配备必要的卫生设施，做好食品的采购、储存、保鲜工作和污染、防毒工作，防止食品污染和腐烂变质，杜绝实物中毒事故。三、 提高服务质量，不断提高烹调技术和饭菜质量，增加花样品种，多搞有特色和经济实惠的食品。四、 严格进行经济核算，减少消耗，节约开支，降低成本，增加收入。五、 端正服务态度，搞好服务质量，做到待人热情有礼，耐心周到。六、 建立健全工作岗位责任制，把办好食堂落到实处。卫生管理制度一、 项目部指定专人对公共区域进行打扫。二、 定期对“四害”进行防治。三、 民工宿舍一个星期检查评比一次，对卫生搞得好的给以奖励，卫生差的给以通报处罚。四、 每天对洗碗池、厕所进行冲洗，保持整洁、干净。五、 垃圾堆放在指定地点，剩余饭菜倒入指定剩饭桶。六、 民工衣服倒指定地点凉晒。七、 办公室长期保持卫生整洁。易燃杂物清理制度1、 班组每天班后要及时清理可燃杂物；2、 宿舍（生活区）每天要有人清扫可燃杂物；3、 可燃杂物要集中堆放，不宜堆放在建筑物内和宿舍附近；4、 施工现场要设专人清理脚手架上和现场内的可燃杂物，并及时进行清运。防火检查登记制度一、 班组实行班前后检查；二、 每月由现场防火责任人带队，组织有关部门人员，对施工现场进行全面检查，公司每季进行抽查；三、 认真做好动火后的安全检查；四、 认真落实整改隐患的跟踪、复查。动火作业制度一、 焊、割作业必须由有证焊工操作；二、 严格执行临时动火作业“三级”审批制度，领取动火作业许可证后方能动火；三、 动火作业必须做到“八不”、“四要”、“一清理”；四、 高处动火作业要专人监焊，落实防止焊渣、切割物下跌的安全措施；五、 动火后要立即告知防火检查员或值班人员。宿舍防火管理制度1、 严禁携带易燃易爆物品进入宿舍及在宿舍内存放摩托车；2、 宿舍内严禁生火和使用电炉、汽化炉具，不准使用电热器具、烧香拜神；3、 严禁乱拉乱接电线，不准在电线上凉挂衣物和使用超过60瓦以上的灯泡；4、 烟头、火种、纸屑等杂物不准随地乱丢，严禁躺在床上吸烟；5、 要保持宿舍道路畅通，不准在宿舍通道、门口堆放物品和作业；6、 动火作业后要立即告知防火检查员或值班人员。文明施工检查制度为了加强工地管理，争创文明工地，特制定本制度；一、 每半月对施工现场进行全面检查。二、 每周两次对生活区域，宿舍卫生等进行检查。三、 由项目部组织专人实施以上工作。四、 检查内容包括：1、 施工现场的材料堆放；2、 工完料尽情况；3、 现场积水；4、 材料标识；5、 现场用电防火；6、 食堂、宿舍、厕所、公共卫生等；7、 宣传栏、阅报栏落实；8、 各制度的落实。工程项目安全技术交底制度1、落实安全责任制，确定安全生产方针。2、对每个施工人员进入工地前要进行三级教育。3、根据工程特点，对所有施工人员进行安全教育。4、对每一个专业在施工前必须进行安全技术脚底。5、根据工程特点，有针对性的编制各专项安全施工方案并严格执行。6、定期或不定期的进行安全教育，提高施工人员安全意识。7、落实班组安全教育及安全交底。8、坚持每周全安全活动，安全技术交底9、坚持班前全安全技术活动安全交底。10、对变换工种的施工人员必须进行安全技术脚底。工地安全生产教育制度1、 项目经理及时对新进场人员进行安全教育，并填写安全教育记录单、做好工人三级安全教育记录卡。2、 项目经理每月定期组织生产作业人员进行安全教育，并填写安全教育记录单。3、 特殊工种人员除了经各级劳动局考核合格发证，持证上岗外，还要进行一班的安全教育和本工种的安全教育。4、 项目技术负责人根据工程特点、特殊工序、关键工序按不同工种有针对性地进行安全技术交底教育，按质监站安全资料中的分部、分项工程与特种作业安全技术交底认真填写。5、 采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育。未经教育不得上岗操作。调换工作岗位人员教育填写变换工种工人安全教育登记表。6、 工人安全教育活动要进行登记汇总，填写施工人员安全教育卡汇总表反映安全教育的情况。7、 加强对施工人员节假日前后、专题安全活动的安全教育，并做好记录。8、 布置学习各种安全技术规程并记录。9、 进行定期和季节性的安全技术教育并记录。工地安全生产检查制度各项目工地都必须树立安全第一的思想，安全工作应常抓不懈，同时应加强工地的安全动态检查工作，落实职责分工，做到人人齐抓共管、职责分明、措施落实。1、 项目经理负责工地日常安全生产管理工作，并组织实施各项安全技术措施。2、 施工班组应进行岗前自检，由班组长负责组织，针对本岗位的作业环境防护和人身自保措施进行检查，发现问题，即进行整改。班组长负责填写班组班前安全活动记录、班组每周安全活动日记录。3、 项目工地的质安员、电监员、机电员、材料员、后勤员及班组长每周对本项目进行周检，并建立周检例会制度，填写施工现场定期安全检查记录表，周检发现的问题应组织有关人员制定措施落实整改，专人督促检查整改情况。4、 设备使用人员应按机械设备使用制度和产品说明书的规定进行操作和日常维护保养，并填写机械设备运行和保养情况记录表、物料提升机每日班前安全检查、运行记录表、塔式起重机使用、维修保养、检查记录表。5、 项目工地项目经理每月组织有关人员对照建设部JGJ59-99建筑工地安全检查标准对所属工地检查评分，填写有关的内容，发现问题及时制定措施专人负责整改落实。6、 项目工地应建立工伤事故登记表，每月填写。出现工伤事故及时向上级报告。7、 加强日常的安全检查工作，重点抓好桩基础工程、深基坑防护、安全用电、防火、机械设备使用、“三宝”、“四口”防护、天面围蔽、高支顶模板体系、脚手架的安全措施，还有季节性的防护措施、周围高压线的防护、危房的观测等。对检查发现问题用工作检查记录表做好记录，督促有关人员及时进行整改。工地班组班前安全活动制度1、 班前安全活动中，班组每天对工人进行施工要求、作业环境的安全交底，班前交底的内容主要是当天的作业环境、邻近高压线、地下管线、附近建筑物地基情况、气候条件、当班主要工作内容、各个环节的操作、安全技术要求和特殊工种的配合等。2、 班前检查主要查上岗人员的劳动保护情况：如戴安全帽、不许穿拖鞋、护眼措施、高空作业戴安全带等。3、 查现场每个岗位周围的作业环境是否安全无患：如脚手架是否牢固可靠；四口防护措施有无落实；机口、通道围护是否符合要求；交叉作业有无措施等。4、 查机械设备的安全保险装置是否完好有效、用电是否安全：如设备、电动工具防护装置有无落实、电线、电制有无乱拉乱接等。5、 查各类安全技术措施有无落实。6、 班前安全活动由班组长负责每天如实填写班组班前安全活动记录、每周填写班组每周安全活动日记表。7、 项目经理、质安员定期检查班组班前安全活动实施情况及记录资料。奖罚管理制度为了进一步加强工程项目的管理，将工地建设成为文明施工工地，根据项目部研究决定，特制定以下奖罚规定：1、 工人进入工地必须戴安全帽，若不戴一次，工人罚款十圆，管理人员罚款五十圆。2、 进入施工现场不准穿拖鞋和高根鞋，若发现一次罚款十圆。3、 施工现场禁止外来人员会客和小孩进入施工现场，发现一次罚款五十圆。4、 严禁在作业现场戏笑、打闹、打架，一经发现处以50-500圆罚款。5、 不准酒后上班，一经发现罚款100圆。6、 作业人员必须佩带胸卡，发现一次未戴罚款5圆。7、 作业现场未经专管人员批准不允许动火作业，发现一次罚款100圆。8、 对施工现场的消防器材要加以爱惜，若损坏、偷走除照价赔偿外，一次处以50-100圆罚款。9、 各班对材料不得浪费，要努力做到工完料尽，若浪费材料按价值的5倍罚款。10、 非特种作业人员不得动用提升机等机械设备，发现一次罚款100圆。11、 施工现场，楼层不得大小便，发现一次罚款50圆。12、 特种作业人员无证上岗罚款300圆。13、 不得对电源线路进行乱拉乱接，发现一次罚款30-100圆。14、 进入工地时不得翻越围墙，发现一次罚款30-100圆；15、 各宿舍必须保持干净整洁，除每月、旬检查外，发现一个烟头，罚款10圆。16、 吃剩的饭菜必须倒入指定地点，若乱倒一次罚款20圆。17、 爱惜工地的绿化，若发现故意破坏践踏一次罚款20圆。18、 爱惜公共设施等用具，若发现破坏除照价赔偿以外视情况处以100-1000圆罚款。19、 食堂必须保证清洁卫生，若检查发现达不到卫生标准每次罚款100-500圆。20、 工地卫生员必须保证工地、办公室和宿舍等地段的卫生清洁，若不清洁一次罚款50员。21、 民工不在指定的地点凉晒衣服的一次罚款5圆。22、 对节约材料的班组一次奖励50-200圆。23、 宿舍保持整洁、干净经评比一次奖励30-50圆。24、 对爱惜设备的有功人员一次奖励30-50圆。25、 各班组工人遵章守纪的经评比一次奖励50-100圆。治安管理制度为了加强治安管理，维护社会秩序和公共安全，保护公民的合法权益，保障社会主义现代化建设的顺利和工程的顺利完成，结合工地实际情况，建立本制度。一、 工地一切工作班（组）及一切工作人员必须听从工地管理人员指挥，执行工地的一切规章制度。二、 工地一切工作人员必须做到遵纪守法，不应有违法乱纪的行为，做遵纪守法的模范。三、 凡进入工地工作的班（组）或个人，首先到工地办公室报到，办理暂住证、安全合同等方能在工地工作。四、 根据工地情况，为进一步做好治安管理工作特定如下的处罚条件：1、 在工地各班组要互相合作，如果在工作中出现问题时，应及时报主管施工解决，不得扩大事实造谣惑众，煽动闹事，若由此而造成施工队与施工队、班组与班组、个人与个人发生争吵或打架现象者，则给予处罚505000元的处理，严重者追究刑事责任。2、 在工地食堂领饭时，要自觉遵守纪律不得争先恐后，无理取闹或烂口粗语骂厨房管理人员等。如违者给予罚款20 2000元，若出现打架侵犯人权的，则按第1条处理。3、 工地一切工作人员要爱护公共财物，不得损坏，不得私自拿走，或盗窃公物，违者除赔偿损失外还要罚款50500元，重者追究刑事责任。4、 严禁在工地赌博，违者给予罚款50 300元或扭送派出所处理。5、 在工地禁止男女非法同居，如违者给予罚款100 500元或扭送派出所处理。6、 在工地禁止携带小孩及非工地工作人员在工地留宿，如违者给予携带人及包庇人罚款50 300元。7、 工地宿舍、仓库、办公室，凡工地范围内未经工地管理和保卫人员同意，不能私自动火，违者给予罚款50300元，如造成事故者追究刑事责任。以上的管理条例请自觉执行，做遵纪守法的模范。安全教育制度 为保证安全生产，使员工自觉遵守安全生产中的各项章程，特订如下制度：一、 凡新吸收或调换工作岗位的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后，方准上岗操作。二、 特种工种的工人应结合实际进行安全技术教育，经有关主管部门考核后发证操作，每年进行一次复查。三、 要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识、理论考核，并建立考核成绩档案。四、 安全教育内容主要有：1、 贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。2、 安全生产十不要和施工用电十大禁令。3、 机电及各种安全操作规程。4、 施工生产中的危险区域和安全工作中的经验教训以及防范措施。5、 尘毒危害和保护。6、 执行三级教育制度。安全学习制度1、 进入工地前必须进行安全教育（包括职工、合同工、临时工等），教育内容为：十大安全技术措施、二十禁令、劳动安全纪律、劳动保护用品使用方法、本工种的安全知识及急救常识。2、 每月不少于四小时学习，并做好记录。内容包括学习上级有关安全生产文件和新的规定，要求分析安全动态，学习安全技术措施，结合工作内容学习操作规程、机械和电气的一般常识。班组自检制度一、 每个班组应由组长、工人骨干若干人组成质量检查小组以建筑安装质量做为验收的标准。二、 班组自行完成的工程量必须经班组检查，会同质检员检验合格后，方能交工进行下道工序，如发现不符合质量评定标准的，要进行返工处理，再由公司检查小组进行复查，合格后才能签收。三、 做好质量检查记录，发现问题及时向公司（或工程部、工程处）反映情况，把好质量关。四、 对拌制混凝土、砂浆，一定要按配合比，检查各种材料质量、重量后，才能拌制，对隐蔽工程，要严格检查，签字后方能隐蔽。五、 各班组要全面抓好质量管理，对质量好的要给予表扬或奖励，奖励质量做得好的工人，督促质量差的工人。六、 完善检测手段，总结交流经验，搞好工程质量，创造优质产品。七、 坚持上班前检查安全、下班检查质量的原则。质量安全检查制度为了更好贯彻执行建设部的“建安工程质量检验评定标准”、“建筑施工安全检查评分标准”和“施工安全用电规范”，以确保工程安全生产、质量优良，因此，特制定如下质量安全管理制度。一、 总公司的质量安全管理分三级（总公司，分公司或工程处、工程部，工地）进行，各级必须根据工程量的差异，按规定配专职的质量员、安全员和保卫机构。二、 总公司各级的质量验收和安全检查应严格按“两个标准和一个规范”进行。三、 总公司的质量验收要随工地的施工进度由专职质量员进行分项分部实测验收。四、 总公司的安全检查制度为总公司一季度一次，分公司（工程部、工程处）一月一次，工地要天天检查，发现隐患应立即整改，并做好检查记录和资料归档工作。五、 总公司各级的质安负责人和主管生产的经理，必须按时组织质安检查，不得缺席。六、 质量和安全检查的奖罚，将按总公司或上级的有关规定执行。希望各级质量、安全管理人员牢固树立“安全第一，质量第一”的思想，认真执行以上有关规定。质量管理制度为了共同把好工程质量关，全体施工管理人员，工人必须树立“百年大计，质量第一”的观念，以确保工程质量优良，特制定如下管理制度。一、 严格按设计图纸要求和国家颁发的施工规范及有关施工规程规范进行施工。二、 建立工程质量验收制度，以国家的“建安工程质量检验评定标准”为准则，随工程进度对分项、分部进行实测验收，验收合格后才能进行下一工序的施工，如验收不合格的必须返工，其中分项工程质量应在班组自检的基础上由工地负责人组织有关人员评定，公司质量检查员核定，但其中地基与基础、主体工程质量由总公司质量部门组织核定，单位工程质量由总公司技术负责人组织有关部门进行检验评定。三、 施工使用的各种原材料和半成品，要有出厂合格证和试验合格证，并经质检员鉴定合格后，方能使用。四、 砼、砂浆的配合比必须要经试配、试验合格后才能使用，并严格按试验合格的配合比施工。五、 凡是隐蔽工程必须经设计人员和质检员验收后才能复盖，如未经验收自行复盖的，质安员有权重新找开验收。六、 单位工程竣工验收的各项技术资料，施工员要随进度整理好，交公司质安员验收归档，并在工程验收前十天将所有资料整理齐全，交总公司质安部审查。上述制度希望大家共同遵守，如有违反规定的，将按省市质安管理条例进行处罚，质量优良者则按总公司有关规定进行奖励。消防管理制度根据省市政府关于加强消防管理的规定，结合工地现场的各工种专业的实际情况，建立如下制度。一、 工地设立消防领导小组，由工地负责人领导开展工作，工地负责人担任组长。二、 工地搭设临时设施，必须先报有关主管部门审批后，方可搭设。三、 按规定设置足够的消防器具、器材。四、 临设电器架设必须符合安全用电规范，工地严禁使用电炉。五、 经常检查消防器具是否符合要求，发现问题要及时处理。六、 消防领导小组要经常进行防火安全教育，消防器材（具）使用常识学习，增强消防意识。七、 做到“消防结合，预防为主”发现隐患，立即整改。八、 消防器材按规定换药、送检，写明有效日期、责任人姓名。班前安全活动制度一、 各班组每天上班前，必须坚持由工地管理人员或安全员进行安全检查，确认合格，才能上岗作业。二、 上班前应检查工作“三宝”情况，对不戴安全帽和穿拖鞋的工人，不准上班；不系安全带，穿硬底鞋的工人，不得从事高空作业。三、 每天上班前，各班组的机械作业人员要认真检查机械的运转情况和各部件的完好情况，检查机械的保护罩、保险装置、用电等是否安全可靠，一切正常方准上岗操作。四、 工地管理人员、安全员、班组长应对各工种工序的工人进行安全技术交底，并由安全员做好安全交底记录，完善签名手续。五、 对违反安全技术操作规程的工人，应制止或采取经济处罚，对屡教不改的工人应给予退场处理。 工程质量、安全生产奖惩制度为了加强管理企业的工程质量与安全生产工作，从而提高企业的经济效益和社会信誉，现以国家建筑施工的“两个标准，一个规范”为准则，结合地方建委建筑工程质量管理监督条例来制定本企业的奖惩条例。一、 安全生产方面1、公司的质安部门定期对各分公司、处、部所属工地和厂房进行安全生产检查，以国家的安全评分标准来评分，得分不合格的，每次罚公司2000元，而得分达到优良的，则每次奖励1000元，各部门对工地现场的奖励由各部门另行制订。2、凡发生重大伤亡事故的，罚公司经理2000元/人，罚工地直接施工责任人3000元/人。二、 工程质量方面1、要求总公司下属各部门完成工程为优良率达45%（以工程造价计）为管理目标。经验收达到国优标准的工程奖造价的2%；达部优的工程奖1.5%；达省优的工程奖1%；达优良的工程奖0.5%，如达不到总公司提出的优良目标，增收公司1%的上调管理费。2、凡出现工程质量事故的，其返工或补强所造成的经济损失额1000 2000元的，其经济损失额的5%罚工地；如造成经济损失超过20万元以上的，则视情节轻重程度，分别追究分公司经理、工长和当事人的行政责任，并罚损失额的5%或刑事责任。3、工程验收资料在工程验收的前10天整理好送总公司质安部检查，如不符合国家质量验收标准的，则增收其工程总值1%的上调费。4、工程验收前10天，总公司质安部组织有关人员进行内部验收，如发现有不合格的分项工程，每项工程罚款500元。以上规定希望各级管理人员遵守执行，如在施工过程中，有违反国家施工规范，省市质安管理条例的行为，将按章罚款。工程文明施工奖罚制度一、 以精神奖为主，通过检评，对自觉执行上级有关规定，安全文明生产做得好，无发生质量安全事故的班组，给予表扬和适当的物质奖励，对即不执行上级有关规定和安全文明生产做得差的班组，给予批评教育，限期整改，对屡教不改的给予罚款或退场。二、 由工程项目政工岗，通过墙报和黑板报公布检评结果还对先进经验进行推广，对不良现象进行曝光。按照“市建设文明施工管理”的管理条例进行对采购材料管理制度为了确保工程质量，有效降低施工成本，对工地建筑材料、施工机械设备和日常用品的采购及管理作如下规定：1、公司的材料采购人、材料管理人员必须以认真积极热情的工作态度，履行本职工作接受项目经理及主管材料项目副经理的领导指挥工作。2、采购人员要忠于公司，从公司利益出发，不询私情，不拿回扣，不接受请吃，要坦荡无私，正直做人。3、为做好采购工作，采购人员必须加强市场调查工作，掌握有关材料价格信息，材料组每月向公司项目经理及主管材料项目副经理提供一份有关材料价格详细调查情况，切实当好决策参谋。4、采购人员要经常深入到施工现场，亲自了解材料的使用情况和征询工程技术人员对材料的质检意见，不断改进自己的工作方法和技能。5、实行材料计划采购制度，不能盲目采购，造成浪费。各施工队、部门、班组所需的材料必须提前做出书面计划，上报审批购买。大宗的重要材料或设备要提前五天报计划，零星材料须提前三天报计划，所有申请材料要书面或报表列出材料名称、规格、数量及出厂型号，经材料部门主管签字后报材料负责人办理。6、材料组对大宗材料，如钢筋、水泥、砂、石方、水、电安装材料及重要机械设备要直接向生产基地或厂家议价订货，但订货要把价格质量及有关资料详细报告报生产计划组罗晓诚审核后，报项目经理及主管材料项目副经理实施签订合同协议。在采购过程中有关合同变更，应由生产计划组罗晓诚审核后报项目经理或项目副经理审批，最后报财务审核后方能入帐。7、对其它大批零星的材料，采购人员也要将调查价格报告报材料组负责人，最后列出申请报上级项目经理或主管材料项目副经理审批购买。对各生产部门请购的小批材料，由工长或副工长签字后，报罗晓诚审核后通知材料组办理。8、为了严格有效控制资金的投放和使用，公司的材料、日常用品均要统一归材料组办理。其他部门和人员未经项目经理或主管材料项目副经理特别受权，不得自行采购。9、仓库管理人员认真搞好材料验收入库、发放、保管工作，由生产计划组罗晓诚负责监督工作。材料验收入库必须有两人以上签名验收才能入库，入库后经材料组负责人签字后，凭请购单、入库单、原始发票报财务审核方可入帐。发放材料须准确填报耗用材料单，每周需将工程材料采购量与工程实用材料用量、库存结余、进度和预算成本，由生产计划组罗晓诚汇总报财务审核，再报项目经理或主管材料项目副经理审定。准确地为工程、财务提供所收发材料的数量，搞好材料的结算工作。资金使用管理制度根据国家有关财务管理政策、法规和本公司实际情况，结合本公司具体运作，对公司资金情况作出如下管理：1、领取支票或借款，首先要填写借支单或付款申请单（出具有关属于购买材料部门要出具购买合同签订，部门负责人批准后，送主管项目副经理签字审批、财务审核后方可到出纳处领取）。2、属于出差预借款应填写借款申请单，部门负责人批准、主管项目副经理审批、财务审核方可借款（出差到海南省以内的借款不能超过1000元，出差到外省的预借不得超过2000元，若有特殊情况需多借，必须经主管项目副经理批准、财务审核后到出纳处领取）。3、支票和现金领取后，在办理业务三天内要及时报帐，结算返纳，跨月的借支单要送会计入帐，预借的差旅费，出差回来一个星期内报帐，余款及时清还。4、支票和现金使用后，经办人凭正式发票或盖有公章的收款收据（有合同批示等的附件附上）。背书签名，经有关人员证明，验收部门负责人签字、财务审核，报送主管项目副经理批准，才能报销。5、各部门申请购买文具用品、办公用品不属于施工材料的，要先填写购物申请单，由办公室负责去购买。6、所有资金付出后，帐目未清或分期执行等其他原因不能一次结清资金。由经办人负责追踪到底。直接办理完为止。如出现失误造成的损失要追究责任。7、出纳现金管理，不能以白条底库，借支手续需齐备全，不能私自挪用库存现金，每天的收入现金及时存入银行，以确保资金安全。请 销 假 制 度一、事假因本项目是国家重点的特殊项目，时间短、工期紧，没有特殊情况不准随便请假。工作人员凡因个人事情，急需请事假回家者，必须写书面请假条，向本部门负责人请假及工长陈家辉批准签字后，方能交到财务室备案。各部门负责人请假必须经过工长陈家辉同意，报陈总或委托负责人批准后，到财务室备案。回单位当天应向财务部门销假，不销假者仍按事假处理。并扣除请事假期间的工资。（注：准2天不扣工资）二、病假凡因病不能上班者，应向本部门负责人请假，方能休息。在工地医务室看病、治疗、取药免费。在博鳌、琼海等地区医院看病、治疗等医药费自理，不予报销。