多措并举发展村级集体经济工作汇报

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多措并举发展村级集体经济工作汇报近年来,-省S县委、县政府针对全县各村的实际情况,坚持以市场需求为导向,以兴办产业、引进项目、挖掘潜力为重点,全面加快村级集体经济增收步伐,初步形成了多渠道、多元化发展壮大村级集体经济的新格局。2019年,全县村集体经营性收入实现*万元,村均达*万元。一、加强村级管理促增收 始终坚持把强化“三资”管理作为促进村级集 体经济节本增收的重要手段,有效避免了“跑冒滴漏”现象发生。一是清家底。在全县集中开展以“清查土 地、清理资源、清收资金”为主要内容 的“三清”活动,查合同、查面积、查 账目、查户籍,采取行政、经济和必要 的法律手段,共清收资金*多万元, 清理出资源*多亩,极大地增加了 村级集体积累能力; 二是建机制。建立乡村两级经济合同审批机制,全县乡、村两级经济合同全部交由县经管站审批。三年来,共审批清理发包年限过长、发包价格偏低等不合理合同*份,为集体挽回经济损失近*万元; 三是重创新。针对村级资产管理分散、闲置较多的实际,不断创新经营方式,采取自主经营、作价入股、租赁发包、拍卖等方式,把村集体闲置的山林、水面、资产、资源盘活利用,增加村级集体收入。依托彩虹影视基地和生态资源,引进企业开发后头振东村集餐饮住宿、田园采摘、休闲垂钓、水上游乐于一体的田园综合体项目,拉动村级集体年均增收*万元。二、组织兴办实体促增收 鼓励村集 体以贷款和村集体积累为资本,领办 创办龙头企业或合作社,建立科学的公司、集体、农户利益联接机制,实 现村集体增收。县财政专门拿出*万元,作为扶贫贷款风险补偿金,按 照1:5比例放大,撬动银行贷款*亿 元,为有需求的村集体提供*万元 贷款支持,彻底解决了融资难题。主要打造了四种模式: 一是实体企业模式。-村投资近千万元,建设冷 库项目,流转农户土地1500亩种植黏 玉米,村集体年均增收*万元以上。目前,全县*个行政村有*个村兴办 实体企业; 二是开发公司模式。-镇*个村都成立了农业开发公司,发展肉牛养殖、农产品加工、特色种植等项目,年均增收*万元以上; 三是集体领办复合经营模式。上集诺敏河村在原有桃花水水稻种植专业合作社的基础上,建设集水稻仓储、加工、销售一体化的上善河精洁米有限公司,并建设了上善河大米电商平台和实体销售网络,年可拉动村集体增收达*万元;四是扶贫开发模式。对上级扶贫资金、项目等形成的芽室、大棚等固定资产,产权交由村集体所有,实行有偿使用。全县仅*栋芽室、500万平方米大棚就促进村集体增收达*多万元。三、龙头企业带动促增收 充分发挥村集体的组织作用,为龙头企业和农户、贫困户之间搭建桥梁,采取“龙头企业+村集体(合作社、基地)+农户(贫困户)”的经营模式,实现公 司、村集体、农户三方共赢。县里成立农业开发集团,投资*万元建设-冷链物流项目,年可生产加工速冻黏玉米*万吨,带动*个村领办 黏玉米种植合作社,村集体可平均增收*万元。引进-科技发展食用菌产业,带动*个村领办食用菌合作社,发展木耳*万袋,可实现集体增收*万元。
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