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,从逻辑思考到真正解决问题,目录,如何找到有价值的问题？,2,01什么是有价值的问题？,定义价值问题,该问题的关键度,该问题的解决度,例如：我的目标：成为一个优秀的PPTer有价值的问题：我是否应该给学员培训PPT？原因：1.对我的目标有帮助：备课和答疑有助于提高自己的水平2.能够产出明显成果：加深对PPT的理解，获得学员认可,02如何找到有价值的问题？,1.接触原始信息,例如：撰写报告或论文，需要一手资料，通过问卷、访谈方式获取。,2.掌握基本知识,基本知识：即业内常识，思考结构等,业内竞争者,潜在进入者,业务上游,替代品,业务下游,3.视觉化分析,图表分析形象直观,4.从目标倒推,5年目标?,3年目标?,今年目标?,当前任务,从目标倒推帮助我们识别重要问题,（十年读300本书）,03如何有效分解问题？,更容易审视问题的全貌更容易识别重要的次级问题,旅游地,景色权重10,费用权重6,居住权重4,饮食权重6,路程权重4,为什么分解问题,相互独立，完全穷尽,MECE原则,基本步骤：,确认问题逐层分解,自然景观,人文景观,5W2H分解模板,04如何组织线索解决问题?,为什么组织线索,线索可以帮助你整体构思线索帮助别人理解你的idea线索可以提升你的说服力,读书笔记PPT,理性思维,确定目标,整体构思,感性思维,设计美化,线索：文中的故事线，可以理解为用图表呈现出来的大议题和小议题之间构成的关系。,如何组织线索解决问题,以事实为依据（忠于有出处的信息和数字）以假设为前提（根据问题建立假设，并搜集信息论证假设是否成立，如果假设不能成立，则推翻假设，重新建立假设）通过严谨的逻辑推理，形成结论或解决方案,结构化思维,总结,首先，在解决问题之前，要弄清楚我们需要解决的真正问题是什么。其次，利用MECE原则审查和分解议题，将一个大的议题分解成若干个小的议题，并根据每个子议题设立假说，并形成故事线。然后，将故事线用图表的形式呈现出来，这一步最重要的工作是找到数据之间的关系，并利用图表将其形象化的表达出来。最后，运用结构化思维对分析结果进行审核和验证，最终得出分析成果或解决方法。,从逻辑思考到真正解决问题,感谢观赏,
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