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管理会计答案提交成功，共60题，做对8题，做错52题以下是您本次答题情况：一、单选题1、（）是首本全球发行的中国企业家管理著作，开创了中国商业历史。A、万达哲学B、联想涅槃C、价值为纲D、中国式经济增加值考核实践探索【正确答案】A【您的答案】A正确【答案解析】万达哲学2016年在海外发行四种语言版本，这是首本全球发行的中国企业家管理著作，开创了中国商业历史。2、巴菲特认为，投资就是投人，他非常重视公司是否拥有一流的（）。A、基层工作人员B、生产能力C、定价能力D、管理层【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】巴菲特认为，投资就是投人，他非常重视公司是否拥有一流的管理层。3、巴菲特认为，企业经营需要投入资本多少非常关键，那些投入资本是（）的公司最好不过。A、负数B、正数C、零D、大于等于零【正确答案】A【您的答案】A正确【答案解析】巴菲特认为，企业经营需要投入资本多少非常关键，那些投入资本是负数的公司最好不过。4、巴菲特非常重视公司的业绩是否一流，他的衡量标准是（），他尤其钟爱那些不需要投入太多资本就能实现持续增长的超级明星公司。A、产权比率B、速动比率C、股东权益投资收益率D、利息保障倍数【正确答案】C【您的答案】C正确【答案解析】巴菲特非常重视公司的业绩是否一流，他的衡量标准是股东权益投资收益率，他尤其钟爱那些不需要投入太多资本就能实现持续增长的超级明星公司。5、（）是价值管理的基础。A、价值创造B、价值衡量C、价值获得D、价值增加【正确答案】B【您的答案】A【答案解析】如果说价值创造是价值管理的目标，那么价值衡量是价值管理的基础。6、市值管理的主要内容不包括（）。A、最大限度地降低价值B、最大限度地创造价值C、最大限度地实现价值D、最大限度地经营价值【正确答案】A【您的答案】A正确【答案解析】市值管理就是上市公司基于公司市值信号，有意识和主动地运用多种科学、合规的方法和手段，以达到公司价值创造最大化、价值实现最大化和价值经营最优化的战略管理行为。其主要内容包括：最大限度地创造价值；最大限度地实现价值；最大限度地经营价值。7、只有保证（）能得到足够的回报，公司才能受到资本市场的青睐，获得维持发展的资金。A、债权人B、股东C、管理层D、基层员工【正确答案】B【您的答案】B正确【答案解析】价值管理是基于公司股东价值最大化的管理体制，是强调价值创造的管理体制。企业集中于股东价值创造可以有效地平衡不同利益相关者之间相互冲突的利益。也就是说股东回报是首要的，因为只有保证股东能得到足够的回报，公司才能受到资本市场的青睐，获得维持发展的资金。而其他利益相关者才能从公司的持续发展中受益。8、在企业的三大目标中，（）是终极目标。A、生存B、发展C、获利D、扩张【正确答案】C【您的答案】C正确【答案解析】企业三大目标：1.生存基本前提；2.发展关键途径；3.获利终极目标。9、企业价值的决定因素不包括（）。A、收益B、费用C、增长D、风险【正确答案】B【您的答案】B正确【答案解析】企业价值的决定因素：收益、增长和风险。10、（）适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标编制。A、定期预算B、滚动预算C、增量预算D、零基预算【正确答案】C【您的答案】D【答案解析】增量预算适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标编制。11、波特的五力分析框架中，买方的议价能力衡量因素不包括（）。A、转换成本B、差异化程度C、供应商数量和每个供应商的供货量D、产品成本和质量的重要性【正确答案】C【您的答案】【答案解析】波特的五力分析框架中，买方的议价能力衡量因素包括：转换成本、差异化程度、产品成本和质量的重要性、买主数量和每个买主的购买量。12、（）是根据企业连续若干会计期间（至少三期）的分析资料，运用指数或动态比率的计算，比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的一种财务分析方法。A、趋势分析法B、水平分析法C、因素分析法D、结构分析法【正确答案】A【您的答案】【答案解析】趋势分析法是根据企业连续若干会计期间（至少三期）的分析资料，运用指数或动态比率的计算，比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的一种财务分析方法，也叫动态分析法。13、（）是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。A、趋势分析法B、水平分析法C、因素分析法D、比率分析法【正确答案】D【您的答案】【答案解析】比率分析法是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。14、绩效考核包括（）流程。A、二个B、三个C、四个D、五个【正确答案】D【您的答案】【答案解析】绩效考核的流程包括绩效计划的制定、绩效计划的实施、绩效评价、绩效反馈与改进、绩效结果应用。这五个环节构成一个封闭的绩效考核循环，上下承接、紧密联系，只有各环节的有效整合，才能保证绩效考核最终目的的实现。15、（）能够指出过去绩效实现的过程中存在的问题及未来努力的方向，从而持续提高企业的整体绩效。A、绩效计划B、绩效评价C、绩效改进D、绩效反馈【正确答案】D【您的答案】【答案解析】绩效反馈是绩效评价的延续，能够指出过去绩效实现的过程中存在的问题及未来努力的方向，从而持续提高企业的整体绩效。16、2009年12月28日国务院国有资产监督管理委员会第84次委主任办公会议第二次修订通过中央企业负责人经营业绩考核暂行办法。随后并以主任令的形式发布，从2010年1月1日起在中央企业全面推行（）考核。A、剩余收益B、经济增加值C、投资回报率D、部门剩余收益【正确答案】B【您的答案】【答案解析】2009年12月28日国务院国有资产监督管理委员会第84次委主任办公会议第二次修订通过中央企业负责人经营业绩考核暂行办法。随后并以主任令的形式发布，从2010年1月1日起在中央企业全面推行经济增加值（EVA）考核。17、经营分析的关键包括首先应该（）。A、了解管理层的信息需求和关注点B、了解业务部门的考核指标C、了解企业的行业性质、经营模式与业务流程D、尽可能构建主要财务指标的因素分解模型【正确答案】A【您的答案】【答案解析】经营分析的关键：首先应该了解管理层的信息需求和关注点。其次应该了解业务部门的考核指标。需要了解企业的行业性质、经营模式与业务流程。应尽可能构建主要财务指标的因素分解模型。需要与对该指标直接负责的业务部门一起挖掘原因。18、应收账款占用总量及周转率是（）应重点监控的指标。A、成本预算B、费用预算C、投资预算D、资金预算【正确答案】D【您的答案】【答案解析】单项预算应重点监控的指标：销售预算：主营业务收入增长率；速动比率。成本预算：制造成本率（主营业务成本率）；人工成本增长率及占财务增加值比例。费用预算：管理费用增长率及占财务增加值比例；销售费用增长率；折旧费用占财务增加值比例。投资预算：投资增长率及回报率。研发预算：研发费用占财务增加值比例。资金预算（含筹资预算）：资产负债率；付息债务总量与结构；应收账款占用总量及周转率；存货占用总量及周转率；经营性现金净流量。资本性支出预算：资本性支出增长率及占总支出比重。19、衡量价值的三种类型指标不包括（）。A、会计基础指标B、市场基础指标C、经济基础指标D、科技基础指标【正确答案】D【您的答案】【答案解析】衡量价值的三种类型指标1.会计基础指标2.市场基础指标3.经济基础指标20、销售预算应重点监控的指标是（）。A、主营业务收入增长率B、制造成本率C、销售费用增长率D、资产负债率【正确答案】A【您的答案】【答案解析】单项预算应重点监控的指标：销售预算：主营业务收入增长率；速动比率。成本预算：制造成本率（主营业务成本率）；人工成本增长率及占财务增加值比例。费用预算：管理费用增长率及占财务增加值比例；销售费用增长率；折旧费用占财务增加值比例。投资预算：投资增长率及回报率。研发预算：研发费用占财务增加值比例。资金预算（含筹资预算）：资产负债率；付息债务总量与结构；应收账款占用总量及周转率；存货占用总量及周转率；经营性现金净流量。资本性支出预算：资本性支出增长率及占总支出比重。二、多选题1、会计基础指标的缺点包括（）。A、具有较强的简便性、客观性和可比性B、没有考虑股权资本成本C、引发管理者短期行为D、没有反映驱动结果的业务动因【正确答案】BCD【您的答案】【答案解析】会计基础指标：1.ROE是典型的代表，反映股东投资回报程度。2.优点：具有较强的简便性、客观性和可比性。3.缺点：没有考虑股权资本成本；引发管理者短期行为；没有反映驱动结果的业务动因。2、市值管理的误区包括（）。A、市值是上市公司股本乘以股价之积（市值=股本股价）B、市值差别=股价差别（如股本不变）C、市值管理=股价管理（甚至股价操纵）D、市值管理=追求股价的最高化【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】市值管理的误区：误区1：市值是上市公司股本乘以股价之积（市值=股本股价）；误区2：市值差别=股价差别（如股本不变）；误区3：市值管理=股价管理（甚至股价操纵）；误区4：市值管理=迎合市场（市场主力）；误区5：市值管理=追求股价的最高化。3、市值的大小的确与股价涨跌密切相关；但真正决定市值的不是股价，而是股价背后、影响股价的深层价值因素。这些因素包括（）等。A、盈利能力B、成长前景C、行业地位D、团队素质【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】市值的大小的确与股价涨跌密切相关；但真正决定市值的不是股价，而是股价背后、影响股价的深层价值因素（盈利能力、成长前景、行业地位、团队素质、治理结构、运营规范、战略思路、投资者关系），我们不能仅仅将市值的大小由股价的高低来确定，还应该看看公司的深层因素。4、非经营性收益具有（）。A、偶然性B、必然性C、不可持续性D、可持续性【正确答案】AC【您的答案】【答案解析】非经营性收益具有偶然性、不可持续性。资产转让了就没有了，股票投资本身就具有不确定性，没有谁敢绝对保证一年有多少收益。因此，非经营性收益是可遇而不可求的。5、企业的经营理念包括（）。A、规模最大化B、利润最大化C、价值最大化D、人员最大化【正确答案】ABC【您的答案】【答案解析】企业三种经营理念：1.规模最大化；2.利润最大化；3.价值最大化。6、总的来看，银行业可以考虑从多个方面着力，包括（）。A、要研究向管理要效益B、要研究向定价要效益C、要研究向风控要效益D、要研究向服务要效益【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】总的来看，银行业可以考虑从以下方面着力：一是要研究向管理要效益。强化精细管理，重塑业务流程，降低运营成本。二是要研究向定价要效益。提升产品定价和利率风险管理能力，通过构建有效的利率风险规避、分散、转移和补偿机制，实现利润可获得、风险可覆盖、商业可持续的目标。三是要研究向风控要效益。采取有效措施提升资产质量，降低不良贷款占比，避免不良剧增过度侵蚀利润的现象。四是要研究向服务要效益。要以效益驱动为导向，细分服务市场，为客户提供更个性化、专业化和综合性金融服务，提升客户黏合度。7、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位（）活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。A、规划B、决策C、控制D、评价【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。8、全面预算管理体系是顺利有效实施全面预算管理的依托和保障，包括（）。A、预算组织B、预算目标C、预算管理程序D、预算工具【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】全面预算管理体系是顺利有效实施全面预算管理的依托和保障，包括：预算组织、预算目标、预算管理程序、预算工具和其他管理系统（如计划、考评、信息系统等）的支持。9、定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的（）等方面所应遵守的标准或应达到的水平。A、配备B、利用C、消耗D、获得的成果【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。10、预算管理应当结合实际，即与企业（）等相适应。A、行业性质B、经营规模C、业务范围D、竞争状况【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】预算管理应当结合实际，即与企业行业性质、经营规模、业务范围、竞争状况和商业模式等相适应。11、经营分析定律包括（）。A、经营分析应该与战略、预算对接，反映战略实施和预算执行情况B、经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注显著不利偏差的形成原因，以便采取纠偏措施C、经营分析应该考虑外部环境（宏观环境、市场环境与行业背景等）的影响D、经营分析应该从财务结果的增减变化入手，延伸到业务层面寻找动因，并给出相应的纠偏措施【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】经营分析第一定律：经营分析应该与战略、预算对接，反映战略实施和预算执行情况。经营分析第二定律：经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注显著不利偏差的形成原因，以便采取纠偏措施。经营分析第三定律：经营分析应该考虑外部环境（宏观环境、市场环境与行业背景等）的影响。经营分析第四定律：经营分析应该从财务结果的增减变化入手，延伸到业务层面寻找动因，并给出相应的纠偏措施。12、经营分析的方法包括（）。A、水平分析法B、结构分析法C、趋势分析法D、比率分析法【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】经营分析的方法包括：水平分析法、结构分析法、趋势分析法、比率分析法、因素分析法、综合分析法、图解分析法。13、综合分析法包括（）。A、沃尔评分法B、杜邦分析法C、可持续增长率法D、经济增加值法【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】综合分析法包括沃尔评分法、杜邦分析法、可持续增长率法、经济增加值法。14、经济增加值的计算中，税后净营业利润的调整事项包括（）。A、利息支出B、研究与开发费用C、勘探支出D、非经常性收益【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】经济增加值的计算中，税后净营业利润的调整：调整的基础是：净利润；调整事项1：利息支出；调整事项2：研究与开发费用；调整事项3：勘探支出；调整事项4：非经常性收益。15、炒股秘诀原则包括（）。A、心中无股B、安全第一C、价值评估D、集中投资【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】炒股秘诀原则：心中无股、安全第一、选股如选妻、知己知彼、一流业务、一流业绩、价值评估、集中投资、长期投资。16、2016年世界500强中国入围企业质量不高，主要体现在（）。A、中国上榜行业分布畸形，上榜企业反映中国经济短板，而非竞争力B、中国银行业利润垄断，全球最赚钱的公司前5位，被中国四大行垄断C、服务、科技型企业入围寥寥，代表在未来经济的领域中中国企业的竞争力不强D、中国房企入围数量全球最多，中国经济对房地产过度依赖【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】2016年世界500强中国入围企业质量不高，主要体现在：1.中国上榜行业分布畸形，上榜企业反映中国经济短板，而非竞争力。2.中国银行业利润垄断，全球最赚钱的公司前5位，被中国四大行垄断。3.服务、科技型企业入围寥寥，代表在未来经济的领域中中国企业的竞争力不强。4.中国房企入围数量全球最多，中国经济对房地产过度依赖。17、公司价值之体现，涉及（）方面的内容。A、公司战略B、公司理财C、公司治理D、投资者关系【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】公司价值之体现，涉及公司战略、公司理财、公司治理、投资者关系4个方面的内容。18、市值管理需要考虑市场因素，但考虑市场因素决不等于迎合市场。市场因素包括（）等。A、周期B、规律C、市场人气D、投资偏好【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】市值管理需要考虑市场因素（周期、规律、市场人气、投资偏好、估值标准等），但考虑市场因素决不等于迎合市场。19、下列对利润最大化经营理念的评价中，正确的有（）。A、利润最大化追求的是企业账面利润最大化B、利润最大化经营理念在实践中普遍存在C、利润最大化容易导致企业管理层过度扩张D、利润最大化容易导致企业管理层出现短期行为【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】利润最大化经营理念评价：利润最大化追求的是企业账面利润最大化。利润最大化经营理念在实践中普遍存在。利润最大化容易导致企业管理层过度扩张。利润最大化容易导致企业管理层出现短期行为。利润最大化容易导致盈利质量不高。利润最大化容易导致企业风险加大。20、下列对规模最大化经营理念的评价中，正确的有（）。A、规模最大化包括收入最大化和产能最大化两种表现B、规模最大化经营理念适用于特定的企业和特定的阶段C、收入最大化容易导致企业信用风险加大，不计成本费用，投资过度扩张D、产能最大化容易导致企业固定资产投资过度扩张，经营风险大大提高【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】规模最大化经营理念评价：规模最大化包括收入最大化和产能最大化两种表现。规模最大化经营理念适用于特定的企业和特定的阶段。收入最大化容易导致企业信用风险加大，不计成本费用，投资过度扩张。产能最大化容易导致企业固定资产投资过度扩张，经营风险大大提高。三、判断题1、投资的目标是寻找那些未来20年具有持续竞争优势而且价格上具有安全边际的优秀公司。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析】投资的目标是寻找那些未来20年具有持续竞争优势而且价格上具有安全边际的优秀公司。2、资本需求少，回报高的一般都是大公司，不能给整个公司带来足够大的回报率。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】【答案解析】资本需求少，回报高的一般都是小公司，不能给整个公司带来足够大的回报率。3、会计报酬率，是税后净营业利润减除资本成本后企业经营所产生的价值增长。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】【答案解析】经济增加值，是税后净营业利润减除资本成本后企业经营所产生的价值增长。4、市场广泛谈及市盈率通常指的是动态市盈率，通常用来作为比较不同价格的股票是否被高估或者低估的指标。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】【答案解析】市场广泛谈及市盈率通常指的是静态市盈率，通常用来作为比较不同价格的股票是否被高估或者低估的指标。5、预算管理的基础是定额管理。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析】预算管理的基础是定额管理。6、全面预算管理在投资性、综合性集团公司推进的难度，比实业性、专业性公司低。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】【答案解析】全面预算管理在投资性、综合性集团公司推进的难度，比实业性、专业性公司难，因为要涉及的行业跨度大，相互之间贯通性差。7、资产周转率/资产周转期是衡量盈利能力的财务比率。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】【答案解析】财务比率类型：盈利能力：收入利润率/投入产出比率。营运能力：资产周转率/资产周转期。偿债能力：负债率。增长能力：增长率。8、绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析】绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。9、价值模式的主要特点就是采用会计基础指标作为绩效考评指标。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】【答案解析】财务模式的主要特点就是采用会计基础指标作为绩效考评指标。会计基础指标的计算主要是利用财务报表的数据。10、财务模式的主要特点就是采用经济基础指标作为绩效考评指标。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】【答案解析】价值模式的主要特点就是采用经济基础指标作为绩效考评指标。11、经济增加值的计算中，税后净营业利润的调整基础是息税前利润。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】【答案解析】经济增加值的计算中，税后净营业利润的调整基础是净利润。12、在评价目标的确定方面，尽管平衡计分卡从不同方面关注了客户、员工等利益相关者的利益，但很难真正达到利益平衡。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析】在评价目标的确定方面，尽管平衡计分卡从不同方面关注了客户、员工等利益相关者的利益，但很难真正达到利益平衡。13、平衡计分卡将影响企业运营的各种因素划分为2个主要方面。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】【答案解析】平衡计分卡就是将影响企业运营的各种因素划分为4个主要方面，即财务、客户、内部运营和学习与成长等，并针对这4个主要方面，设计出相应的评价指标，以便系统、全面地反映企业的整体运营状况，为企业的平衡管理和战略的实现服务。14、研究开发部门是典型的EVA中心。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】【答案解析】典型的EVA中心：总公司、子公司、分公司、独立的事业部、项目组等。不能成为EVA中心：财务部门、人力资源部门、研究开发部门等。15、EVA中心划分的两条标准是可计量和可控制。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析】EVA中心划分的两条标准：第一，可计量。即是否可计算出该中心的EVA（一些问题，如无销售收入、共同成本、共享资本等）。第二，可控制。即该中心的收入、成本费用和资本对于该中心负责人而言可控。16、预算是公司经营计划的数量化、价值化的表现形式。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析】预算是公司经营计划的数量化、价值化的表现形式。17、绩效考核的发展趋势是以组织定位为基础；以平衡计分卡为框架；以经济增加值为核心。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析】绩效考核的发展趋势是以组织定位为基础；以平衡计分卡为框架；以经济增加值为核心。18、好的价值，理论上来说，就会有一个好的价格；反之，没有好的价值，就难有好的价格，即便出现了好价格，由于没有价值的支撑，也不可能持久。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析】证券投资学理论告诉我们，有两大因素影响股价：一是内因，即股票的内在价值；一是外因，即市场对股票内在价值的发现和认同。前者是本，因为价格是价值的体现。好的价值，理论上来说，就会有一个好的价格；反之，没有好的价值，就难有好的价格，即便出现了好价格，由于没有价值的支撑，也不可能持久。19、EVA方法不仅考虑了债务成本，而且考虑了股东权益资本成本。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析】EVA方法不仅考虑了债务成本，而且考虑了股东权益资本成本。20、会计收益是一种“短视指标”，片面强调利润容易造成管理者为追求短期效益而牺牲企业长期利益的后果。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析】会计收益是一种“短视指标”，片面强调利润容易造成管理者为追求短期效益而牺牲企业长期利益的后果。