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,第一节,第二节,第三节,储存规划,仓库选址,内容,第二章仓储规划与设置,制造业企业仓库规划,基本的仓库决策,仓储选址-到哪里选择仓库?仓储产权-采用自营仓储还是公共仓储?仓储方式-采用集中仓储还是分散仓储?仓储面积-采用多大的面积?仓储布局-仓库内部应该如何规划?仓储种类-摆放什么品种的货物?雇员的安全-如何保证雇员的工作安全?仓储设备-选择什么仓储设备?,2.1仓库选址,2.1.1影响因素2.1.2设施选址基本流程2.1.3定性方法选址2.1.4定量方法选址,2.1.1仓库选址的影响因素,（1）原料供应和产品销售要求（2）库区占地面积要求（3）外形与地形要求（4）气候条件要求（5）水文地质条件要求（6）工程地质条件要求（7）交通运输条件要求（8）给水排水条件要求（9）协作关系要求（10）施工条件要求（11）安全防护要求,安得仓库选址时考虑的因素,1仓库位于城市的方位；2两公里内是否有医院；3员工上下班是否公交；4两公里内有公安、银行；5电话线路是否充；6政府三年规划情况；7距离主干道入口的距离；8距离高速公路距离；9距市中心的距离；10距主要客户群的距离出入库道型（单车道、双车道、四车道）；11出入库道路情况（水泥、砂石、沥青、土路等）；12有无交通管制及规划情况；13是否有铁路专线库区内道路；14是否有限制车型的规定；15停车场是否收费及相关费用办公用房租赁费用住宿房租食堂伙食费装卸费用；16库房内是否有立柱及密度单个仓库面积库房内；17是否具有消防设备库房内照明情况；18库房安全保卫措施库房排水防洪措施情况；19仓库周边周转通道情况；20是否具有办公区域及可提供的办公用房数量可扩容情况。,2.1.2设施选址基本流程,选址理论,单一配送中心选址（1）重心法（2）因素分析法（3）层次分析法（AHP）多配送中心选址（1）单品种选址模型（2）多品种选址模型,2.1.3定性方法选址,优缺点比较法加权因素比较法德尔菲法,2.1.4定量方法选址,重心法线性规划运输模型,习题,2.2仓储规划,2.2.1仓储产权规划2.2.2仓库总平布置,2.2.1仓储产权规划,仓储产权-采用自营仓储还是公共仓储?,影响未来仓储的因素,时间是有效仓储最重要的因素。因此，最好的仓储运营计划必须缩短订单周期每一环节的时间。质量使用者现在期望绩效接近完美。资产利用率降低总成本、重复使用、再循环。新型的劳动力对管理者和劳动者的要求将发生显著的变化。,公共仓库的优势,节约资产满足需求高峰期对仓库空间需求增加的能力减少风险规模经济,灵活性税收优势详细了解存储成本和搬运成本,公共仓储的劣势,由于系统之间的不兼容性，很难进行有效的信息沟通。并不是总是能获得专业化的服务。可能在需要的时候无法获得空间。,自营仓储的优势,控制灵活性更低的成本更好地利用人力资源税收收益无形收益,需求与仓库规模之间的关系,2.2.2仓库总平布置,仓储面积-采用多大的面积?仓储布局-仓库内部应该如何规划?,19,一、存储空间需求的决定因素,二、仓库的总平面规划,I型仓库设计,（1）常见仓库设计类型,U型仓库设计,（1）常见仓库设计类型,储存,收货,拣货,发货,L型仓库设计,(1)常见仓库设计类型,收货,拣货,储存,发货,仓库类型的比较,(2)库前区的布置,库前区的主要建筑物对库前区布置的基本要求库前区主要建筑物的布置,(3)仓储区的布置,露天料场的布置库房的布置货棚的布置辅助设施的布置,(4)库区道路设置,库区道路的分类库区道路的布置铁路专用线布置,2.3制造业仓库规划,工厂仓库选择与布置仓库与工厂总平面布置的结合物流业的物料管理与制造业的物料仓储管理,一、工厂仓库选择与布置,1、生产区该区布置主要生产车间。如机械制造工厂，应布置铸工车间、锻工车间、机加工车间、装配车间等。2、辅助生产区该区布置各种辅助车间。如机修车间、工具车间、电修车间等。3、动力区该区布置各种动力设施。如变电站、锅炉房、煤气站、氧气站、压缩空气站等。4、仓库区该区布置各种类型的仓库与堆场。如原材料库、燃料库、成品库等。5、厂前区该区布置行政管理及生活福利设施。如办公楼、食堂、车库等。,二、仓库与工厂总平面布置的结合,与工厂生产工艺流程相适应仓库要有方便的运输条件在总平面布置中尽量减少仓库占地有利于工厂的劳动卫生和防火安全,三、物流业的物料管理与制造业的物料仓储管理,物流业的物料管理与制造业的物料仓储管理之间存在着很明显的区别。无论是从管理目标、核心，还是从范围、控制方式等各种角度来看，物流业与制造业的物料仓储管理的内容都是截然不同的。,表2.1物流业与制造业的物料仓储管理的区别,
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