华商纵横国际咨询集团简介.ppt

华商纵横咨询集团,中国制造业咨询第一品牌,目录,1.印象华商纵横2.技术华商纵横3.产品华商纵横4.见证华商纵横5.荣誉华商纵横6.活力华商纵横,华商纵横国际教育集团（HSZH）是中国第一家专为制造业提供一体化解决方案的“知识供应商”（Knowledge&SolutionsProvider），是中国制造业咨询第一品牌、海外研修第一品牌。作为中国制造业咨询和中国海外研修的领导品牌，HSZH具有同行无可比拟的资源和技术优势，是国内唯一一家具备向制造业企业提供从书籍、音像、公开课、内训到海外研修、认证、软件、诊断、评估、改善、咨询的一体化解决方案的公司！华商纵横放眼全球，专注中国制造业，在全球最高水准的专业技术和服务基础上，不断为客户创造新的价值，努力成为21世纪中国制造业最为信赖的知识伙伴。,印象华商纵横,华商纵横简介,华商纵横使命用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国制造更受尊敬!华商纵横愿景成为21世纪中国制造业最为信赖的知识伙伴！,印象华商纵横,华商纵横文化,印象华商纵横,组织架构,雄厚的研发实力系统的产品体系顶尖的师资力量国际化的交流平台,技术华商纵横,成都华商纵横领导力学院拥有30余名来自世界500强企业实战经验丰富的专家和讲师一起共同研发产品，并与世界各地一流的制造业研究院所和企业建立长期合作关系，如日本名古屋大学、天津大学、上海交通大学、四川大学、日本丰田公司、韩国三星集团等，具有强大的产品开发和全球资源本土化转化能力。,技术华商纵横,雄厚的研发实力,华商纵横根据中国制造业行业特点，着眼于企业运营人才的培养和个性化解决方案，构建了出版物、培训、海外研修、咨询等完整的服务体系，并不断更新完善，确保满足不同学员持续提升的需要。,技术华商纵横,系统的产品体系,韩胜善,韩国专家团,韩国资深管理顾问、韩国三星变革的亲历者，具有27年三星电子工作经验，在生产线创新活动及诊断指导方面有突出贡献。现致力于韩国三星变革、管理等经验在中国大陆的传播，曾为中、韩两国几百家制造企业提供过咨询、改善方面的服务，深得服务企业的信赖和好评。,工学博士、韩国三星高级咨询顾问，擅长六西格玛、质量管理、生产管理等改善项目，获得过三星电子专业人才奖等荣誉，为DUSAN发动机、东海电子等制造企业提供过改善、咨询服务。,经营管理学博士、韩国战略管理专家、三星电子CMC教授，获得过三星集团CEO特奖，长期在三星担任高级管理职务，在经营革新、领导厉、营销等领域拥有独到的见解，拥有多年管理和培训实战经验，曾为多家企业提供过培训咨询服务。,技术华商纵横,申正洙,许正锡,顶尖的师资力量,迈克伯乐,马克辛格,戴维梅尔,美国专家团,巴黎美国大学副教授、法国精益研究所创建者之一。他是精益领域的翘楚，致力于研究精益生产过程中“人”的因素，和弗莱迪伯乐一起撰写出版精益思想领域的专著金矿。,乔治城丰田工厂塑料铸模部门第一批雇用的团队领导人之一。创办顾问公司LeanAssociates。担任丰田生产方式的训练师与推广者达八年之久，擅长为组织内部发展丰田生产方式，是美国制造工程学会出版的精益生产的作者之一。,华商纵横国际高级咨询顾问、美国资深精益咨询讲师，曾担任世界500强跨国公司高级总监，具有深厚的管理理论和丰富的实战经验。曾为多家跨国公司提供精益咨询服务。,技术华商纵横,顶尖的师资力量,日本专家团,技术华商纵横,日本丰田高级咨询顾问、日本资深精益培训师，拥有20年丰田本部和九州工厂的现场管理经验，曾任丰田九州工厂（全球唯一雷克萨斯轿车生产工厂）厂长。曾为日本100多家制造业企业提供TPS咨询服务，因效果显著，受到日本政府嘉奖。,日本丰田生产方式研究、推广专家，丰田生产方式教官，TWI-JR教官；拥有40年丰田生产管理实战经验，曾在“皇冠-凌志新车组建小组”中担任首席职务，在团队管理、生产管理等领域均有突出造诣。,山下文明,铃木敏弘,顶尖的师资力量,卢思华,中国专家团,华商纵横集团副总裁、德鲁克国际商学院博士、曾任国内上市公司副总裁、曾任德鲁克国际咨询集团副总裁、中国领导力训练大师、中国执行力培训大师。曾培训辅导企业：黄河集团、重庆隆鑫摩托、北京合众思壮、国美电器、森源电器、河南奔马集团、迅捷通讯、四川三旺集团、重庆三华工业、新联山钢铁集团、成都冶金实验厂、成都宏立机械、成都鑫泽机械、成都华明、成量工具、成都双虎家私、成都飞机集团等,华商纵横集团咨询顾问。多家大型跨国美资企业生产管理、供应链管理工作经历，对全球供应链资源管理、工厂战略解决方案、代工工厂管理、生产计划运营管理、ERP系统实施及运营有深厚的理论基础和丰富的实战经验。接受过系统的“精益六西格玛”培训，提供过相关咨询培训的代表性企业有：飞思卡尔半导体、济南商用车、ITT电子工业有限公司、广州沃生照明有限公司、浙江亚特电器有限公司。,技术华商纵横,卢冠好,顶尖的师资力量,张先宏,杨建立,中国专家团,华商纵横集团高级咨询顾问、生产管理与运营专家、上海交通大学生产运作班特聘教授。25年大型制造业企业中高层工作经历，长期担任精益项目总监职务，对一线员工在精益推行中发挥的巨大作用有着深刻的认识。曾为阿尔斯通、本田汽车、东芝、三星电子、索尼、人本集团等企业提供过咨询服务。,华商纵横集团高级咨询顾问，现场改善、生产运营管理专家，韩国三星集团授权管理培训师。拥有12年三星集团工作经验，接受过系统的TPS培训，曾为一汽解放、中通客车、三星电机等知名企业提供过咨询服务。,华商纵横集团高级咨询顾问，现场改善专家。15年美资、日资世界500强企业管理工作经验，在国外接受过TPS、六西格玛系统培训，多次主持大型制造企业精益改造，长期承担绿带、黑带培训工作。曾为常恒集团、富士通微电子等企业提供过咨询服务。,技术华商纵横,王文胜,顶尖的师资力量,凡是进入华商纵横服务平台的客户，均可享受华商纵横国际整合的日、韩、欧、美等全球制造业最新资讯和领先的生产管理智慧，还可与其他制造业精英共同交流学习，形成技术引进、人脉增加、国际市场扩张的最佳外部智慧平台。,技术华商纵横,国际化的交流平台,培训产品海外研修产品咨询服务总裁俱乐部出版物,产品华商纵横,一：华商纵横精益培训产品体系,二：华商纵横海外研修产品系列,四：华商纵横咨询服务,五：华商纵横总裁俱乐部产品系列,六：华商纵横出版物产品系列,产品简介：为期5个月，围绕量化的改善目标，为企业初步导入精益管理系统，构建精益对话的平台，逐步培养企业自己的精益团队人才。,产品华商纵横,核心咨询服务1：精益导入咨询,咨询服务,服务内容：由有日本丰田数十年工作经验的资深改善专家主持整个咨询项目，为企业建立全面完善的精益管理系统，培养企业的精益管理人才，项目时间及其他事项根据企业实际情况而商定。费用说明：根据实际情况而定。,产品华商纵横,核心咨询服务2：国外专家咨询,咨询服务,对于精益的导入，使公司全体在思想方面得到了统一，坚定了精益之路。精益示范点的各项指标都得到了显著的提高，尤其在准时交付方面提高了25%左右，而且随着全员改善的展开，为公司节省了资金。成量工具集团潘总,HSZH目前有来自全国各地制造业细分行业的总裁俱乐部会员800余名。华商纵横总裁俱乐部会员可以通过华商纵横论坛和晚餐会等平台和企业界、政府部门、专家等交流思想，启发思维，共同探讨管理提升之道。中国制造业论坛总裁同学会总裁晚餐会,产品华商纵横,总裁俱乐部,产品华商纵横,华商纵横出版物,华商纵横的培训对现有企业的通病，制定了一些很有效的“药方”。希望能与华商纵横老师进一步沟通，得到进一步的帮助。广东美的集团对于精益的导入，使公司全体在思想方面得到了统一，坚定了精益之路。精益示范点的各项指标都得到了显著的提高，尤其在准时交付方面提高了25%左右，而且随着全员改善的展开，为公司节省了资金。浙江亚特电器有限公司潘总日本之行，受益匪浅！我们不仅亲身看到丰田先进的管理模式，且感受到日本人做人及做事的精神。感谢华商纵横作为连接中日的桥梁，让我们在丰田感受到了如何做人，如何做世界一流的产品！愿华商纵横为更多企业服务，使中国的企业管理更上一层楼！长沙远大空调有限公司华商纵横国际的学习模式值得推广。三星生产的理念和管理方法值得传播到中国，让更多的中国企业参与学习，制造出世界级的中国企业，为中国制造业做出更大的贡献！浙江横店集团东磁股份有限公司董事长何时金,见证华商纵横,客户感言,超过12000家客户见证共同见证华商纵横品质,2008年度消费者最满意企业2007-2008年度中国十大最具公信力品牌2007年度中国十佳咨询企业2006-2007年度中国咨询业十大创新品牌,获得荣誉,第三届民营企业协会峰会突出奉献奖中国境内唯一可考察韩国三星的咨询机构名古屋大学全球最佳合作伙伴,获得荣誉,华商纵横国际咨询集团成都公司,地址：红牌楼佳灵路20号九峰国际1060室联系人:侯丽敏电话：13540868191传真：028-81480132,