《拉手网经营分析》PPT课件.ppt

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拉手团购,团购网,时下热门之,团购风,目录,网站概况,网站概况,拉手网,全球首家将Groupon与Foursqua(团购+签到)相结合的团购网站从2010年3月18日成立的,2011年4月11日,拉手注册用户数量已经突破300万,月均访问量突破3000万,开通服务城市超过100座,行业现状分析,所谓团购网站就一直扮演商家与消费者的中间桥梁这一角色,负责组织有共同需求的消费者向商家集体采购,事后与商家按比例分成利润回报,这也就是团购网站的盈利方式,行业现状分析,起初,国内团购纷纷效仿美国,以每天一单的经营模式起家,根据国内经营现状,突破单一模式,采取多主经营策略,据不完全统计,目前国内有团购网站超过2000家,而且新浪、百度、腾讯等互联网传统霸主也纷纷进入团购市场。团购市场竞争迅速由“百团大战”扩展到“千团大战”,,为消费者提供一个交流和互动的平台,提高消费者的购物效率,团购为顾客带来的利益,消费者能享受到更多实惠,个方面的价值是时尚性,显而易见,团购为供应商带来的利益,A,B,一方面是规模经济性价值团购可以给供应商带来集中的采购订单,使得供应商的运营效率达到最高,形成较高的规模经济性。即使是价格低一些,但是由于发挥了企业产能或是人员的最高效率,摊薄了成本,一方面是品牌和市场推广的价值团购本身就是一种非常有效的推广手段,特别是对很多中小企业来说,通过团购网络平台,可以让更多的消费者知道和了解自己。这不仅省去了大量的推广投入,而企业也节约了塑造品牌所需要的大量时间成本,拉手团购,2010年3月18日拉手网成立,至今拉手网的注册用户量300万,月均访问量3000万,服务的城市100个,2010年交易额接近10亿元,团购疯狂成长速度,2010年春天,中国诞生了第一家专业团购网站,拉手网服务,400全国服务热线100%解决客诉快速反应机制及时解决问题优秀的团队7天无条件退款承诺个性化团购服务好玩的游戏及精彩的线下活动,拉手团购精准服务,在团购模式上,拉手首创了“一日多团”的形式,类似零售企业的“产品组合”,给消费者更多选择。拉手另一支庞大的队伍就是客户服务人员。在拉手产品销售过程中,客服人员会到现场调研,看看商家3个月的接待能力到底有多大规模,然后设定团购数量的上限,拉手团购精准服务,在拉手,所有的团购都是有数量的,超过商家承受能力,消费者体验肯定会打折扣。而在产品销售之后,拉手会有现场客服人员明察暗访进行现场监督,确保消费者能够在商户那里获得相应的服务。正因为拉手网在每一个环节上为都把消费者的利益放在首位,与各商家形成长久的战略伙伴关系,才使得拉手网在。激烈的竞争中立于不败之地,服务特点三手机终端,团购支持iPhone和Android平台,该产品支持用户通过手机浏览当日团购产品、购买,并察看、下载订单可以选择根据自身需要和喜好,利用手机直接支付,也可以在拉手账户中预充值后利用手机客户端随时消费,ADDYOURTITLE,拉手网在开始团购业务就已经开发了多款基于iPhone和GPhone的移动互联网应用,其中较成功产品包括“拉手离线地图”、“开心生活”、“拉手四方”等。,拉手手机客户终端,拉手网商业模式,G+F”模式,同城物流平台拉手网目前已经投入了千万余元于同城物流配送体系,为白领族提供午餐秒杀,建力呼叫中心拉手网日前推出了318坐席的呼叫中心,意在配合新三包策略,打造拉手网服务旗舰,网购三包,拉手网的经营策略,视觉:为双方提供更简单、直接的选择,心态:给消费者制造了“过了这个村没这个店”的紧迫感,价格:让人无法抵挡的价格折扣欲望,特色:每天都有不一样的新鲜感,盈利模式,2、团购活动的回扣收益:团购网站作为商家与买家的媒介,组织有共同需求的消费者向商家集体购买,这点最有可能成为你最大收益的方式之一。,Diagram,TITLE,4、分站加盟授权:加盟形势不管是对于实体店还是团购站都是不错的运营模式,当网站发展到一定影响力,无形中已经在为你做项目招商。获得加盟费的同时也扩大了自身规模的影响力。,盈利模式,拉手网的发展方向,团购网的分布,拉手网网站,感谢收看,
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