资源描述
品牌的一半是文化宝洁的企业文化,美国PROCTERGQMBLE(简称PG)公司是1837年由从事酿造的威廉普罗克特和制造香皂的詹姆斯甘波尔在美国俄亥州辛辛那提市创办的。经过160多年的艰苦奋斗,发展成为目前世界上最大的日用消费品制造商和经销商之一。PG公司在全球多个国家和地区没有工厂及分公司,雇员9.65万人,年销售额达320亿美元,所经营的300多个品牌的产品畅销140个国家和地区。有人说,一流的品质,上乘的服务,再加上出色的广告宣传和推广销售活动,是G公司制胜的秘诀,PG公司的经营策略使成千上万的人认识了它的星星和月亮标志。但认真研究该公司的发展历程会使人感到,PG公司的制胜秘诀背后有一股神奇的力量,这种神力不是别的,就是她那卓越的企业文化。,宝洁的宗旨我们生产和提供世界一流的产品,以美化消费者的生活。作为回报,我们将会获得领先的市场销售地位和不断增长的利润,从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作处处的社会共同繁荣。宝洁的原则我们尊重每一位员工。公司利益与员工的利益休戚相关。有策略地着眼于我们的工作。创新是我们成功的基石。我们重视公司外部环境的变化和发展。我们珍视个人的专长。我们图示做到最好。提倡互相依靠、互相支持的生活方式。,宝洁的核心价值观宝法代表的是员工及员工赖以为生的核心价值;以宝洁员工为圆心,四周环绕的是领导能力、诚实正直、信任、积极求胜的热情及主人翁精神。,独特的人才标准强烈的进取心克服困难,完成工作。宝洁人都具有极强的主动性,坚忍不拔,独立自主地以极大的热情来做好自己的工作。他们成功地处理好大量复杂的事务,且能分清轻重主次。他们对作为“胜利之队”的一员充满自豪。卓越的领导才能领导及激励别人。宝洁人与同事有良好的工作关系,并努力帮助部属发挥他们的潜力。较强的表达交流能力简明而有说服力地表达自己的观点。在对别人具有影响力的同时,宝洁人也善于以客观开放的态度吸取别人的建议、反馈。较强的分析和解决总是的能力全面思考工作中的问题,并得出合理的结论。因为宝洁人具有较高的才智,他们能对瞬息万变的商业竞争及时做出反应。,积极创新,富有创造性发现新的思维方法、新的工作方法及达到某个目标的最佳途径。我们经常会面临前所未有的变化,只有更富有创造性地工作,只有向一引起基本的假设、传统的观念提出挑战,才能驾驭它。优秀的团结合作精神成功地领导一个集体以取得最佳成果。宝洁人懂得如何激发热情以在工作中最好地发挥个人及集体的作用。诚实正直的人格按照宝洁的“公司信条”来工作。他倦每天的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。他们寻求的雇员应能在与公司同事、客户及供应商的交往中遵守宽玉洁公平正直的传统。勇于承担风险晕是获得成功的先决条件。冒险精神是成功者揣上最可珍贵的优良素质。内部提升机制这是宝洁文化中重要的一部分,所有的高级经理都是从新人做起,一步一步成长起来的。提升取决于员工的工作表现和对公司的贡献。员工个人的发展归根结底取决于他的能力和所取得的成绩。在宝洁,无论是薪酬增加还是获得提升,所有的奖励与肯定都反映了员工的能力和工作表现。巩固企业核心文化宝洁采取“培养、巩固和升级”的用人策略,通过教育、在职培训、轮岗、工作任命等方法来从内部培养人才,而不是立足于从其他公司“购买”人才。企业文化对企业持续发展至关重要,而同一企业的员工形成了共同的信念和价值观,因此从内部提拔人才便铸造了深厚的企业文化。内部人才对企业更具有归属感,个人的价值观和企业的价值观一致,便于企业目标的达成。,避免员工同质化为了消减肥其抽带来的创新不足的消极影响,宝洁非常强调“外向性”,加强外部市场调研,加强与学校研究机构以及供应商的配合。积极而富于支持的内部环境员工个人的成长与进步对于公司是很重要的,因为公司的发展取决于每一个员工的成功。宝洁为员工提供了一个积极而富于支持的工作与学习环境。早期责任会让新从获得宝贵的实践经验而更快地成长。从加入宝洁的第一天起,员工就开始承担真正的责任,为新人设计的充满挑战的工作项目会让员工充分发挥才能。公司拥有世界一流的科研设备,并不断发展新技术,开发具有突破性技术的产品并将其运用于生产;公司实施全方位的电子商务,并且随着信息产业的发展的日新月异而不断完善整个系统。宝洁已建立起公司内部完整高效的互联网系统,广泛应用目前最先进的电视会议,实现全球宝洁即时互动沟通。多元化与团队精神宝洁坚信多元化的员工队伍会给公司的发展带来种种益处,因而新生每一位员工并珍惜员工个人对公司的贡献。公司的核心价值观和目标使宝洁人紧密地团结在一起,而多元化的文化氛围使员工能够充分发挥个人的独特性来实现公司共同的价值观和业务目标。这引起差异和个人的独特性会给公司发展业务带来新观念和新思想。成为宝洁竞争优势的宝贵来源。,想要做成百年老店很难,宝洁这所以做成了百年老店,关键是其始终以文化为底蕴。宝洁的企业文化注重以人为本,充分调动员工的积极性和创新精神,同时强调实施品牌战略,把企业文化与市场开拓完美地结合起来,并在跨国经营中实现了不同文化的深层融合,获得了巨大的成功。宝洁公司现在已成为世界日用消费口生产的领头羊。,
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