锦绣新城四期工程监理规划.doc

锦绣新城四期工程监理规划 编号：YJL-B-GH锦绣新城四期工程监理部总监理工程师：编 写 人：二00九年九月十五日目 录一、 工程项目概况二、 本工程特点、难点及监理措施三、 监理工作范围四、 监理工作内容五、 监理工作目标六、 监理工作依据七、 项目监理机构的组织形式八、 项目监理机构的人员配备计划九、 项目监理机构的人员岗位职责十、 监理工作程序十一、 监理工作方法及措施十二、 旁站监理方案十三、监理工作制度十四、监理设施十五、住宅质量通病防治一、工程项目概况1、项目特征（1）项目名称：烟台市锦绣新城四期工程1、2、3、4、5#楼（2）项目建设地点：烟台芝罘区锦绣新城南侧（3）建设单位：烟台市宏丰置业有限公司（4）设计单位：山东圣凯建筑设计咨询有限公司（5）勘测单位：山东省烟台市地质工程勘察院（6）施工单位：山东德信建设集团、山东兴盛建设集团、烟台建设集团六分公司2、设计概况（1）建筑面积：1#楼总建筑面积15307.09，其中住宅建筑面积12417.54，机房面积58.5，阁楼面积84.43，网点面积2746.62（含住宅交通）。2#楼总建筑面积13980.77，其中住宅建筑面积12417.54，机房面积58.5，阁楼面积84.43，网点面积1420.30（含住宅交通）。3#楼总建筑面积16248.47，其中住宅建筑面积12417.54，机房面积58.5，阁楼面积84.43，网点面积2746.62（含住宅交通）。4#楼总建筑面积16444.89，其中住宅建筑面积15131.71，机房面积108.98，阁楼面积55.30，网点面积1148.94（含住宅交通）。5#楼总建筑面积17783.47，其中住宅建筑面积16004.07，机房面积61.00，阁楼面积103.28，网点面积1779.4（含住宅交通）。（2）项目设计规模等级：一级（3）建筑层数：1、2#楼地上31层，其中地上一至二层为网点，三至三十一层为住宅，建筑高度95.7m；3、4、5#楼地上32层，其中地上一至二层局部为网点，一至三十二层为住宅。建筑高度：90.75m。（4）主要结构类型：剪力墙结构，网点为框架结构（5）建筑物结构设计使用年限：50年（6）屋面防水等级：二级（7）建筑防火分类：高一类；地上建筑耐火等级：一级（8）建筑结构安全等级：二级（9）建筑抗震设防类别为丙类（标准设防），地基基础设计等级为甲级（10）剪力墙抗震等级：二级，框架抗震等级：二级（11）场地地震基本烈度：7级，抗震设防烈度：七度设防（12）建筑场地类别：类，场地标准冻深：0.50米3、主要建筑、结构做法：（1）墙体：0.000以下及卫生间1.2m高为200、100机制砖墙；除剪力墙外其余墙体为100、200、250、300加气砼墙；（2）地面：合用前室1层楼梯间为磨光花岗岩地面，厨房为面砖地面，卫生间为面砖防水地面，其余为细石砼地面；（3）楼面：卫生间为面砖防水楼面，厨房为面砖楼面，合用前室为磨光花岗岩楼面，其他为水泥楼面；（4）墙面：外墙为面砖墙面和涂料墙面；内墙面：厨房为面砖墙面，卫生间为面砖防水墙面，其他墙面为混合砂浆墙面；（5）顶棚：前室、走廊、楼梯间为刮腻子白色涂料顶棚，其余为刮腻子顶棚；（6）屋面为防滑地砖上人平屋面、水泥砂浆不伤人屋面、平瓦坡屋面；（7）楼梯：不锈钢楼梯扶手、栏杆；（8）窗：采用PA隔热铝合金框，5+12+5中空玻璃；PVC塑料框，5+9+5中空玻璃；二、本工程特点、难点及监理措施1人工挖孔桩质量控制A、放线定位：按照设计图纸放线、定位。B、测量控制：桩位轴线采取在地面设“十字”控制网基准点，安装提升设备时，吊桶的钢丝绳中心与桩孔中心线一致，以作挖土时控制中心。C、分节挖土和出土：采取分段开挖，每段高度取决于孔壁稳定状态，一般0.81.0米为一施工段。扩底部分采取先挖桩身圆柱体，再按桩底尺寸从上到下削土修成扩底形。如遇大量渗水，采取排水措施。挖出的土方应及时运走，不得堆放在孔口附近。D、安装护壁钢筋和护壁模板a、挖孔桩护壁模板一般做成通用模板。模板由5-8块组成。模板高度由施工段高度确定，一般模板高度宜为0.81.0米。b、护壁厚度一般为100150mm,大直径桩护壁厚度为200300mm。c、护壁钢筋按设计要求执行，应先安放钢筋，然后才能安装护壁模板。d、护壁支模中心点，应与桩中心一致。E、护壁砼的强度等级应符合设计规范要求，护壁模板一般24小时候拆除。2满堂脚手架模架支设控制：本工程层高高，并且脚手架荷载大，在进行满堂脚手架模架支设时，要求必须进行脚手架设计，同时进行荷载计算，以保证安全。脚手架搭设要求横平竖直，整体清晰，图形一致，连接牢固，受荷安全，有安全操作空间，不变形，不摇晃。施工时应按设计进行放线、铺垫板、设置底座及按标定的立杆位置安放立杆。水平、竖直剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件应随搭升的架子及时设置。搭设时，要求每完成一步都要及时的校正立杆垂直度和大、小横杆的标高和水平度，使脚手架的步距、横距、纵距始终保持一致。脚手架使用的管材材质应符合普通碳素结构钢技术条件GB700-88中的A3钢的技术条件。管材符合直径5-152mm电焊钢管YB242-63中的甲类钢管、低压流体输送用焊接钢管GB3092-82普通钢管的规定。扣件要符合GJ22-85钢管脚手架规定，材质应符合GB078-67可锻铸铁分类及技术条件中的规定。模架安装完毕后，监理人员要组织有关人员进行验收，达到整体刚度、稳定性、强度要求后，方可允许进行下步工序施工。3、防水施工的质量控制：A、对防水工程应严格控制其防水层厚度，对合成高分子类、聚氨脂类涂膜，一道防水控制厚度保证1.2mm；对改性沥青类卷材，一道防水控制厚度保证4mm（必须做见证取样）。并须控制基层的干燥程度。防水工程应按照不同的使用功能，按规范要求认真做好保护层。B、必须普查地下室地面及墙面、屋面、外墙面、卫生间地面、暖气片、空调、水暖管道、消防喷淋、室外雨水管、窗台等部位是否有渗漏滴水现象。4、外墙及屋面保温的质量控制（1）外墙保温系统各组成材料应提供产品合格证、出厂检验报告（有限期二年的型式检验和出厂检验）和现场抽样送检复试报告。保温系统各常用材料主要性能指标应符合住宅建筑节能工程施工质量验收规程（DGJ081132005）附录E的规定。进场复检报告抽样数量要求如下：1）膨胀聚苯板（EPS）、挤塑聚苯板（XPS）、聚氨脂硬泡体每5000m2为一批；2）胶粉聚苯颗粒保浆料（外保温）每10吨为一批；3）网格布每7000m为一批；4）外保温系统的界面剂（界面砂浆）、胶粘剂、抹面砂（胶）浆、抗裂砂浆、增强抗裂腻子均为同一厂家生产的同一品种、同一批的产品至少抽样一次；锚固件（外保温）每种基层做一组，每组为3件拉拔强度试验；5）内保温系统的粘结石膏、粉刷石膏砂浆、耐水腻子均为同一厂家生产的同一品种、同一批的产品至少抽样一次；（2）、外墙外保温工程应具备下列有效期为二年的型式检验报告：1）外墙外保温系统的耐候性检验；2）采用胶粉EPS颗粒保温浆料外墙外保温系统的抗拉强度检验；3）EPS板现浇混凝土外墙外保温系统的现场粘结强度检验；4）外保温系统其他型式检验项目参见外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004第4.0.6条。（3）、外墙外保温工程下列项目应进行现场抽样送检：1）EPS板薄抹灰外墙外保温系统的基层与胶粘剂拉伸粘结强度检验。粘结强度不应低于0.3MPa，并且粘结界面脱开面积不应大于50；2）胶粉EPS颗粒保温浆料外墙外保温系统的保温层硬化后，应现场取样做胶粉EPS颗粒保温浆料干密度检验。干密度不应大于250kg/m3，并且不应小于180kg/m3。现场检验保温层厚度应符合设计要求，不得有负偏差。（4）、各节能分项工程隐蔽工程验收记录、施工记录及施工质量验收记录应齐全。三、监理工作范围 依据监理单位与建设单位签订的工程建设监理合同规定，对该工程的施工阶段实施监理，即对本工程的土建、装饰、水暖卫、电气安装等项目施工和保修阶段进行全过程监理。遵照“依法监督、严格管理、积极协调、竭诚服务”的指导思想，对监理范围内的工程质量、进度和投资三大目标进行监督、管理，以求用尽可能少的投资、最合理的工期，确保工程质量达到国家规定的标准。四、监理工作内容 根据监理合同规定，监理工作应包括“三控、两管、一协调”等内容。1、 施工准备阶段的监理工作A、在接到图纸后，总监应组织监理人员熟悉图纸，对图纸存在的问题，通过建设单位向设计单位提出意见和建议，并参加建设单位组织的的设计交底。B、总监及时组织专业监理工程师审批施工单位报送的施工组织设计方案。C、对承包单位现场管理机构质量管理体系进行审查。D、专业监理工程师按要求对施工单位测量放线控制成果及保护措施进行检查。E、实施签发开工报告。F、参加建设单位主持召开的第一次工地会议，并整理会议纪要。2、工程例会 施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会，协调解决工程质量、进度、投资、安全等方面问题，总监理工程师或专业监理工程师应根据实际需要组织专题会，解决施工中的各种专项问题。3、工程质量控制工作A、施工中，如施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，专业工程师应对其审查。B、专业监理工程师应对施工单位报送的重点部位、关键工序的施工工艺和质量保证措施审核。当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求施工单位保送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以确认。C、施工过程中对施工测量放线成果进行复验和确认。D、专业监理工程师应按规定对实验室进行考核。E、对工程所用材料、构配件、设备等，专业监理工程师应对其验收，审核质量证明文件，并按规定进行平行检验或见证取样，验收不合格不能用到工地上。F、定期检查施工单位直接影响工程质量的计量仪器、机械设备、技术状况。G、对施工过程进行巡视和检查，重点部位施工时要旁站。H、组织人员进行中间验收、检查施工单位工程报验申请和自检记录，符合要求予以签认，未经监理验收或验收不合格，拒绝签认，并要求施工单位严禁进行下道工序。I、对施工单位分项、分部及单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，符合要求予以签认。J、施工过程中出现质量缺陷，专业工程师应及时下达监理工程师通知单，要求施工单位整改，发现重大质量隐患，总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，检理人员必须跟踪检查整改结果。K、协调相关单位正确处理工程质量事故，并对处理过程和结果跟踪检查和验收，并及时向建设单位和本监理单位提交有关质量事故的书面报告。4、工程造价控制工作A、 按程序进行工程计量和工程款支付工作，按合同要求审核进度结算并签署工程款支付证书，并报建设单位。B、 按程序进行竣工结算，审核竣工结算报表，与建设单位、施工单位协商一致，签发竣工结算文件和工程款支付证书，报建设单位。C、 及时建立月完成工程量和工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析、制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。D、 审核工程变更方案，与建设单位和施工单位协商工程变更价款。E、 收集和整理有关的施工和监理资料，为处理索赔提供依据。F、 对工程造价目标进行风险分析，制定防范措施。5、工程进度控制工作A、 审批施工单位报送的总进度计划和月进度计划。B、 对进度计划的实施情况进行分析。C、 当时及进度滞后于计划进度时，应通知施工单位采取纠偏措施，并监督实施。D、 对进度目标进行风险分析，制定防范对策，经总监审定后保送建设单位。E、 在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施执行情况，提出合理化建议，以避免由建设单位原因引起工程延期和费用索赔。6、竣工验收A、 依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对施工单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收，对存在问题，及时要求施工单位整改，整改完签署工程竣工报告单，在此基础上提出工程质量评估报告。B、 参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料，验收中提出的整改问题，应要求施工单位整改，工程质量符合要求，会同验收各方签署竣工验收报告。7、工程质量保修期的监理工作A、 保修期内安排监理人员对建设单位提出工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签证。B、 监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析，并确定责任归属，堆肥施工单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。8、施工合同管理的其他工作A、工程暂停及复工总监理工程师根据施工合同和监理合同的约定，当暂停事件（或情况）发生后，适时签发暂停令，当暂停原因消失后及时签署工程复工报审表，指令施工单位继续施工，同时会同有关各方处理暂停引起的与工期、费用等有关问题。B、工程变更管理 项目监理机构按程序处理工程变更，了解实际情况和收集与工程变更有关的资料，对工程变更费用和工期作出评估，并就评估情况与施工单位和建设单位进行协调，签发工程变更并监督施工单位实施。C、费用索赔的处理 项目监理机构依据有关规定，按程序处理施工中出现的索赔，处理过程中应站在公正的立场上，并与建设单位、施工单位协商及时作出答复。 D、工程延期和工程延误处理 影响工期事件发生时或发生后，项目监理机构根据事件性质界定是工程延期还是工程延误，审查施工单位提交的工程延期申请表后，签署延期临时/最终审批表。E、合同争议的调解 项目监理机构在接到合同争议的调解要求后，积极公正地进行调解。F、合同解除 合同依法解除后，项目监理机构应与施工单位、建设单位协商及时处理合同解除后诸如：工程计量与工程款支付、违约金支付等问题。五、监理工作目标1、投资目标根据本工程特点和经验，投资暂按如下目标控制：总造价1.4亿。待预算定案后，再将目标细化。2、 进度目标 根据业主要求，总工期为：320天 总工期分配（形象进度）表序号形象部位名称计划工期备注1桩基础部分40d2基础部分20d3主体框架封顶102d4砌体封闭44d5内外墙抹灰32d6楼地面工程32d7屋面工程20d8门窗工程20d9水电暖安装穿插进行其它工程及竣工清理10d合计320d3、 质量目标质量目标要求表序号分部工程名称目标要求1地基与基础1、所有分项工程必须符合GB50300-2001、GB50202-2002验评标准规定。2主体结构1、所有分项工程工程必须符合GB50300-2001验评标准，全部合格。2、现浇混凝土一律按清水混凝土标准施工。3、主体结构质量必须符合GB50204-2002标准。4、砌体必须符合GB50203-2002标准。3建筑装饰装修1、所有分项工程必须符合GB50201-2001标准。2、装饰每一道工序先做样板，检查合格后，方能大面积施工。3、室内环境污染必须符合GB50325-2001标准。4、地面与楼面工程必须符合GB50209-2002标准。5、门窗表面平整光洁，无搓、创痕、毛刺、缺棱掉角等，塑钢门窗表面洁净，无划痕碰伤，无锈蚀。4建筑屋面1、所有分项工程必须符合GB50207-2002验收标准规定。2、屋面防水层完成后，对整个屋面进行浇水试验，时间大于24小时，然后进行渗漏观察。5建筑给水、排水及采暖所有分项工程必须符合GB50242-2002验收标准规定。6建筑电气1、所有分项工程符合GB50303-2002验收标准的规定。2、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装分项工程必须合格。7智能建筑通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、综合布线系统、智能化继承系统、电源与接地、环境、住宅智能化系统必须符合国家现行标准。六、监理工作依据1、 监理单位与建设单位签订的工程建设监理合同。2、 建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同或协议书。3、 工程投标文件和中标通知书4、 鲁政发（1995）106号山东省工程建设监理管理办法。5、 鲁政发（1996）77号山东省工程建设监理管理办法实施细则。6、 业主提交的本工程项目施工图及其说明。7、 国家及省、市现行的有关工程建设的规范、规程、标准和各项规定。8、 山东省和烟台市现行的建筑、市政工程预算定额、取费标准及其他有关费用的规定。9、 附件：技术法规一览表技术法规一览表序号规范名称1.建筑工程监理规范GB50319-20002.建设工程项目管理规范GB/T50326-20013.建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20014.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015.地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20026.地下防水工程质量验收规范GBJ208-20027.混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20028.砌体工程施工质量验收规范GB50203-20029.建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210.建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200211.民用建筑工程室内环境控制规范GB50325-200112.屋面工程质量验收规范GB50207-200213.建筑给、排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200214.给排水管道工程施工及验收规范GB50286-9715.现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GBJ236-9816.建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200217.建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-9818.电梯工程施工质量验收规范GB50310-200219.烟台市住宅工程质量通病防治办法（2010年3月1日）七、项目监理机构的组织形式监理组织机构图如下：建设单位监理公司负责人：张维协 调建设单位：孙学友总监理工程师：李涛承建单位工程师：于英豪工程师：邹德辉工程师：李向萍工程师：牟文平八、项目监理机构人员配备计划根据工程项目特点，该工程驻现场监理人员配备计划如下：序号姓名专业专业培训情况职务技术职称1李涛土建国家注册监理工程师、造价师总监高工2解德生土建国家注册监理工程师技术顾问高工3邹德辉土建国家注册监理工程师、一级建造师总监代表、土建工程师工程师4牟文平土建建设部上岗证总监代表、土建工程师助理工程师5毕晓刚土建建设部上岗证土建工程师助理工程师6王从忠土建建设部上岗证土建工程师助理工程师7牟道顺土建建设部上岗证土建工程师助理工程师8陈涛土建建设部上岗证土建工程师助理工程师9郭光土建建设部上岗证土建工程师助理工程师10李向萍电气国家注册监理工程师电气工程师工程师11于英豪水暖建设部上岗证水暖工程师工程师九、项目监理机构人员岗位职责 总监理工程师应履行以下职责： 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 审查和处理工程变更； 主持或参与工程质量事故的调查； 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 主持整理工程项目的监理资料。 总监理工程师代表应履行以下职责： 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 专业监理工程师应履行以下职责： 负责编制本专业的监理实施细则； 负责本专业的监理实施细则； 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 投资监理工程师职责： 依据建设监理合同、施工合同（协议）及公司下发的“投资管理办法”，进行投资控制。 负责施工图预算、年度结算、竣工决算（含分部分项或阶段形象进度工程结算）的编制、审查工作。 接到图纸后，应迅速熟悉图纸，参加图纸会审。 负责核实阶段工程量计量。 负责提供有关投资的数据。 负责整理预、决算资料。 正确、详实填写监理日记。 做好本专业监理工作总结。 监理员、见证员职责 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 做好监理日记和有关的监理记录。 信息档案管理员 负责编写监理月报，并在每月5号前发出监理月报。 及时处理（各专业人员）转交的文件资料，发现问题及时与各专业监理工程师联系，确保文件资料的完整，准确、有效、及时。 负责现场各种信息的采集。 负责每月25日编写当月监理台帐，归档并把现场台帐信息全部交回公司。 负责收集整理工地所有会议（系由监理负责召集或有监理参加的）会议纪要，整理后交项目负责人审查，印后迅速分发给有关专业人员或有关单位。 负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料（包括信件、电报等）进行妥善保管。 对技术资料，各种文件的收发应办理签收登记手续，并确保资料的完整性，准确性和有效性。 对各专业监理工程师确认返回的文件资料，按统一的编目系统进行分类整理归类。 负责现场办公用品的保管和领用。 协助项目负责人负责现场监理部的生活后勤工作。 负责现场监理人员的考勤工作。十、监理工作程序（附框图）1、质量控制工作程序（1） 单位工程质量控制程序（2）隐蔽工程、分部分项签认程序（3） 原材料、构配件及设备签认程序（4）工程质量事故处理程序2、投资控制工作程序 （1）施工阶段投资控制程序 （2）月工程计量和支付基本程序 （3）工程进度款审核控制程序 （4）工程款竣工结算的基本程序 （5）设计变更、洽商管理的基本程序3、进度控制工作程序 （1）施工阶段进度控制工作程序 （2）工程进度计划审批控制程序4、合同管理工作程序 （1）工期延期审批程序 （2）费用索赔管理的基本程序5、信息管理工作程序 （1）自上而下的信息流程图 （2）自下而上的信息流程图 单位工程质量控制程序组织图纸会审参加设计交底审定分包单位签认“分包单位资格报审表”审批施工组织设计签认“施工组织设计报审表”鉴定装饰工程样板间签认“监理工程师通知单”签认分部分项工程质量签认“报审申请表”或“监理师工程师通知单”参加隐蔽工程验收签认“报验申请表”或签认“监理工程师通知单”审定结构用原材料、设备、构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签认“工程材料/构配件/设备报审表”监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验监理单位参加“三方”竣工验收监督施工单位报请监督站核定竣工工程质量隐蔽工程、分部分项签认程序施工单位（不能进行下一道工序） （可以进行下一道工序）分部、分项工程质量评定完成自评合格隐检、分部、分项验收记录签认完成质量保证资料齐全，合格施工单位填“报验申请表”报监理单位监理工程师检查分部、分项工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成不合格：签认“报验申请表”“监理工程师通知单”合格：签认“报验申请表”原材料、构配件及设备签认程序原材料、构配 原材料、构配施工单位填报“工程材料/构配件/设备报审表”件及设备不能 件及设备可以进入现场 进入现场监理工程师对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、配件及设备的质量同意：签认“工程材料/构配件/设备报审表”不同意：签认“工程材料/构配件/设备报审表”监理单位现场检验质量施工单位在指定部位使用工程质量事故处理程序施工单位一般质量事故严重质量事故建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序规定执行监理单位参加施工单位填“质量问题报告单”设计单位制定事故技术处理方案质量问题监理单位签认“工程师通知单”监理单位检查事故技术处理方案的执行施工阶段进度控制工作程序签定承包合同 业主与承建商编制施工总进度计划承建商 NO 审查施工总进度计划同意否 监理单位YES编制年季月度实施计划修改实施进度计划承建商同意否 NO动态管理审查施工计划监理单位跟踪控制YES承建商组织实施进度计划实际值与计划值比较监理单位检查计划实施情况YES偏离否NO根据形象进度计划完成情况编写监理月报根据总进度控制计划、编制下期实施性进度计划工程进度计划审批控制程序承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划申报表注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批总监理工程师审批 否 承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划申报表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发监理通知批示承包单位采取调整措施承包单位编制下一期计划工期延期审批程序工期延期事件发生承包单位提出意向通知承包单位详情报告监理调查核实事件具有持续性？ 是临时延期决定 否承包单位最终详情报告 监理工程师审批延期施工阶段投资控制程序审核投资计划和资金使用计划接受承包单位工程计量申请表工程量复查、现场核验 不同意 审核承包单位付款申请表 同意 同意业主付款投资状态分析 不同意审核竣工结算、审核投资总结报告同意 月工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位申报工程量完成清单（预算）双方 设计变更费用合同变更费用索赔费用等监理工程师审批协商承包单位按审批的工程量填写工程进度付款申请表三监理工程师审核方协总监理工程师签发工程进度付款审核表商修改建设单位负责人批准建设单位向承包单位支付工程进度款审核控制程序报建设单位、施工单位监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款施工单位监理工程师签认“月工程量核验表”和“工程款支付凭证”工程量现场核验量测认定施工单位统计报表的工程量进 行根据“分部分项工程检验认可书”监 理 工 程 师施工单位根据月报工程量统计报表填写“月工程计量申请表”和“进度付款申请表”工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算审定表建设单位审核建设单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算设计变更、洽商管理的基本程序承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在设计变更、洽商记录上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交变更、签证增加申请表不同意监理工程师审核总监理工程师签认意见 同意建设单位审批 费用索赔管理的基本程序费用索赔事件发生承包单位提交费用索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位承时提交索赔事件的详细报告不同意索赔事件结束、承包单位提交索赔申请表监理工程师审核与评估总监理工程师签发索赔审批表不一致与承包单位、建设单位协商自上而下的信息流程图业 主 合同信息工程勘察信息各种批文信息法规政策信息材料设备到货信息质量投资、进度调度信息公 司总监理工程师质量调整材料设备质量信息计划进度信息进度调整信息工程勘察信息计划投资信息投资调整信息索赔处理信息各种合同工程变更信息材料设备到货信息质量控制监理进度控制监理投资控制监理合同控制监理质量调整信息材料设备信息质量信息材料设备到货信息工程调整信息工程勘察信息投资调整信息支付款信息索赔处理信息承 包 单 位自下而上的信息流程图业 主 实际投资信息实际进度信息实际质量信息支付款信息实际值与计划对比信息工程变更信息总监理工程师公司总经理合同完成信息合同值与完成值对比信息实际进度信息进度对比信息工程条件变化信息质量对比信息实际质量信息工程事故信息实际投资信息投资对比信息支付款信息合同控制监理质量控制监理进度控制监理投资控制监理申请支付款信息申请追加投资信息工程索赔信息工程条件变化信息工程自检信息工程事故信息施工组织设计组织措施信息承 包 单 位十一、监理工作方法及措施（一）、质量控制方法及措施 组织措施：建立健全的监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，见“监理工作制度”。合同措施及经济措施：严格质量检验和验收，对不符合合同规定质量要求和坚决实行项目返工和拒付工程款。1、质量上档次的几项具体控制措施 （1）执行施工单位的质量自检上墙（诸如：垂直、平整、层高、截面尺寸、轴线位移、标高水平线）。专业监理工程师负责本专业分项工程及隐蔽工程验收。 （2）控制工地日常进场使用的砂、石粒径、含泥量等质量；控制水泥的每批安定性检查和出厂强度报告；及时掌握砼、砂浆的试块强度和各种规格的钢筋和焊接接头强度（均做见证取样）。 （3）控制砼浇水养护或外包塑料薄膜养护；禁止干砖、干砌块上墙。 （4）严格控制每层柱、板、梁钢筋和砌体拉结筋的施工隐蔽验收，为了保证砼框架结构的支模质量，应逐步淘汰小钢模，尽量推行大模板（竹胶板、九夹板等）。正确控制柱、梁、板的砼施工缝的留设位置。应认真控制每层楼板和梯板的施工设计厚度和砼终凝前的找平搓毛工序，不准开裂和留下脚迹。 （5）执行厕所间楼板的两遍存水试验。天沟、平屋面的存水试验。 （6）认真控制回填土的分层夯实（回填中、粗砂、三七灰土、回填原土）。对深基坑回填，应由设计单位提出处理措施。分层夯实须以干容重测定数据来保证回填土的夯实质量（需做见证取样）。 （7）对砼和加气砌块表面的抹灰，须先用1:1水泥细砂浆的“甩浆毛化”处理。并须用火碱水清洗砼表面的油污。 （8）控制冲筋贴饼的最大厚度25-30mm，每遍抹灰厚度控制7-8mm。在框架梁、柱两侧应有钉钢丝网的防裂措施，外墙面采用有效的防水砂浆和槽形塑料分格条、滴水线等。水泥砂浆地面应在负弯矩剪应力最大部位，埋设塑料或玻璃分隔条（大面积地面的分格尺寸不宜超过3-4米），防止出现不规则开裂。墙面和地面均不准以纯水泥膏代替水泥砂浆罩面。 （9）对抹灰、油漆、装饰、装修等工程，均须以“样板间”开始：对一切用料、成品、半成品材质、规格、品种和施工工艺，均须经甲方和监理审定认可后，才准大面积展开施工（并须符合相应的强制性规范条文要求）。 （10）对塑钢窗、铝合金窗的组合框间，须加立挺，检查壁厚1.2mm，并送质检站做抗风压及密封检验。检查防盗块、防震块、清扫孔、泄水孔、固定螺栓的间距、五金质量；检查玻璃厚度和玻璃四周的内衬垫块、在玻璃橡胶压条的四角用胶固定，在框体与四周凡有缝隙和在螺帽表面均用玻璃防水油膏密封，铝塑制品表面须有施工防污贴条措施。保证施工质量，并不至造成事后渗漏。 （11）对防水工程应严格控制其防水层厚度，对合成高分子类、聚氨脂类涂膜，一道防水控制厚度保证1.2mm；对改性沥青类卷材，一道防水控制厚度保证4mm（必须做见证取样）。并须控制基层的干燥程度。防水工程应按照不同的使用功能，按规范要求认真做好保护层。 （12）竣工前须普查：屋面、外墙面、厕所间地面、暖气片、空调、水暖管道、消防喷淋、室外雨水管、室内吊顶及阳台、窗台等部位是否有渗漏滴水现象。 （13）对水泥砂浆抹灰的楼梯踏步，在拐角上应焊置12-14的通长钢筋，以加强成品保护。 （14）对砼天棚、雨蓬、梯板等应推广清水（竹胶、九夹）模板，采用“打磨刮腻”工艺，代替砼天棚的抹灰做法。对用户的安全能有保障。 （15）总监理工程师审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。2、部分项目预控措施及控制要点、控制手段（1）砌体工程预控措施l 砌体工程与主体框架混凝土穿插施工，砌体的块材、水泥、粘接剂、拉结筋、外加剂等应有合格证及检测报告。l 砌筑前应严格进行放线核查工作，由专业监理工程师负责。l 检查水泥出厂日期不得超过三个月，抽检应以200吨为一批，不得随意更换水泥品种，否则应重做配合比试验。l 选用中砂，水质合格的拌合水。l 水泥和混合砂浆搅拌时间不得少于2分钟，在规定时间内用完，并按规定留置试块（250m2）l 砖及加气混凝土块应提前1-2天浇水湿润，砂浆饱满度不得小于80%，砌体底部应有不小于20cm高的砖砌体，除特殊部位外，加气混凝土块不得与砂灰砖混砌。加气混凝土要用专用工具切割，墙顶预留1213cm空隙，至少7天后再补砌挤紧。l 加气混凝土填充墙轴线允许偏差为10mm，垂直度为5mm，平整度为8mm，门窗洞口高宽为5mm，外墙上下窗口偏移20mm。l 墙长超过5米应加构造柱，墙高超过4米应加圈梁，构造柱应留马牙槎，跟部先退后进。l 拉结筋伸入墙体长度不少于墙长1/5，且不少于700mm，拉结筋应做拉拔试验。 （2）模板及支撑系统控制措施l 本工程建议采用九合板，结合对拉螺栓和拉杆，外加双排钢管支撑。模板及其支架应具有足够的承载力、刚度和稳定性，能承受混凝土自重、侧压力及其他施工荷载。l 模板拆除应在混凝土达到拆模强度时进行，拆模时应保证表面及棱角不受损伤，不野蛮拆卸。l 模板应适当刷隔离剂，浇注前应清理模板内杂物，模板接缝保证不漏浆。l 对跨度超过4米混凝土梁板，按要求起拱1/10003/1000。（3） 其它工程预控措施（附表） 现浇注钢筋砼框架结构预控措施 钢筋加工与安装预控措施 混凝土预控措施 室内给水工程控制措施与手段 室内排水工程控制措施与手段建筑电气安装分部控制措施与手段现浇钢筋混凝土框架结构序号预控项目原因分析预控措施1柱子位移错台1、放线不准2、下层柱模支立不垂直或跑模3、柱子主筋位移较大，致使模板无法正位1、首先要有精确的轴线引桩作为放线依据。2、柱模下端应牢固的固定在楼板上。3、柱砼应分步浇注，严禁碰撞钢筋和模板。2柱子主筋位移1、梁柱节点内钢筋密集，梁筋把柱筋挤偏位。2、箍筋绑扎不牢，模板上口刚度差。3、基础或梁内柱的插筋位置不正确。1、无论是基础或楼层，砼浇注前均应认真检查并校正钢筋。2、插筋绑扎方正吊直，箍筋数量满足。3、主筋外侧加设垫块。4、梁、柱钢筋密集处，经放大样后与设计商洽确定。5、柱模板上口固定方法要有书面交底。3梁、柱交接处核心部位箍筋遗漏1、节点处多个柱梁交叉，钢筋集中，箍筋绑扎困难。1、施工人员责任心要强。2、加大检查力度。3、要研究正确的绑扎顺序。4柱身弯曲1、模板刚度不够。2、斜向支撑不对称，松紧不一致。3、振动棒撞击模板。1、完整的模板设计安装图。2、施工人员不得随意减少拉结或支撑。3、浇注砼人员事先交底清楚。5柱截面扭转、鼓肚、窜角1、放线误差，支模未按轴线兜方支撑不隐。2、一次浇注高度太高，速度太快振捣不当。3、柱箍或拉条断面较小安装不紧固。1、柱模箍间距事先计算确定，并不得更改。2、载面较大柱，应设对穿螺栓，不宜用8#铁线。3、分层浇注不得随意提高。4、柱根应增设柱箍铁件。6柱子烂根、夹渣1、柱底部清理不干净，楼板面不平。2、砼和易性差，浇注超高离析。3、漏振或过度振跑浆。1、底部清理干净，同标号砂浆坐浆。2、第一步浇注应在40cm以内。3、振捣不宜过振。7楼板超厚1、梁在柱头交接处重叠交叉。2、板内管线予埋较多且交叉。3、模板高低不平。1、查明柱头梁筋交叉配筋构造，板内予埋管线数量，首先从设计上消除。2、翻样和绑扎时注意。3、浇注前检查模板标高与平整度。8梁板钢筋位置不正1、操作人员任意践踏负筋压低或挠曲。2、钢筋支垫没设或不牢固。3、安装专业予埋管线工序不合理。1、提高质量意识，加强保护。2、加设刚度支垫并固定牢固。3、安装人员先埋管线，钢筋工绑扎负筋。钢筋加工与安装预控措施表序号预控项目原因分析预控措施1原料材质1.1锈蚀、混料、原料曲折1.2强度不足，冷弯性能不良，纵向裂缝管理不严、保管不当钢筋出厂管理不严督促施工单位加强管理采取有效保护措施。认真检查出厂证明书，严格按规范要求见证取样试验。2钢筋加工2.1条料弯曲，表面损伤，剪断尺寸不准2.2箍筋不规方2.3成型尺寸不准2.4成型钢筋变形制度不严，钢筋加工机械作用不当，技术交底不完善。箍筋边长误差过大，弯曲角度控制不严，一次弯曲多个没有逐根对齐。下料不准确，画线方法不对或误差大；手工弯曲，扳距不当；角度控制不严。堆放、搬运中野蛮操作。督促施工单位采取有效管理制度，加强技术交底，提高操作人员责任心。加强检查，保证成型尺寸准确，一次弯曲多个时，弯折处逐根对齐。加强配料管理，制定画线方法及操作时搭扳子的位置规定，开头复杂的钢筋，先放样，后大批制作。轻抬轻放，考虑周到，减少不必要的翻垛。3钢筋安装3.1骨架外形尺寸不准3.2平板保护层不准3.3柱子外伸钢筋错位3.4同截面接头过多3.5露筋3.6箍筋间距不一致3.7绑扎搭接接头检脱3.8柱箍筋接头位置同向；弯起钢筋方向错误3.9钢筋遗漏单根成型准确后多根钢筋端部未对齐；绑扎时钢筋偏离。垫块厚度不足，垫块数量少。固定钢筋措施不可靠，浇筑混凝土时碰撞，没及时校正。配料疏忽，区段范围掌握不准，受拉区、受压区概念模糊。垫块不足或脱落，成型不准，绑扎不当，绑扣松散。图纸所注间距为近似值，按近似值绑扎，间距或根数有出入。搭接处没扎牢，接头处被碰撞压弯。绑扎安装时疏忽所致。施工管理不当，图纸不熟悉，钢筋安装顺序不正确。绑扎时多根钢筋端部对齐，防