渠道经营年底总结参考

上传人:xiao****017 文档编号:12231438 上传时间:2020-05-08 格式:DOC 页数:3 大小:12KB
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渠道经营年底总结参考让我百感交集。过去的一年中,回顾工作的种种经历。成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的因此年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!共铸和谐讲话以后,自李总发表共建诚信。分公司全体同仁发扬李总讲话精神,积极贯彻落实讲话内容,公司全体上下一心,齐力共进,决心在大干四个月,争创销售佳绩”最后冲刺中取得优异成绩。与此同时,涌现出不少的能手标兵,兢兢业业奋战在公司经营的最前沿,走在诚信经营的最前列,堪称“共建诚信,共创和谐”典范。这大好气氛的感染下,深感自己肩上的重担和压力,知道我要更高地要求自己。已有整整4个年头了这四年中,自年月加入公司。深爱这个集体,深爱这个岗位,与广大同仁共事的每一天都是学习的时刻,此感谢在座各位。这四年中,从未满足,不断努力,知道我不是最优秀的但是强烈愿望我最优秀的公司领导的指点下,发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的成绩。工作目标是巩固既有客户,工作是渠道经营。发展新客户。因此,常常我得去走访合作经营者,与他协商,发展成为的新客户。深知,这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的源头”因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。确不是一件轻松的工作,渠道外勤工作。虽然不敢说艰苦,但是拜访的阶段还是会遇到预想不到挫败感。对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾前进,不能有半点抱怨。负责的区域,很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店,这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力,知道只有代理商完全理解我政策,工作才能顺利进行,因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策,公司许多新政策,新规定,都尽量第一时间传达到每一个代理商,如果哪个代理商对政策不明确,可以上门进行讲解。沟通非常重要,这个工作。尤其和代理商的沟通更要耐心和细心。当然,和代理商沟通,光有耐心和细心是不够的还得坚守自己的原则。有一次,发现一家代理商在经营业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种情况,公司规定是坚决不允许的知道这个问题不能马虎,与代理商交涉时,态度非常不配合,咄咄逼人,百般刁难,还说:也不是光明正大的卖,就假装没看见不就行了么?不都是为了多赚点钱么,都是好兄弟咱以后来日方长,多多关照嘛!知道讲道理他肯定是听不进去的对于他来说,目标就是为了盈利,只要让他感觉到利益所在工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时,保证把他合作厅纳入自己的重点维护用户中,不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件。经过一下午的说服工作,最后这位代理商终于保证今后不再经营以外的业务了以后的走访中,为其服务解决了一些问题,逐渐的建立起了良好的关系。各位的同仁支持下,年中。发展了6家卖场,3家合作厅和12家专营店,其中移动密集的重点区域有青年路世界风手机卖场、中星合作厅、海港路合作厅、西大街光发专营店。希望在年通过我努力,取得更大的成绩。第 3 页 共 3 页
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