安监局挂包帮半年工作总结

安监局挂包帮半年工作总结一、领导重视，精心部署 今年来，局党组多次召开办公会议讨论研究“挂包帮”工作，成立了以局党组书记、局长为组长的“挂包帮”工作领导小组，并结合村实际，分设了三个分别由三位副职领导为组长的工作小组，划分任务，明确责任，力求帮扶工作落到实处。二、机制健全，帮扶有力 局机关建立了一对一帮扶机制，每个股室分别对口联系一贫困户，每个中层干部分别联系一困难党员；每位帮扶人员定期下乡了解对口帮扶对象的家庭生活及工作情况，并制定可行的帮扶方案。同时，抽派法制宣教股人员李小乐常驻村落实帮扶工作，并及时反馈信息，上下联通，切实做到帮扶有力。 三、真抓实干，成效显著 半年来，结合党的群众路线教育实践活动，局领导率全局党员干部多次深入村开展帮扶活动，细化帮扶措施，效果显著，主要有以下几个方面： （一）认真指导基础组织建设。3月25日，局党组书记、局长率全局党员干部深入村进行认真指导，进一步完善了该村的基础组织建设，组织召开了村两委干部会议、群众大会，进行了政策宣讲，传达了省市县三级政府的一系列农村经济工作文件、会议精神，发动村民为村的发展出工出力。 （二）帮扶慰问困难群众。4月2日，局党组书记、局长率局党组成员杨志刚、黄国全等全局党员干部为村9家贫困户和困难党员送去了必需生活物资和慰问金500元，并和他们进行了座谈，详细了解他们的生活状况，制定了切实可行的帮扶计划。 （三）帮助发展致富产业。一是协助村建设了木瓜药材种植园，建设规模3419.98亩，新增面积376.19亩，建设工期为六个月，已完成木瓜药材种植任务；二是发展渔业，结合驷马村实际，与村委干部协商一致，拟定发展渔业的计划，县安监局拟投入资金1万元，主要用于购买鱼种和学习养殖技术，为后续发展打下坚实的基础，做到不盲目不盲动。 （四）排危助农。4月20日，局党组全体人员亲赴村实地察看了危险路段、危险岩石，当场制定了排危方案，并于5月7日，会同市易安爆破公司为其爆破排出了安家扁、陈家沟两处危岩。 四、纪律严格，务求实效 为确保“挂包帮”活动取得实效，全局站在讲政治和大局的高度，认真开展包村帮户工作，真心真情帮扶群众。做到深入基层轻车简从，不给基层和村民增加负担，不干预乡及村两委正常工作，不利用职务之便为亲友谋取不正当利益，不插手和干预当地工程建设，树好局机关干部队伍良好形象。同时，局党组把包村帮户工作纳入局年度考核，组建督查组对帮扶情况进行跟踪督查，开展群众满意度测评，年终进行全面考核评比。对帮扶工作不力、群众满意度差的股室和个人，从严问责、限期整改。 xx年上半年，虽然在“挂包帮”活动虽然做了大量工作，但由于安全监管任务繁重、单位力量薄弱、无项目支撑等问题，与县委政府的要求和帮扶村群众的期盼差距很大。在今后的工作中，我们将认真按照县委政府的统一安排部署，在县“挂包帮”活动联席办的悉心指导下，采取更加有力的措施，切实把“挂包帮”活动推向深入，确保帮扶村贫困群众早日脱贫致富。 第 3 页 共 3 页