道路改造工程监理工作总结.doc

上传人:丁** 文档编号:1220672 上传时间:2019-10-11 格式:DOC 页数:8 大小:42KB
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XXXXXXX项目道路改造工程监理工作总结编 写:审 核:XXXXXXX项目管理有限公司XX项目监理部2009年9月目录一、工程概况(一)概述(二)主要参建单位(三)主要工程量二、监理范围及监理工作内容三、监理组织和监理人员、设备投入情况四、监理目标和监理依据五、监理合同的履行情况(一)工程质量监理(二)工程进度监理(三)工程投资监理六、监理工作成效及监理体会七、遗留问题八、结束语一、工程概况(一)概述XXXXX项目道路改造工程为银光厂旧路拓宽改建工程,该工程由四部分组成,即一号路,二号路,三号路及原材料运输道路,全长4.9km。1路:1331m,从一道岗哨至二道岗哨,路面宽7米,两侧安装10cm宽平道牙,道牙外侧砌矩形排水明沟(部分路段旧排水沟利用),并做40cm土路肩,全段共有8个路口分别位于K0+135、K0+400、K0+638、K1+030、K1+060、K1+070、K1+300、K1+490,施工中要求路口与路面顺接过渡,穿越一处高速路桥(约K1+400K1+440),原有一道1*4米的盖板涵,位于K1+704处,图纸要求拆除后做1500圆管涵。2路:1507.805m,从物资总库门口至库区门口(厂外),有两部分组成,K0+000K1+132段,为7米宽路面,两侧安装道牙,并做40cm路肩土,K1+132K1+497.421段为3.5米宽路面,两侧安装道牙做1.25米宽土路肩,均无排水沟,有两处平交铁道口,分别位于K0+980及K1+132里程处,有3个路口,分别位于K0+060(物资总库门口),K+720(主材库门口),K1+360(部队门口)里程处,原有一道1*2米圆管涵,位于K1+050处,管顶覆土厚度大于2米,图纸要求拆除后做1500圆管涵。3路位于银光厂区内,总长962.8米,从部队营房围墙至库区门口(厂内),路面宽3.5米,作法与2路3.5米的做法相同,原有一道2*2米的圆管涵,约位于K0+950,穿越一道铁路涵洞(约K0+520)。三条道路路面结构做法为原土夯实天然砂砾15cm二灰碎石层15cm5水泥稳定碎石层15cm及水泥砼面层25cm(22cm),(22cm为3.5米路面宽)(二)主要参建单位建设单位:XX集团有限公司设计单位:XXX设计院监督单位:XX市质量监督站监理单位:XXX建设项目管理有限公司施工单位:XXXX建设集团股份有限公司市政桥梁工程公司(三)主要工程量:1、道路总长 7m: 2939.8米 3.5m: 1338.605米2、天然砂砾垫层: 34000 m23、二灰碎石底基层: 34000 m24、水泥稳定碎石基层: 34000 m25、水泥砼路面: 7m+3.5m:27000 m26、排水明沟长度(米)5007、排水管沟(米)8、道牙安装长度(米)9119米9、路肩土:1300 m2二、监理范围及监理工作内容1、监理工作范围:工程施工及保修阶段监理。主要包括道路工程及部分附属工程2、监理工作内容:1)审查施工组织设计及开工准备情况,签署工程开工报告2)施工过程中进行质量、进度、投资三大控制及协调解决工程问题3)验收隐蔽工程及分部分项工程4)组织工程初验5)组织工程结算6)工程保修阶段监理三、监理组织及人员、设备的投入情况(一)监理组织人员情况根据工程具体情况,本公司组成了以监理工程师为总监的监理小组,监理小组人员如下:总监:XX现场监理:XX测量监理:XX见证员:XX(二)监理设施的投入情况主要投入监理设施为测量议器(水准仪、全站仪、钢尺、杠塞尺)四、监理目标和监理依据(一)监理目标:本工程监理目标为工程质量等级优良,监理小组本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,按照投资、质量、进度三大监理要点,坚持严格监理、热情服务的工作态度,履行监理职责。监理过程中主要通过巡查、旁站、见证、测量、抽查等多种方法进行全过程监理。(二)监理工作依据1、施工图及有关资料说明、设计变更2、委拖监理合同、监理规划及监理实施细则3、本工程招投标书及施工合同4、建设工程监理规范5、市政工程检验评定标准(CJJ1-90,CJJ3-90)及有关施工设计规范。五、监理合同的履行情况(一)工程质量监理1、施工准备阶段工程质量监理控制1)编制监理规划,明确监理目标,制定监理工作程序,组成监理组织机构,明确监理岗位职责及工作内容2)组织监理组人员熟悉设计图纸、文件,做好图纸自审工作,熟悉施工招投标文件、施工承包合同及有关工程质量检验评定标准及相关规范,编制监理细则,并进行监理细则交底,为监理工作开展奠定良好的基础3)参与交桩并进行复核,检验施工单位引出的控制点。4)参加设计交底及图纸会审会议,做好会议记录。5)参加管线现场交底及查勘6)审查施工单位施工组织设计的合理性和可操作性,提出监理意见并督促其按施工组织设计组织实施7)督促施工单位建立完善的工程项目管理组织,核对主要管理人员是否与招标文件一致,检查主要岗位人员证件,从理上保证工程质量。8)督促施工单位建立并完善“三检”制度,即班组自检,质量检员检查合格后,施工技术负责人复查,然后再上报监理验收的检查验收制度。每一道工序均需由监理验收合格后方可进入下道工序施工。从程序上保证质量保证体系的有效运行。9)严格审查施工单位的进场材料及材料来源,严把材料关,坚决杜绝不合格品进入现场,确保工程质量。对于原材料,主要通过建立见证取样制度,现场抽查送检,检验合格后方可投入使用,对于半成品,主要检查产品合格证及检验报告,同时还核查厂家的资质证书及营业执照。2、施工阶段的质量监理1)督促施工单位确实作好各道工序技术交底工作,严格要求按照设计图纸及施工规范、验评标准施工,施工中通过巡查与旁站相结合跟踪进行监理,重要工序如路面浇筑进行全程旁站监理,对于施工中出现的质量问题,及时通知施工单位进行整改,整改合格后进行复查、复验,直至整改合格。2)严格控制各道工序验收制度。3)严格监督施工单位按规范要求进行试验,监督施工单位按施工进度、试验频率要求进行试验,监督试验取样过程、试块制作过程、送检过程,确保实验有效性和准确性。4)对施工过程中遇到的问题,及时协调施工单位与设计、甲方协商解决。3、竣工阶段质量监理工作督促施工单位进行自检、自纠,核查施工单位内业资料,进行现场实测实量和外观评定,编写资料核查报告、质量评估报告和监理工作总结。(二)工程进度监理1)审查和批准施工单位总施工进度计划,并监督其实施。施工过程中督促施工单位严格按照计划要求的劳力、机械、材料要求投入施工。施工情况发生变化时及时进行计划调整,并采取补救措施。2)由于本工程为银光厂生产运输的主要通道且各条道路较分散,因此在砼施工过程中考虑到厂内产品车的运输路线问题,四条道路分段分期浇筑,造成了工期的拖延。(三)工程投资监理1、熟悉工程招标工程量清单及设计图纸、文件,认真审核工程量签证,较大的工程量变更必须甲方同意。2、审核工程月进度报表,认真审核当月已完工程量。3、审核工程竣工总结算,签署竣工支付证明。六、监理工作成效及监理体会本工程施工质量良好,工程投资因工程变更较多变化较大,施工进度也因此拖延。总结施工监理经验,主要有以下几点:1、工程开工前必有切实审查施工管理组织及施工准备情况,认真进行监理交底,明确监理工作要求,并督促施工单位确实进行工序质量交底。2、认真学习设计图纸和各种规范,监理过程中坚持到岗到位。3、如施工合同中未对工期违约无奖罚条款,应建议甲方补充该条款。施工中发生工程变更时,施工单位进行费用索赔时,也应积极进行工期索赔,以便客观评价进度情况。七、遗留问题1#、2#路的裂缝已用商品名为凯威丁的材料处理,目前效果还比较理想,但还需进一步观察。
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