天津惠灵顿国际学校工程监理规划.doc

工程监理规划 编 制： 审 批： 公司技术负责人： 公司2009年 8月 25日监理规划审核流转表 监理单位内部审批意见： 审核人： （签章） 年 月 日 业主单位审批意见： 审核人： （签字） （业主单位盖章） 年 月 日 目 录前言.4第一章 工程概况.5第二章 监理工作范围.6第三章 监理工作内容.7一、监理阶段施工内容.7二、保修阶段监理内容.8第四章 监理工作目标.9一、质量控制目标.9二、投资控制目标.9三、进度控制目标.9四、安全、文明施工控制目标.10第五章 监理工作依据.11第六章 监理机构组织形式.12第一节 监理单位的义务与权利.12一、监理义务.12二、监理单位的权利.12第二节 监理组织机构.13第七章 监理机构人员配备计划.15第八章 监理机构人员岗位职责.17一、总监理工程师岗位职责.17二、总监代表岗位职责.17三、专业监理工程师岗位职责.18四、监理员岗位职责.18五、信息管理监理工程师岗位职责.19六、安全、文明施工监理工程师岗位职责.19七、监理人员安全守则.19八、监理人员的职业道德.20第九章 监理工作程序.22一、质量控制监理工作程序.22二、进度控制监理工作程序.23三、投资控制监理工作程序.24四、安全文明施工监理工作程序.24五、主要监理工作程序框图.26第十章 监理工作方法及措施.39一、监理工作方法.39二、施工准备阶段的监理任务和措施.39三、施工阶段的监理任务和措施.40四、质量控制的任务和措施.41五、进度控制的任务和措施.51六、合同管理的任务和措施.52七、信息管理的任务和措施.53八、组织协调的任务和措施.54九、其它任务.57十、工程质量控制要点.58十一、主要监理档案目录.79第十一章 监理工作制度.82第十二章 监理设施.83 前 言我们 公司有幸中标承担 工程的监理工作。我们决心出色地完成业主交给我们的任务，并和设计、施工等单位紧密配合，尽心尽职，全面完成本工程的监理工作。为了更好地为业主服务，我们根据建设工程监理规范GB50319-2000的要求编制了这本监理规划，它将指导我公司驻贵工地项目监理机构开展工作的指导性文件，我们恳望业主审阅并提出宝贵意见或建议。我公司的质量方针是：增强顾客满意，持续改进管理，诚信履行合同，提高服务水平。；这将是我们监理服务工作的座右铭。我公司驻贵工地项目监理机构决心在业主的指导下协调设计、施工等单位共同为完成本工程的预期目标而努力。 第一章 工程概况工程名称： 天津惠灵顿国际学校工程地点： 该工程位于天津红桥区小伙巷B地块，南靠北马路，北靠新三条石路，东靠南运河南路，西靠大丰路工程规模： 本工程为天津市虹桥国际社区教育中心，由教育主楼及附楼两栋建筑组成，均为框架结构。其中主楼：地上四层，建筑面积为15449m2檐口高度为11.9米，地下一层，建筑面积为5859平米。附楼：地上二层，建筑面积为2031米，檐口高度为7.2米。两栋楼合计总建筑面积为23339m2（含地下）。两栋教育楼西侧为运动场，南侧为虹桥商业用地，北侧为虹桥国际社区住宅用地，东侧为南运河南路。本工程地下车库为单层汽车库及部分库房，共计停车72辆，防火分类为类，耐火等级为一级。设置自动喷淋灭火系统。本工程设计使用年限为50年。建筑层数及抗震等级：本工程由4层主楼及2层附楼组成；主楼及附楼抗震设防类别均为乙类建筑。抗震设防烈度为7度（0.15g），设计地震分组为第一组，设计基本地震加速度为0.15g，场地类别为类；计算时的水平震影响系数最大值为0.12，场地特征周期为Tg=0.45s；按照8度（0.2g）采取抗震措施。主楼为框架（局部异型柱）剪力墙结构，附楼为异形柱框架结构；主楼的框架抗震等级为二级，按照二级采取抗震构造措施；剪力墙抗震等级为一级，按照一级采取抗震构造措施；附楼的异型柱框架抗震等级为二级，按二级采取抗震构造措施。其中主楼0.000以下设有一层地下室，主要用于停车库及设备用房。本工程0.000相当于大沽高程5.600，室内外高差为700。工程投资约：4800万人民币。建设总工期：18个月工程内容： 地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑电气安装工程、建筑给排水与采暖工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程、节能保温工程的施工阶段。工程质量： 合格第二章监理工作范围根据业主监理方案说明要求，本项目监理范围包括：施工阶段和保修阶段监理，其具体内容如下：质量控制、进度控制、安全文明施工管理、协助业主委托的投资监理对施工实物工程量进行计量认证，以及协助业主委托的投资监理对业主采购的设备、构件、材料等进行经济评价、分析等。第三章 监理工作内容根据业主委托意向，按照一般惯例，针对本工程的具体情况，各阶段的监理内容如下所示：天津市工程建设监理合同(标准样本)中通用条款所包含的工程内容也应包含在本公司工作内容之中。一、施工阶段监理内容1、协助业主办理开工手续，审批承建商的开工报告。2、协助业主选择分包单位和设备、材料、购配件供应商的资质审查，技术考察，价格评估等；协助业主及总包考察及参与确认、选择分包商及专业分包队伍。3、核查工程施工图设计，审查各专业设计中的技术可行性和经济性，对设计中存在的问题组织讨论、论证，并及时向业主提供专项书面报告。4、参与并协助业主组织施工图纸的会审以及设计交底。5、报经业主同意后，发开工令、停工令、复工令。6、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系，并督促其落实。7、督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家、地方现行的工程施工技术规程及施工验收规范、标准，并协调业主与承包商之间的关系。8、审核承包商与业主方提供的各种材料、构配件和设备的品种、规格、质量和数据，是否符合设计要求及现行的国家、地方质量验收标准，对不符合设计要求和现行国家、地方验收标准的材料、设备、构配件，行使监理权力通知承包商停止使用并清退出场。9、控制工程进度、质量和安全，督促和检查承包商落实施工质量和安全保证措施。对不符合施工验收规范和质量验收标准的施工工序、分项分部工程和不安全的施工作业行为，行使监理权力及时制止违章不安全行为并通知承包商停工整改或返工处理。10、对工程中各方提出的工程设计变更以及技术核定，协助业主与设计、承包商及监理之间的沟通与协调。11、监督承包合同的履行，协调承包合同条款的变更及合同双方的争议，处理有关符合合同及法律规定允许的索赔事项。12、检查工程进度及施工质量，组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收，审查工程计量，签发工程付款凭证。13、做好有关本项工程的合同管理和信息管理工作。14、协调工地参建各方的关系，确保工程顺利实施。15、督促承包商整理合同文件和技术档案资料（需符合业主及天津市城建档案归档要求）。16、工程即将要完工时，组织业主、施工单位、监理单位三方进行工程竣工初步验收，并对存在的问题督促施工单位限期整改。17、审核竣工验收申请报告。18、参加工程竣工验收，根据业主需要审查和评估工程结算和造价。二、保修阶段的监理内容1、工程进入保修期后，监理工程师对业主及有关单位定期进行回访，主动找出工程质量及服务质量存在的问题，及时安排责任单位进行处理。2、保修期内若发现工程质量缺陷，监理工程师组织业主、设计人、承包商及有关各方对工程缺陷的原因及责任进行调查和确诊，并协助进行处理。第四章 监理工作目标一、质量控制目标本工程质量控制的目标是：合格。质量控制目标分解详见下表：序号分部工程名称分部工程质量目标单位工程质量目标1基础工程地下室合格合格2主体工程合格3装饰装修工程合格4屋面工程合格5采暖、给排水工程合格6电气安装工程合格7智能建筑工程合格8通风与空调工程合格9电梯工程合格10节能保温工程合格注：以上监理目标的实现必须在工程承包合同的相应条款中予以明确规定，并应得到业主的大力支持，和承包商自身的努力。本工程质量要求较高，与一般普通建筑工程有所不同，我司将采取多种有效措施确保各项质量目标的实现。二、投资控制目标根据本工程监理委托合同，我们将积极配合业主委托投资控制单位做好现场各项实物工作量的确认，以及所用材料、品种、规格的签证。并严格控制施工过程质量，使增加的工程量以及变更的工作量的造价控制在合理的范围。以施工图预算为基础严格遵守经济技术签证程序，严格控制预算费用的支出，确保业主制定的各项投资控制目标得以实现。三、进度控制目标根据业主与承包商签订的合同工期（18个月）为基本控制目标，并根据业主的合理要求进行必要调整，确保本工程按期完成并尽可能的提前竣工。根据本工程的特点，由于总工期十分紧迫，因此每个施工节点以及每个阶段的施工周期，必须严格控制在预定施工进度计划内完成，否则将会影响整个工期的实现。四、安全文明施工控制目标由于本工程所处位置在天津市主要沿街景观区域和主要商贸城区域附近，又相邻于天津市长征医院，搞好现场的安全生产和文明施工将对周边环境的影响起着极为重大的意义。我们将着重抓好现场的安全和文明施工工作，严格管理。坚决杜绝特大事故和重大事故的发生，减少一般事故，以强有力的手段和措施，实施安全文明施工监理，尽可能减少对周围环境和其它单位的干扰和影响，真正做到高要求、高质量，既安全又文明的施工现场，以一流的管理创造一流的工程。使施工现场真正做到标准化管理，实现天津市标准化文明工地。 第五章 监理工作依据1、国家、地方现行的有关工程建设的法律、法规、强制性条文标准等。2、国家、地方现行的有关工程建设施工验收规范、规程和技术标准等。3、政府批准的本工程建设有关文件。4、监理大纲、业主委托工程建设监理合同。5、其它工程建设合同、协议文件（施工合同、供货合同、工程设计合同等。附工程量清单及施工图预算等）。6、业主提供的设计施工图纸和工程地质勘察报告及有关设计变更、技术核定、设计采用的相关标准图集等。7、经监理及业主审核批准的施工组织设计（方案）等；8、项目可行性研究报告、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程资询报告等工程实施过程中形成的有关工程文件；9、 工程项目的自然和社会外部条件；10、业主的有关要求；11、工程建设监理方案等。第六章 监理机构组织形式第一节 监理单位的义务与权利一、监理义务1、监理合同签定后，确定向本工程项目选择委派总监理工程师以及其他监理人员名单，该名单一经确认不得随意更换人员，如有特殊原因应提前通知业主并征得业主同意。2、向业主报送监理方案，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。3、监理单位在履行监理合同期间，应运用合理的技能，运用计算机监理软件进行管理，帮助业主实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益。4、对业主提出的有关工程的任何建议或技术问题应予以明确答复。二、监理单位的权利 1、工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，自主向设计单位提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价或延长工期，应当事先取得业主的同意。2、工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，自主向承包商提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价或延长工期，应当事先取得业主的同意。3、行使工程建设有关协作单位的组织协调的主持权，重要协商事项应当事先向业主报告。4、发布开工令、停工令、复工令，需报业主同意后，方可进行。5、工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合规范和质量标准的材料、构配件、设备等，有权通知承包商停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序，分项分部工程和不安全的施工作业行为，有权通知承包商停工整改或返工处理。承包商在取得监理机构开出的复工令后方可复工。6、工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签认权。7、在工程承包合同约定的工程范围内，工程款支付的审查和签认权。未经监理机构签字确认，业主不予支付工程款；在业主授权下，可对任何合同规定的义务提出变更的沟通与协商。如果由此影响了工程费用和进度，这种变更应取得业主事先批准。在紧急情况下未能事先报业主批准时，监理机构所作的变更也应尽快通知业主（时限不超过24小时）。8、本工程建设过程中采用现场签证和经过技术评审、经济核算的工程变更和设计变更相结合的办法，审批权归总监；但工程变更和设计变更须报甲方备案；凡增加工程造价，须先报业主认可。9、在监理过程中如发现承包商工作不力，监理机构可提出调换有关人员直至更换承包商的建议权。10、在委托的工程范围内，业主方或第三方对方的任何意见和要求均必须首先向监理单位提出，由监理单位提出处理意见，再同双方协商确定。第二节 监理组织机构根据本工程特点及其重要性，在项目总监理工程师负责制的基础上，我公司拟对该工程实施重点监控，选派技术过硬、专业配套、经验丰富的专业人员组成项目监理机构，并根据工程进展实际需要进行适当的补充和调整。实施总监理工程师负责制，指派项目总监理工程师，组织力量雄厚、专业齐全的项目监理组织机构，下设土建分部、设备分部、合同信息造价分部，由技术骨干若干人组成各项目现场监理班子，进驻工地开展建设监理工作。现场监理班子（图一）及公司管理组织机构图（图二）。监理组织机构图总监理工程师寿济生总监代表：李士龙设备监理组给排水电 气综合监理组造价合同信息安全土建监理组建筑结构图一公司管理组织机构图总经理：张福存管理者代表 总工程师 刘茂才行政部人事 培训 档案 信息监理部建筑 结构 设备 安全 信息经营部合同 造价 信息图二第七章 监理机构人员配备计划1、监理机构人员配备一览表序号姓名性别技术职称专业学历岗位1寿济生男高级工程师机电安装供热通风本科总监理工程师2李士龙男工程师工民建本科总监代表3秦永昌男工程师工民建本科现场总监代表4朱士珍男高级工程师安装本科安装专业监理师5周建明男工程师安全中专安全专业监理师6刘正权男工程师工民建中专土建监理师7戴国荣男工程师工民建高中土建监理员8黄文昌男技术员工民建中专土建监理员9周林男工程师测量大专工程测量师10王挥宇男信息工程师信息管理本科信息员2、项目监理机构人员配备计划见下表：监理岗位人员准备阶段基础阶段主体阶段装饰安装阶段竣工验收阶段总监11111总监代表12211测量师11111土建监理师352安装监理师1111装饰监理师31安全监理师1111信息监理师11111监理机构人员根据工程各个阶段的不同因素，按实际需要配置。并根据各个阶段专业的不同，按实际需要进行增减、补充和调整。第八章 监理机构人员岗位职责一、总监理工程师岗位职责总监理工程师是公司任命的履行项目监理合同义务的全权负责人。在公司领导下，全面负责项目监理工作。1、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、 审查和处理工程变更；9、 主持或参与工程质量事故的调查；10、 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、 主持整理工程项目的监理资料。2、 总监理工程师代表岗拉职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表；3.1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；3.2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。3.3、审核签认竣工结算；3.4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；3.5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3、 专业监理工程师岗位职责1、 负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场资料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。四、监理员岗位职责1、 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。五、信息管理监理工程师岗位职责1、 及时处理与施工单位、设计单位和业主的来往文件，确保信息传递畅通、准确和及时。2、及时整理汇总建设过程中各项签证、质量、进度、计划、统计、计量、支付等信息资料，以便查询和竣工后作为归档资料。3、监理工程师在建设过程中收信信息，经过整理、处理后作为初验报告及评估报告的依据。4、监理工程师每天采集的信息必须详细填写在监理日记中。5、总监理工程师应将每月监理活动所采集整理的质量、进度信息详细编写在“监理月报”中，报告业主。6、项目监理部对外发出的有关工程项目的信息需经总监理工程师批准后才能发出。7、在监理活动中，将所有有关业主、施工单位、监理内部的往来信息资料通过加工处理、存储，建成具有可检索的信息档案，使第一信息都可查阅。六、安全文明施工监理工程师岗位职责1、 结合本工程具体情况，编制安全（含文明）监理实施细则以及专项安全监理细则，提交总监复审。2、审核施工单位提交的施工总体布置图和安全、文明施工管理的具体措施方案，提交总监复审。3、审核施工单位提交的各项安全措施方案（计划），提交总监复审。4、检查、督促及指导现场安全、文明施工情况，发现问题或安全隐患需及时发出整改指令并及时督促整改且复查合格。5、将现场安全、文明施工情况及发现的问题和整改解决结果等记录于安全监理日记；编制安全监理月报，提交总监复审。6、做好重大危险源及重大专项工程的安全旁站工作，并做好旁站记录。7、定期或不定期向总监理工程师提交工程安全、文明施工的动态情况报告。8、编制事故应急预案交总监审定并执行。七、监理人员的安全守则1、 认真学习国家、地方和行业现行安全生产、劳动保护方针、政策、标准，掌握工程施工程序和安全操作规程。2、 掌握施工现场机械设、电器设施的安全保护装置和安全防护知识。3、 进入现场必须戴好安全帽帽，扣好帽带，并正确使用个人劳防用品。4、 吊装区域内不得停留或行走。5、 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴登高。6、 脚手架应注意其是否牢固、安全，并注意头顶、脚下，以免碰头或坠落。7、 凡患有高血压、贫血症、眩晕、严重心脏病等不适应施工现场工作的人员，不得进入施工作业现场作业。发觉疾病，及时就医，不应勉强进入施工现场工作。8、 要注意在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口等的防护设施是否齐全，避免失足。对现场不安全隐患及时向承包方指出并督促整改。9、 施工检查过程中，进入暗处工作须带手电筒，攀高作业应有防护措施，并两人监护同行。10、 凡监理需验收的项目，在安全措施未落实前，有权不予验收，并给予指正。11、 重视安全防火，不在禁烟区吸烟，不在办公室和宿舍存放汽油等易燃物品。严禁使用电炉、外出与下班应切断用电设备的电源。八、监理人员的职业道德道德既是一种行为准则，又是一种善恶标准；既表现为道德心理和意识现象，又表现为道德行为和活动现象，同时又表现为一定的道德原则和规范现象，各行各业都有自己的道德规范，监理从业人员应具备的职业道德有：1、 热爱本职工作，忠于职守，认真负责，具有对建设单位和工程项目的高度责任感。2、严格按照工程合同来实施对工程的监理，既要保护建设单位利益，又要公正的对待承建商。3、模范地遵守国家以及地方的各种法律、法规和规定，也要求承建商模范地遵守，并据以保护承建商的正当权益。4、廉洁奉公，不得接受所支付酬金外的报酬以及任何回扣、提成、津贴或其他间接报酬。5、监理人员了解和掌握的有关建设单位的各种资料，必须为建设单位保密，不得有丝毫的泄露。6、监理人员认为自己正确的判断或决定被建设单位否决时，应阐述自己的观点，并书面通知建设单位，说明可能给业主一方带来的不良后果。7、发现自己处理问题有错误时，应向建设单位承认错误并提出改进意见。8、不向建设单位隐瞒本项目监理机构的人员状况和过去的业绩，以及可能影响服务质量的原因。9、监理人员不得经营或参与承包施工，设备、材料采购或经营、锁售业务等有关活动，也不得在施工单位、设备供应单位任职或兼职。第九章 监理工作程序一、质量控制监理工作程序施工开工前审查施工单位的技术资质、项目管理机构及相关管理从业人员的职业资格证、上岗证，施工组织设计（方案）及各相关专项方案。施工阶段对工程所需的原材料、构配件、设备的质量进行检查与控制，对永久性生产设备或装置，按要求协助组织采购订货，设备到货后，应进行检查和验收，审查施工单位提交的相关技术资料，对工程中所采用的新材料、新结构、新工艺、新技术应审核其技术鉴定书，必要时组织专家进行论证。督促施工单位完善质量保证体系和安全保证体系，协助业主组织设计交底和图纸会审，对工程中使用的主要施工机械、设备，应审核其技术性能和技术参数。主要程序如下：1、 审查分承包商的资质（格） 2、检查承包商管理体系、质量保证体系、安全保证体系； 3、查验承包商测量放线；4、签认材料检验；5、签认建筑构配件，设备验证；6、检查进场主要施工设备；7、审查主要分部分项工程施工方案及有关专项方案；8、建立现场记录系统；9、按照监理程序要求对施工过程进行检查，及时纠正违规违章操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；10、采用必要检查、测量和试验手段、验证施工质量；11、加强对隐蔽工程质量管理，所有隐蔽的工作必须在封闭作业之前检查验收并签字确认，对不符合质量要求的不得隐蔽，不得进行下道工序施工；12、对工程关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理；13、严格执行见证取样制度，按规定送检复试，见证取样人员必须持证上岗；14、建议撤换承包商不称职人员和不合格分包单位；15、施工阶段督促施工单位完善工序控制，选好质量预控点，严格工序间交接检查。审核设计变更和图纸修改，行使质量监督权，必要时可下发停工令，组织定期或不定期的现场会，及时分析、通报工程质量、安全状况。16、施工阶段按规定的施工质量检验标准和办法，对完成的分项、分部工程、单项工程进行检查验收，审核施工单位提供的质量检验报告及有关技术性文件，审核施工单位提交的竣工图纸。二、进度控制监理工作程序1、审查施工单位编制的项目实施总进度计划审查施工单位编制的项目实施总进度计划是为工程的进度控制制定一个总目标，也是确定施工承包合同中工期条件的依据，审查总进度计划时要考虑以下因素：（1）项目建设需要；（2）项目的特殊性；（3）已建成的同类或相似项目的实际进度；（4）资金条件；（5）定额资料；（6）其它，如气候等。2、审核承包商提交的季度计划、月计划以及相关的旬计划和周计划是否满足总计划的要求。承包商提交的进度计划要符合合同规定的工期，并具有科学性、协调性和合理性。此外，还应有技术保障措施，承包商的进度计划是进行进度控制的重要依据。3、审核承包商提交的施工方案。4、审核承包商提交的施工总平面图。5、核定由业主提供部分材料、设备的采供计划。6、协助业主等有关单位按合同要求在开工前做好“三通一平”工作。7、协助业主及时向承包商提供设计图纸等文件。8、协助业主及时向承包商支付预付款。9、工程进度检查、分析。检查的主要内容（1）计划进度与实际进度的差异；（2）形象进度、实物工程量与工作量的指标的一致性。（3）有关进度、计量方面的签证。10、工程进度的动态管理分析工序进度发生偏差后，对工期可能产生的影响，找出需要调整的工序，再与承包商共同讨论解决的措施。11、定期向业主报告有关工程进度的情况。三、投资控制监理工作程序1、项目开始前，协助业主作好充分准备，避免由于业主方面项目准备工作不充分导致索赔，协助业主选择合适的同类型防止或减少施工过程中索赔。2、协助业主完善承包合同；3、协助编制资金使用预测表，使业主可按工程进展情况进行资金合理使用调配，以使工作顺利实施。4、建立完善造价监控系统。5、协助业主制定一套针对本项目完善合理的变更和索赔管理程序；6、对已完工程进行审核，并签发月度付款证明。7、根据本工程的特点，工程监理协助业主委托的投资控制监理在施工期间按月向业主汇报工程投资控制状况，使业主及时准确了解工程投资信息。8、分析潜在变更对工程价格的影响，提出合理建议。9、审核承包商提出变更申请，协助业主确定合理价格；10、协助投资控制监理按月提交成本预测报告，供项目业主审核，并采取相应措施。11、协助业主加强设计管理，及时发现设计中可能出现的错误和不足。12、根据合同协助业主和投资监理审核承包商的竣工决算书，审核内容包括工程量计算，单价审核等。四、安全文明施工监理工作程序1、建立以总监为首的安全监理班子，负责整个工程的安全文明施工监理，设立专职安全监理员，对日常安全文明施工进行巡视检查监督管理。每周组织安全文明巡视专项检查，对违规违章行为及时进行制止，并督促整改，必要时发出停工令进行整改。每月对施工现场的安全生产和文明施工状况进行评估，及时向施工单位提出存在的问题和不足之处，督促其整改到位，并建立监理机构安全文明施工管理责任制度，提高监理人员安全监理责任感。2、督促并定期检查承包商贯彻落实国家及地方现行的安全生产、文明施工的有关规定。3、督促承包商定期召开安全生产、文明施工职工安全教育会、技术交底会，做到警钟常鸣，防范于未然。4、督促承包商在施工现场配备足够的消防器材、安全器材，如灭火器、安全带、安全帽、安全网等。5、监理公司将每月组织一次安全生产、文明施工检查评比会，通过交流学习和讲评，不断提高监理项目机构安全生产和文明施工的管理水平。6、督促施工单位建立安全生产和文明施工奖罚制度。对在安全生产和文明施工中表现突出、确有成效的先进班组和个人应当进行表扬和奖励；对在施工过程中无视安全生产和文明施工并经屡教不改的班组和个人应进行严肃批评教育和相应的经济处罚，严重的应辞退现场，不得进行施工，构成犯罪的应报司法机关进行处理。以最大限度调动和激励全体施工人员的积极性，确保施工现场的安全生产和搞好文明施工。7、督促施工单位建立、完善三检制度和交接验收制度，切实做好产品保护，采用工序交接单。交接单在哪一方，成品保护责任即在那一方，做到成品保护责任分明，协调有据。8、积极协助项目参加天津市安全文明施工评比，争创合格业绩，本工程力争获得天津市安全文明施工标化工地及示范观模工地。9、临时用电监督管理，审核施工现场的临时用电专项方案。配电箱（柜）、线路敷设严格按照用电规范进行，并由专职电工进行经常性维护以及定期检查保养。10、安全文明施工检查项目：严格按“中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准JGJ5999”及天津市安全生产、文明施工的有关规定实行，具体包括（但不限于）安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、四宝四口、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等。五、主要监理工作程序框图我公司在多年监理工作实践中总结了一套符合天津市监理工作特点的监理工作程序, 同时结合本工程的特点监理工作程序如下：1、工程运作程序承接监理任务选派项目总监，组成项目监理组根据业主的招投标文件协助业主考察施工队伍向业主提出选择施工单位的建设性意见熟悉业主与施工单位所签定的合同谈判（协议）施工阶段监理2、工程开工监理程序按合同要求准备开工承包商填写工程开工申请报告承包商审核工程开工申请报告总监理工程师与业主商定具体开工日期总监理工程师业主方开工条件：1、资金准备2、现场条件3、相关手续等承包商的开工条件：1、施工组织设计2、技术人员、工人是否满足施工要求3、机械设备完好情况和技术要求4、材料准备等通知并协助业主落实不合格不全3、工程质量控制程序施工单位呈报，单位工程开工申请监理工程师审批，发布开工令工序开工审批工序施工施工单位自检，填报工序质量验收审批表驻地工程施检验及批复进行工程计量基础资料齐全原材料合格上道工序合格合格不合格不合格下一道工序4、工程进度控制程序偏离计划修改进度计划建设单位与承包单位签订承包合同承包单位编制施工总进度计划监理单位审批承包单位编制月、周进度实施计划监理单位审查实施计划施工单位组织计划实施监理单位检查计划的实施情况正常施工实现工期目标查制并找定且偏赶组离工织原措实因施施不同意不同意 5、原材料、构配件及设备质量签认程序不合格不合格材料、设备出厂附合格证、出厂检验报告承包商填写“建筑材料报验表”“进场设备报验表”监理工程师现场取样，有见证送检检查原材料、构配件及设备的质量状况对影响使用功能和观感的原材料，构配件及设备进行质量预控检验结果加倍取样复检签认“建筑材料报验表”“进场设备报验表”在指定部位上使用合格合格运出施工现场材料、设备出厂附合格证、出厂检验报告运出施工现场6、隐蔽工程、分部分项工程验收程序承包商隐蔽工程检验、分部分项工程验收记录签认完成质量保证资料齐全、合格分部分项工程质量评定完成自评合格承包商填写“工程报验单”报监理单位监理工程师检查质量保证资料是否齐全检查隐蔽工程分部分项工程是否完成检查分部、项工程质量是否合格签认“不合格工程通知”签认“”工程检验认可证”不能进行下一道工序施工可以进行下一道工序施工返工或整改不能隐蔽可以隐蔽不能隐蔽7、工程变更程序合理 不合理工程变更源1、承包单位2、设计单位3、建设单位4、监理单位5、其它提出书面审请监理工程师审查其合理性变更性质有关单位绘出正式图纸监理工程师发布变更令承包商执行报建设单位备案建设单位审核监理工程师向建设单位提出变更书面建议 重大变更 不同意 同意一般变更8、工程计量支付程序工序、分部工程质量验收合格承包商根据完成工程量填写“合同工程月计量申报表”现场监理工程师核实工程量投资控制工程师根据合同、取费标准核实完成的投资额及应付进度款承包商填写“工程款支付清单”和“工程进度款付款申请”监理工程师审查，填写“工程付款证书”总监理工程师审批报送业主业主支付进度款信息反馈9、索赔处理监理程序承包人提出索赔申请总监主持审核索赔的理由成立？索赔的依据有效完整？索赔的计算正确？起草索赔的报告并与对方谈判意见一致？起草索赔意见或签注批复双方达到一致后签署，索赔审审批书索赔生效10、工程质量事故处理程序工程出现质量事故严重质量事故一般质量事故按建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序规定执行承包商填写“事故报告单”各有关单位讨论制定事故技术处理方案监理单位签认“工地指标”即处理方案监理单位检查事故处理技术方案的执行承包商上报事故处理结果报告监理签认11、工程停工、复工程序出现重大质量问题或管理混乱及其它原因，工程处于失控总监理工程师签发工程暂停指令执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理针对其它停工原因采取改进措施承包商填写“复工申请”监理工程师检查、测量事故处理情况承包商的改进措施是否满足工程需要认可签发“复工指令”不认可要求承包商整改12、安全、文明施工监理工作程序施工单位编制安全、文明施工方案 不同意监理单位审核并提出书面意见建设单位代表审核 同意 上报实施监理工程师检查执行情况组织有关各方处理安全事故施工单位落实整改发现安全生产隐患及时发出整改通知发生安全事故提出书面报告 上报 上报建设单位代表建设单位代表建设单位代表建设单位代表施工单位验收合格后提出预验申请13、竣工验收监理程序监理单位审查资料及现场预验监理单位组织初验、施工设计单位参加。监理单位就存在问题提出书面整改意见。施工单位整改否监理单位复验申报落实整改措施复验否 监理单位提出评估报告施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请建设单位组织竣工验收，由有关单位参加、验收后，施工单位填写工程质量竣工验收报告，勘查设计单位提出质量验收意见，监理单位填写工程质量评估报告（合格证明书）建设单位提出竣工验收备案报告，报质量监督站备案 可建设单位在质量监督备案部门签发建设工程竣工验收备案报告后，交付使用进入保修阶段第十章 监理工作方法及措施一、监理工作方法： 施工阶段采用巡视目测、实测和检验（看、摸、照；量、靠、套；抽样检验检测进行试验）的方法。对检验批、分项、分部工程、隐蔽工程等施工过程进行巡视和平行检查，对关键部位及关键工序进行跟踪旁站、监控等方法进行质量控制。对施工过程中发现的问题采用口头通知、书面通知以及利用工程例会等发出指令及时督促施工单位进行整改。以使工程施工的安全和质量满足规范和使用功能的要求。二、施工准备阶段的监理任务和措施协助业主建立起一个信誉好、施工技术力量雄厚、安全文明程度高、能按质量、工期、投资目标圆满完成任务的承包商和供应商的组合是本工程成功的关键课题。1、任务（1）协助业主考察施工单位，选择好施工队伍以及材料设备供应商、分包队伍等；（2）根据合同规定协助业主参与部分工程签证及核查部分施工图预算；（3）协助业主签订与工程有关的合同；2、措施（1）组建工程施工准备阶段监理组，由经验丰富的监理工程师和造价工程师组成。（2）协助业主及招投标单位参与编写招标文件，发挥专业技术人员施工监理经验丰富的优势，利用技术、经济、管理、法律综合知识，力求使招标书完善、充实、全面、有预见性，避免疏漏。（3）协助业主细致全方位、多层次考察施工承包商和材料供应商，凭借监理敏锐的洞察力，务求透过表面现象，掌握实质情况，认真、公正地综合评审，慎重提供评审意见，提出定标建议。（4）认真仔细地参与检查施工图预算，审查依据、计算和单价套用的准确性、合理性。（5）参与有关的合同洽谈、认真仔细审查合同文本，保证合同的严密，便于各方履行，避免纠纷。三、施工阶段的监理任务和措施