《功劳胜于苦劳》读后感范文5篇

功劳胜于苦劳读后感范文五篇篇一没有功劳，也就没有效益；没有利润，也就没有企业。抛开追求结果的任何管理努力，都是毫无意义的空谈。所以，埋头苦干的精神，必须与力争结果实现的导向相结合，才值得我们赞赏；否则，便只是傻干和无价值的死干。干不是目的，目的是获得预期的结果。付出的奖赏必须是结果，而且只能是结果。高效能的员工，首先是对结果积极追求的员工！因此，追求结果，应该成为每一个员工的职业精神和工作使命。那些一直在世界领跑的标杆型企业奉行的选人、用人、留人和育人的标准，在本质上都是：功劳胜于苦劳，业绩胜于资历！企业购买的是好结果，也就是劳动的成果，而不是劳动。劳动是不值钱的,只有劳动的成果才值钱。换言之，功劳是价值，苦劳不是价值。市场不相信眼泪，不相信苦劳，只相信功劳。为什么企业要像这样？因为企业要成功，就必须任用具有“功劳胜于苦劳，结果胜于过程”思维的员工。只有重视功劳、重视结果、重视绩效的职员，才能为企业带来利润，解决难题，推动企业不断地往前发展。只有像狼一样死死盯住结果牢牢抓住业绩不放的企业，才是具有执行力的企业。所谓执行力，就是要关注结果，重视功劳。我国东北有一家国有企业破产后，被日本财团收购，厂里的人都翘首期盼着日本人能带来令人耳目一新的管理方法。出人意料的是：日本人来了，却什么也没有改变，制度没有变，人没有变，机器设备没有变，日本人就只有一个要求，把先前定的制度坚定不移地执行下去。结果，一年不到，企业就扭亏为盈。落实的关键是不打折扣，有效执行是迈向成功的阶梯，竞争力源自解决问题的能力，自动自发，前程远大。避免落入复杂陷阱的最有效的方法就是简单。将多余的、无关的、不必要的通通删去，只留下非要不可、非用不可的东西。经营好上班时间，管理好业余时间。所有的人在本性中，都有一个自然的倾向，就是逃避责任。但所有的人要进步就必须通过责任的磨炼，所有成功的执行人才，就是那些对自己有责任感的人。如果责任来临的时候，请背负起责任。千万别逃避，要对自己负责。胜任是企业对员工的终极期望。要真正胜任，确保自己能经常提供良好的业绩和结果，就必须有意识地培养和锻炼个人职业生涯必备的能力：融入企业，与公司一起成长。每一个员工都能做到那些成功人士所做到的事，他们能获得成就归根到底是因为他们融入了所在的企业，认同了企业的价值观，努力为企业的成长做出贡献，同时使自己获得进步。篇二为了响应 关于开展纪律作风教育，提倡改革创新精神，改变落后思想观念，多读一本好书的宣教活动，我们全体员工阅读学习了功劳胜于苦劳。该书主要阐述观点有关的最终目的是：（1）“世界上所有成功的企业都把注重业绩作为自己企业文化的重要组成部分，把业绩观作为衡量员工素质的重要标准之一”；（2）“没有功劳就没有效益，没有利润企业就要倒闭。市场不相信眼泪，不相信苦劳，只相信功劳。只有像狼一样死死盯住结果、牢牢抓住业绩不放的企业，才是有执行力的企业。”（3）“功劳是有效的业绩，苦劳是无效的消耗。只有重视功劳、结果、绩效的员工，才能为企业带来利润，解决难题，推动企业不断往前发展！”对于“功劳胜于苦劳”这表面说法与观点，较多人员持不同的异议，甚至引起争辩与争论。我们应该清晰认识到，苦劳与功劳只是相对而论的概念，苦劳功劳，并非否认苦劳。没有苦劳，也就没有功劳，苦劳是功劳的前提与基础。任何单位或者个人最后所取得的成绩、业绩、功劳，都是要经过千辛万苦、克服重重困难、战胜险阻，付出了无数的人力、物力、心血，才能得到的；这是必定是一个艰辛的历程，成功的背后必定是汗水、泪水与辛勤的劳动，因为这世上没有不劳而获成果，没有不劳而获的功劳。苦劳与功劳两者之间有着相互相承，密不可分的关系，从“苦劳”上升到“功劳”，讲究的是量的积累与质的飞跃。在转变的过程中，是指个人的行为方式、思维水平、技能技巧、及方法的提高、提升；对于企业单位来讲，主要体现在营业收入、业绩水平、市场竞争力等方面的提高与提升。对于我们来讲，学习的目的是能够在实际工作中，学会正确认知到什么是“苦劳”“功劳”？如何做到将“苦劳”变成“功劳”？从而提高个人工作效率、工作能力，提升个人知识文化水平，从而为企业多作贡献，为企业创收效益，促进企业在市场的竞争力，实现企业赢利，员工增收的良好局面。由于我们所处的工作环境、岗位职责、自身素质等诸多客观条件的限制，注定了我们工作不可能是“惊天地、泣鬼神”丰功伟绩，也不可能出现“救万民于水深火热之中”或“为世界和平、经济发展作出非凡巨献”等类似壮举。我们应该做到的是在自己的工作岗位上，兢兢业业，刻苦耐劳；热爱本职工作，乐于奉献，不辞劳累，积极主动，勇挑重担，展示出一名优秀员工的精神风貌！做到解放思想，实事求是，积极创新，发挥能干、实干、巧干的“三干”精神和优良作风；在班组争当楷模，部门争当先进；在“平凡中见伟大”，我们不主张“平凡”，但如果“十年如一日，在平凡岗位上做好平凡的工作，就是不平凡，就可以称之谓伟大！”就我而言，作为房务部的负责人，更应该时时刻刻牢记责任与义务，严己律人，积极进取，不断学习新的理论知识，不断提高自身综合素质；在平时工作中，做到吃苦耐劳，认真负责，团结互助，实干巧干，在规范基础上创新，在结果基础上出成果，在成绩面前要业绩，既要苦劳，更要功劳!篇三在每个人的内心深处，其实都有实现自我价值的渴望和要求，在学习时，希望在学业上表现突出，在社团中表现优异，在年级、班级有一席之地，在工作中，希望自己有能力，能够独当一面，积累丰富的经验，想获取这些成就，是靠什么来实现呢？我们常听说“论功行赏”，意思是按照功劳的大小给予封赏。汉五年，既灭项羽，定天下，论功行封。这个故事中说刘邦消灭项羽后，平定天下，当上了皇帝，接着，要对功臣评定功绩大小，给予封赏。那么，功劳的评判标准到底是怎样的呢？每一家公司都是以追求效益利润作为最高的目标，公司运营，每时每刻都要投入相应资源，但是如果它的产出不能弥补投入的资源，产生盈余的话，公司就无法持续发展，生存危机便会随之来临，作为公司的一员，如果想要建立功劳，受到重用，就必须通过积极地为公司创造效益和利润，养成避免浪费厉行节约的习惯，帮助公司解决实际问题。做一名为公司创造利润的人，作为公司员工，要明白自己的使命所在，为公司创造效益，才能实现自己在本职工作中的价值，才能把工作做的更好，只有公司快速成长，获取利润，员工才能获取丰厚的薪水，才能有更广阔的发展空间；做一名为公司解决实际问题的人，作为公司员工，若遇事多做一点，多想一点，找出问题的根源和症结，可能就会解决很多潜在的问题，而不是只固守习惯，投入大量的时间和精力，又对工作毫无推动，这不仅背离了工作发展的正常轨道，也可能给现有的工作带来危害，所以说，没有功劳，苦劳越大，浪费和消耗越多。在实际的工作中，要对本职工作怀有责任敬畏之心，切记，功劳是有效的业绩，苦劳是无效的消耗，功劳胜于苦劳，以功劳而非苦劳作为评价标准，是公司及个人发展的必然，只有重视功劳、结果和业绩的员工，才能为公司带来利润，解决难题，推动企业不断发展。篇四聆听了 在自己人生经历中的功与苦。在我看来，优秀的团队精神，简单来说就是要有大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。我们要做中可的“三有”新人，做一个有信念、有担当、有能力的中可人。不管我们从事的是多么平凡、杂陈的工作。都要具备崇高的责任心和高度的工作责任感，只有这样，才能把工作做到最好。工作无所谓崇高，真正崇高的是我们对工作的态度。作为执行者，我们要提高自己的学习力和执行力，没有功劳就没有效益，没有利润企业就要倒闭。市场不相信眼泪，不相信苦劳，只相信功劳。只有像狼一样死死盯住结果、牢牢抓住业绩不放的企业，才是有执行力的企业。这正是这本书的精髓，也正是我们值得学习的地方。功劳是有效的业绩，苦劳是无效的消耗。只有重视功劳、结果、绩效的员工，才能为企业带来利润，解决难题，推动企业不断往前发展！团队不同于群体, 群体可能只是一群乌合之众，并不具备高度的战斗能力，而团队则要满足自主性、思考性、合作性3个条件才成。英国谚语说得好，“一个人做生意，两个人开银行，三个人搞殖民地”，这就是团队的效果。在团队建设中，要注意团队中不同部门的水平沟通，组建变动型的团队，切忌形成停顿型组织，尽量避免一切都要靠领导开会协调的习惯。通过学习使我深刻认识到每个人只有锐意进取，与时俱进，把自己融入团队，奉献自己，才能展现出自己的才华与精神风貌。篇五在2019全员共读一本书活动中， 部全员共读了功劳胜于苦劳打造高绩效低耗能的执行团队，在读过此书后，我有以下几点感想。在本书所阐述观点最终目的是所有的成功企业，都把注重业绩作为企业文化的重要组成部分，把业绩观作为衡量员工素质的重要标准之一，没有功劳就没有效益。功劳是有效的业绩，苦劳是无效的消耗。不要苦劳要功劳，不要疲劳要高效，功劳胜于苦劳，苦劳功劳，这些并非否认苦劳，没有苦劳，也就没有功劳，苦劳是功劳的前提基础。苦劳与功劳两者之间有着密不可分的关系，从“苦劳”上升到“功劳”，讲究的是量的积累与质的飞跃。在转变的过程中，是指个人的行为方式、思维水平、技能技巧、及方法的提高、提升，对企业来讲，主要体现在营业收入、业绩水平、市场竞争力等方面的提高与提升。对我们来讲，学习的目的是能够在实际工作中，学会正确认知到什么是“苦劳”变成“功劳”？从而提升个人的工作效率，工作能力，提升个人的文化知识水平，从而为企业多做贡献，为企业创收效益，促进企业在市场的竞争力，实现企业赢利，员工增收的良好局面。我们应该做到的是在自己的工作岗位上，兢兢业业，刻苦耐劳，热爱本职工作，乐于奉献，勇挑重担，展现出一名优秀员工的精神风貌。争取做到少苦劳多功劳，虽说苦劳是功劳的前提基础，但也要控制过度苦劳，早日完成苦劳到功劳的质的飞跃。就我而言，作为财务部门的一员，更应该时时刻刻牢记责任与义务，平时工作中重于执行，落实在到位，在规范基础上创新，提高解决问题的能力。控制好工作及业余时间，工作高效完成，在结果结束上出成果，在成绩面前要业绩，既要苦劳，更要功劳！