资源描述
BB担当：*活动期间：02年1月至02年6月,部门名称:Project题目:BB名字:*工号:目标Belt:BlackBelt,1.顾客,SIXSIGMAPROJECT登录书,2.Project定义(现象,目的,范围)现象:MASK堵孔不良率高造成不必要的再作业（堵孔修理），修理后的TUBE品质不稳定，顾客线容易再现不良。目的：通过PROJECT活动，减少MASK堵孔从而取消不必要的检查和再作业工序，降低制造成本，满足顾客。范围:异物关联工程：MASK、SCREEN、TUBE。3.结果值(Y)的定义及测定方法(OD:具体的,数据化,目标水准表现)是?综检MASK堵孔发生率Y等于综检MASK堵孔发生数与综检作业数的比值，综检MASK堵孔不良率目标水准：0.8%。4.Defect的定义及规格是(OperationalDefinition)综检MASK堵孔属于以下情形的即为DEFECT：4-1不导体堵孔：所有不导体堵孔品均为不良品。4-2导体堵孔：A区异物SIZE大于30%DOT或B区异物SIZE大于100%DOT为均为不良品。5.预想的原因变数（X)部品金属毛刺数,MASK焊接异物数，荧光粉、石墨、AL等涂敷物脱落，洗净、除尘效率，电子枪玻璃破裂及TAPE焊接异物数，环境CLEAN度。6.关联的Project7.Project完了时预想的附带效果是？有形效果：节约RMB：3，246，200元。无形效果：AGING工程修理率降低，LEAKGE、SE不良减少，顾客返品率下降，顾客对SSDI产品的满意度提高。,DMAIC,指导MBB:*事务局:*会计部署：*Champion：*,Resource(资源),Objectives(目标）,PROJECT队员:王德荣林自力丘展华等,PROJECT范围:#2ĽCDT(DF+NOR.),DMAIC,Commandfromthegeneralmanager:2002年是*工厂向异物战斗的一年，要建立起完善的异物管理系统，彻底减少管内异物,根本改善异物性品质，确保世界模范工厂的地位并赢得顾客的信任，从而在激烈竞争的市场中立于不败之地。UrgentRequirementfrommajorcustomers：【1】TSED等外部顾客VOC：MASK堵孔等异物性不良达500严重影响生产性和产品品质。【2】综检、ITC、3检等内部顾客complainaboutMASK堵孔发生率太高，SAL率难以完成目标。以上顾客对此提出强烈改善要求。,Project选择,综检、ITC无MASK堵孔。批量性、事故性不良（AL脱落、荧光粉脱落）没有。堵孔修理后不可再现或引起其它关联性不良（SE、LEAKAGE）,MASK堵孔不良下线率为“0”。.不能有AL膜、荧光粉、内涂石墨等管内涂敷物大面积脱落。导体堵孔：A区异物SIZE低于30%孔径，B区异物低于100%不导体堵孔没有。,DMAIC,五大外部顾客,TSED,JinYang,EMC,外部顾客CTQ,内部顾客CTQ,ACER,G/WALL,顾客需求,DMAIC,综检MASK堵孔不良定义为Y.Y的测量量方法：Y=（综检堵孔不良数/综检作业数）*100%注：数据取自综检每日报表。Y=Y1+Y2+Y3+Y4+Y5+Y6+Y7+Y8Y1:金属异物堵孔Y3:焊接异物堵孔Y5:AL膜堵孔Y7:荧光粉堵孔Y2:黑化皮膜堵孔Y4:燃烧类异物堵孔Y6:GLASS碎片堵孔Y8:电子枪异物堵孔注：Yi测量工具：90倍microscope和综检特性检查台。,Y&不良定义,DMAIC,MASK堵孔发生率现况（2001.12-2002.02）,2001年12-2002年02月间MASK堵孔平均发生率为1.57%，修理后品质信赖性差。工程处于一种极不稳定的状态,经常出现品质事故,造成批量不良，散布也很大。顾客堵孔及相关的异物性不良仍然未有根本改善，顾客对我们品质仍经常抱怨。,Instableprocess,问题水准,AVERAGE:1.57%,DMAIC,1.MASK堵孔解体分析结果表明：金属异物、锈、焊接异物、荧光粉、石墨是最主要的因素。2.上述各因素中金属毛刺是造成堵孔的最主要因素，应强化金属部件入库品质和脱脂管理。,问题水准,DMAIC,2001.12-2002.02MASK堵孔发生现况,目标设定,DMAIC,Process:2#line&3#line,机工部品入库检查,机工部品MASK脱脂、黑化、焊接,SCN工程石墨荧光膜AL膜涂敷,Product:17”CDT(NOR&DF),电子枪封入管壳,排气/AGING,Banding/检查/Coating/ITC,Project范围,F加工石墨涂敷除尘,M=A*（B-C）%*N*300天,DMAIC,预想财务效果,DMAIC,Project组织,DMAIC,Project日程,DMAIC,MacroProcessMapping,ProcessMapping,DMAIC,ProcessMapping,影响Y（MASK堵孔发生率）的关键的工程输入是：脱脂液污染度、脱脂时间、P除尘NOZZLETIP污染度、脱脂U/S强度、B/P除尘AIR压力、B/P除尘U/S强度排气HEAD上污染度、封接炉内污染度、B/PNOZZLE转动状态、FRAME入库异物数量、MASK焊接电极状态脱脂干燥时间、黑化炉温度、焊接电流、焊接压力、焊接时间、MASK洗净U/S强度、MASK洗净水污染状态P除尘NOZZLETIP污染状态、NECK洗净方式。,DMAIC,C&EMatrix(排序后),DMAIC,一次FMEA,FMEA部分高的RPN改善图例,DMAIC,立即改善,FMEA-35:FRAME表面污染度改善,FMEA-05:PRESS模具污染度改善,FMEA-56:黑化炉MESHBRUSH增设,FMEA-4:脱脂液染度改善,FMEA-61:除尘喷NOZZLE染度改善,FMEA-20:排气小车清扫装置,再进行一次FMEA并对目前的RPN重新排序,然后寻找最关键的工程输入进行多变量分析。,DMAIC,二次FMEA,多次改善后确定了最重要5个的工程输入：X1=B/P除尘NOZZLE转速RPMX2=B/P除尘U/S强度X3=脱脂U/S强度X4=MASK焊接压力X5=黑化炉温度,DMAIC,测量系统分析,收集整理2001年12月到2002年02月3个月综检MASK堵孔数据计算当前Y的工程能力。,工程能力严重不足,DMAIC,确认工程能力,上面的分析结果表明：黑化炉温度、MASK焊接压力、B/P除尘U/S强度、B/PNOZZLE转速RPM对Y似乎有比较明显的影响，但仍需统计分析确认。,DMAIC,多变量的主效果分析,自然状态下观察黑化炉温度和MASK堵孔发生率状况并记录，使用一元ANOVA分析。统计时间：4/23-5/7，担当：*）,One-wayANOVA:MASK堵孔发生率versus黑化温度AnalysisofVarianceforMASK堵孔SourceDFSSMSFP黑化温度20.2191820.109591123.210.000Error100.0088950.000889Total120.228077Individual95%CIsForMeanBasedonPooledStDevLevelNMeanStDev-+-+-+-+-57041.40500.0129(-*-)59041.08250.0512(-*-)61051.30400.0114(-*-)-+-+-+-+-PooledStDev=0.02981.081.201.321.44,H0：黑化温度3LEVEL间MASK堵孔发生率无差异。Ha：黑化温度3LEVEL间MASK堵孔发生率有差异。P0.05表明：黑化温度3LEVEL间Y值有有显著差异。,DMAIC,关键因子1的ANOVA,DMAIC,主要改善事项:预热区间HEATER增加，增大加热功率，保证加热能力。脱脂干燥区间延长，改善干燥状态，同时提高部件入炉前温度。黑化炉保温系统保全,减少炉内热量散失。,改善前CPK=0.07,改善后CPK=0.57,黑化炉温度改善前后CAPA分析,关键因子1的改善,自然状态下观察NOZZLERPM和MASK堵孔发生率状况并记录，使用一元ANOVA分析。统计时间：4/25-5/9，担当：*）,One-wayANOVA:MASK堵孔发生率versusNOZZLERPM：AnalysisofVarianceforMASK堵孔SourceDFSSMSFPB/PU/S20.2191820.109591123.210.000Error100.0088950.000889Total120.228077Individual95%CIsForMeanBasedonPooledStDevLevelNMeanStDev-+-+-+-+-3041.40500.0129(-*-)3541.08250.0512(-*-)4051.30400.0114(-*-)-+-+-+-+-PooledStDev=0.02981.081.201.321.44,H0:NOZLLERPM3LEVEL间Y无差异。Ha：NOZLLERPM3LEVEL间Y有差异。P0.05表明NOZZLERPM取不同LEVEL时Y值有差异。,DMAIC,关键因子2的ANOVA,AnalysisofVarianceforMASK焊接SourceDFSSMSFPC322.408581.20429202.200.000Error110.065510.00596Total132.47409LevelNMeanStDev-+-+-+-+-153.56400.0647(-*-)044.00250.0932(-*-)154.54400.0754(-*-)-+-+-+-+-PooledStDev=0.07723.503.854.204.55,自然状态下观察MASK焊接压力和MASK堵孔发生率状况并记录，使用一元ANOVA分析。统计时间：4/23-5/7，担当：*）,H0:MASK焊接压力3LEVEL间Y无差异。Ha：MASK焊接压力3LEVEL间Y有差异。P0.05表明MASK焊接压力取不同LEVEL时Y值有差异。,DMAIC,关键因子3的ANOVA,DMAIC,关键因子3的改善,改善前,改善后,主要改善事项：AIRDUCT增设，MAIN压力提升。增加AIR稳定调节阀。DUTCTLEAK改善。,改善前CPK=0.86,改善后CPK=1.56,MASK焊接压力改善前后CAPA分析,自然状态下观察B/P除尘U/S强度与MASK堵孔发生率状况，使用一元ANOVA分析。统计时间：4/23-5/7，担当：*）,One-wayANOVA:MASK堵孔发生率versusB/PU/S强度AnalysisofVarianceforMASK堵孔SourceDFSSMSFPNOZZLER20.2191820.109591123.210.000Error100.0088950.000889Total120.228077Individual95%CIsForMeanBasedonPooledStDevLevelNMeanStDev-+-+-+-+-3041.40500.0129(-*-)3541.08250.0512(-*-)4051.30400.0114(-*-)-+-+-+-+-PooledStDev=0.02981.081.201.321.44,H0:B/PU/S强度3LEVEL间Y无差异。Ha：B/PU/S强度3LEVEL间Y有差异。P0.05：B/PU/S3LEVEL间Y有显著差异。,DMAIC,关键因子4的ANOVA,DMAIC,B/P除尘U/S强度改善前后CAPA分析,主要改善事项：周期性更换B/PHORN确保HORN与BULB之间接触良好。磨损的HORN再加工，确保HORN头部形态。HORN长度标准化。Clamp加大改善BULB定位。,改善前CPK=-0.16,改善后CPK=1.1,关键因子4的改善,DMAIC,主要改善事项制造技术、设备技术共同对超声波输出能力每周测定一次。输出弱的震子及时更换掉，并送达专业厂家维修。超生波输出条件SEETING检查表1回/班确认并记录。,改善前CPK=0.56,改善后CPK=1.12,脱脂U/S强度改善前后CAPA分析,关键因子5的改善,进展到目前Y值现况如何？距离GOALLINE还有多远？,经过多次改善后现在工程的稳定性良好，自5月份中期MASK堵孔发生率接近1%。,DMAIC,重新确认Y,X因子及取值：X1-黑化温度（570/590/6100C）、X3-焊接压力（3.5/4.0/4.5kg/cm2）X4-B/P除尘强度（30/35/40G）Y：MASK堵孔发生率实验方案：23（3factorial/2level/1centerpoint/replicate3/block1),2K实验得出的当前的最佳条件:黑化温度：5900CM焊接压力：4.0kgcm2B/P除尘强度：35G注：三个因子间有较强的交互作用。,DMAIC,试验计划法,X因子及取值：B/P除尘强度&除尘NOZZLERPMY：MASK堵孔发生率,DMAIC,试验计划（R.S.M）,RSM实验结果得出最佳条件：B/P除尘强度：364GB/P除尘NOZZLE转速：343RPM,DMAIC,试验计划（R.S.M）,DMAIC,ControlPlan及Y现况,控制计划和改善后结果,DMAIC,控制计划,财务成果：不良减少效果=（改善后不良率-改善前不良率）日生产量单价年生产日=（1.57%-0.8%）1900080.5300=321.2万元效果金额=改善效果-投资金额=321.2-10RMB=311.2万元/年,PRJ活动前（3月）MASK堵孔发生率,PRJ活动后（6月）MASK堵孔发生率,PRJ活动前后Y值数据,DMAIC,财务效果验证,
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