街道党工委全年工作打算

街道党工委全年工作打算一、开展学习实践科学发展观活动，不断提升党员干部引领科学发展的能力和水平。1、认真抓好学习实践活动整改落实工作。各基层党组织要切实抓好学习实践活动的整改落实工作，防止虎头蛇尾，草率收兵。要建立长效机制，着力解决一批影响发展、稳定与民生的突出问题。要认真总结好做法、好经验，形成工作制度。2、加强领导班子领导干部思想政治建设。充分运用年度考核与平时督查了解掌握的情况，定期分析村（居）领导班子运行情况，及时掌握、了解领导班子与领导干部一些倾向性、苗头性问题，提前介入，及时解决，确保村（居）班子的稳定和团结。3、狠抓党建基础工作。改变当前党建工作“上热、下冷”的现象。要提高党的执政能力，就必须夯实党的基础，强化和行成党支部书记抓党建、夯基础的工作格局，通过年初定目标，年中督查调度，年末考核排队，全面调动党支部书记抓党建的工作热情，全面推动各项工作落到实处。4、加强干部作风建设。为切实改进干部工作作风，提高办事效益，严禁机关干部职工上班迟到、早退和缺岗；严禁干部职工赌博和上班时间搞其它形式的娱乐活动。深化“联系困难家庭，帮扶困难群众”主题活动，密切联系干部关系。每季度召开一次全处干部职工作风讲评大会。5、抓好干部培训工作。落实大规模培训干部工作要求，完成上级组织部下达各项调训任务，抓好中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则，干部职业道德、礼仪与传统文化培训。加大对村（居）干部队伍教育培训，尤其是基层党支部书记、组织委员的岗位培训。着力培养一只忠于人民、忠于国家、忠于政党的党员干部队伍。二、强化组织保障，不断增强干部队伍引领科学发展的执行力。1、认真抓好党工委自身建设（思想、作风、组织建设）和干部队伍建设，建立健全中心组学习、民主决策，接待群众来信来访，党务和政务公开，密切联系群众和民主生活会制度，增强班子凝聚力、战斗力。2、提高干部管理和考核的科学性、准确性。加强干部管理，落实处干部包村（居）驻点实行双向选择制度，借鉴余庆乡干部目标管理考核办法的经验，规范处干部管理办法，抓好干部跟踪管理，实现干部工作与绩效挂钩，与工资奖金挂钩。加大年中、年末对处包村（居）驻点干部群众满意度测评工作。3、推行“42”（四议两公开）工作法，凡是涉及本地经济社会发展和群众利益的重大事项，必须经过党支部提议，“两委”会商议，党员大会审议，村（居）代表决议。批准实施的决策和项目要将内容公开，实施结果公开。4、加强后备干部队伍建设。认真抓好村（居）后备干部的调整、补充以及培养管理和实践锻炼。要让村（居）后备干部有机会参与全处中心工作，接受教育，经受磨炼，不断提高工作能力和工作水平。5、认真抓好远教站点学习管理工作。加强站点管理队伍建设，每一个站点要保证至少配备一名管理员，每个站点全年组织党员、干部集中培训的不得少于12次，培养学用示范户不少于5户，开通远程教育技术和服务栏目，联合人事局开展学科带头人技术讲座活动。三、加强基层组织和党员队伍建设，着力凝聚组织工作服务经济社会发展的强大合力。1、建立基层党建“书记抓”，“抓书记”的责任体系。建立并落实村（居）党组织“双述双评”制度。村（居）党组织书记定期向办事处党工委和本村（居）党员大会述职并接受评议。精心组织“双述双评”活动，不断推动党建工作责任落实。2、深化村（居）党建示范点建设，充分发挥示范点在农村、社区党建工作中的引领与推动作用。全面落实“一定三有”要求，不断优化村（居）党组织书记队伍建设。抓好村级场所建设，突出抓好“五个结合”工作。拟草离任村（居）干部待遇落实工作方案。3、进一步加强社区和机关党建工作。推进社区党建“四有一化”（有人管事，有钱办事，有处议事，有章理事，构建区域化党建新格局）工作，加强社区党员服务站和党员志愿者服务队伍建设。深化机关“五好”党支部创建活动，开展机关党员干部读书与读书征文比赛活动，推进“创建学习型党支部，争做学习型党员”工作。4、抓好“两新”组织党建工作。按“属地为主，行业为辅，条块结合”组织管理体系，全面实施“两新”组织党建工作“三百工程”。“两新”组织中凡有正式党员3人以上，必须建立党组织，正式党员不足3人，暂不具备建立党组织条件，要通过联建、共建等方式加强党的工作。5、加强流动人员党员管理和服务工作。借鉴永济镇的经验探索流动党员“六个一”（一档一帐，一证一卡，一信一校）的管理办法，加强流动人口管理，发挥流动党员的作用。6、做好党员发展工作。消灭党员发展工作空白村。发展党员要严格执行培训制、票决制、公示制、责任制，保证党员质量，提高党员素质。7、坚持“党员冬训与民主评议党员”工作制度。表彰优秀党员，处置不合格党员。完善“三会一课”制度。推进城乡党建一体化建设，不断充实基层党建工作力量。以“组织满意，党员满意，群众满意”为主要内容。在全处基层党组织广泛开展“三满意基层党组织”创建活动。“七一”前夕，结合建党89周年庆祝活动，组织举办基层组织建设现场经验交流会。四、加强目标管理，努力确保全处各项工作逐渐走向规范化、制度化、经常化。加强干部目标管理，体现了“从严治党”的方针和全面管理的原则，处党工委秉着从客观实际，着力制订出各个方面的具体目标、综合考虑、分项考核、实行目标管理。1、围绕党的中心工作，实事求是地确定目标。这是搞好目标管理基础，确定目标内容要明确，界限要清楚，定量定性要具体实际，要注意把先进性、竞争性、可行性和开拓性结合起来，力求合理适中，经过努力可以达到。目标管理内容包括组织建设，廉政建设、综合治理、计划生育、优化经济环境、城建城管、农业农村（新农村建设）、为民办实事。2、逐项明确责任，层层落实目标管理责任人。建立和健全各项规章制度，做到有章可循，为目标管理提供制度保证。明确责任，层层落实目标管理责任人，如：“年基层党组织建设（组织工作）目标管理考核工作评比方案”等，街道办事处进一步优化经济发展环境实施方案等做到职责分明，使目标管理的实施有可靠的组织保证。建立薄册，做好记录。如建立目标管理卡片、为民办实事登记薄等，为目标管理考评提供原式依据。定期检查目标开展情况，主动督促、控制，及时解决出现的问题和修正目标中不合理的部分，保证目标体系的正常运行。3、狠抓落实，严格考核和奖惩关。目标管理考评：平时考核与年终考核相结合。季节性考核与突击性任务考核相结合。主管领导考核与群众评议考核相结合。组织各村（居）相互交叉考核与汇总评比考核相结合。考核班子与考核具体干部成员及单位成果相结合。目标管理考核既要真正反映各村（居）的工作实绩，又要能起到激励先进，鞭策后进的作用。第 5 页 共 5 页