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主讲:白永青,东软信息学院课程,2020/4/29,东软信息学院大学生创业(SOVO)培训课程,创办企业与经营管理,Neusoft,第三讲我们的创业目标,二、职业生涯规划,三、创业愿景,四、创业目标,本讲主要内容,课后任务,一、职业生涯,一、职业生涯,职业生涯，又称职业发展历程，是一个人在一生中所从事的各种职业的总称，或是一个人一生中从事各种职业工作的经历过程。,歌德的名言：,“工作若成为乐趣，人生就是乐园；工作若被迫成为义务，人生就是地狱”。,一、职业生涯,职业生涯,职业生涯设计是对个人一生职业发展道路的设想和规划。通过职业生涯设计协助个人达到和实现个人目标，帮助个人真正了解自己，知道自己以后职业发展方向，并在评估内外环境优劣、限制等基础上，设计出合理可行的、适合自己的职业生涯发展规划。,一、职业生涯,萨帕的职业生涯划分,成长阶段（14岁前）,探索阶段（1524岁）,建立阶段（2544岁）,维持阶段（4564岁）,衰退阶段（60岁后）,幻想期（410岁）,兴趣期（1112岁）,能力期（1314岁）,试验期（1517岁）,过渡期（1821岁）,尝试期（2224岁）,尝试期（2530岁）,稳定期（3040岁）,危机期（3544岁）,职业发展阶段,萨帕理论,一、职业生涯,NEC（中国）有限公司变化的人才观,245看学历345看实力445看业绩545看关系645看元气,一、职业生涯,职业发展曲线,一、职业生涯,职业发展曲线,二、职业生涯规划,职业生涯规划原则现实原则价值原则个性原则行业原则应变原则,职业生涯规划表,二、职业生涯规划,案例：某公司从事物流管理工作的张先生在2002年制定的职业生涯目标，其目标分解清晰、方向一致且具有很强的可实现性。目标中包括有短期目标、中期目标、长期目标。职务目标：2003年6月为本公司物流经理2004年6月专业公司高级物流经理2008年6月跨国公司首席物流总监成果目标：2003年6月第三方物流项目正式启动2004年6月拥有自己的股份、期权公司2008年6月引进最先进国家物流项目，如美国、日本经济目标：2003年6月年薪10万2004年6月年薪30万2008年6月年薪50万,二、职业生涯规划,三、创业愿景,愿景(vision)形成具体生动景象的愿望。,共同愿景(sharevision)什么是共同愿景？,管理大师：彼得圣吉,许个心愿(Makeawish),IwishIwantIhaveadream,你的愿望形成景象了吗?,三、创业愿景,四、创业目标,什么是目标？指达到愿景前的阶段性成就，如果说愿景是团队行动的精神和动力，则目标即是具体的步骤及方向，是愿景实现的途径和方法。,目标就是在期限内必须达到的梦想。哈维麦凯,目标管理目标管理(MBO,ManagementbyObjectives)源于美国管理专家杜拉克,他在1954年出版的管理的实践一书中,首先提出了“目标管理”和“自我控制”的主张。,管理大师：彼得杜拉克,什么是目标管理？,四、创业目标,目标的好处,目标产生激情与积极的心态。目标使你看清使命，产生动力。目标使你把重点从结果转到过程。目标使你分清轻重缓急，把握重点。目标使你集中精力，把握现在。目标使人产生信心，勇气和胆量。目标使人自我完善，永不停步。目标使你成功。,四、创业目标,四、创业目标,马拉松冠军的秘诀,案例：,写下你的目标,成功学专家：陈安之,“梦想手册”,根据自己的情况，制作个人的“梦想手册”。,尝试：,四、创业目标,积极对话形成愿景分享愿景拟定愿景颁布愿景确定目标,四、创业目标,制定创业目标,明确性(Specific)可量度性(Measurable)可接受性(Accepted)可行性(Realistic)时限性(Timed),衡量目标的SMART准则,四、创业目标,课后任务,制定简要个人职业生涯规划。描述创业愿景。制定创业目标，写作创业宣言。各组长主持，课后不少于1次1小时，可自选场所，也可向SOVO申请场所。在下次课之前上交书面创业宣言（一式两份打印稿）。,谢谢！网上交流：E-mail:byqdaQQ:200516812课件下载：,
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