怎样写好总结、计划、述职报告.ppt

上传人:tian****1990 文档编号:11533620 上传时间:2020-04-27 格式:PPT 页数:12 大小:315KB
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资源描述
怎样写好总结、计划和工作报告,一、年会报告、述职报告职代会报告,总结,1、引言要精2、总结要全3、特点要精4、问题要准5、改进要实,计划,1、分析形势,判断走向2、提出目标,分解任务3、盘点优势,比较劣势4、明确措施,有效应对5、列出问题,制定预案,年会报告,1、称谓要正确,力戒戴高帽子2、引言要精准,力戒空话、套话3、总结要客观,力戒报喜不报忧4、问题要讲透,力戒避重就轻5、计划要有重点,力戒面面俱到6、详略要得当,力戒知无不言7、条理要清楚,力戒重复交叉8、语言要朴实,力戒华而不实,述职报告,个人性:汇报工作情况之外,更侧重于个人经验总结与得失反思规律性:对事实、数据、材料进行对比、整理、分析、研究,从中找出带有普遍性的规律。,通俗性:形式通俗性、结构格式化、语言口语化。艺术性:语言生活化、大众化;多用短句子、慎用文言句;少用多音词、同等歧义词;少用标点符号,如“”;少用简略语。,职代会报告,1、要准确传达集团年会精神2、要客观评价年度业绩与不足3、要明确提出年度奋斗目标和任务4、要突出强调年度工作重点和任务5、要不断推出新的管理改革方案6、要高度关注职工关心的热点和利益,写作基本要求,主题鲜明集中,定调子,求精内容充实有物,不求全面,只抓重点结构清晰合理,内部逻辑,布局谋篇语言生动准确,不求华丽,只为明白,核心修炼,掌握上面的精神清楚下面的情况领会领导的意图,调整写作状态,深思熟虑下笔有神开头难降低要求衔接难调整思路取舍难去粗取精,克服常见病,言之无物没思想结构混乱没条理(多义、重复)表达不清没文采,提高的方法,多看积累语言思想多听领导的意见,别人的点评多写勤于练笔多改出精的,
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