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2014年协力商大会策划案协力商管理部2013.12.10,活动目标会议主题基本信息策划思路会议日程会议注意事项会议预算,活动目标：-加强合作信心，发展战略合作伙伴表彰先进，共同发展主题要素：从会议目标中，提炼出以下会议主题要素：持续改善、稳定发展、携手共赢,活动主题：,持续改善.稳定发展.携手共赢,基本信息：,共勉共进,活动名称,活动日期,活动场地,邀请对象,活动内容,2014年01月10日,松山湖学术中心/在水一方酒店,泰和安供应商,致辞/颁奖/论坛,基本信息：,参与人员,策划思路：,主调：务虚目标：让大家充满信心、充满对泰和安的钦佩手段和形式：回顾过去成就，展望未来发展，激励和鼓舞供应商信心2013公司业绩、2014规划、技术发明、专利等-（陈总）PS:气氛，为会议奠定基调主调：务实目标：让供应商明白泰和安的要求和自身下一步的行动手段和形式：做必要的信息公布（大的策略、政策等）2014采购预算、供应商扶持等-（张总）公司层面：宋总,会议日程：,会议日程：,会议注意事项：会议地点（酒店）预定会议资料的设计制作（邀请函、签到表、日程卡、公司宣传资料、奖杯、胸牌、调查问卷表）会议设备准备(音响、拍照、摄影）会议的组织人员：负责人：朱威宋皓岚组员：协力商管理部全体,谢谢,
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