餐厅服务人员规制度

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资源描述
餐厅服务人员规章制度一、 行为规范1、 按公司规定穿衣,整洁得体,佩戴首饰不过于华丽,化妆不浓妆淡抹,之家不得过长或过于修饰;2、 陆遇领导要主动热情问候,招待客人要礼貌认真;3、 服从领导安排,尽职尽责做好工作;4、 不得大声喧哗、谈笑、影响他人工作、做与工作无关的事;5、 接听电话要文明礼貌,神清气爽,转接电话或传话要及时准确;6、 不漏接电话,电话铃响很久在接应时给对方道歉,使用电话也好轻拿轻放,加于珍惜;7、 对领导安排的事情或为他人代办的事情要及时办理并给予答复;8、 不假公济私,不使用公司的工具、设施或占用工作时间干私事。二、 物品管理1、 爱惜餐厅物品,工具及一切使用设施;2、 保持餐厅内部环境卫生整洁,用餐具的卫生、完整;3、 餐厅内部环境设施,用餐工具如有损坏或丢失应及时通知直接领导,经证实非人为破坏的可以按规定程序,由请报废并重新订购或制作,予以更新,如证实是人为破坏,经查出即按公司规定对物品进行赔偿;4、 餐厅内部环境设施、用餐工具的维修、购买首先由使用者通知部门负责人,再由部门负责人填写购买审批,然后交于采购员购买。5、 严禁盗窃公司物品,一经发现,立即开除,严重者并追究法律责任。三、 服务制度1、 在餐厅中不准大声讲话,不准有不雅之举,如有手触摸头脸或者置于口袋中等;2、 在服务中不准背对客人,不准斜触靠墙或服务台,不准跑步或行动迟缓,不准突然转身或停顿;3、 要预先了解客人的需要,避免倾听客人的闲聊,在不影响服务的状况先才能与客人聊天,联络感情;4、 搞好工作场所的清洁,避免在客人面前做清洁工作,勿将制服当抹布,保持制服的清洁,勿置任何东西在干净的桌布上,以避免造成污损。溢泼出来的食物、饮料应该马上清理,上冷餐用冷盘,上热餐用热盘;不可用手接触任何事物,餐厅中的所有餐具需要用盘子盛装拿走,盘上需加餐巾,避免惨剧碰撞发出声响;5、 不准堆积过多的盘碟在服务台上,不准空手离开餐厅到厨房;6、 客人进入餐厅就餐时要微笑迎接客人,根据年龄及阶层先服务女士,但主人或女主人留在最后时才服务,在服务时避免靠在客人身上;7、 在服务时尽量避免与客人谈话,如果不得不谈话,则将脸转移避免正对食物,除非是不可避免,否则不可碰触客人;8、 在最后一位客人用完餐之后,不要马上清理杯盘,则是客人要求则马上处理;9、 所有掉在地上的餐具均需更换,但需先送上干净的餐具,然后再清理弄脏的餐具;10、 一些特殊的菜式(用沾水),所有的食物、饮料均需由右边上,切忌次叉子叉在肉类上;11、 客人入座时,主动上前协助拉开椅子,用过的烟灰缸一定要换掉。在餐厅终避免与同事说笑打闹;12、 在上菜服务时,先将菜式呈给客户过目,然后询问客人要何种配菜,签订每道菜需要用的调味酱及作料,需要用手拿食物时,洗手盆必须马上送上。13、 保持良好仪容、仪表、有礼貌的接待客人,尽量记住常客的习惯于喜好的菜式;14、 熟悉菜单并仔细研究,口袋中随时携带开瓶器,打火机及笔,笔记本,清除所有不必要的器械,但如有需要则需补齐,同时签定所有的玻璃器械与与台词器械没有缺口;15、 将配菜的调味料备妥,询问客人是否满意,在没经过客人同意之前不可送上账单;16、 不可在工作区域内抽烟,不得嚼口香糖,槟榔等,不得照镜子或梳头、化妆;17、 工作期间不得双手交叉抱胸或瘙痒,不得在客人面前打哈欠,忍不住打喷嚏或者咳嗽时要使用手帕或面纸,事后要马洗手,不得在客人面前算小费或看手表;18、 不得于客人争吵,不得批评客人或向客人强迫推销,对待小孩必须要有耐心,不得抱怨或不理睬,如果小孩影响到别桌的客人,应请他的父母加以欠导。四、 交接班制度1、 餐厅接班人员必须准点到岗,认真查看值班日志,有不清楚之外必须及时问清情况;2、 交班人员对需交接的事宜要有详细的文字记录,并口头交代清楚;3、 接班人员在认真核对交接班记录后要确认签字,并立即这首处理有关事宜;4、 交接时应对下列事项特别注意:a、 客人的预定b、 重要客人的情况c、 客人的投诉d、 未办完的准备工作e、 客人的特别要求f、 餐厅工作上的变化情况g、 经理交办的其他工作五、 餐厅员工培训制度1、 餐厅员工必须经培训合格后才能上岗;2、 培训人员清楚培训的时间,内容和目的;3、 培训人员应遵守课堂纪律,认真记录、积极参与;4、 培训方式:在职培训,上岗培训,换岗培训,培训方法:课堂讲授,案例分析,角色扮演;培训内容:服务态度,服务技能,服务知识,职业道德。六、 物资领用制度1、 餐厅物资领用根据营业情况而定,并以标准存储量为依据;2、 审理物品必须填写领货单,领货单必须由领货人及餐厅经理签字才生效,发货时有发货人签字,三者缺一不可;3、 所有审理物品领如餐厅后需有领班清点记账并根据用途分类存放;4、 贵重物资领用后要有专人负责保管,严格控制用途;5、 对物资使用量要有科学的预测,保证在规定的领用时间内领用,以增强工作的计划行为;6、 使用物资既要保证规范又要杜绝浪费,节约成本、费用。6
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