试验室奖罚制度

精选资料试验室奖罚制度为了调动试验室各岗位员工的积极性，提高工作效率和责任心，以“奖勤罚懒，奖优罚劣”“重激励，轻处罚”为原则，严格遵守纪律，特制定本奖罚制度。一、 奖励1、 开展技术革新，并大幅度降低成本、提高效益者，可视情况奖励500-1000元。2、 对公司有特殊贡献，足为本公司同事表率者，年终可评为优秀员工，奖励500-1000元。3、 遇到意外事件或灾害，奋不顾身减少公司损失者可奖励500-1000元，遇有灾害，勇于负责，处理得当者，奖励200-500元。4、 能合理利用废料，为公司降低成本者，视其成果大小奖励100-300元，合理利用废料有成果的主要参与者，奖励50-100元。5、 能检举违规或损害公司利益者，奖励500-1000元。6、 对生产技术、工艺、管理提出改进意见，经采纳实行确有显著成效者，奖励500-1000元。7、 发现原材料使用不对，生产计量装置失准，挽回损失者，奖励100-1000元。8、 能处处为公司着想，节约用水、用电、清除垃圾、等维护公司利益并能长期保持者，奖励20-50元。9、 由于临时工作安排需要加班者，视工作时间、工作量的大小，给予20-50元奖励。二、 处罚（一） 通则:1、 盗窃公司财物或他人财物经查证属实者，给予辞退，严重者移交司法部门处理。2、 擅离职守给公司造成重大损失者，罚款500-1000元或辞退。3、 打架斗殴者，根据情节轻重，罚款500-1000元或辞退。4、 煽动怠工、罢工或散布不利于公司利益的谣言者，一经查实，给予辞退。5、 品行不端，接受客户馈赠，损害公司利益者，视情节罚款200元或辞退。6、 连续旷工两天以上者罚款200元，无故连续旷工达三天或全月累计旷工达五天以上者，给予辞退。7、 故意浪费公司财物或办事马虎使公司受损者，视情节，罚款50-200元，故意损坏公司财物经查实者经赔偿后，给予罚款500元或辞退。8、 不听从领导工作安排或有威胁侮辱领导的行为，根据情节，罚款50-200元或辞退。9、 工作时间内做其他事情，如回宿舍睡觉、打扑克、看与业务无关的书籍、看电视玩电脑游戏者，罚款50-200元，屡教不改者给予辞退。10、 上班迟到（包括夏季中午1：30以前不到岗位的）、早退、私自外出者，每次罚款50元，连续发生3次者，按旷工论处。旷工一天扣除两天工资。11、 上班时间喝酒或下班后严重酗酒闹事，影响他人工作或公司正常秩序者，视情节，罚款50-200元或辞退。12、 不积极参加相关知识培训者，或培训期在公司规定的时间内不能满足工作要求者，延长培训期或劝退。试验室举行实际操作考试或理论考试不及格者，每次罚款20元，连续三次不及格者，降低当月工资100元，直到连续三次考试达80分以上者可恢复其原基本工资待遇，连续五次考试不及格者或拒绝考试者给予辞退。13、 工作期间不努力、偷懒、消极怠工，不能达到公司对员工基本要求者，经教育仍不改正者，给予罚款（按试验室处罚细则条款对应）或辞退。14、 工作期间不能与同事团结协作，给工作造成阻力者，经教育仍不改正者给予劝退。15、 明知发生安全质量事故，而不积极采取措施故意回避着，视影响程度大小，给予罚款1000-2000元或辞退。16、 每人每月休假时间不得超过公司规定（正常班4天，外检2天），包括法定假日，不请假按旷工论处，请假超过一天者，扣除当天工资及奖金。休假必须提前向领导申请，经领导同意，并自行安排好工作交接，方可休假，否则按旷工论处。17、 做完试验后，要做到“工完场清”，不能保持工作区域内仪器设备场地干净整洁者，每次罚款20元。（二） 具体岗位试验室主任：1、 试验室主任不执行国家、行业有关标准规范，不执行公司有关规定，不检查工作，使试验室管理混乱的，视情节大小罚款500-1000元或辞退。2、 对新规范、新标准在实施前未给员工培训造成工作失误，视情节罚款100-500元。3、 对客户的投诉或工地发生的质量问题，不积极处理给公司造成经济、信誉损害，罚款100-500元。4、 技术指导不当，导致工作中出现严重失误或重大质量事故发生，罚款1000-2000元。5、 对原材料质量发生大的变化而未及时调整，造成质量问题发生，罚款50-100元。6、 重要工地或特殊部位没有做好技术交底，给公司造成损失，罚款100-500元。7、 职能部门检查出重大缺陷，给公司造成损失，经查实的确有试验室主任管理不到位造成，罚款500-1000元。8、 不注重学习新规范、新知识，不能胜任试验室主任岗位，予以劝退。检验员：1、 不按规定检验批次、检验原材料或检验结果不真实，每次罚款50元。2、 各类试验记录不填写或填写不完整以及不认真计算、核对，每次罚款50元。3、 不按规定要求协助外检处理混凝土质量问题，回避问题者，每次罚款50元。4、 不按规范要求试验操作或不按规范要求对数据结果取舍，对结果严重涂改者，每次罚款30元。5、 试块能拆模而不拆往后拖，试件到龄期而未按要求检测或检验后不及时上台账者，每次罚款30元。6、 当天未按规定检测砂、石含水率，并未将结果告知填写施工混凝土配比者或资料员，每次罚款30元。7、 不按仪器设备操作规范操作仪器，造成损坏者，赔偿仪器价值的20%。指定的仪器设备管理者不对仪器设备进行维护保养，使设备损坏者，罚款100-500元。使用、维护仪器设备后不做记录者，发现一次罚款20元。8、 对每个月检测结果不按要求进行统计并上报给主任，检测结果对质量有严重影响而不向领导及时汇报者，每次罚款20元。质检员：1、 每天未对每个工地前三车混凝土进行坍落度检测，造成工地反映有质量问题者，视问题大小，罚款30-50元。2、 未严格把好检验关导致工地退货两车以上（含两车），经调整仍能使用的，罚款20-50元。若退回不可调整造成损失者，须承担该车成本价的10%。3、 上班擅离工作岗位耽误工作者，每次罚款50元。4、 发货单不盖章放行出厂，每次罚款30元。5、 对操作员拌制的不符合要求的混凝土，不记录、不上报，每次罚款50元。6、 对由于机械故障、停电、罐车内有水造成的不合格混凝土或工地原因退回的混凝土，不及时处理或处理后不记录的，每次罚款30元，记录不完整的罚款20元。7、 未按要求对混凝土进行抽样留置试件，每次罚款50，或用不符合要求的式样留置试件的罚款50元。8、 每天每个工地对实际用水量、坍落度记录未达30%以上（小方量低于2次）者，每次罚款30元，记录不真实的每次罚款30元，连续发现三次以上者，罚款50元。9、 当班期间，准备施工的工地要及时给资料员告知准备资料，特别是由于其它原因未出具生产任务单的工地，若不告知耽误资料得到投诉的，每次罚款30元；传递给司机或外调的资料要及时记录并索要回执，若造成资料丢失，每次罚款30元。10、 对C40以上强度等级或领导交待的特殊工地要求协助操作工做开盘鉴定，而不做者，每次罚款30元。11、 出现重大质量问题不能处置又不及时向主任汇报，造成经济损失者，每次罚款100元。12、 对配合比较大范围调整，不做记录者，每次罚款30元。13、 交接班时未交接清楚，造成质量事故的，由当事人双方自己划分责任大小，划分不清者各承担50%责任。资料员：1、 未及时核对资料使资料出错退回者，每次罚款30元。2、 不及时出具资料，使同一工地投诉两次以上者，每次罚款50元。3、 未对资料文件及时记录、归档、登记、管理混乱者，每次罚款50元。4、 未按公司规定对资料、数据保密的，罚款50元。5、 不按规定统计数据的，每次罚款50元。6、 对主任安排的文字性工作不按时完成拖延的，每次罚款50元。7、 上班期间在电脑上做与工作无关的事情，每次罚款50元。具体奖罚执行：50元以下罚款，由试验室主任直接开具罚款条据，条据上要有违反条款和当事人签名认可，拒不签名的，报公司处理，罚没款项由试验室支配处理。100元以上罚款，由试验室主任填写罚款报告，交由公司处理，由财务部在工资上扣除，重大事情由公司会同部门经理研究决定。本制度经全室员工学习，提出修改意见后，报请公司有关领导批准后实施。试验室2011.08.23THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考可修改编辑