设备科管理制度

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资源描述
精选资料设备科管理制度为加强科室内部管理,加强职工队伍的凝聚力,纯洁职工队伍,提高职工安全环保意识,促进职工比,学,赶,超的竞争意识,结合公司,分公司有关规章制度,以达到提高职工整体素质,工作质量及工作积极性的目的。使科室管理 工作做到统一标准,有章可循,有据可依,体现公平,公开,特制定以下规章制度,希严格执行。一、机电会议(培训)1、参加会议迟到、早退罚款10元/次,缺席20元/次,有事需提前向车间主管或机动科主管请假。2、参加会议期间手机响铃、接听电话、吸烟罚款10元/次。二、劳动组织纪律1、机动科人员上班迟到、早退10分钟以内罚款20元/次,1030分钟罚款50元/次,30分钟以上当天按事假处理。上班人员必须坚守岗位,如有事离开,必须向主管请假,同意后方可离开,否则处罚款20元/次。2、员工上班,穿拖鞋、高跟鞋、凉鞋、中裤、裙子或男同志不穿上衣,违者罚款20元/次。上班未着职业装(或工作服)或混穿,罚款20元/次。3、员工上班不得吃零食、打游戏、吵闹、做与工作无关的事,否则罚款20元/次。严禁酒后上班,否则罚款50元/次。4、厂区内严禁赌博、打架斗殴,罚款50元/人.次,情节严重者移交司法机关另行处理。5、科室人员须服从科室、班长的工作安排,不得出现消极怠工现象,否则处罚款50元/次。情节严重者,停工学习,作事假处理。 6、值班人员必须坚守在值班室,且个人通讯保持24小时开通,不得脱岗、睡觉,必须与下班当面交接,否则罚款20元/次。7、维修保管室按“5S”标准管理,否则10元/次。8、工作现场保持规范,作业结束必须清理现场,出现焊条未捡2元/根,螺丝2元/颗。9、使用后的氧气,乙炔带,焊把钳线必须挽好,氧气、乙炔关好无泄漏,否则20元/次。10、电工检修前需认真填设备检修记录,告知车间及岗位操作工,检修结束清理现场,并由岗位操作工试机,运行正常,操作人员在记录上签字确认后方可离开检修现场,否则处罚款20元/次。11、电工值班人员每日早上9:00必须到两车间查看设备巡检记录,针对车间提出的问题及时处理,并签字确认,不能及时处理需注明原因,否则处罚款20元/次。12、电力报表由电工班安排人员在每月26日抄表、计算,报表在当日15:00前上报科室,否则处罚款10元/次。13、科室考勤于每月26日17:00前上报科室,不得出现乱打考勤,错打考勤的现象,否则处罚款10元/次。14、机修、电工人员在分公司有技改项目施工时,对科室的包工作业必须严格按要求完成,不得出现未完工便下班,安装质量差或出现返工现象,不得因赶时间违反其他管理制度,否则处当事人罚款20元/次。15、车间电气设备需更换的,必须由车间主管开具领料单方可领取,节能灯需以旧换新,否则处罚款20元/次。三、作业安全1、所有检修人员必须断电,挂牌,否则处罚款50元人/次。2、登高作业人员必须系安全带,否则处罚款50元人/次。3、需与浓酸接触的检修作业,必须按要求正确佩戴防护手套、防护服,防护靴,否则处罚款50元人/次。3、进入容器作业必须按化工设备检修操作规程作业,到相关科室办理作业票,否则处罚款50元人/次。4、特种设备作业必须按国标及行业标准作业,否则50元人/次。造成损失及人身安全的移交公司及相关司法机关处理。四、物资发放1、后勤物资领用,必须出具其所在科室负责人签字的材料领用介绍单,机动科核实后方可发放,否则处罚款20元/次。2、车间领用物资,必须出具车间负责人签字的材料领用介绍单方可发放,急用须车间负责人电话告知,否则处保管员20元/次。3、保管员如发现随意拿用物资者,有权对当事人及科室、车间进行原材料价510倍的处罚。4、保管员须保持态度和蔼、积极主动,不得出现不耐烦的情绪;手机保持24小时畅通,对于晚上车间急需物资须在30分钟赶到保管室发放,违反任一项处罚款20元/次。如在凌晨出现两次以上到保管室发放物资,次日可休息一天。5、保管室每周按“5S”标准进行检查,物资摆放整齐、有序,且标示清晰,随时整理库房,违反任一项处罚款10元/次。6、保管室必须保证常用物资备用充足,及时盘库、补库,如出现缺货现象,处保管员罚款20元/件。7、保管员必须由本人将物资计划在当日15:00点前上报科室,日期为次日,如主管不在必须电话告知。对于急件或指定时间的物资,保管员须及时与供应科联系催货,同时严格按物资计划的规格型号、数量收货,并及时通知计划部门验货,违反任一项处罚款20元/次。8、物资下货时,保管员必须指挥车间或科室下货人员堆放整齐,分类摆放,当次下货必须认真填写物资下货记录,否则处罚款20元/次。9、盐酸、液碱、硝酸、柴油等物资,如在车间下货,保管员必须全程跟踪,否则处罚款20元/次。9、每月物资报表须在当月26日17:00前上报科室,且格式正确,不得出现隐报、瞒报、错报现象,否则处罚款20元/次。五、设备考核1、机动科考核人员必须严格按设备考核制度执行,不得徇私舞弊,否则处罚款50元/次。2、考核人员必须每周不定期到车间检查各种记录,含设备运行记录、设备润滑记录、设备保养记录、设备巡检记录等,以及设备运行情况,设备清洁情况三次,否则处罚款20元/次。3、车间出现设备事故,考核人员必须到场核实情况,并判定设备事故类型,认真填写机电设备事故报表否则处罚款20元/次。4、车间计划检修,考核人员负责落实车间的设备检修计划,检修期间必须到现场按计划检查进度及安全措施,否则处罚款30元/次。5、考核汇总表须在每月15日17:00前上报科室,分值核算准确,否则处罚款20元/次。希望我们发扬团队意识,总结经验,不断改进。与广大员工一道,为建设清洁的生产和工作环境多贡献自己的力量,为创建和谐文明的科室共同努力。 二一五年二月十四日THANKS !致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考可修改编辑
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