三级安全教育管理制度

三级安全教育管理制度 一 目的 建立三级安全教育管理制度 加强公司职员安全教育 确保安全生产 二 范围 本文件适用于所有新入职 调职 特殊工种 调岗 复工 工伤及休假超过六个月以上 及 所有在职员工人员 三 定义 三级安全教育是指公司级安全教育 部室级安全教育和岗位级安全教育 三级安全教育 制度是公司安全教育的基本教育制度 公司必须对新工员工进行三级安全教育 对调换新工 种 新岗 位 采取新技术 新工艺 新 设备 新材料的工人或职员 必须进行新岗位 新操作方 法的安全生产教育 受教育者 经考试合格后 方可上岗操作 4 培训时间及培训责任人 1 三级安全生产教育培训的时间要求 新入职员工不低于 24 小时 在职员工不低于 8 个小时 2 新员工入职前 按每季度一次由人力资源部安排时间培训 3 转岗员工由交接部门安全负责人进行岗前安全培训 4 在册员工安全培训由各部门安全负责人安排实施 培训学时每年不低于 8 小时 每年 一月份由部门兼职安全管理责任人交至安全保障部存档 5 各中心及部室负责人拟定为三级安全教育培训负责人 如负责人有特殊情况不能培 训可授权有培训能力 工龄较长的管理层可代为培训 五 实施与内容 1 三级安全教育实施 精选资料 可修改编辑 1 公司级安全教育培训的实施 公司安全管理负责人做安全法 规培训 由人力资源部 对新员工做公司概况 公司制度 劳动纪律方面的培训 2 中心级安全教育培训的实施由各部门安全管理责任人负责实施 3 部室级安全教育培训的实施由部室安全管理责任人负责实施 4 调岗员工及休假超过两个月的员工 不进行公司级安全教育 由人力资源部 OA 在第 一时间通知安全保障部和接收部门负责人 安全保障部从档案中取出三级教育卡交给该员工 接收部门负责人要对其进行中心 部室的二级和三级安全教育 2 三级安全教育的内容 1 公司级安全培训教育内容 有关安全生 产的法律法 规和规章培训 使新入职员工树立起 安全第一 和 安全生产 人人有责 的思想 公司基本情况介 绍 附件三 企业简介 公司规 章制度 劳动纪律 附件四 劳动管理制度 培训 介绍公司典型事故案例和教训 抢险 救灾 救人常识以及工伤事故报告程序等 2 中心级别的安全生产教育培训内容 中心级别请参照公司制定的附件一 安全管理规定 附件二 突发事件应急预案 摘选 适合本中心 部室 岗位 特点内容进行培训 本中心 事业部 子公司情况概述 部室的性质 任务 主要设备的特点 安全生产的 状况和规章制度 部室级 本中心 事业部 子公司所涉及的危 险区域及必须遵守的安全事项 部室级 预防工伤 事故和职业 病的主要措施 部室级 典型事故案例及事故应急处理措施 部室级 精选资料 可修改编辑 3 部室级别的安全教育培训内容 本岗位所在区域安全生产情况 岗位级 遵章守纪 教育和岗位安全操作 规程 岗位级 所使用机器 设备 工具的性能 特点及安全装置 防护设施性能 作用和维护方法 岗位级 各岗位之 间工作衔接配合的安全事 项 岗位级 4 在职员工的全年培训 请各部门以中心或部室为单位 安排本部门员工全年接受不低 于 8 个小时的安全生产培训 培训内容及培训人和受训人签字的纸质模板请交给安全保障部 做备案 安全保障部会不定期进行针对培训内容的抽查 以确保安全生产知识渗透到每一名 员工 六 考核 1 考核方式 每一级安全教育培训完成后 都必须进行考核 考核方式可采用书面答卷 口 头问答 和实际操作等方式进行 2 考核评定 1 公司级培训完成后 负责人填写 三级安全教育卡 附件五 三级安全教育卡 2 新员工持 三级安全教育卡 到所在部门 接受中心级安全培训 并由部门安全 负责人填写 三级安全教育卡 3 新员工持 三级安全教育卡 到所在部室 接受部室 库组 安全培训 并由部室 库组 安全负责人填写 三级安全教育卡 4 新员工将本人及培训者签字的完整版 三级安全教育卡 在正式上岗前交回人 力资源部 精选资料 可修改编辑 5 三级安全教育卡由人力资源部交回安全保障部归档 因调岗或休假两个月的员 工接受的二三级教育培训卡由安全保障部跟催新员工上岗前交回 6 对于一次考核不合格者 可以择日重考 二次考核合格视为通过 可 进入下一 级安全教育培训或安排上岗 7 对于重考不合格者 应重新进行培训 考核通过者进入下一级安全培训或安排 上岗 七 三级安全生产教育培训档案 员工参加 三级安全教育卡 的培训资料 考核资料 成绩作为员工档案的一部分 将成 为员工晋升 绩效考核的依据之一 八 附件 1 附件一 安全管理规定 2 附件二 突发事件应急预案 3 附件三 企业简介 4 附件四 劳动管理制度 培训 5 附件五 三级安全教育卡 精选资料 可修改编辑 THANKS 致力为企业和个人提供合同协议 策划案计划书 学习课件等等 打造全网一站式需求 欢迎您的下载 资料仅供参考