01环境保护管理制度

精选资料成都泰格微波技术有限公司环境保护管理制度拟 制审 核批 准2010-6-10发布 2010-6-10实施成都泰格微波技术有限公司 发布文件更改记录：版本更改内容更改人更改单编号更改日期A/0初始文件卜晓琴2010-6-101 总则1.1 为了贯彻国家环境保护法加强我公司环境保护工作的管理，保护生态平衡，美化环境，改善职工劳动条件，特制定本制度。1.2 境保护工作必须贯彻“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福子孙”的工作。1.3 搞好环境保护，要坚持预防为主，以管处治，防治结合的原则，把环境污染和生态破坏解决在经济建设的过程中，使经济建设和环境保护同步规划、同步发展。做到经济利益、社会效益，环境保护三统一。1.4 公司全体员工都有责任搞好环境保护工作，必须遵守本制度，对污染环境的行为进行监督，检举和揭发。各公司的负责人对本公司的环境保护工作负责。2 环境保护领导小组及管理部的职责2.1环境保护是整个公司的重要工作，公司应成立以总经理及各部门负责人组成环境保护领导小组，管理部负责日常环保工作的监督管理。2.2环境保护领导小组在环保管理工作中主要内容是：2.2.1 贯彻执行国家环境保护法令、法规、全面落实公司环境保护规划，保证环境保护与生产经营协调发展。2.2.2 组织审定公司环境保护规划及年度计划和措施。2.2.3 审定公司有关环保方面的规章制度。2.2.4 定期组织研究公司的环境状况，并检查、总结、评比各生产公司落实环保工作情况。2.2.5 定期向上级部门和职工代表汇报和提出环境情况及防治污染所采取的措施和实施情况。2.2.6 确定公司各类环保项目的实施。2.3 管理部的主要职责：2.3.1 督促检查公司各部门严格执行国家环保方面的方针、政策、法规及各项环境保护管理制度的执行情况。2.3.2 按上级要求和公司的实际情况各公司提出的环保措施，编制公司环境管理方案，并督促实施。2.3.3 拟定各项环保规定，制定公司污染排放指标。2.3.4 负责组织污染源的调查和企业环境质量评价，编写环境质量报告书。2.3.5 在有关部门的配合下做好环境监测和各类环保资料的统计上报建挡工作。2.3.6 参加新建、扩建、改建的大型工程项目的环境评价及评审工作，贯彻执行“三同时”的原则，并做好验收工作。2.3.7 组织调查环境污染事故，负责追究污染事故的责任者，并提出处理意见。2.3.8 大力推行和先进的环保管理技术和监测手段，用好环保资金。2.3.9 负责组织按照污染排放因子综合考核指标进行严格考核管理。2.3.10 做好环境保护的培训和环境保护技术情报的交流，推广先进的环境管理经验和污染防治技术。2.3.11掌握公司环境状况，及时掌握和了解新的污染源，提出治理污染的措施，制定公司的治理计划。2.3.12 督促污染源的管理和治理工作，监督环保设施的正常运转，配合各部门解决污染问题的纠纷。2.3.13 广泛开展环保宣传、教育，普及环境科学知识，推动清洁生产活动的顺利进行。 3 防治污染的管理规定3.1 认真贯彻“谁污染谁治理”的原则，各部门要有计划、有步骤地做好防治工作，每年年底前各部门应向管理部上报下一年的污染防治计划的实施措施。3.2 预防污染源的产生和积极治理污染源，要从加强管理，改革工艺，综合利用入手，严格控制生产中的污染排放。3.3 凡从事烟尘的工作的岗位增加抽排设施，员工要正确穿戴防护用品。3.4 对噪声严重超标的有关设备要安装消音器或采用人和设备的隔离措施。对尘、噪声、幅射危害为主的工作岗位公司要采取相应的防范措施或采用无害、少害的工艺，减少对职工的身体危害。3.6 对各种油料要加强管理，消除跑、冒、滴、漏对环境的污染。3.7 加强消防设施设备管理，加强各项培训，杜绝火灾发生。3.8 公司各部门不得使用不合格的环保设备。3.9 各部门的废渣应按规定的地方处理或堆放，对于基建工程需要大量排渣时，应按指定地点倾倒。4 建设项目管理规定4.1 公司新建、改建、扩建工程及技改项目，应严格执行国家关于建设项目环境保护管理的有关规定；执行环境评价，编写环境影响评价，编写影响评价报告或报告表的审批制度；执行防治污染和其他公害设施与主体工程的同时设计，同时施工，同时投产使用“三同时”制度。 建设项目建成后，其他污染物的排放必须达到国家或地方规定的标准和环境保护的有关法规。4.2 凡因生产规模，主要产品方案、工艺技术等有重大改变，需修改环境影响报告时，必须报原审批机关同意。4.3 环境保护部门在建设项目施工，试运转等过程中，有权对环境保护设施进行检查，建设公司应予以积极协助，并提供必要资料。4.4 建设项目在可行性研究，初步设计，竣工验收等阶段都必须有环保部门参加；在试运转期间，建设公司要填写“环境保护设施竣工验收报告”经环保部门验收合格后发给“环境保护设施验收合格证”方可投产，否则不得投产。4.5 建设项目在施工过程中，应保护周围环境。防止对厂容和绿化造成破坏竣工后因适当休整在建设过程中的收到破坏的环境。在施工中应防止和减轻粉尘、噪音、震动等对公司和周边环境的污染和危害。4.6 公司内大修项目在设计、施工和验收中，也要遵守“三同时”的原则。4.7 要充分利用环境保护资金渠道，综合利用利润和环保设施折旧等提留，要用于污染治理，不得挪做他用。5 环境检测管理规定5.1 管理部负责定期对环境管理各项工作进行监督与检查，认真填写环境管理检查表。5.2 各项环境指标的监测，每年定期监测出各项排污数据，为治理污染，管理环境提供可靠的数据。 5.3 管理部每年定期组织对废水、废气、噪声等进行监测，并将监测结果向上级报告。5.4 监测人员要提高业务素质，提高监测质量，达到合格品质管理部的水平。5.5 各公司对品质管理部的工作积极配合，大力支持，不得弄虚作假和刁难。6 环保设施管理规定6.1 环保设备是生产设备的组成之一。凡有环保设备的部门应严格执行各项操作规程，不得违章作业。6.2 管理部对环保设备应建立健全正常的维修、检查和考核制度，品质管理部应定期对环保计量设备进行检修。6.3 各部门对本公司配备的环保设施，必须按公司管理规定与生产设备一样对运行、维修、考核等建立管理记录。6.4 任何公司不得任意停用损坏和拆迁环保设施，凡停止运行必须事先征得管理部的同意。环保设备若本身出现问题或事故停车，应及时报告管理部，并采取应急措施，抓紧及早修复。7 污染事故管理7.1 由于管理不善，玩忽职守，造成污染，危害人民健康，致人伤残、死亡或对公司财产造成损失均成为污染事故。7.2 污染事故发生后，事故发生公司应立即报告管理部，超过24小时不报者，按隐瞒事故论处。7.3 管理部接到事故报告后立即向主管环保部门汇报，同时立即会同有关部门和人员进行现场调查，并填写污染事故登记卡。7.4 发生污染的责任部门应积极配合管理部进行调查分析和技术鉴定，提出防范措施和对责任者的处理意见，向主管经理及上级环保部门写出书面事故报告，并进行妥善处理。8 奖励与惩罚8.1 凡在环保工作中做出显著成绩和贡献的集体和个人符合下列条件之一者，给与一定的精神与物质奖励。8.1.1 积极治理“三废”综合利用资源作出突出成绩者。8.1.2 在避免重大污染事故中有突出贡献者。8.1.3 积极植树、在绿化、净化、美化环境中有显著成绩者。8.1.4 能积极采取有效措施，在治理污染源和减轻污染物排放浓度贡献较大者。8.2 凡有限公司环保工作中有以下行为者，公司将给予惩罚：8.2.1 在环保监测人员执行任务是，采用刁难、推诿等不正当手段者。8.2.2 对于设置监测点，取样设施任意移动及损坏者。8.2.3 不认真执行“三同时”原则及购买不合格环保规定的技术、设备者。9 本制度自发布之日起执行，解释权属管理部10 相关记录10.1 环境管理检查表 E/TG/GL-3-01-01THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考可修改编辑