企业管理师初级模拟试卷

.企业管理师（初级）模拟试卷考 生 注 意 事 项本试卷分I卷和II卷，满分为150分，考试用时150分钟，考试结束后将试卷、答题卡一并交回。答卷前，考生务必用黑色签字笔将自己的姓名、性别、年龄、证件类型、证件号码、考试所在地填写清楚。请仔细阅读各种题目后回答问题，答案须填写在统一规定的答题卡相对应位置。 卷一、单项选择题 (本大题共50小题，每小题1分，共50分)在马斯洛的五个需要层次中，最高一级的需要是（D）。A生理的需要B安全的需要C感情和归属的需要自我实现的需要在面试中，（C）方式特别适用于高级管理人员的测试。A模式化的面试B非指导性的面试状况面试D压力式面试在培训开发的方法中，（C）对于负责培训的上级管理人员来说，是一种常规的培训方法。A理论培训B职务轮换提升D辅导在培训开发的方法中，（C）是提高主管人员管理水平和理论水平的一种主要方法。A提升B职务轮换理论培训D辅导在培训开发的方法中，（C）有助于培养那些有发展前途的，将来可以提拔到更高一级职位上的管理人员。A理论培训B职务轮换提升D辅导在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即（D）。A知识评价和技能评价B思考评价和行动评价C绩效评价和薪酬满意度人员的能力素质技能分析以及针对工作绩效的评价在企业决定其经营战略过程中，经营者主要应该考虑（C）。A企业内外的环境因素结合的影响B经营者自己的经营作风经营者的个性和价值观D经营者个人成长经历与知识背景在企业内部理财工作的重点是（）。A资金筹集B资金投放C收益分配D日常资金管理在人力资源数量分析中，（）是一种统计推论的方法。A动作时间研究B业务审查C工作抽样D相关与回归分析法在人力资源数量分析中，（）用于分析各单位的工作负荷与人力数量间的关系。A动作时间研究B业务审查C工作抽样D相关与回归分析法在现代管理理论中，行为科学学派的代表人物是（）。A孔茨和奥唐奈B马斯洛和赫兹伯格C西蒙D卡斯特在信息沟通的方式中，（）可以是单向的，也可以是双向的。A文件沟通B会议沟通C谈话沟通D其他媒体沟通在信息沟通的方式中，（）是可以被广泛采用的沟通方式。A文件沟通B会议沟通C谈话沟通D其他媒体沟通在信息沟通的方式中，（）只适于不需要立即反馈信息的情况。A文件沟通B会议沟通C谈话沟通D其他媒体沟通在信息沟通的方式中，需要及时反馈的沟通，采用（）方式比较合适。A文件沟通B会议沟通C谈话沟通D其他媒体沟通招聘的根本目的和要求是（）。A公开原则B平等原则C全面原则D择优原则政府的劳动力市场管理，应具备这样三个特征：第一，高效开放全方位；第二，统一领导和分散管理相结合；第三，（）。A服务于国家发展规划B经济效益和社会效益相结合C促进就业，服务于社会D繁荣经济发展职工和用人单位发生内部劳动争议，应当（）。A首先按照企业内部劳动规则进行处理B由劳动仲裁机关协助处理C交由法院处理D依法定的劳动争议处理程序予以处理工作由人来完成，（）是人们行为的动力。A职务B责任C权力D利益管理信息系统使企业组织的关系变得（）。A结构清晰B层次简化C沟通便利D控制有效合理决策必须具备的三个条件不包括（）。A目标管理B可靠的信息情报C决策结果满足预定目标要求D有限合理、经济性绩效考评效果的评估，一般分为两类，即（）。A效益评估和效率评估B员工效果和管理人员效果评估C年度效果和半年度效果评估D短期效果和长期效果的评估集中一点战略的含义包括（）。A主攻特定顾客群B加强科研开发C大力开辟市场D大企业发展之道计划工作的第六步是（）。A确定前提条件B拟订可供选择的方案C评价各种备选方案D选择方案经济学原理认为，凡进行经济活动都必须以要素为前提，都要对人力、物力要素或者资源提出需求，理论上，劳动力需求是一种派生性需求，因而也称为（）。A要素需求B引致需求C社会需求D经济需求劳动力市场规则可以概括为（）。A公平、合理、合法B公平、等价、合法C合理、等价、合法D均衡、合理、等价某咨询有限责任公司因规模小而不设董事会，则由谁来做公司的法定代表人？（）A执行董事B股东代表C董事长D监事代表企业的成长战略包括一体化战略，以及（）战略。A差异化B多样化C集中一点D水平化企业的能力是指（）。A特殊制造能力B特殊组织能力C核心能力D独特能力企业拟用“2/20，N/40”的信用条件购进原材料一批，则企业放弃现金折扣的机会成本是（）。A2%B37%C18%D36%企业预算管理的一个重要导向是（）。A坚持以战略管理为导向B密切联系市场动态C重视过程控制D以价值管理为主线企业战略管理中涉及的一般环境因素包括：政治环境、经济环境、技术环境，以及（）。A交通环境B气候环境C社会环境D市场环境企业正常生存的基本特性（要求）包括：生产性、市场性、盈利性，以及（）。A有董事会B安全性C有实物产品D依法设立人力资源需求预测的方法一般分为两类，即（）。A统计预测方法和概率预测方法B局部预测方法和全面预测方法C宏观预测方法和微观预测方法D直觉预测方法和数学预测方法适用于组织中高层领导使用的管理信息系统的规划方法是（）。A战略目标集转化法（SST）B原型法（PROT）C关键成功因素法（CSF）D企业系统计划法（BCP）统计工作搜集信息的方法有多种，一般情况下，这些方法可以分为两类，即（）。A普查和统计报表B统计调查和搜集资料C抽样调查和统计报表D搜集资料和普查我国目前应用的中华人民共和国劳动法是（）颁布实施的。A1990年B1992年C1994年D1996年我国现行公司法规定，股份公司应有（）人以上为发起人。A二B三C四D五我国现行公司法规定，有限责任公司由（）个以上、五十个以下的股东出资设立。A二B三C四D五我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的代理费用为（）。A不固定B双方商议决定C市场决定D个人年薪的大约三分之一下列筹资方式中常用来筹集短期资金的方式有（）。A商业信用B发行股票C发行债券D融资租赁下列公司成员中，哪些人员持有的公司股份，在公司成立3年之内不得转让？（）A发起人B董事C监事D经理下列哪个合同，当事人一方无权请求人民法院或仲裁机构变更或撤消？（）A因重大误解而订立的合同B订立合同是显示公平的合同C一方乘人之危，使双方在违背真实意愿的情况下订立的合同D以欺诈、胁迫的手段订立合同，该合同损害国家利益下列权利中不属于普通股股东权力的是（）。A公司管理权B分享赢余权C优先认股权D优先分配剩余财产权现代社会中企业一般可以分为三大类型：合伙制、单人业主制，以及（）。A公司制B经理制C公有制D私有制以推理的方式，从“一般性”的结论推断出一个“个别的论断”，我们把这种论证的方法称之为（）。A归纳法B演绎法C类比法D比较法以下的制度中，不属于劳动法的是（）。A劳动争议处理制度B劳动报酬预警预报制度C职业技能开发制度D就业促进制度以下哪些关于管理信息系统的描述是错误的？（）AMIS是一个人机结合的辅助管理系统B主要应用于非结构化问题的解决C计算机系统只是工具和辅助设备D数据信息成为系统运作的驱动力意向书是当事人表达意图和目的的文书，意向书的写作格式一般采取（）写法。A条文式B便函式C条例式D总结式影响企业薪酬设定的因素很多，在外部因素中，包括（）、当地生活水平、国家政策法规、劳动力市场状况等。A社会意识B社会薪酬平均水平C劳动力素质D失业率二、多项选择题 (本大题共20小题，每小题2分，共40分)在企业管理师的管理职能中，指挥工作的内容主要包括（）。A先行B沟通C指导D浇灌E奖惩如果要进行工资奖金的调整，可以选择的方法有（）。A奖励性调整B生活指数调整C工龄工资调整D特殊调整E经营性调整下面的职业守则中，正确的是（）。A诚实公正、严谨求是B人尽其才、能置其位C有效激励、促进和谐D勤勉好学、追求卓越E科学管理、合理配置草拟劳动合同时，我们需要注意的内容有（）等。A劳动合同必须经过鉴定B使用政府推荐的劳动合同示范文本C劳动合同符合企业利益的需求D劳动合同的法定条款不可或缺E劳动合同的各项条款必须统一，不存在内在矛盾信度评估是我们对招聘工作所使用工具或者方法正确性和有效性的检验，通常情况下，信度评估可以分为（）。A效度系数B稳定系数C评分者信度D等值系数E内在一致性系数培训效果的跟踪和反馈一般分为四个级别，即（）。A培训课程本身的评估B培训前对培训效果的跟踪和反馈C培训中对培训效果的跟踪和反馈D培训效果评估E培训效率评估在我们进行社会保险费和其他项目的预算时，要在工资预算的基础上，按照以下的步骤进行，即（）。A分析检查和对照国家有关的规定B本地区有关部门公布的各种有关员工工资水平的数据资料C同行业的相关数据D企业上一年度工资和社会保险方面的统计数据和资料E企业下一年度相关费用项目的预算科学的确定绩效考评的基础，要做好两个方面的工作，即（）。A确定工作要项B确定考核办法C确定考核人员D确定绩效标准E确定考核系统要素计点法是最为普遍的岗位评价方法，它的工作程序是（）。A确定要评价的岗位，搜集岗位信息B确定基准岗位C选择并界定薪酬要素D确定要素等级E确定要素的相对价值对人力资源管理成本的控制力取决于（）。A外部环境B成本控制策略C成本管理水平D人力资源管理决策和管理行为的正确性和及时性E人力资源管理成本标准人力资源管理成本是由（）构成的。A人力资源原始成本B人力资源重置成本C人力资源计划成本D人力资源预算成本E人力资源结算成本一般来说，人力资源管理费用包括三大基本项目，即（）。A工资项目B培训开发费用项目C社会保险和其他资金项目D其他项目E人事管理费用项目人力资源成本的核算过程由四个步骤组成，即（）。A建立成本核算帐目B确定具体项目的核算办法C制定本企业人力资源管理标准成本D实施本企业人力资源管理成本控制计划E审核和评估人力资源管理实际成本支出人力资源管理人员的工作，很大程度上会对企业的管理效益产生很大的影响，因此，人力资源管理工作人员必须要遵守（）。A职业守则B国家法律C地方法律法规D劳动法下列属于下行协调的是（）。A命令B指示C诉苦D质询现代社会中企业存在的特性包括（）。A生产性B市场性C盈利性D依法设立一般企业的战略都可以分为以下几个层次：（）A生产战略B企业级战略C部门级战略D职能级战略以下哪些管理思想是基于时间的战略？（）A工效学B供应链管理C并行工程D虚拟企业以下哪些是用来描述关系型数据库中信息结构的术语？（）A字段B表C记录D索引在成本控制的过程中，标准化工作极为重要的是（）。A计量标准化B价格标准化C质量标准化D数据标准化三、判断题 (本大题共10小题，每小题1分，共10分)在现实生活中，管理和领导是同一个概念，它们之间没有什么不同，领导过程就是管理过程，两者之间没有明确的界限。（）在信息沟通的方式中，会议沟通是管理者常用的沟通方式。（）在信息沟通的方式中，谈话是被广泛采用的沟通方式。（）在招聘的途径中，内部选拔是员工招聘的一种特殊形式，属于人力资源吸收的范畴。（）在组织中，经常使用的一种正式的指导方式是命令。（）择优原则是招聘的根本目的和要求。（）增加负债比率，会影响信用评级机构对企业的评价，但可降低资金成本。（）战略计划是组织的具体部门或职能在未来较短时期内如何实现总体目标的细节的计划。（）职等不是同一职系内不同岗位之间的等级划分，而是不同职系之间的相似岗位等级的比较和平衡。（）职组划分的主要功能，在于根据业务性质的相似性找到管理的相通办法，提高管理的效率。（） 卷四、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)企业外部招聘的主要途径有哪些？编制预算时需要注意哪些事项？在从事具体的财务管理工作时，应坚持哪些主要原则？五、论述题(本大题共15分)简述人力资源规划的作用是什么？六、案例题(本大题共20分)请简短点评以下案例。B公司是一家日化产品生产企业。几年来，公司业务一直发展得很好，销售量逐年上升。每到销售旺季，公司就会到人才市场大批招聘销售人员，一旦到了销售淡季，公司又会大量裁减销售人员。就这件事，B公司销售经理杨恒骏曾给总经理罗浩如提过几次意见，而罗总却说：人才市场中有的是人，只要我们工资待遇高，还怕招不到人吗？一年四季把他们养起来，这样做费用太高了。因此，B公司的销售人员流动性很大，包括一些销售骨干也纷纷跳槽。罗总对销售骨干极力挽留，但没有效果，他也不以为然，仍照着惯例，定时派人到人才市场中去招人来填补空缺。在去年B公司销售旺季时，跟随罗总多年的杨恒骏和公司的大部分销售人员集体辞职，致使B公司销售工作一时近乎瘫痪。这时，罗总才感到问题严重。因为人才市场上可以招到一般的销售人员，但不一定总能招到优秀的销售人才和管理人才。在这种情势下，他亲自到杨恒骏家中，开出极具诱惑力的年薪条件，希望他和一些销售骨干能重回B公司。然而，极具诱惑力的年薪依然没能召回这批老部下。7.