详细版脚手架搭设工程劳务分包合同

精选资料脚手架搭设工程劳务分包合同工程名称:工程(项目)部:日期: 年 月 日脚手架搭设工程劳务分包合同发包方：分包商：就甲方总承包的 大厦脚手架搭设工程,拟由乙方分包事宜，甲乙双方经充分协商、本着自愿及平等互利的原则，达成共识订立本合同。一、工程概况： 1、本工程位于 四环路边。占地面积 平方米；地下三层，地上 层，其中裙楼 层，地下室底板标高 米，塔楼高 米。建筑面积 平方米。2、地下室由三条后浇带把结构分成四段，地上塔楼区域与裙楼区域由一条变形缝分开。3、根据 大厦建筑结构的特点，本工程的脚手架搭设分三个部分：基坑地下室部分，裙楼部分，塔楼部分。4、脚手架各部分的构造特点及搭设中的主要施工要求如下：脚手架在每一搭设高度必须超过施工工作面，并设高度不少于1.2m的防护栏杆；施工作业层的脚手板必须满铺，并设挡脚板；施工作业层的下一步架以及往下每一层（不大于10m），应设置脚手板满铺层及满挂安全网。5、脚手架搭设要求：具体以现场技术交底及搭设方案要求为准；1）基坑地下室：采用落地钢管脚手架，重点考虑剪力墙施工，脚手架的施工荷载较大；基坑与施工作业面之间的宽度有限，脚手架的横距设置较小（0.6m）；按现场支护的实际情况设置连墙点，连墙件之间相互连接形成整体的受力结构；2）裙楼部分：采用落地钢管脚手架（与基坑外架断开分离），裙楼结构特点：跨度、层高较大，给连墙点得设置带来影响；脚手架的基础标高不完全相同；施工电梯的卸料平台处的支撑脚手架必须与主脚手架断开，独立设置主脚手架的开口处的连墙杆必须每一层设置，且加设之字形横向斜撑以强化结构；基础部分扫地杆应按规范设搭设；脚手架的首步必须用脚手板全密封；安全通道的脚手架开口处，应按规范做脚手架的门洞设置；塔式起重机的上人通道应设独立通道，附墙架不得与脚手架有任何连接；3）塔楼部分：采用型钢（工字钢）悬挑式脚手架，分五段搭设，搭设方法应按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011进行实验，分段按标高分别为：20.6m39.35m（6F10F），39.35m58.1m（11F15F），58.1m76.85m（16F20F），76.85m95.6m（21F25F），95.6m112.55m（26F建筑物顶标高+栏杆高度）；悬挑型钢、埋件及拉结钢丝绳等主材不得少于方案规格要求；型钢上面的立杆支撑点必须加设固定立杆根部的40钢管或2540的定位钢筋；型钢悬挑曾脚手板必须满铺；施工电梯开口处的连墙件必须每层设置，且加设之字形横向斜撑以强化结构，不得与独立搭设的施工电梯卸料平台脚手架有任何连接； 二、合同签定的前提条件：乙方已对拟施工工程进行现场踏勘，并充分了解图纸、工程的技术要求、工期要求及现场技术交底后而对本合同作出的承诺.三、劳务分包工程范围及内容：1、范围：按 市城市规划设计研究院的施工技术和有关技术文件（含设计图纸、图纸会审、相关标准规范、设计变更通知，建设方（或甲方）修改通知、施工组织设计、专项施工方案等）的要求，对本项目的脚手架工程（含预制构件、构造柱及不可预见的其他零星脚手架）等均由乙方进行劳务分包。2、内容：1）本工程范围内所有现浇及砌筑、装修工程中的脚手架工程（含不可预见的其他零星脚手架）；2）乙方必须参与承包范围内工程的工序交接验收、以及其他相关分项工程（或前后专业工班工程）的工序交接验收；工班之间前后工序的交底验签收手续，由后序工种工班对前工序工班已完成的工程（包括：质量、文明施工、施工垃圾是否清理及工程质量等）进行场地接收、交接手续，交接手续可由主管施工员、交接班组长间共同签名确认：因前工班遗留的建筑垃圾未能及时清理而造成的清理费用增加（前施工工序的工班必须清理干净遗留的建筑垃圾，反之，引起的清理费用，由责任工班负责）；多工种工班同时在同一施工面上作业而引起的清理费用，由责任工班按比例分摊负责；后序工班对前工序工班的施工质量应进行签名确认，对于质量缺陷可要求前工班整改、修复，反之，由此而引起的返修费用增加概由接受工班负责；3）负责责任区内的标准化管理工作，并落实到安全措施和文明施工管理等；4）脚手架的搭拆，固定连接，超高卸荷；5）搭设时及场内材料从存储点运至施工点的水平、垂直运输；6）拆除排架管、扣件和各种材料分类堆放整齐至指定地方；7）扣件的使用期保管、回收后的分类装袋；8）搭棚垃圾的清理，安全网的挂设、维护，清理及孔洞修补；9）施工斜梯搭设，井架进料口，通道口，防护棚及井架围护，临边四口的安全维护；10）施工期间（含停工期）的脚手架的定期维护；11）扣件等材料丢失控制在1.5%内，超出部分由班组负责；12)排架脚处飞机撑的制安(按排栅立柱间距加工支座飞机撑,费用单列另算);四、承包、工程量计算方式：1、承包方式：固定单价（不含税）。单价包括但不限于以下工作内容：1）包工（不包料,但含:照明电缆及灯具 劳保用品）、包施工简易机具（扳手等相关机具），包质量、包进度、包安全、包文明施工、包施工作业劳保（保险）、包赶工措施与补贴、包超高降效、包物价上涨及其他不可预见等一切相关费用；2）所有钢管、扣件从甲方的中心堆场至加工好的半成品等场内一切运输所产生的运输费用;包括:人力斗车或人工转运之水平及垂直运输（运输距离按加工场至拟施工单体工程的平均中心距离计）；机械转运及辅助人工；租用或借用甲方的运输机械【如:汽车工程机械(铲车勾机)等】,运送承包范围内的材料,所产生的费用,则甲方按实扣回乙方; 3）配合现场施工员专业工种范围内的测量、放线、打点等工作；5) 场内周转料的多次转运；6）使用前钢管弯曲及拆除后的钢管（扣）的除垢及钢管调直维护；7）钢管转出工地时的上车，钢管到现场时卸车；8）各楼层排架走道板（含钢网）及分层线的铺设。9）配合现场模板制作时的施工用管、线的安、拆配合工作；10）每天工作完后的工作面清理，废材料运至场内指定地点；11）配合各工种在施工过程中的脚手架加固及监护矫正；12) 脚手架的搭、拆，固定连接，超高卸荷；13) 拆除排架管、扣件和各种材料分类堆放整齐并交还至甲方仓库或指定地方；14）扣件的使用期保管、回收后的分类装袋；15）搭棚垃圾的清理，安全网的挂设、维护，清理及孔洞修补；16）施工斜梯搭设，井架进料口，通道口，防护棚及井架围护，临边四口的安全维护；17）施工期间（含停工期）的脚手架的定期维护；18）工完场清、文明施工：分项工程完成后对剩余原材料、加工好的半成品及短碎料运至甲方指定的地点、仓库按规格堆放整齐；分项工程完成清理施工垃圾至指定垃圾池；2、工程量计算方式及价格：1）工程量计算：详见清单统计表的计量方式；2）价格：工程除设计变更外，单价均以合同价款为准,一次包定,结算时不作调整（其中：与合同规格相同或类似的按合同价计；本合同价格缺项的，则双方协商另定价再行施工）；a不在本合同承包范围内的零星工程，甲方要求乙方配合完成的，乙方应无条件予以配合，并按本合同相应单价或公司基价或双方再次协商议价执行；b因非乙方原因引起的变更造成返工或修改的，增加费用和工期延误的，乙方必须办理签证作为结算依据；c施工过程中产生的合同外部分：对于能以“量”计量的部分工程，必须采取按图计量的办法计价（其综合单价可按各分项工程的工程量乘相应合同价）；d时工签证单价统一为：普通工：7元/小时（所有非技术用工）；技术工：9元/小时（技术工种用工）；5)对于由乙方原因造成的甲方损失，甲方有权向乙方进行反索赔：应送检而未送检或送检不合格而造成的费用损失（含工期、检测费及其他相关协调费用）；违反我司现场文明施工或相关规定的扣罚；施工产品不合格，按实际发生的工、料、机费由乙方赔偿，单价可参考甲方清单价格；未能按图施工或损坏其他物品或未能作好成品保护或质量不合格，按实际发生的工料机费扣回；各专业工种之间的互扣费用；五、合同价款：暂定合同价款为人民币约￥ 万元（大写： 万元整）。六、结算工程量的确定、结算程序：1、结算工程量：以甲方核定的数量为准，工程量计算规则按单价汇总表表说明方法计；2、结算程序：1）甲方对拟结算单体工程先进行验收，验收合格方能办理结算手续，反之，则不能；2）乙方提出结算申请要求，同时如实提供各单体工程的结算工程量依据（含计算式）及其他相关工程资料，上报项目部；3）项目部对送达的结算资料进行复核，并同时提出结算意见（或补充相关资料）报成本部复核；4）成本部对结算资料再次复核：复核无误可由成本部、项目部、乙方三方签名（盖章）确认；复核出现偏差，可三方现场重新复核确定；5）因乙方原因而至质量问题，引起的返工费用（工料机费），概由乙方负责，单价可参考甲方签定的合同清单价；七、施工工期：1、工期：具体以甲方发出的工期要求为准，开工日期： 年 月 日,竣工日期： 年 月 日；工期 天。1）、工期控制点按照发包方进度要求确定的工期控制点计划，乙方保证根据计划要求，及时增减施工人员，以确保按期完成；2）各部分工程的关键节点工期，以甲方的工期节点表为准，施工过程中甲、乙双方共同确认的进度确认表和施工任务书均为合同组成部分；2、工期责任及要求：1）乙方必须保证按甲方的总控计划和月进度计划执行，保证按期完成施工任务。月进度计划一经下达只能提前，不可拖后。若乙方不能按月计划完成，每逾期一天罚款2000元/天，延误工期超过5天的，甲方有权终止合同，且乙方必须3天内无条件退场。退场后按已完成验收合格工程量的70%结算，扣除已领费用后支付结清，余下的30%作为其他劳务班组进场施工的补偿及甲方经济和信誉损失补偿；2）因雷雨等人力不可抗拒的天气、甲方材料供应不上或非乙方原因的停电、停水造成的停工超过12小时，经甲方签字确认，则工期顺延（在不影响总工期的前提下，甲方可对顺延工期予以合理调整）；八、进度款支付及结算办法：乙方每月8号前向甲方申报上月已完成工程进度，且经甲方初步验收合格（此验收不作为最终验收合格且验收不合格则须整改完成后才办进度支付手续），并经费用审核后，在每月25日前按上月审核的工程款支付；1、进度支付：工程月度进度经甲方验收合格后的支付，按以下工程进度节点支付:1）完全完成各层主体结构工程量为支付节点，支付工程费为该层实际完成量的45%；2）工程全部完工，脚手架拆除及工人退场时支付至工程总款的85%；3）工程验收合格（建设方综合验收合格），并经双方确认合同结算工程量之日起的1个月内付至结算总款的95%；4）余款5%待保修期满后的1个月内付清（保修期为1年，自建设方综合验收合格之日起计）；2、各月进度款支付及工程最终结算办法：各月的实际完成量（按合同约定节点划分，以单项或单体工程的总包合同清单数量为基准，进行核算），由项目部进行初审报送成本部审核；各月产生的签工、零星工程、工班互扣费用等，三方确认后可作为结算依据；各专业工班的最终结算书（仅指合同内容）由项目部先行初审结算，并将相关资料（计算书、图纸、资料等）送成本部审核，最终由成本部复核并与项目部、工班确认合同结算工程量、价及在结算书上签名，作为最终结算及支付依据；九、甲方工作1开工前6天向乙方提供生活区设施，安排乙方施工人员进场。办理乙方进场人员登记手续。2做好需甲方提供的施工准备工作。甲方原因推迟开工，甲方赔偿乙方因延期开工造成的损失，并相应顺延工期。3指派施工员负责此分包工程的施工管理，对分包工程进度进行分段规划，签发施工任务单，进行工程质量交底及控制，协调施工准备工作；执行施工过程中的安全生产和文明施工检查，并给予违章处罚。4指派质量员 对工程质量进行验收，纠正不合格品（项）。5指派结算员 负责此分包工程的结算工作。6协助乙方处理工伤事故，采取措施保障工人权益。7.负责按合同约定支付工程款；十、乙方工作： 1、指派王清月为乙方代表，行使合同权利，履行合同职责。乙方代表必须保证每天到施工现场并签到，对现场工作和工人进行合理安排。若有特殊情况，须向项目经理请假，如未经批准不到者，每次罚款50100元/次；2、乙方应教育自己员工自觉遵守施工现场的各项规章制度，做好上岗前的安全生产、文明施工教育。3、乙方必须按政府有关规定，所有人员应持证上岗。甲方可协助乙方办理有关证件，但费用由乙方承担。因违反有关持证上岗规定而造成的被政府有关部门处罚等一切费用由乙方承担。4、乙方应向甲方工地后勤管理员上报人员名册、照片、身份证明，经审核合格后发给上岗证（工作卡）。5、乙方完成的工作内容必须按国家规范和甲方要求进行自检；乙方应按甲方的质量纠正措施，对不合格品进行返工。工程未交付甲方之前，乙方负责已完工程的保护，保护期间发生损坏，乙方自费予以修复。6、乙方应开工前检查工作环境，如认为有安全隐患，可要求甲方整改、工期顺延，如甲方要求乙方整改，费用由甲方承担。7、及时支付工人工资、及时处理工伤事故。8、保证生活区责任范围整洁、卫生，并满足消防要求。9、保证工作区文明施工状况，材料堆放有序，垃圾每天收集运送到堆放点；无浪费材料、无损坏机具、通道通畅安全。10、乙方必须按政府部门要求办理现场工人平安卡，相关照相费、办证费等费用由乙方自负；十一、安全生产、文明施工1、乙方应遵守甲方制定安全生产与文明施工管理制度，乙方应积极安排工人参加甲方的安全生产教育并自行组织班前安全生产交底，接受甲方对乙方因工人违章操作的处罚。2、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格执行操作规程，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由乙方违章操作造成工伤事故的责任和因此发生的一切费用，由乙方承担。因甲方原因导致的安全事故，由甲方承担相应责任及发生费用。由于第三方违章操作造成对乙方人员的伤害，甲方出面追讨有关费用，保证乙方利益。3、乙方在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段及临街交通要道附近施工时，施工前应向甲方提出安全保护措施，经甲方安全员认可后实施，防护措施费用由甲方承担。4、乙方特种作业人员必须持证上岗、禁止无证操作、禁止擅自接电使用。政府规定需持证上岗的,乙方需提供上岗证原件给甲方审验,并留复印件给甲方项目部存档备查;5若发生工伤事故，乙方应立即通知甲方管理人员到场处理，甲方将协助乙方及时送医院治疗,若超24小时上报甲方,视乙方自动放弃追讨工伤保险处理。6为了确保工伤员工的权益，乙方必须办理员工工伤保险。项目施工过程中发生工伤事故时，乙方应承担其一切费用（包括政府规定的赔偿金额、医疗费及其它费用）。受伤员工的权益因乙方原因得不到保障，甲方有权扣除乙方预留在甲方处的款项，直接支付给受伤员工。7. 乙方应保持文明施工状态，每一施工段完成的标志是质量合格，场地清理完成。十二、工程质量:必须按照国家最新颁布的施工验收规范，精心施工。工程验收质量必须达到“合格”或“合格以上标准”；1）按图及项目部指令要求安装，保证安全检查评价合格，地基坚固无下沉；2、一次通过工程验收；3、允许偏差：最后验收垂直度100mm；垂直度2m检查7mm；垂直度10m7mm；间距、步距、纵距、横距20mm；合格率必须达到80%以上，且大于允许偏差2倍时必须返工；剪刀撑斜杆与地面的倾角4560度；扣件拧紧度抽样抽查50个，允许不合格数5个；4）乙方必须配备足够的技术人员负责施工管理，严格执行施工图纸的技术要求、国家现行的施工及验收规范和质量评定标准，以设计变更、技术交底为依据。本工程必须达到质量评定合格。质量标准双方约定为：工序交接验收和隐蔽工程验收均一次验收合格，但在施工过程中必须以优良标准贯穿每一环节；5）乙方必须参与承包范围内工程的其他分项工程工序交接验收，须清理脚手架内杂物；6）乙方在提请甲方检查、验收（含工序、隐蔽工程、分项工程、竣工工程）前，应先自检，自检合格，测量、记录有关数据和文字并登记在质量记录表上后，凭表书面请求甲方检查、验收，甲方应在接到申请后24小时内组织检查验收，未通过验收，乙方不得进入下一工序或隐蔽。验收时，第一次验收不合格，对乙方处200元罚款，要求乙方限期整改完毕后报甲方验收，若乙方未能在限期内整改完毕，或虽整改但经甲方第二次验收仍不合格的，甲方有权解除合同，已完成的合格工程按70%结算，余款作质量违约金，并限期办理有关退场手续，乙方不得有异议；十三、安全文明施工管理：安全文明施工管理：乙方已在签订合同前已被告知甲方制定的有关安全生产、文明施工管理规章制度及其处罚办法。并同意在施工过程中严格遵守甲方制定的安全生产、文明施工，若有违反，愿意接受甲方的处罚（具体见公司相关规定）。1、安全生产责任：1）采取防护措施，作到不伤害他人及不受他人伤害；2）现场作业人员必须持证（由劳动部门颁发的特种作业人员操作证）上岗；3）工作面在施工前检查和必要清理，及时消除不安全隐患，确保施工通道顺畅，保护电缆、电线不受碾压；4）排架搭设必须按照搭设方案施工，搭设节点必须满足脚手架安全技术规范；5）加工机械使用前应进行检查试运行，及时排除机械故障，严禁机械带病作业；6）搭拆松散材料必须当班清运至楼面或地面并采取防坠落措施；7）保证脚手架高于工作面1.2米以上，并系好安全带；8）必须在浇捣砼搂面前完成柔性拉结点及刚性拉结点的预埋工作；2、文明施工责任：1）加工场及施工现场每班清理，长、短料按规格分类堆放整齐，废料堆放废料池；2）安装完成后将剩余搭架用料清运至加工场或下一个施工点；3）合理配料且充分利用，不随意锯、截钢管；4）加工机械定期保养，下班后作好防雨措施及锁上闸箱；5）高空作业人员必须佩带安全帽，穿软底布鞋，系安全带，穿工作服；6）垃圾、零星材料及时回收利用及入库；7）每月不少于1次定期检查脚手架并有检查记录，重点检查；地基、铁件、拉杆是否松动，竹木是否需要更换；安全防护是否符合要求；十四、违约：1、在合同履行期间，乙方不得以任何理由停工要求调整合同价，否则，甲方有权解除合同，且乙方应按合同总价的25%向甲方支付违约金；2、转包或擅自退场的，甲方有权单方解除合同，乙方应返还已付工程款，已完工程量不予结算；3、乙方如发生不服从甲方管理、指挥，或质量、进度、文明达不到甲方要求，经整改后仍达不到要求的，甲方有权立即终止合同且乙方必须3天内无条件退场，退场后按已完成验收合格工程量的70%结算，扣除已领的费用后支付结清，余下30%作为其他分包商进场施工的补偿及甲方经济和信誉损失的赔偿；4、乙方必须做好工人安抚工作，如发生工人围攻或甲方工作等事件，乙方负责人必须马上解决事件，并努力消除事件影响，同时甲方有权对乙方处以 的罚款，同时甲方保留解除合同的权利；5、乙方在施工过程中擅自停工、罢工或集体起哄闹事、聚斗，甲方有权立即终止合同，清退乙方出场，已完工程量不予结算，工程余款作为其他班组进场施工补偿及甲方经济和信誉损失的赔偿；6、合同约定由乙方完成或提供配合工作，如乙方拒绝完成或不能按合同要求完成的，甲方有权安排第三方完成，所发生的费用按双倍从乙方工程款中扣回，如影响工期的按乙方逾期情况处罚；7、乙方不能按合同约定准时开工，延误3天以上甲方视乙方放弃合约，另行安排施工队伍，并赔偿甲方所造成的经济损失,乙方不得异议。8、乙方不能实现工程进度承诺，甲方可勒令其退场。乙方承担甲方因为需要赶工而造成的经济损失。9、乙方技术力量保证不了工程质量，甲方可勒令停工整改，经整改仍未达到标准，甲方可勒令乙方退场，乙方承担甲方因为需要赶工和返工而造成的经济损失。10、乙方承担保修期内的返修责任,拒不承担的或未履行保修责任的,甲方有权不支付预留款或从预留款中扣除保修费用。11、双方在履行合同时发生争议，首先本着友好态度协商解决，若经协商仍不能解决，可选择下列一种方式解决争议。 要求地方劳动局调解。 向有管辖权的人民法院起诉。12、甲方对乙方的违约处理如在10天内未提出异议，视乙方已经认可。十五、其它1、甲方提供乙方人员现场住宿条件，保证材料机具供应及时，乙方应服从甲方现场管理人员管理。2、乙方要求终止合同，必须提前30天提出。乙方自行撤离本工程或擅自中止施工，则视乙方放弃其在甲方处的一切权益。3、乙方在施工中如有因工程质量、安全生产、文明施工、工作纪律和成本管理方面违反甲方要求，甲方有权依据制度进行处罚或追究相应的责任。如因违章造成的质量或安全事故，乙方承担全部责任。4、乙方承担工作范围内大小项目均有责任完成，并不得就个别项目要求加价或拖延施工，收尾项目由其它施工队代替完成时甲方补贴给其他施工队的费用从乙方结算金额内扣除。5、乙方向甲方提供的资料必须属实，否则甲方有权追究乙方责任。6、乙方所有离场人员在外所从事的一切不正常活动，甲方无一切责任；如有影响甲方利益的行为，将追究其法律责任。 十六、合同文件组织及解释顺序1. 本合同书2. 中标通知书3. 招标文件、招标会议记录、投标书及其附件4. 标准、规范及有关技术文件 5. 施工图纸、工程量清单、设备材料清单6. 洽商、变更等书面协议或文件。十七、材料机械管理1、乙方提供的材料、成品、半成品均须有原出厂证明和质量证书，在使用前乙方负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由乙方承担。2、乙方提供的材料、成品、半成品进场时应经过甲方项目工程师签认后方可投入使用，不合格材料与设备一律退场，由此延误的工期不予顺延。3、乙方自备的机械工具应有明显的标志，方便识别。带病机械、工具禁止使用。4、乙方使用甲方的周转材料在施工中应妥善保管使用,工程完工时在指定地点堆放整齐,小件的周转材料等由乙方领用自行保管,使用完毕归还甲方,如有损失乙方承担相关经济责任;5、甲方的废品材料作废工具用具乙方不得变卖;6、甲方提供的施工机械,乙方应保持整洁无水浸有故障应及时通知甲方的机械工修理,严禁机械带病作业;7、甲方提供的施工材料实行限额领料,在施工过程中应妥善保管使用.造成超额用量部分乙方赔偿甲方250%的经济损失,节余部分给予适当奖励; 十八、合同附件施工班组管理制度与班组长岗位责任1.施工班组管理制度1.1 施工人员进入工地，应及时持身份证复印件及2张1寸彩照到后勤管理员处办理登记，申请工卡。正式工卡发放前，可用临时工卡，有效期为五天。工作任务完成后，办理退宿手续，还回工卡，遗失工卡者每人扣5元工本费。1.2 工地施工人员，均应遵守公司工地纪律，自觉承担治安职责。违规行为将受到处罚：1.2.1 未申领工卡，不准开工，不准入住工地生活区。1.2.2 进入作业区必须佩戴工卡，戴好安全帽，不准穿拖鞋，不准赤膊，违者给予520元/次罚款。1.2.3 本工地禁止赌博、酗酒、嫖妓等违法活动，违章人员给予辞退，并给予施工班组200500元罚款，情节严重者送法律机关。 1.2.4 工地内打架斗殴者医药费与善后费自理，参与班组每组罚款10003000元。并追究参与者个人治安刑事与经济责任。 1.2.5 随地便溺者罚款50200元/次，并给予举报者同等的奖励。1.2.6 文明施工、安全生产、施工质量同工资结算挂钩、奖罚在当月结算工资时兑现。1.2.7 其它各项违章操作均按公司规定处罚，班组同违章操作者个人共同承担事故后果责任。1.3 施工现场闲人莫进。未办理进场手续者（即无工卡者），任何班组和个人不得安排工作或留宿，否则治安、工伤等一切后果自负。查房时按20元/次罚款，并即时赶走。1.4 班组人员入住宿舍时无条件接受公司统一安排与管理。工棚内不准私拉乱接电线，不准使用易引发火灾之类大功率电器。班组承担责任区卫生。1.4.1 擅自违章住宿，即时搬离并罚20元/次。1.4.2 擅自更改室内布置者赔偿修补工料费，并罚20元/次。1.4.3 使用违章电器给予没收，并罚款50元/次。1.4.4 定期打扫室内卫生，不整洁者公司派人清理，并按50元/次收费。随地大小便每次处罚100-200元。1.4.5 管理好区内灭火器材。1.4.6不准擅自在非厨房区域煮饭或动火。1.4.7 爱护公司生活设施，损坏者按2倍价款赔偿。1.4.8 家属与亲朋如需临时留宿，应提出申请报后勤管理员批准，且留宿不能超过2天，超过2天者需经项目经理批准，并每人每天20元综合管理费。违者每人每天罚款100元。后勤管理员对留宿家属做好登记并加强管理。 1.4.9 获准留宿人员的生命与财产安全，公司一概不负责，需班组管理人员与后勤管理员签订责任书。1.4.10 员工宿舍管理由后勤管理员与班组管理人员共同负责，规定项目主管及公司的有关人员予以协助。1.5 施工现场员工，均有监视安全生产与文明施工违章行为及防火防盗责任。制止违章操作，消除安全隐患和防火防盗有功人员给予50500元/次奖励。1.6 本工地作息时间上午： 下午： 休息时间的娱乐不应影响别人休息，并必须于夜间十二时之前结束。违者给予2050元罚款。2. 施工班组长岗位责任： 2.1 严格按相关的施工规范和工艺标准组织施工，督导下属人员执行各项管理制度和操作规程；负责解决本班在施工中出现的技术问题、质量问题、安全隐患和文明施工的整改项，确保班组的施工进度、工程质量、安全生产与文明施工符合公司预定的要求。 2.2 经常组织组员进行安全生产教育，在组内宣导公司的各项规章制度，对新进场工人和变换工种的工人进行上岗培训，经考核合格后才安排上岗。提供特殊工种工人的上岗证明。 2.3 掌握班组人员的身体、思想和技术状况，合理地分配工作。 2.4 落实工程质量自检，签认施工任务单，并承担失职责任。2.5 经常检查施工场所的安全生产与文明施工状况，检查和维护施工机具和安全防护设施，指导正确使用劳动用品与防火用品，及时纠正违章作业。2.6 班组发生质量事故或工伤事故应立即向项目部值班人员和项目主管报告。质量事故按公司要求整改，直至合格；工伤事故应积极参加抢救和抢险工作，保护好事故现场，主导或参加事故的调查分析和善后工作。2.7 准时参加项目部召开的会议；确保同工地能随时联系。2.8 负责班组人员非工作时间内的管理，使其自觉遵守生活区的各项管理制度和懂得基本的法律常识。建设工程施工分包安全生产协议为加强施工现场安全生产与文明施工管理，保护职工的人身安全、健康和国家财产，保证现场的顺利进行，依据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国建筑法、建筑安装工程承包合同条例的有关规定，双方就本工程施工安全生产与文明施工达成如下协议：1. 工程施工安全生产与文明施工拟达到 标准；工程施工安全生产与文明施工目标为 ；并分解到乙方 。2. 甲方安全管理责任:2.1 建立健全安全生产责任制度和安全生产教育制度，制定安全生产规章制度和操作规程。2.2 保证本工程安全生产所需资金的投入。2.3 对建设工程进行定期和专项安全检查；根据工程特点组织制定安全技术措施，配备专职安全生产管理人员对安全生产进行现场监督检查。2.4 提供符合安全使用要求的生活设施。2.5 提供符合安全使用要求的设备和机具，对乙方机械和机具进行检查与验收，确保现场机械与机具的使用安全；对乙方机械操作人员进行培训、考核，合格后发放上岗证。 2.6 对新进场和更换工作岗位的员工进行安全生产教育培训。2.7 针对乙方的作业内容，负责对乙方进行安全技术交底；监督乙方完善施工作业的安全设施。2.8 协助施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险，意外伤害保险期限自乙方进场日起至乙方退场日止。2.9 对乙方安全生产与文明施工目标达成情况及乙方安全生产、文明施工执行情况进行考核。2.10甲方有权对乙方违章作业行为进行处罚，对不服从管理的有权令其停止作业。3. 乙方安全管理责任3.1 乙方现场负责人即为乙方安全第一责任人，承担合同中乙方主要安全责任，负责作业范围内安全隐患、违章作业、文明施工的检查，并保留检查记录；明确各区域防火责任人；建立并落实乙方内部安全管理责任制，执行安全生产与文明施工检查制度。3.2 乙方必须执行、掌握并执行甲方现行的有关安全生产与文明施工各项规章制度和管理方式。接受甲方各级安全生产和文明施工监督，执行安全生产和文明施工不合格项的整改。主动配合甲方管理人员的有关促进安全生产与文明施工的各项活动。3.3 提供符合国家法律法规要求的合格作业人员，并具备本岗位基本的作业素质；对乙方内部人员进行经常性安全教育，使内部人员了解安全常识和本岗位安全技术要求。3.4 乙方内部人员在甲方安全管理人员组织下进行班前活动。3.5 严禁搭设和使用不符合安全要求和存在安全隐患的设施；乙方有权拒绝甲方的违章指挥。3.6 新进场人员必须办理“工作卡”，乙方人员进入施工现场必须佩戴“工作卡”，乙方人员转换岗位需报备甲方安全管理人员。3.7 特殊工种人员需经政府有关部门培训并发放上岗证明。厨工需取得健康证。需办理操作证、上岗证的人员配合甲方安全管理人员进行办理。3.8 乙方的机械和机具接受甲方安全管理人员验收，并符合规范要求。3.9 乙方必须按规定为作业人员配发符合规范要求的安全防护用品，如安全帽、安全带，并按要求佩戴。3.10如乙方在作业范围内发生因工伤亡事故，必须立即向甲方报告，不准隐瞒不报，并全力抢救伤员，保护事故现场。3.11乙方发生人员伤亡时，不管事故的责任在何方，双方必须共同做好事故的善后处理工作。4. 违约责任:4.1 甲方未履行的责任, 乙方可书面向甲方安全管理部门或总经理提出申诉；因甲方的安全设施和设备不良造成的安全事故，责任由甲方负责。4.2 乙方未履行的责任, 甲方有权追究乙方失职责任。如有因乙方人员不遵守甲方的安全管理制度而发生的安全事故由乙方承担全部的责任，同时甲方可视为乙方管理失职而进行追加处罚。4.3 甲方安全管理部门或总经理不予理会的安全责任，乙方可向政府部门提出申诉。(三)关于工具、用具、电线、电箱及周转材料管理规定一、工具、用具管理、各工地凡属施工常用机械、工具、用具由班组自行配备，公司不再提供，如果班组需要使用可委托公司代购，或对公司的旧机械进行转让，由公司确定价格，在月底由项目部仓库上报公司财务扣回班组费用。 、公司供应科调入各工地的部分小型机械、工具、用具，如班组正在使用部分，则要求各工地机修建立实物帐进行登记，由班组长签名确认。、班组借用后由班组自行保管，如在使用过程中，出现人为损坏或被偷盗，则由班组承担全部责任。4、工地班组借用生活用具，如铁床、床板等则由仓库建立总帐、后勤建立各班组使用台帐，并有班组签名确认，在班组退场时交回后勤，如有损坏或丢失按入库价格扣回班组费用。二、施工用水陆线及小型电箱管理、三级电箱以下电线由班组自行配备,小型机械接线、太阳灯用线等属班组施工经常性用线，并不能在短时间内归还部分用线，班组长向工地机修进行借领，并由机修建立台帐，由班组签名后方可办理借用手续。各班组所借用的电线、小型电箱在施工期间由班组自行保管，如在使用过程中出现丢失的情况或在工程完工后不能如数归还部分则按工地进仓价进行扣除班组费用。3、班组长借用的小型机械、工具用具、铁床及电线电箱等在归还时我司可适当收取部份租赁费。三、周转材料管理、钢质周转材料管理、对于工地班组使用的小型钢质周转材料实行班组借领制度。、班组在工程使用小型周转材料借用时，由仓库建立实物帐进行登记，并由班组签名后方可办理借用手续。、小型钢质周转材料在班组借用后由班组自行负责管理，工程完工后由班组负责在施工现场清理回仓库进行归还，如班组借用后由于管理不善，遗失部分则按当时进货价由仓库扣班组费用。、对于班组借用未能归还部分，正常损耗部分由项目部承担，扣件、连接棒、山型扣、步步紧的正常损耗为借用总数的3%；螺杆、螺母为5%；螺头为2%。其余部分则全部由班组承担，如果因为仓库或工地其它原因不能扣回班组费用的，公司将追究相关人员责任。、木质周转材料管理1、进出仓：木方统一按米进仓，夹板、安全网按平方进仓。2、针对以前部分项目部在外调夹板、木方时存在很多不起钉或数量差别太大的情况，项目部在外调前要求班组起钉分类，如班组不能及时起钉按夹板1元/、木方0.5元/米扣除班组费用，补回使用班组。3、如工地木工班组不按公司要求对木方、夹板进行起钉分类，在经过两次整改后仍不执行，则供应科运回总仓进行分类、起钉，所发生的费用按夹板1.50元/，木方0.70元/米，从木工班组工资中扣除。（四）工伤责任：1、凡工班作业人员在施工现场作业发生的工伤(含非本工种的作业及现场甲方所指派的任何作业任务),工伤费用经保险公司赔偿后在5000元内（含5000元），由班组负责；工伤费用经保险公司赔偿后超出5000元的，甲方负责承担超出部分的30%，乙方负责承担70%；生活区范围(即非施工区)发生的任何意外,与甲方无关,甲方只尽义务协调作用；其它附件：工程招标书（ELD-CB111019）注：本合同正本一式两份,具有同等效力,由双方各持一份。发包方(公章)： 分包商(公章)：法定代表人: 法定代表人:签约代表人： 签约代表人项目负责人： 项目负责人 地 址： 地 址：电 话： 电 话：签 订 日 期： 年 月 日THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考可修改编辑