医院内承包科室合同书

_ *人民医院科 室 承 包 协 议 甲方：*医院 乙方：亚健康服务中心贯彻落实科学发展观，加快转变医疗经济发展方式的重大实践，是建设现代医院发展，保障和改善人民健康、促进社会公平正义的重要举措。医院发展和经济管理是医院管理的一个重要环节，指的是在医院运行的过程中，按照经济发展的客观要求，运用先进的管理手段对医院的正常运行进行计划，组织，协调，控制和监督的活动。在当前医疗保障经费严重不足的情况下，医院如何加强经济管理，积极适应新医改政策的变化，把握新医改的形式，进一步促进医院的可持续发展，提高自身竞争能力是当前县级医院所面临的重要问题。我院实行科室承包管理制，通过创新性的实施，以院部考核机制为核心的分配制度改革。解决大锅饭和平均主义难题。又调动了医务人员的积极性，基本解决了绩效分配难，人员积极性发挥不好的问题。* 人 民 医 院科 室 承 包 协 议 甲方：*人民医院乙方：*中心 经院方和科室协商，本着平等、互惠、互利的原则，甲方将其亚健康服务中心交给乙方自主经营管理，兹双方订立医院科室承包协议合同如下：第一条：甲方对乙方实行行政管理，对各项工作进行监督检查指导,如发现乙方有违反合同规定或给医院造成声誉损害等情况，甲方有权立即终止合同。第二条：严格执行国家物价政策及医院各项规章制度（详见医院各类文件），如出现违反国家政策，法令法规及出现医疗差错、事故、纠纷等情况由乙方负责处理，并承担一切后果及经济责任。严格执行医院财经管理制度，每月按时上报各项收入、支出、表格。发现不开收据，收据少报、漏报、大头小尾，违反财经制度者，按着财经管理办法给予十倍的罚款。第三条：经营期限:自2017年1月1日起甲方将医院*中心交给乙方*中心自主经营管理。如室内装置或设备有缺陷由甲方负责修理并承担费用。第四条：由乙方自主承担临时工人员工资支出，耗材支出，水费，电费，卫生费，取暖费，折旧费，甲方负责维修各项设备，由于甲方维修不及时引起水电，等供应中断，所产生的损失由甲方全权负责。第五条：本合同自2017年1月1日起生效，绩效核定以去除第二条以上所有费用之后，以每月纯收入的百分比提取。第一年为试营业甲方占40%乙方占60% 笫二年甲方占45%乙方占55% 笫三年成熟后为长期性甲方占50%乙方占50% 。第六条：中药品加价甲方提成10%，乙方提成15%，乙方可以出售、使用自制中药。第七条：乙方可以聘用具有相关的医学知识人员（包括医生、护士）协助乙方工作，乙方负责科室的管理、运行、所聘人员工资由乙方承担。为了科室更好的发展，需添加新的医疗设备由甲方采购。第八条：乙方根据自身经营状况可自行刊发广告，同时享受院方广告收益无需另行付费。第九条：双方合同期从2017年1月1日到2019年1月1日、合同期满可协商议、本签定协议一式两份、双方各执一份、具同等法律效力，双方签字后生效。合同未尽事宜，双方协商解决甲方： 乙方：身份证号： 身份证号：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 Welcome ToDownload !欢迎您的下载，资料仅供参考！精品资料