强生笔试题

强生笔试题2.1 强生笔试资料校园招聘网申 open question 第一，请举一个你经历过的任务，其中有一个和你性格迥异的人。请具体说明你是如何和他/她打交道的并和我们分享一下为什么你认为你是成功的或者是失败的，而原因又分别是什么？ 第二，请举一个你经历过的近似不可能完成的任务并说明你是怎么去完成它的，最后要阐述成功的主要因素是哪些；如果失败了，那么失败的主要因素又是哪些。 第三，请用一个具体的例子解释一下I + We = Fully I 祝大家网申顺利！2.2 强生笔试资料专业人员适职测试适职测试考察你对常见工作情形的反应，以及你过去在实际工作情况中的经历。感谢大家的信息提供得以收集整理。1. 你有几个内部客户，需要在今天结束之前和他们进行交谈。你注意到，你的几个同事现在有些空余时间，因为他们提前处理完了当天的事务。你的最佳行动是：A. 请其中一位同事替你与一些内部客户进行交谈B. 继续独自工作，尽管你也许无法与你所有的内部客户进行交谈C. 在你处理内部客户的问题上，要求得到管理层的协助D. 请你的主管指示其他团队成员来帮助你理由:自己出面可能不能解决问题，本着团队利益最大化的角度考虑，同事idle也是闲着，请主管出面指示既有权威同时找符合找上级帮忙的原则：提出一个上级很容易做的方案或者决策，对他只有好处没有坏处的方案2. 陈洁，你所在职能部门的一位同事，在一次项目会议后把你叫到一旁，向你抱怨另一职能部门的一位同事，她与这位同事在一系列项目任务上搭档过。她说这个人很少听她的建议和想法。因此，陈洁觉得这位同事独自住到了这个项目。这时，你最好的回应是：A. 提出和陈洁及这位同事见面以讨论这个情况B. 与陈洁的这位同事见面，并让她了解陈洁的顾虑C. 要陈洁与那个人对抗，并坚持要他听陈洁的建议D. 与来自另一职能部门的另一位同事讨论陈洁的两难处境，并请求那个人来帮助解决这个状况。理由：对抗不解决问题，让另一个无关紧要的知道也没有什么实际效果。应该是第一或者第二选择，试人而定，你要是比较的人，选，大家开诚布公的谈，谈好了解决问题。的话可以避免问题的激化，留有回旋的余地。3. 你正在从事一项以客户为导向的项目。你一开始就被告知非常具体的操作准则，客户在整个项目过程中都用这些准则来批评你。不过，你的结果还是达到或者超出了客户的所有标准。在交付产品后，你的主管说，客户不高兴，因为有几项标准没有达到。在项目进行期间，你从未告知过这几项标准。鉴于你在项目上投入的时间和精力，你非常恼火。最好的回应是：A. 打电话给客户，要求召开一次会议来讨论他们的困扰B. 复印最初的项目明细单，然后给你的主管C. 提出对产品加以修改，并向你的主管解释事情的原委D. 将最初的项目准则及预计时间和成本记录在案，以满足客户提出的出乎意料的要求理由：服务性行业，只要不违反法律和准则，首先满足客户。因此要对产品加以修改，哪怕多花时间和精力。同时，和客户出现分歧有必要要主管知道。4. 你正在与一位客户和其他职能部门的两位同事进行一次项目会议。你被你的主管派去参加会议，代表你们团队的利益。在讨论中，客户提出了一个要求，你知道这对你的团队来说，即便不是不可能，也是很难达到的。你最应该做的是：A. 告诉客户，你的团队能满足他的要求B. 告诉客户，你的团队无法满足这样的要求C. 建议一个你确信你的团队有把握的、更合理的替代方案D. 暂缓回答客户，直到你能与团队中的关键成员一起决定是否有办法满足该要求之后再回答理由：题目说的很明白，即便不是不可能，也是很难达到的。所以，不选，的解释参见第三题。告诉我们一个原则，越狱第三季某集里的，也是另一个对我影响很深的学长告诉我的如果你说现在什么什么不好，或者什么什么不行，毫无意义，你要提出一个可行的方案！Offer a solution or shut up!5. 你和你的项目小组被要求制定一个问题解决方案。问题并不复杂，你也确定自己有了解决方案。你的主管要求你和你的小组一起研究问题，并在下次的会议上制定解决方案。最恰当的回应是：A. 等到和项目小组的会议后再把解决方案提交给你的主管B. 让小组知道你有了可能的解决方案，但你首先想听听他们的想法C. 和小组一起研究问题，然后看看小组成员是否形成和你一样的解决方案D. 向小组阐述问题和你的解决方案，然后让小组努力想出更好的方案理由：本着团队协作的思想，要小组讨论，为了避免影响大家的思维，我的方案先不说，也可以根据团队好的建议修改自己的方案6. 你的项目小组到达了一个阶段，这是需要你们工作的一项重要成果与组织内其他关键成员分享。你的主管指定由你和另一位来自另一个职能部门的同事作为小组代表，你的一名项目小组成员王翔，告诉你的主管他想要这份工作。王翔也跟一些小组成员说，他认为你不是这个工作的合适人选。你最应该做的是：A. 将情况告诉你的主管，并请他和王翔谈谈B. 执行你被分派的工作并希望王翔最终能接受这种情况C. 告诉王翔是主管分派你做这个工作的，并要他停止在小组中诋毁你D. 告诉王翔你很遗憾事情没有像他希望的那样，你会感谢他为确保成功提供的支持。理由：大家还要在一起工作互相帮助，因此找主管或者不作为都不是最佳选择，因此先找王谈谈是必需的，但是态度一定要谦逊和低调，避免得意或者其他自我感觉良好刺激到王7. 在对一个问题的潜在方案进行脑力激荡后，你的项目小组决定要实施一个方案。然而，一位小组成员明显抵制团队的决定。尽管这个人对项目的成功至关重要，任何将来可能的延误都会导致不能在最后期限内完成任务。应该采取的最佳行动是：A. 继续推进小组决定的建议方案B. 将项目小组的处境告诉你的主管，让他来解决这个问题C. 和有抵触意见的那位团队成员面谈，以获得他对提议方案的支持D. 向该成员解释，大多数小组成员支持该解决方案，而且现在是在最后期限前完成任务的时候了。理由：为了实现团队目标，必须所有人通力协作，关键成员更是不可或缺，攻心为上，先尝试说服他。8. 你在一个为其他运营职能制定标准的项目小组中任职。在设定了一套标准三个月后，你收到了内部客户的反馈，说其中一项标准在实际情况中不可能达到。最恰当的回应是：A. 在下一次小组会议上提出这个问题B. 召开一次小组紧急会议来解决这个问题C. 通过备忘录回答那些给你反馈的人，告诉他们你将在下次小组会议上讨论这个问题D. 发给所有团队成员一份备忘录，记录下问题并请他们在下次会议上拟定一些可选方案理由：立即开会成本太高，而且自己未必能有权限召集所有人，标准已经三个月，等下次会议应该可以接受，为了下次措手不及，对所有人发个备忘并请拟定方案是上上之选，还是那个原则，offer a solution9. 你被分派了一项全新的任务。你花了些时间从以前做过这项工作的人那里学习。任务很清楚，但让你有点被动。这要求他们部门在你执行任务的两星期前为你提供信息。如果一个部门没有及时提供信息，你将被严重耽误。你的最佳行动是？A. 召开一次所有相关人员参与的会议来进行脑力激荡，寻找解决问题的方案B. 继续像以前一样工作，但是提前两星期给所有部门发出及时的提醒C. 告诉你的主管，你将改变这个任务的工作流程，希望得到他的指导D. 花时间来调查整个流程，制定一个不危及生产效率的较不被动的系统理由：召集所有相关人员需一定的权限，发出提醒未必解决问题，未作调查就找主管不符和offer a solution 原则10. 在一次会议中，一位同事提出了一个问题，这个问题在你们部门最近开展的项目中反复出现，但是因为有其他议题，这次会议没有时间进一步讨论这个问题。尽管你没有参与提到的任何一个项目，但你可能很快就会开始另一个类似的项目。在这种情况下，最适合的行动是：A. 向将在下一个类似项目中工作的员工建议一些改进建议B. 联系那位同事，向他提出一些有关问题细节和可能原因的额外问题C. 在会议后去找你的主管，问她是否知道导致问题的原因D. 在新的项目开始后，密切监控任何显示该问题可能再次发生的迹象理由：调查，了解情况再做决定你以前的经历和经验告诉你，遇到一件事情的时候：A 等待好的时机去做B 按照自己的意思直接去做C 获取领导的意见和批准D 先在其他人身上实验一下理由：直觉，这得没理由。有个帖子里有描述，说B太鲁莽，CD没效率什么的，不是完全赞同，我真的完全是感觉，师兄也是这样汤姆原本是你非常得力的属下，工作效率效果非常好。但渡假回来以后，你注意到他工作效率下降，经常很沮丧，而且对负面反应很敏感，你将：A 与他谈谈，看看有什么解决方法B 提醒他有员工援助计划C 与其他同事讨论解决办法D 严格要求他，对他提出更高的要求自己的下属，了解情况先以上是本人的思路和选择，和师兄讨论过，基本是他的第一第二选择，仅供大家参考，不是德勤的官方评测标准，请勿拍砖。测试时还是按照大家自己的真实想法来，不然后面的题目会验证到你前面的选择，选择不一致扣分会十分严重！Be yourself ,be Deloitte!2.3 强生笔试资料johnson笔经johnson笔经，就是没有笔经。全中文性格测试。讽刺的是教室的黑板上歇着不能使用计算器等电子工具。请问中文性格测试我需要什么电子工具？另外讽刺的是监考老师发完卷子后说没有草稿纸，草稿可以打在卷子上。然后说说性格测试，有一些题目曾经在shl官网的性格测试上做到过。但是另外有些题目，感觉用中文说得很奇怪，不知道是不是翻译的问题，反正有好几道我没有理解题意的题目。不过还是迅速做完了。然后班里有个女生问可不可以交卷。结果监考老师说要开考三十分钟以后。所以等到30分钟，一大波人齐刷刷地起来交卷了。个人还是比较偏好性格测试的。没有压力。乘早知道自己是不是match公司的文化也很不错。不过关于性格测试的标准始终不明，这当然也是个问题。万一被不明不白地刷掉还是比较郁闷的。当然被不明不白的选上感觉会不错吧bless大家2.3.1 强生笔试归来，攒人品 超开心今天能参加 J&J的笔试，怎么讲吧，一个是和专业相关性较强另一个自然就是听说money比较多啦，具体么，没了解，只是听朋友提到过今天是去北大笔的，算是海笔吧，任何人之间都不带间隔，挨着坐，估计一个教室能200+吧，二楼、三楼都有，估计至少今天也有1000+参加笔试不过今天chinahr的组织还不错，至少现场不是很混乱，工作人员还准备一些2B铅笔，再次道个谢，多亏了你们的铅笔哦，谢谢啊谢谢今天笔试的情况可以攒点rp吧，祈祷获得面试机会哦之前搜往年笔经，都是属于行测啊、智力测试、逻辑推理之类的，甚至包括很不常识的常识，越看越觉得放弃先发的答题卡，咋感觉跟六级似的？一看那架势，一面满满的题：128+40（貌似）！当时就疯了，这要考智力测试，直接蒙就好了！:19)有意思的是正面姓名居然是英文的啊，还要ABCD的涂卡（别说我没见识啊，貌似真是头一次见哦）可现实总是出乎你的意料！厚厚的一份试题册发下来，打开最后一页：咦，性格测试类的？怀疑！随便翻到中间：啊，还是性格测试？！惊喜！第一页：OMG，情景模拟！开心到爆啦！:55)终于不用头脑风暴啦总共考试时间是一个小时，绝对够用，很多人半个小时内就做完交卷走人128道题，5部分，全是选择题，要么选ABCD要么就是选12345(答题卡上最后40题自然不用涂了)注明哦：特此感谢默漠童鞋，下面很大部分是从他那转过来的，题型基本一样么，只是我没他那么好的记性啦第一部分（一共15题）：在工作或与同事相处时候的情景反应，会给出15个不同的情况，每种情况有四种选择。其中又分为两个小部分，第一小部分共10道题目，是基于你是员工的职位，第二小部分是基于你是领导的职位。eg：员工的10道题会考到，假如你有自己的内部客户，但是你比较忙，你的同事已经完成今天的任务，你会不会把任务交给他之类的，或者你的同事和你抢一个领导交给你的任务之类的，或者是说你坏话你应该怎么办之类的。 领导的5道题基本都是你的员工突然生产力低下或者情绪低落什么的，感觉回答应该是对员工的鼓励啊什么的。这部分题，我记得之前看到08.10.26 德勤性格测试分析，lz还balabala写了很多分析，防止字数限制，我一会贴到下面第二部分（一共24题）：是评价题，即要完成一个项目或一个活动，列出24条措施或者行动，你认为它对这个项目的有效性是怎么样按照1-5打分，分别代表很无效，无效，不做评价，有效，极有效。我就根据第一感觉选的没啥思考滴第三部分（一共61道）：类似于认同题，就是你对所列的一些观点或者采取的行动的认同度，从1-5分别代表极不同意，不同意，不做评价，同意，非常同意。第四部分（一共15道貌似）：根据你的经历来回答每个情境下你采取的行动。都是选择题。其实和第一部分选项风格类似，偶就是结合自己以前的经历+直觉选的，因为有些选项两三个都可以选，很纠结啊第五部分（应该就是28减去第四部分的题数）：是经历和经验题，1-3分别代表“你从来没有参与过这类活动，没有经验”，“有一些经验，在这个活动中扮演次要角色，偶参与”，“很有经验，在这个活动中扮演主要角色，积极参与”。这部分很明显就是选2或3比较合适，3体现领导力，2体现合作。总之各有各的特点吧，因人而异吧。第一次参加这种不是被虐的笔试，很激动，不过因为没经验，明明有半个小时的时间可以来记题，也没利用；第一次写这么长的笔经，也请各位童鞋见谅祈祷笔试通过啊:35).2.4 强生笔试资料数字推理与速算题第一部分题目主要是图表计算，逻辑，数字推理，计算等，第二部分主要是性格测试，不提。数字推理0 4 18 48 （）3 7 12 18 （）我把18错写成48给一个初三小孩做，他居然也能看到规律，牛人啊。3乘以7等于21，写成12；7乘以12等于84，写成48；34 35 69 104 （173）1/2 1/8 1/24 1/48 (1/48)1 3 15 ()2.01 4.03 8.04 16.07 （）1.16 8.25 27.36 64.49（）2 1 2/3 1/2 (2/5)2 12 36 80 (125)速算：123X5.67+8.77x567=4004x40054005-4005x40044004=41又1/5X8.1+5.37x19+1.1x92.5=17.125x437x32x25= 这道题经验证是错的。争取的题目应该是125x437x32x25=600页的书，页码出现0的次数 （111）某班45个人，学A的28人，学B的35人，学C的37人，学D的40人，问四门都学的人至少有几个？ 5个？2.4.1 比较全的强生2010笔试数字推理与速算题目 刚刚参加完复旦的笔试，因为有的题没有做出来，实在是印象深刻，收卷后把大概的记了下来，大家可以看看。 考完第一感觉是，就算不考公务员，行测也要认真复习啊，这份试卷就像一份小型的行测，题也不能说很难，就是时间太紧，心里素质不好的，不会合理分配时间的人，就会被逼到手忙脚乱。我就是一个血淋淋的例子。到最后就连本来会做的题都不能定下心来读懂，尤其是最后一部分的数学，教训哪！ 闲话少说，上题。 大部分是最后的数学应用题。 1.一条绳子3折后对折，剪一刀，最后几段？ 2.姐妹今年年龄和40，当姐姐是妹妹那个年纪时，妹妹是姐姐的一半，问姐姐今年几岁？ 3.600页的书，0出现的次数？ 4.一个班级共45人，学钢琴28人，学AA35人，学BB37人，学奥数40人，问至少几人四样都学了？ 5.某年10月一共5个星期六，4个星期日，问10月1日星期几？ 6.小船静速25m,一条210m小河里顺流而下要6小时，问返回去要几小时？ 7.一条公路原来打算每天修500米，后来每天所修100米，提前4天的时候还有1公里没修完，问公路多少米？ 8.分柚子，分给9人多10（数字不确定）个，分给10人少9个，问一共几个柚子？2.4.2 强生笔试必挂了 发题造福后人吧数学推理31. 0，4，18，48 ()32. 3，7，12，18 ()33. 34，35，64，104 ()34.1/2，1/8，1/24，1/48 ()35. 1, 3, 15 ()36. 2.01, 4.03, 8.04, 16.07 ()37. 1.16, 8.25, 27.36, 64.49 ()38. 0, 6, 24, 60, 120 ()39. 2, 12, 36, 80 ()40. 2, 12, 36, 80 ()2.5 强生笔试资料复旦-数列题上午考完，时间真是紧啊，要是把性格测试的时间挪一点出来就好了，记下了数列题：1.0,4,18,48,_;2.3,7,12,18,_;3.34,35,69,104,_;4.1/2,1/8,1/24,1/48,_;5.1,3,15,_;6.2.01,4.03,8.04,16.07,_;7.1.16,8.25,27.36,64.49,_;8.0,6,24,60,120,_;9.2,1,2/3,1/2,_;10.2,12,36,80,_.就记下这些了，祝大家好运吧.2.6 强生笔试资料武汉 1. 笔试分为两部分:第一部分是基本能力测试,从 9:009:50,50 分钟.第二部分是个性测试,25分钟 2. 考场感觉很nice.我8:20到的华科,结果监考人员已经在黑板上写好考试说明,正在贴考号.然后排队检查证件进考场,按考号坐,一切都井井有条有序.有人没有带 2B铅笔,工作人员还跑出去买了回来分发. 3. 没注意是否有人霸笔,但我旁边两个号都没来考试. 4. 基本能力测试的内容是行测,无常识题,无图形推理_ 感觉题目都比较简单,就是时间比较紧张,50分钟70道题目,国家公务员考试好歹是120分钟140道题.我做公务员考试题目的话,算上涂答题卡, 时间足够,但是今天还有最后5道数学题没时间算,直接蒙的.瞄了一眼,都是很基本的行测题目,泪. 5. 个性测试感觉做过很多很多次了,算是很有经验的,不过还是依照着自己的想法来填,没有迎合职位的特质. 6. 看面经说,FINAL面遇到的人都很相似.我猜想,他们会不会先看性格测试结果,选择性格合适的人,再看行测分数? 7. BLESS ALL.