如何打造高绩效团队(试题-准确率百分百)时代光华

学习课程：如何打造高绩效团队单选题1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，R是指 回答：正确 1. A 可接受性 2. B 明确性 3. C 实际性 4. D 时限性 2.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指 回答：正确 1. A 可接受性 2. B 明确性 3. C 实际性 4. D 时限性 3.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法： 回答：正确 1. A 效率型 2. B 关系型 3. C 智力型 4. D 威胁型 4.下列哪一项不符合有效表达的原则 回答：正确 1. A 对事不对人 2. B 多提主张少提建议 3. C 让对方理解自己的意思 4. D 充分发挥语言的魅力 5.会议之前导致失败的原因是 回答：正确 1. A 目标不明确 2. B 受外界干扰 3. C 主席出题太难 4. D 与会者欠缺热心 6.与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是 回答：正确 1. A 决策速度快 2. B 决策准确性较好 3. C 创造性较高 4. D 以上都不是 7.高绩效团队的Perform特征中，O是指 回答：正确 1. A 关系和沟通 2. B 士气 3. C 最佳生产力 4. D 认可和赞美 8.高绩效团队的Perform特征中，R是指 回答：正确 1. A 关系和沟通 2. B 士气 3. C 最佳生产力 4. D 了解和接受 9.容易阻碍变革的是哪一种团队角色 回答：正确 1. A 协调者 2. B 信息者 3. C 实干者 4. D 监督者 10.从群体向团队的过渡中，第二阶段是 回答：正确 1. A 从伪团队发展到真正团队 2. B 从真正团队发展到高效团队 3. C 从潜在团队发展到伪团队 4. D 从伪团队发展到潜在团队 11.授权式团队领导风格的特点是 回答：正确 1. A 高指挥、低支持 2. B 高支持、低指挥 3. C 少指挥、少支持 4. D 少指挥、多支持 12.在团队领导方法中，监督频率最高的是 回答：正确 1. A 支持式 2. B 教练式 3. C 命令式 4. D 授权式 13.有关团队目标的描述不正确的是 回答：正确 1. A 目标是团队决策的前提 2. B 目标来自团队的远景 3. C 目标是团队存在的理由 4. D 目标不必与团队愿景相连接 14.所谓制定目标的“黄金准则”是指 回答：正确 1. A SMART原则 2. B 80/20原则 3. C 60/40原则 4. D 40/30/30原则 15.在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是 回答：正确 1. A 信息者 2. B 协调者 3. C 凝聚者 4. D 技术专家