施工平面布置说明

施工总平面布置图说明一、施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：1在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；2在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施投资；3在保证场内交通畅通满足材料堆设要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4在平面交通上，要尽量避免土建、安装专业施工相互干扰；5符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。6施工总平面布置依据7施工场地状况及场地主要出入口交通状况。8主体施工阶段及分阶段施工平面布局相应变化。9拟采用的施工方案、施工程序及顺序。10半成品、原材料、周转材料堆放加工需要。11满足不同阶段、多个承包人、各种专业作业队伍对宿舍、办公场所及材料储存、加工场地的需要。12各种施工机械既满足各工作面作业需要又便于安装、拆卸。13实施严格的安全及施工标准，争创市级文明工地。二、施工平面布置及说明 平面布置考虑三分开原则，即生活区、生产区、加工区分开设置，互不干扰，确保安全生产、文明施工。1主要临设布置：生活区位置安排在西侧，办公区安排在北侧，加工区分成二块，钢筋木料加工区安排在东侧方便吊运；管道加工区安排在南侧与管道堆放区相邻；大门两侧各设一个门卫室。2主要机械设备布置本工程施工机械必须合理布局以满足施工需要，安装位置应确保安拆方便、材料装卸方便且运距较短、材料堆场易于设置。对周边无交通妨碍和安全危害。3堆场及加工场地本工程堆场主要用于钢筋、架料、砌体、水泥、砂子堆放，加工场地及库房主要为安装工程、装饰工程设置。4施工用电、用水4.1施工现场用电计算：序号名称数量(台)功率1混凝土搅拌机37.5KW32木工机械23.0KW23振捣棒81.5KW84其它60KW5电焊机810KVA86电渣焊机340KVA37室内外照明1515KVA施工用电采用三相五线制（TNS系统），在电源引入处设置总配电箱，并进行重复接地，接地电阻不大于4欧姆。临时用电系统采用三级保护（过电流保护、两级漏电保护）。所有移动电器及人工操作机械设备末端保护装置漏电断开时间均不大于0.1S，漏电电流不大于30mA。如果现场用电高峰期出现负荷不足的情况，在白天错开用电高峰，钢筋的焊接可尽量安排在晚上进行。本工程施工现场用电始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全，并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。4.2施工用水本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水三部分。施工用水量q1=k1Q1N1K2/（83600）式中：K1未预计的施工用水系统，取1.15； K2用水不均衡系数，取1.5； Q1二台砂浆搅拌机8小时内的生产量，混凝土养护8小时内用水； N1每立方米砼搅拌耗水量取300L/m3，每立方米砼养护耗水量，取300L/m3。q1=1.15（330300+150300）1.5/（83600）=4.31L/S施工机械用水量：q2=k1Q2N2K3/（83600）式中：K1未预计的施工用水系统，取1.15； K3工机械用水不均衡系数，取2.0； Q2以一个木工棚二个台班计 N2每个木工房耗水量20L/台。q2=1.15（202）2/（83600）=0.003L/S生活用水q3：现场高峰期人数以200人计算，每人每工作班用水40L。q3=P1N3K4/83600=300401.5/（83600）=0.625L/S现场水源管径不低于Dg50。5施工道路及临时排水现场施工道路从东侧临时道路接口处修一条6米宽道路面，路两侧修300300排水沟。6现场消防管理在重点部位如装饰材料库房、配电房、办公室等处根据其消防控制特点设置干粉或泡沫灭水器。落实消防责任，以项目经理为组长组建项目义消队，队员810人，接受公司及专业部门培训，以预防为主，防消结合，确保安全生产。7施工围墙施工围墙加高至2.5m，顶部作砖砌坡面，墙面抹灰刷外墙涂料，作彩绘饰面。按文明施工规定，设置灯箱式五牌二图，与周边环境相协调，创一流文明施工现场。三、平面管理总原则根据施工总平面设计，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制订详细的原材料、砼构件、主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划，同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。四、平面管理体系由项目生产副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作有生产技术部负责。五、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。六、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。生产技术部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。基础施工阶段重点保证项目：场区内外环卫、安全用电、场内道路有序安排使用、排水系统通畅。主体施工阶段重点保证项目：垂直运输及预制构件吊装安全管理；料具堆置场地有序调整、管理；材料、机械进退场地使用的科学调度；施工作业面专人区域化管理。装饰阶段及场区施工重点保证项目：建筑材料的有序进场和合理堆放，防止人为破坏和减少二次搬运；合理组织各工序的流动，防止因工序错乱而造成返工或自然窝工。加强文明施工管理以及检查和监管力度，防止现场文明施工紊乱和工序间交错施工对成品的破坏。