“三量”管理制度

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资源描述
三量 管理制度 二零一二年 三量 管理制度 认真贯彻上级部门及国家有关政策规定 为确保矿井各类 损失率 三量指标达到规定要求 合理开采资源 保证矿采面 正常接替 一 成立 三量 管理小组 组 长 副组长 成 员 领导小组下设办公室 办公室地点设在地测科 负责处理 日常三量考核及计算工作 二 经常深入井下调查 观测和监督煤炭资源开采情况 加强 三量 原始资料收集 记录 积累与分析 三 负责 三量 回采率 损失率计算与分析 研究 三 量 可采期定额 三量 表经矿总工程师审阅签字后于每月 5 日前报地质处 四 负责 三量 专用图纸的绘制 图上煤炭开采与丢失 情况 每旬末对回采工作面观测一次 有地质构造应增加观测 次数 描述剖面 弄清影响生产的地质因素 了解丢煤情况 监督合理回采 五 确保井下原始资料 观测数据 三量 各类报表与 图纸一致 不准修改原始数据 并对图表的正确性负责 六 参与全矿采掘生产计划编制工作 参加采掘方案的审 议 为生产提供 三量 数据 对提高煤炭资源回采率提出合 理建议 七 负责煤厚探测工作 掘进每进 20 30 米 回采工作面 每推进 15 20 米 探测一次煤厚 并对资料整理分析及时预报 坚持合理分层 不失时机地向有关领导和单位提出调正采高的 意见 八 不正确开采造成的丢煤时 应及时组织力量进行调查 找出丢煤原因 一次不合理损失工业储量达 500 2000 吨时 由总经理和总工程师负责组织追查处理 一次不合理损失工业 储量达 2000 吨以上时 由局有关领导进行重点调查 找出丢 煤原因 根据情节轻重 给有关人员处以批评通报 罚款和行 政处分 九 储量管理人员负责矿井储量管理和储量损失工作 按规程要求建立健全储量损失的图纸 资料帐卡 经常深入现 场 调查收集工作面资源利用情况 发现不合理丢煤及时提出 整改措施 并报告矿有关领导 十 有权监督和制止一切不合理开采 对非法丢煤的设计 和施工及时向总经理 总工程师反映情况 如制止无效 可越 级上报 十一 负责采区结束时的 三量 工作 进行回采工作面 的验收工作和资料收集计算分析工作
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