2016年手术室上半年工作总结

2016 年手术室上半年工作总结 在医院及护理部的领导下 在各科的密切配合支持下 以等级 医院评审为中心 针对年初制定的目标规划 全体医护人员狠抓落 实 认真实施 不懈努力圆满地完成了各项任务 上半年配合手术 3905 例 其中急诊手术 1252 例 占总数 32 1 微创手术 860 例 占总数的 22 完成手术费 416 27 万元 总收入 748 76 万元 完 成术前访视 2459 例 术后访视 2360 例 现将上半年来工作开展情 况总结如下 在医院及护理部的领导下 积极配合手术科室工作 按照三级 乙等医院手术室的标准 逐步完善和规范了各种岗位职责 工作制 度 手术室常规操作流程以及手术室突发意外事件的应急预案等 坚持 以患者为中心 以质量为核心 以安全为重心 为手术患者 提供优质高效的护理服务 为宗旨 以提高手术患者的手术效果和 手术安全为目的 努力争创 社会满意 医院满意 病人满意 自己 满意 的科室 一 主要工作 一是完善了科室质量监控体系 针对科内工作重点 将科内的 每一项质量指标分别指定一名护士负责管理 科室定期与不定期进 行护理质量督查 做到每日有检查 每周有质控检查 每月有质控 总结 重点问题跟踪监测 保持护理质量持续改进 二是制定并执行岗位职责 完善各班工作职责任务 根据日常工 作量和人员情况适时调整各班工作职责 实行量化考核 每天的每 项手术工作都有记录 各班分工明确 责任到人 包括每一个工作 细节都落实到了具体的人员 保证了手术室护理工作的正常开展 三是以病人为中心 开展人性化服务 在日常工作中 牢记以病 人为中心的服务宗旨 接待好 关心好每一个手术病人 做好每一 项工作 认真开展术前 术后访视工作 通过术前访视与病人或家 属沟通 以减少病人对手术室陌生环境的恐惧 增强病人对手术治 疗的信心 关爱术后患者 通过随访 倾听患者心声 针对工作中 的不足 采取相应的整改措施 满足病人一切合理的要求 为病人 创造温馨舒适的手术环境 术中做到各项操作前有解释 操作中有 鼓励 操作后有整理 动作轻柔 话语温和 为手术患者提供适宜 的温湿度 舒适的环境及手术体位 保护好病人的隐私 维护好病 人的良好形象 尽量满足病人的一切合理要求 四是加强沟通机制 及时与后勤科室 供应室及临床科室等部 门取得联系 针对矛盾突出的问题 及时反馈和沟通 协商解决 以保证手术的顺利开展和进行 五是不断提高护理质量 保障护理安全 安排专人负责医院感 染管理工作 每周对洁净区进行一次终末消毒 严格执行消毒隔离 制度 保证层流手术室的正常使用 严格执行无菌技术操作规程 防止院内感染 对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员 物品 器械严格进行消毒隔离处理 安排专人负责急救药品的管理 急救药械完好率 100 加强抢救药品药理作用 急救知识 抢救流 程 手术室应急预案的培训 并定期考核 以确保手术抢救工作的 顺利完成 完善和规范了各种护理文书的记录 恪守 客观 真实 准确 及时 完整 规范 原则 按照三级乙等医院手术室的标准 规范了接送病人的流程及细节 做到交接清楚 责任到人 完善了 输血流程及注意事项 避免了输血差错事故 认真执行手术标本交 接制度 杜绝标本遗失 六是加强医疗设备的管理工作 针对我科医疗器械及设备较多 的特点 成立了医疗设备和医疗器械及材料管理小组 每周进行清 洁 消毒和保养 每次进行使用登记 每天使用前进行检查 发现 问题 及时报告 并在设备科等相关科室的大力帮助下 及时排除 隐患 以保障手术的正常进行 严格一次性材料 物品管理 保证 手术供应 七是精打细算 节约成本 严格管理科室医疗和办公 用品 对高值贵重耗材 进行使用 清点 交接登记等流程 减少 浪费 损耗和私自使用 有计划的领取手术材料 正确记录收费项 目 合理收费 八是加强 三基 训练 组织科室人员技术练兵 加强基础理 论知识的学习 每月科内业务学习两次 主要学习手术室专科知识 及医院内和科室内的核心制度 每月科室考核一次 每月科室教学 查房一次 加强继续教育学习 积极参加医院和护理部组织的业务 学习 九是加强手术室环境卫生管理 手术室卫生要求高 尤其是洁 净区 每月对卫生员进行培训一次 加强督导和检查 并且要求全 科人员天天保持 人人保持 二 存在的不足 一是护士长管理经验不足 护士长缺乏管理经验 管理过于人性化 导致有的问题反复出现整改效果不理想 二是培训力度不够 年初的计划已不能满足外科发展的需求 在这 等级医院创建的关键时期 需要我们掌握的知识很多 需要我们规 范的行为也很多 这都需要我们不断地学习 不断地培训 不断地 考核 以达到评审的要求 三是培训效果不好 护士主动学习意识不强 专科知识缺乏 有些 知识反复培训护士还是回答不全 不够掌握 三是质控组长履职不力 部分质控组长未脚踏实地开展工作 质控 流于形式 甚至发现问题因为怕得罪人而不上报 导致质控效果不 理想 四是绩效考核不是很完善 手术室是我院最早实行绩效考核 虽然 已取得一定的成绩 但还存在一些漏洞 如我们的实习生带教未单 独给带教老师加分 骨科与其他专科工作量相差较大 二 下半年工作打算 在医院及护理部领导下 以等级医院评审为中心 除完成本职 工作外 坚决贯彻执行医院的各项规章制度 落实好医院及护理部 下达的各项工作任务 一是护士长及科室护理人员要加强学习力度 特别是核心制度 培训及考核 做到天天有学习 时时有考核 提高我们的服务水平 更好地为患者解除病患 尽到我们的责任 二是加强围手术期管理 尤其是细节管理 预防差错 事故的 发生 继续加强医德医风教育 提高护理人员思想素质水平 三是进一步完善质量控制体系 每周五组织质控人员进行每周质 控评价 护士长每周一进行政查房 对上周存在的问题进行追踪评 价 四是做好 三乙 医院等级评审有关规定及措施 严格执行手 术室 手术安全查对制度 实际执行率 100 认真实施手术室 核心制度 确保每人对手术室规章制度和岗位职责知晓 五是进一步讨论完善绩效考核分配方案 组织召开护士生活会 讨论实习生带教加分及骨科量化考核问题 最终达成共识 统一执 行 总之 病人的满意是我们的服务标准 病人的感动是我们追求 的目标 上半年已经过去 下半年我科全体人员将克服种种压力和困 难 查找不足 持续改进 密切配合临床科室的手术工作 以高昂 的斗志迎接 三乙 等级医院评审团的验收