安全生产责任制落实情况考核记录

安 全 生 产 责 任 制 落 实 情 况 考 核 记 录 被 考 核 部 门 人 组 长 考 核 时 间 责 任 制 执 行 情 况 能 够 全 面 负 责 本 单 位 的 安 全 管 理 工 作 制 定 本 单 位 安 全 管 理 的 目 标 计 划 和 措 施 组 织 制 定 本 单 位 的 安 全 管 理 制 度 保 证 安 全 管 理 工 作 所 必 需 的 经 费 和 装 备 每 月 组 织 召 开 一 次 安 全 生 产 工 作 会 议 研 究 分 析 和 解 决 本 单 位 安 全 生 产 存 在 的 问 题 部 署 安 全 管 理 工 作 任 务 每 月 组 织 一 次 的 安 全 大 检 查 及 时 发 现 隐 患 整 治 隐 患 存 在 问 题 应 加 强 对 员 工 的 安 全 思 想 教 育 和 安 全 技 能 培 训 提 高 工 人 自 我 保 护 意 识 和 保 护 他 人 意 识 加 强 现 场 的 安 全 防 护 措 施 考 核 意 见 经 考 核 能 够 认 真 执 行 安 全 生 产 责 任 制 考 核 的 相 关 条 款 履 行 职 责 比 较 到 位 安 全 生 产 责 任 制 落 实 情 况 考 核 为 合 格 考 核 组 组 长 签 字 备 注 1 考 核 组 成 员 为 站 安 全 生 产 领 导 小 组 全 体 人 员 2 考 核 依 据 安 全 管 理 岗 位 职 责 安 全 生 产 目 标 责 任 书 确 立 的 安 全 管 理 要 求 安 全 生 产 责 任 制 考 核 记 录 被 考 核 部 门 人 副组长 考 核 时 间 责 任 制 执 行 情 况 在站长的领导下 认真贯彻执行安全生产方针 政策 法规 落实本企业各项安全生产管理制度 定 期 组织本单 位的安全生产检查工作 对查出的问题督促有关股室 人 员及时整改到位 定期组织召开单位安全生产工作会议 分析安全生产动态 能够及时跟踪解决安全生产中存在的 问题 全年安全生产目标完成较好 存 在 问 题 制 度 执 行 需 要 进 一 步 加 强 安 全 检 查 和 隐 患 治 理 要 制 度 化 标 准 化 从 业 人 员 教 育 要 更 有 针 对 性 考 核 意 见 经 考 核 能 够 认 真 执 行 安 全 生 产 责 任 制 考 核 的 相 关 条 款 履 行 职 责 比 较 到 位 安 全 生 产 责 任 制 落 实 情 况 考 核 为 合 格 考 核 组 组 长 签 字 备 注 1 考 核 组 成 员 为 站 安 全 生 产 领 导 小 组 全 体 人 员 2 考 核 依 据 安 全 管 理 岗 位 职 责 安 全 生 产 目 标 责 任 书 确 立 的 安 全 管 理 要 求 安 全 生 产 责 任 制 落 实 情 况 考 核 记 录 被 考 核 股 室 人 财务组长 考 核 时 间 责 任 制 执 行 情 况 该 同 志 能 够 确 保 本 单 位 的 安 全 生 产 经 费 和 安 全 教 育 费 用 的 支 出 和 合 理 使 用 在 编 制 基 本 生 产 费 用 计 划 的 同 时 编 制 安 全 生 产 费 用 计 划 确 保 资 金 到 位 监 督 安 全 生 产 资 金 专 款 专 用 保 证 了 事 故 隐 患 治 理 费 用 的 资 金 到 位 确 保 了 单 位 资 金 预 算 安 排 的 车 辆 维 修 设 备 购 置 和 GPS 等 其 它 专 项 资 金 的 按 期 到 位 对 劳 保 用 品 应 急 物 资 设 施 经 费 进 行 正 确 使 用 和 财 务 监 督 存 在 问 题 对 安 全 生 产 经 费 使 用 跟 踪 评 价 不 够 考 核 意 见 经 考 核 能 够 认 真 执 行 安 全 生 产 责 任 制 考 核 的 相 关 条 款 履 行 职 责 比 较 到 位 安 全 生 产 责 任 制 落 实 情 况 考 核 为 合 格 考 核 组 组 长 签 字 备 注 1 考 核 组 成 员 为 站 安 全 生 产 领 导 小 组 全 体 人 员 2 考 核 依 据 安 全 管 理 岗 位 职 责 安 全 生 产 目 标 责 任 书 确 立 的 安 全 管 理 要 求 安 全 生 产 责 任 制 落 实 情 况 考 核 记 录 被 考 核 股 室 人 安保组长 考 核 时 间 责 任 制 执 行 情 况 1 组 织 贯 彻 落 实 安 全 生 产 方 针 政 策 宣 传 和 执 行 安 全 管 理 的 法 律 法 规 2 综 合 协 调 本 单 位 安 全 管 理 工 作 负 责 收 集 安 全 生 产 的 情 况 汇 总 生 产 事 故 分 析 本 单 位 的 安 全 形 势 提 出 对 策 或 建 议 3 组 织 综 合 安 全 大 检 查 整 理 安 全 大 检 查 的 情 况 向 分 管 安 全 的 领 导 汇 报 工 作 开 展 情 况 及 时 报 送 安 全 监 管 材 料 4 积 极 开 展 安 全 管 理 的 调 查 研 究 工 作 不 断 改 进 安 全 管 理 工 作 5 督 促 隐 患 整 治 汇 总 隐 患 排 查 和 整 治 的 统 计 存 在 问 题 加 强 制 度 执 行 力 检 查 不 够 在 安 全 检 查 相 关 记 录 资 料 收 集 整 理 上 需 要 进 一 步 加 强 考 核 意 见 经 考 核 能 够 认 真 执 行 安 全 生 产 责 任 制 考 核 的 相 关 条 款 履 行 职 责 比 较 到 位 安 全 生 产 责 任 制 落 实 情 况 考 核 为 合 格 考 核 组 组 长 签 字 备 注 1 考 核 组 成 员 为 站 安 全 生 产 领 导 小 组 全 体 人 员 2 考 核 依 据 安 全 管 理 岗 位 职 责 安 全 生 产 目 标 责 任 书 确 立 的 安 全 管 理 要 求 安 全 生 产 责 任 制 落 实 情 况 考 核 记 录 被 考 核 股 室 人 视 频 监 控 员 考 核 时 间 责 任 制 执 行 情 况 一 认真观看监视屏幕 提高警惕 严防犯罪分子在工厂实施 犯罪活动 发现可疑人员或事件要及时报警和录像 协助警务人 员破案 二 监视工厂周边及工厂治安环境 现不规范行为 及时反 馈相关人员进行制止 三 下班后做好交接班工作和记录 提醒下一班注意情况 存 在 问 题 加 强 制 度 执 行 力 检 查 不 够 在 安 全 检 查 相 关 记 录 资 料 收 集 整 理 上 需 要 进 一 步 加 强 考 核 意 见 经 考 核 能 够 认 真 执 行 安 全 生 产 责 任 制 考 核 的 相 关 条 款 履 行 职 责 比 较 到 位 安 全 生 产 责 任 制 落 实 情 况 考 核 为 合 格 考 核 组 组 长 签 字 备 注 1 考 核 组 成 员 为 站 安 全 生 产 领 导 小 组 全 体 人 员 2 考 核 依 据 安 全 管 理 岗 位 职 责 安 全 生 产 目 标 责 任 书 确 立 的 安 全 管 理 要 求