基层工商所长（分局长）培训班心得体会.doc

心得体会/培训心得体会 基层工商所长（分局长）培训班心得体会 XX年6月21日至25日，我有幸参加了在xx举办的xx工商局基层工商所长（分局长）培训班的学习。尽管这次培训时间短，内容多，且天气炎热，但大家学习热情空前高涨，尽情享受这一难得的文化大餐。以收获而言，我个人感到可以简述为9个字，即：开阔视野，拓宽思路，明确方向。1、开阔视野。我参加工作已有二十多年，担任基层工商分局的副分局长也有五年多，期间，也参加过多次学习培训，自问对工商业务知识的掌握还算可以，也积累了一定的基层工作经验，自己常有成就感。但通过这次学习培训，尤其是聆听了“电子商务及监管、职业倦怠的预防与干预”等新知识的讲授，给这种自满的情绪之火浇了一盆水，让我清醒地认识到自己离履职尽责到位还有一段很长的路要走，必须认真学习、学习、再学习，不断更新知识。当今社会快速发展，虽然我们身处基层，也不难感觉到知识爆炸的巨大威力，“计划赶不上变化”的时代压力。工商工作的新目标、新要求，督促我们学习，党和人民的厚望，推动我们学习，工商知识的日新月异，逼着我们学习。“学历代表过去，能力代表现在，学习力才代表未来。”相信，只有通过不断地学习，我们才能适应形势，不断地取得进步。2、拓宽思路。俗话说：思路决定出路，细节决定成败。通过五天的学习，我们对如何做好工商工作的思路更为清晰。有一句话说得好：有为才有位，有位才有为。是的，在基层工商分局工作，作为一名副分局长，必须具有清晰的、适应工商事业发展的工作思路。依我个人之见，这个思路主要体现在三个方面，一是摆正位置，正确处理好与正职的关系。正职和副职是领导与被领导的关系。工作时，副职就象正职的“左右手”，其职责就是协助、配合。副职应给自己正确定位，甘当配角，做到维护不奉迎，到位不越位，服从不盲从。二是紧紧围绕上级局的思路开展工作，组织协调得当。上级局提出的“四个统一”、“四化建设”、“四个只有”、“四高目标”等要求，要深刻领会，不打折扣、坚决照办，同时又要做到未雨绸缪、周密部署、统筹安排、明确责任，重在实效。三是勇于创新，争先进位。工作不能墨守陈规，骄傲自满，而要与时俱进，不断创新，体现时代特色，彰显个性特征，不图虚名，不仅仅满足于在地方政府中有名次，更要在人民群众中有位置。3、明确方向。学以致用，学习的目的，全在于应用。通过五天的学习培训，一方面，增长了知识，坚定了做好工商工作的信心和决心，另一方面，也看到了自身的不足，明确了努力方向。山外有山，天外有天，今后我将从以下三方面做好本职工作。一是不为失败找借口，要为成功找方法。在工作中要有正确的目标定位，在遇到困难和问题时，要千方百计寻找解决问题、克服困难的办法，不要寻找任何借口。要在依法行政工作中，全心全意为人民群众办实事、解难题。二是加强自身学习，增强履职尽责能力。要树立终身学习的理念，作为一名基层副分局长，不但要有崇高的职业道德，还要有深厚而扎实的专业知识，要把学到的知识与实际工作结合起来，干中学、学中干，不断增强自主创新能力。