车间安全生产工作计划书

车间安全生产工作计划书 在全球金融危机的影响下 公司之间的竞争显得更加激烈 特 别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中 这种现象更为明 显 因此 在新的一年里进一步做好本部门的工作 制定好工作上 的总体规划 无论是对本部门成长还是公司的发展壮大 都有着重 要的战略意义 为此 我订立了20nn年车间生产管理的工作计划 以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩 一 安全生产 全年目标 全年实现无死亡 无重伤 无重大生产设备事故 无重大事故 隐患 把工伤事故发生率降至最低 主要措施 1 加强对新员工的安全生产培训 建立长 中 短期的安全培训机 制 2 培养员工安全生产的意识 了解安全对车间生产及个人的重要 意义 真正做到安全生产深入人心 3 定期检查车间安全隐患并及时排除 限度的减少潜在的危险因 素 4 制定 和安全生产知识宣传栏 设立危险区域警示标志 5 制定突发安全事故及时处理办法 及事后相关责任追究制度 把个人及公司损失降到最低 二 确保产品质量 全年目标 全年实现无大批量枪体报废 无大批量降低产品质量的加工不良 降低产品不良率和报废率 确保实现XX年公司制定的产品一次交验合 格率的总体目标 主要措施 1 严格按照图纸设计要求进行加工 2 所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经qc部门组装测试后由组长批准方可正式生产 3 加强对员工质量检查的培训 牢记枪体孔位检查的要点重点 4 进一步规范线上检查表的填写 确保所有检查数据的真实性有 效性 5 建立机台操作人员 qc质量检查人员 副组长 组长的四级日检查制度 6 定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产的稳定性 7 增加产品入库前检查项 保证入库产品孔位无铜铝屑残留 工 序无遗漏 8 组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流 提高机加工水平 改善加工工艺 优化加 工程序 使产品质量再上一个新台阶 三 提高产品产量 全年目标 全年按期交付生管部制定的产品产量计划 确保公司关于20nn年 产品产量计划的实现 主要措施 1 加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理 为产品生产调试的做好准备工作 2 配合生管部合理安排机台和人员 确保生产的高效性和流畅性 3 改善 改进加工方法 优化加工程序 限度地发挥机台 刀具的加工能力 实现高效率加工 4 进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度 调动员工 工作积极性 5 定期对机台进行维修和保养 检查相关生产设备 提高开机时 间 降低机台故障率 6 建立日产量公布制度 制定员工日工作绩效考核表以及相应的 奖惩制度 7 鼓励员工在工作中创新 培养团队协作精神