物业管理个人月工作计划

物业管理个人月工作计划 物业管理个人月工作计划 的文章 作为一个物业管理员 为居民创造良好的小区环境 带领居民 把自己的家园建设好是我的责任 以往的工作中我带领全体工作人 员顺利将工作展开 并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工 作 新年里我已拟定物业总监个人 工作计划 一 三个小区公共事务方面 1 全面推行租赁经营服务工作 召开全体工作人员总动员会 明 确租赁服务意义目的 统一思想 集体学习相关业务推广内容和业务办 理操作流程 确保工作正常进展 2 为提高费用收缴率 确保财务良性循环 以专题会议形式组织 各物业助理 前台人员 领班级以上人员进行学习 各种费用追缴 工作流程 3 以专题会议形式 组织三个小区管理骨干及相关工作人员集 体学习 案例通报管理制度 案例通报操作流程图 及相关作 业表格 明确责任关系 杜绝各种同类负面案例再次发生 全面提高管理 服务质量 这也是2009年 工作计划 中的重中之重 4 制定 保安器材管理规定 包括对讲机 巡更棒 门岗电 脑等 并认队真贯彻实施 明确责任关系 谁损坏谁负责 杜绝各种不合 理使用现象 5 回顾三个小区从去年7 月份以来各方面情况 以对比分析 寻 找差距 为下一步工作提高作出更可行的具体措施 二 xx 华庭项目 1 全力抓好30 35幢物业移交工作 确保业主满意 2 督促管理处及时做好26 29幢摩托车位车牌的制作及安装 并督促管理处及时颁发通知 要求业 主在5 月20 日前到管理处办妥租赁停放手续 该区域摩托车从6 月1日 起全面执行收费 执行前协调保安做好落实工作 3 继续跟进26 29幢绿化种植工作 4 督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作 5 督促工程部做好30 35幢相关附属工程 如 道路 园林绿化 监控中心 仓库 车位规划 等 6 做好个别岗位人员调整和 招聘 工作 如 绿化组长到位 管理处负责骨干到位等 确保项目工作正常 运行 7 拟定 xx华庭首届业主委员会成立方案 及筹备会一系列工作 措施 为创建 市优 工作打好基础 三 xx 居项目 1 对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强 发挥标识识 别作用 强化凭办理租赁手续方可停放 加强收费工作 2 加强第四 五期摩托车租赁办理管理工作 杜绝各种长期免 费停车现象 维护秩序正常 3 与财务协调 及时做好坏帐处理 4 督促全面检测该项目红外报警系统情况 找出问题所在 并做 好相应改善 确保系统的灵敏度和正常运行 5 对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除 以免影 响整体观容 6 督促完善该项目小区商铺的资料管理 7 督促做好第一期 第二期部分楼梯个别部位的朽木处理 维 护物业的完好 8 督促做好第五期共7 幢对讲机故障检修 四 xx 项目 1 督促整理好第 幢 共36户 已收楼32户 房屋档案资料 2 做好外围红线报警的使用与维护 包括内外围两侧绿化植物 遮挡的修剪等工作 3 制定安全警报现场跟踪与核实 并明确解除警报及记录操作 相关要求 避免作业疏忽 4 跟进落实好会所泳池的开张营业 并做好相应的管理与维护 工作 包括门票发售 泳池水质处理等 5 督促做好 幢相关附属工程 包括架空层车位地面栏杆的安装 车位产权面积的 明确 公司要求架空车位出售 园林绿化 保安室 监控室 仓库等 工作的完善 6 跟进做好小区健身器材的安装 7 督促做好各种费用的追收 8 跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装 9 跟进部分绿化植物的补种和改造等 如 大门入口处即将枯死 的大叶油棕树3棵 应该更换 五 其它事项 1 xx 士多 招商登记等工作配合 2 按公司 议事日程 要求开展各项日常工作 3 协调相关部门完成好各项工作任务