装修业务员周工作计划表样本

装修业务员周工作计划表样本 1 分析装饰公司 根据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司 以科勒洁具作为敲门砖 重点发展中高档装饰公司 2 准备好资料和名片 在已经对目标公司初步了解的基础上 进行上门拜访 找到关 键负责人例如材料部经理 洽谈合作的可能性 对于无法合作的装饰 公司 主要精力放在设计师身上 3 对已经有的设计师名单 进行地毯式的电话 短信 QQ 飞信和微信等拜访 确定有意向与科勒合作的设计师 4 对于设计师进行差别化分析 个性 爱好 设计和接单能力 等 筛选有能力的设计师 再根据不同的特点 有针对性的与其接 触 尽快的建立起合作关系 5 通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计 6 将设计师进行分类 1 注重返点 2 注重设计效果 3 以 上两者兼顾的 7 在合作中 与设计师深入沟通 及时报备客户信息 避免因 为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性 8 优化单点结算机制 缩短返点申请的时间 迅速 及时的将 返点结算到位 这样可以保证那些注重返点的设计师 在以后还是 重点推荐我们的产品 9 对于注重设计效果的设计师 在上门拜访以及后期沟通过程 中 重点放在我们产品的文化 设计理念 风格等 确保他们在推 荐产品时优先考虑我们 10 针对现在的小区了解南京小区的交付情况 针对重点的中高端小区 设法联系版主 通过带礼品拜访等 争取组织团购 与所有店面沟通好 在零售中发现中高端小区 以及对应的人物 这一点在小区团购中非常重要 在服务好前几户业主之后 对于发展 该小区后期团购活动非常有帮助 装饰公司有自己的小区开发团队 可以在跑家装的时候 顺带了解 装饰