保安队长每周工作计划

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资源描述
保安队长每周工作计划 一 做好保安人员稳定工作 控制人员流失 1 加强队员思想政治教育 教育队员认清现阶段就业形式 珍 惜来之不易的工作机会 报着对单位 对自己 对家人负责的态度 端正工作态度 积极做好本职工作 2 加强与队员的沟通交流 指明工作发展方向 指出机会是靠 自己争取的 公司发展较快 机会很多 提高队员工作积极性与工 作责任心 关心队员日常生活 帮助队员解决一些实际问题 提高 队员对保安职业 公司集体的认同感 3 关心队员业余生活 引导队员参与健康有益的业余活动 如 读书 体育运动等 部门在人力 财力能安排的前提下 适当组织 一些健康有益的文体活动 丰富队员文化生活 活跃队员身心 也 可组织一下文体比赛 业务技能竞赛等 凝聚人心 提高队员团队 意思 二 加强队员日常管理与培训 努力提高保安队员思想素质和 业务技能 1 严格落实公司规章制度 对于新入职队员 加强二级培训 使保安队员尽快适应国际大厦管理 注重队员在岗状态的监督 通 过保安班长来严格落实平常工作 提高管理的有效性 2 加强队员业务培训 培训内容包括 队列训练 体能训练 消防培训 礼节礼貌 车辆管理 物品管理 法律法规等方面 注 重培训形式的多样化 采用集中讲授和岗位指导相结合 理论教学 与实际操作相结合 使保安队员熟练掌握业务技能 适应国际大厦 安全工作需要 3 注重队员思想政治教育 加强法律法规的培训 积极培训队 员遵守 中华人民共和国治安管理处罚法 中华人民共和国交 通安全法 刑法 等 引导队员提高思想认识 强化政治觉悟 预防队员出现违法乱纪的事件 4 鼓励员工积极学习 追求进步 对于工作积极 有一定管理 能力 具备管理人员基本素质的队员 加强关注 引导其向更高层 次发展 三 注重安防设施设备维护 确保监控 消防设施完好 1 积极协同管理处工程部 维保单位对大厦消防设施 设备 消防主机 消防广播 烟温感 喷淋系统 防火卷帘门 消防器材 及大厦消防防火重点区域等 进行检查与测试 存在问题及时维保 单位处理 如无法解决的由维保方出具报告 交管理处及大厦业主 方审核 2 协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统 监视屏 电梯手控 双鉴布防 巡更打点 紧急录象等 的检查与测试 存 在问题及时修复 3 在 消防 安保 设施 设备部分存在故障的前提下 加强 人防 管理 尽可能的保障大厦各方面安全 1 组织队员服务礼仪的培训 特别是对新来队员讲解值班相关 注意事项 2 要求保安监控中心的值班人员提高警惕性 利用园区的监控 系统加强园区的治安防范工作 发现问题及时通知相关部门及时处 理 避免事态的进一步扩大 3 1 2 3号岗无人进出时 一定要保证门襟出狱关闭状态 发挥园区智能门襟系统的安全防范作用 杜绝无关人员随意进出园 区 4 一定要坚持一周三练 特别是近段时间新入职的保安员较多 值班站岗的动作不规范 必须通过日常训练来提高 5 为了保证园区突发事件时有足够的人员应付处理 要求早班 的队员 下班后不能离开园区 特殊情况经保安队长同意方可离开 一 工作目标 1 认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精 神和决策部署 完成各项工作任务 完成公司签订的 20 xx 年度安 全生产目标管理责任书 确定的指标 2 完善部门工作 培养一支纪律严明 作风顽强的保安队伍 3 做好与公司其他部门在各项工作的沟通 协调 协助 二 主要工作计划措施 一 安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作 1 处理好与邻村人员的关系 2 对进出山庄的闲杂人员进行劝离 3 督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进 行妥善保管 4 保安做好巡查工作 特别是对重点部位检查 夜间加强巡查 力度 5 与公司全体员工和合作单位 租户形成群防群治 制定保卫 巡查方案 6 做好治安管理监控系统的保密工作 二 配合人力资源部门把好本部门的用人关 做好队伍建设 打造一支 安定 团结 素质高 岗位技能突出 责任心强的安保 队伍 确保公司业务经营正常运作 全面总结10年安保工作薄弱环 节和不足 加强部门工作 工作纪律 岗位责任 岗位技能的管理 教育 培训 充分调动队员的工作积极性和主动性 增强工作意 识 责任感 使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工 作中 三 公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和 培训 1 每周两次的车辆指挥 队列训练 消防知识等培训 通过讲 解 培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升 从 而增强保安队伍的工作的能力 2 在日常工作中引导保安员提高服务意识 礼貌待客 从而提 高对客服务能力 在工作中要尊重客人 不能和客人发生正面冲突 教育员工从心里明白我们所做的一切 都是为了客人的满意 3 结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表 礼节礼貌等问题 进行不定期的检查 对检查出来的问题坚决落实 四 保安部将协助公司安委会做好安全生产工作 1 严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施 与下级 签订 责任状 建立目标管理责任制 层层分解落实工作任务 有效地解决干与不干 干好与干坏都一样的被动局面 制定全年工 作任务 将各项任务分解落实到各班组及员工 使人人有任务 个 个有压力 有动力 2 参加安委会的各次安全检查 对本部门存在的问题认真做好 记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改 3 组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安 全生产大检查 每月进行一到两次的专项检查 督查或对隐患整改复 查等 真正做到以督查促隐患整改 以整改保安全生产 五 加强各种设施设备的维护保养 提高工作效率 1 完善维保制度 明确维保责任 根据不同设备 不同区域 明确维保责任和工作流程 确保我部门的设备处处有人管 件件有 人护 制定具体的维护保养计划 确保设备在规定的时间内能得到维 护保养 2 执行正确的维护保养技术标准 以技术参数为核心准确的反 映设施设备的运行状态和维护保养的情况 整体提高维护保养的水 平 加强消防检查人员的业务素质和业务水平 凭借过硬的业务技能 保证设施设备维护工作的有序进行
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