全国建设工程造价员资格考试测试题.doc

全国建设工程造价员资格考试测试题（2）考试内容:建设工程造价管理基础知识 考试时间:90分钟 考核方式:闭卷 班级：_ 姓名：_ 得分：_ 一.单项选择题：（共60题，每题1分，共60分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意的 ）1.某工程有独立设计的施工图纸和施工组织设计，但建成后不能独立发挥生产能力，此工程应属于（D）。A.分部工程 B.单项工程C.分项工程 D.单位工程2.作为建设项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目是（B）。A.分部工程 B.单项工程C.分项工程 D.单位工程3.以下( A )项目属于单项工程。A.纺织厂的织布车间 B.某一中型规模的火车站C.某一学校 D.某一大型医院4.建设工程项目按（ B ）可分为生产性建设工程项目和非生产工程项目。A.建设性质 B.投资作用 C.项目规模 D.项目的投资来源5.下列不属于按项目的投资效益划分的是（D）A.竞争性项目 B.公益性项目 C.基础性项目 D.生产性项目6.以下关于项目建议书的说法中，不正确的是（B）。A.项目建议书经批准后，可以进行详细的可行性研究工作，但并不表明项目非上不可 B.经过批准的项目建议书是项目的最终决策C.企业不需要编制项目建议书而可直接编制可行性研究报告D.项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，供国家选择并确定是否进行下一步工作7.下列属于项目可行性研究报告的内容是（ A ）。A.投资估算 B.投资概算C.投资预算 D.投资核算8.详细可行性研究阶段，是最终决策阶段，投资估算误差率在（ A ）以内。A. 10% B. 20%C. 30% D. 40%9.项目（ B ）正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。A.策划 B.决策C.设计 D.施工10.根据国务院关于投资体制改革的决定，政府投资项目实行（A）。A.审批制 B.核准制C.备案制 D.报告制11. 根据国务院关于投资体制改革的决定，对于政府核准的投资项目目录以外的企业投资项目，实行（C）。A.审批制 B.核准制C.备案制 D.报告制12.如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的（B ）以上或者其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。A.5% B.10%C.15% D.20%13.根据建设部2000年颁布的建筑工程施工图设计文件审查暂行办法规定，建设单位因当将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托（D），进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。A.质量监督站 B.专业设计院C.监理机构 D.图纸审查机构14.建设项目在开工建设之前完成工程建设准备工作并具备开工条件后，由（A）负责及时办理工程质量监督手续和施工许可证。A.建设单位 B.施工单位C.监理单位 D.设计单位15.工程竣工验收的准备应由（A）负责。A.建设单位 B.施工单位C.监理单位 D.设计单位16.关于竣工图的绘制，一般规定：不管在施工单位过程中图纸有无变更、最终是否需要重新绘制，但必须由（B）负责在原施工图或重新绘制的工程图上加盖“竣工图”标志。才能作为竣工图。A.建设单位 B.施工单位C.监理单位 D.设计单位17.房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法（建设部78号令）规定，建设单位应当自工程竣工验收合格之日起（C）日内，向工程所在地县级以上地方人民政府建筑主管部门备案。A.5 B.10C.15 D.2018.项目后评价的基本方法是（A）。A.对比法 B.分析法C.统计法 D.总结评价法19.项目管理的目的就是保证（B）的实现。A.项目计划 B.项目目标 C.项目指挥 D.项目协调20.建设工程项目管理的核心任务是（B ）。 A.控制项目采购 B.控制项目目标C.控制项目风险 D.控制项目信息21.在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。（A）是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。A.业主方项目管理 B.工程总承包方项目管理C.设计方项目管理 D.施工方项目管理22.建设工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。下列选项中，能说明这一点的选项是（A）。A.为了提高质量，就需要增加投资、延长工期 B.增加投资导致延长工期，最终质量下降C.适当提高质量标准，尽管会增加投资，但能使工期缩短 D.科学地安排进度计划，可以大大缩短工期、提高质量、不会造成投资增加 23. 通过预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以保证计划目标的实现，这是指项目的（C ）。A.前馈控制 B.反馈控制C.主动控制 D.被动控制24.从计划的实际输出中发现偏差，对偏差采取措施，及时纠正的控制方式是指项目的（D）。A.前馈控制 B.过程控制C.主动控制 D.被动控制25.在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（A）措施。A.经济措施 B.技术措施C.合同措施 D.组织措施26.成本计划的编制基础是（D）。A.成本控制 B.成本核算C.成本分析 D.成本预测27.作为建设项目目标成本的一种表达形式，承包企业及其项目经理部以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案属于建设工程项目成本管理内容中的（B）。A.成本分析 B.成本计划C.成本考核 D.成本预测28.在工程合同与实际施工成本、工程款支付比例比较时，成本的计划值是（B）。A.施工预算 B.工程合同价C.实施施工成本 D.工程款支付29.根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（B）。A.成本计划 B.成本控制C.成本核算 D.成本分析30.施工项目成本分析的基础是（ A ）。A.分部分项工程成本分析 B.月（季）度成本分析C.年度成本分析 D.竣工成本的综合分析31.成本分析、成本考核和成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（ A ）。A成本核算成本分析成本考核B成本分析成本考核成本核算C成本考核成本核算成本分析D成本分析成本核算成本考核32.建设工程项目成本管理流程顺序为（ C ）。A成本预测成本计划成本控制成本考核成本分析成本核算B成本分析成本控制成本计划成本考核成本分析成本核算C成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核D成本分析成本控制成本计划成本考核成本分析成本考核32.由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸。根据其自身的资质、人才和经验，以系统和组织运作手段和方法对项目进行（A）管理A.集成化 B.国际化 C.信息化 D.系统化33.风险因素按（ A ）可划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。A.风险来源 B.风险涉及的当事人C.风险可否管理 D.风险影响范围34.按照风险涉及的当事人划分包括业主的风险、承包商的风险，下列属于承包商的风险是（D）A.人为风险 B.经济风险 C.自然风险 D.决策错误风险35.按风险的（ C ）将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。A.来源 B.可否管理C.影响范围 D.涉及的当事人35.建设工程项目的风险按照来源进行划分，可分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和（ B ）。A.局部风险 B.政治风险 C.金融风险 D.人为风险36.在（D ）中，业主需承担工程项目实际发生的一切费用，因而也就承担了工程项目的全部风险。A.总价合同 B.单价合同C.固定总价合同 D.成本加酬金合同37.在建设工程项目风险管理过程中，风险识别最主要的工作成果是（ B ）。A.风险事件发生的概率 B.风险清单 C.风险事故对项目目标的影响程度 D.风险等级38.以下不属于工程风险应对策略措施是（ A ）。A.应急计划 B.风险自留 C.风险控制 D.风险转移39.下列应对风险措施中属于风险回避的措施是（A）。A.业主选择放弃该项目 B.业主选择签订总价合同C.承包商选择签订专业分包合同 D.要求对方提供第三方担保A风险回避 B风险自留 C风险转移 D风险控制40.风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目，应该采用的应对策略为（A）。A.风险回避 B.风险自留C.风险控制 D.风险转移41.风险转移主要包括保险转移和非保险转移两大类，下列风险应对策略中，不属于非保险转移的是指（D）。A.业主通过合同条款转移 B.承包商通过项目分包C.实施第三方担保 D.业主放弃项目42.当有些风险必然出现、必须直接面对，而以本身的承受能力又无法有效地承担时，应该选择风险应对策略为（D）。A.风险回避 B.风险自留C.风险控制 D.风险转移43.总承包商将自己不擅长施工的某分部工程进行分包属于（D）的风险应策略。A.风险回避 B.风险自留C.风险控制 D.风险转移44.既不改变项目风险的客观性质，即不改变项目风险发生的概率，也不改变项目风险潜在损失的严重性的建设工程项目风险应对策略的是（B）。A.风险回避 B.风险自留C.风险控制 D.风险转移45.当有些风险无法回避、必须直接面对，而以自身的承受能力又无法有效地承担时，（ D ）就是一种十分有效的选择。A.风险回避 B.风险自留C.风险控制 D.风险转移46.下列关于风险转移的说法错误的是（ D ）。A.适当、合理的风险转移是合法的、正当的，是一种高水平管理的体现B.业主将合同责任和风险转移给对方当事人是非保险转移C.保险转移通常直接称为工程保险D.保险能转移工程项目的所有风险47.下列风险管理程序顺序正确的是（A）。A.风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控 B.风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控C.风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施 D.风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施二.多项选择题：（共20题，每题2分，共40分。每题的备选答案中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分 ）1.建设工程项目是指为完成依法立项的（ABC）等各类工程进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程。A.新建 B.扩建C.改建 D.营运E.维修2.以下（AC）项目属于单项工程。A.纺织厂织布车间 B.某一中型规模的火车站C.某一住宅楼 D.某一大型医院E.某一学校3.建设项目按照项目的投资作用分类有（BE）。A.在建项目 B.非生产性建设工程项目C.筹建项目 D.投产项目E.生产性建设工程项目4.建设工程项目按项目的投资来源划分可分为（AB）。A.政府投资项目 B.非政府投资项目C.生产性项目 D.非生产性项目E.竞争性项目5.工程项目建设程序是指工程项目从策划开始经过评估、决策、（ABCD）的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。A.设计 B.施工C.竣工验收 D. 投入生产和交付使用E.运营6.根据国务院关于投资体制改革的决定，非政府投资项目实行（BC）。A.审批制 B.核准制C.备案制 D.报告制E.审核制7.竣工验收准备工作的主要内容包括（ABC）。A.整理技术资料 B.绘制竣工图 C.编制竣工决算 D.办理工程结算E.支付工程款8.关于绘制竣工图，以下规定正确的有（ABCD）。A.凡按图施工没有变动的，由施工单位在原施工图上加盖“竣工图”标志后即可B.凡有重大改变的如设计原因造成的，由设计单位负责绘制，施工单位负责加盖“竣工图”标志C.凡有重大改变的，如施工原因造成的，由施工单位负责绘制，并加盖“竣工图”标志D.凡有重大改变的，由于其他原因的，由业主负责绘制，施工单位负责加盖“竣工图”标志E.仅有一般性设计变更，可不重新绘制，由施工单位负责加盖“竣工图”标志后即作为竣工图9.在项目后评价的实际工作中，往往从以下（AB）方面对建设工程项目进行后评价。A.效益后评价 B.过程后评价C.结果后评价 D.财务后评价E.合同后评价10.项目管理知识体系包括9个知识领域，其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作包括（BDE）。A.成本计划 B.计划预控 C.成本预测 D.过程控制E.纠偏控制11.建设工程项目目标控制的主要措施由（ABCD）。A.经济措施 B.技术措施C.合同措施 D.组织措施E.环境措施12.可用于综合控制工程造价和工程进度的项目目标控制的主要方法有（AB）。A.S曲线法 B.香蕉曲线法C.排列图法 D.直方图法E.控制图法13.常用的项目目标控制方法中，可用于工程项目质量目标控制的方法有（BCDE）。A.网络计划法 B.因果分析图法C.排列图法 D.直方图法E.控制图法14.项目成本分析的基本方法包括（ABCE）。A.比较法 B.因素分析法C.差额计算法 D.网络计划法E.比率法15.以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的是（ABCD）。A.成本计划是开展成本控制和核算的基础 B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C.成本分析是成本考核的依据D.成本预测是成本计划的编制基础E.成本控制是成本计划的基础16.建设工程项目风险按照风险涉及的当事人划分，包括（AB）。A.业主的风险 B.承包商的风险C.社会风险 D.政府风险E.法律风险17.建设工程项风险的应对策略包括（BCDE）。A.风险识别 B.风险自留C.风险控制 D风险转移E.风险回避18.承包商通常到的风险有（ABC）。A.决策错误风险 B.缔约和履约风险C.责任风险 D. .确定性风险E.招标风险19.建设项目风险最常见的非保险转移有（ABCD）。A.业主将合同责任和风险转移给对方当事人 B.承包商进行项目分包C.业主付款担保 D.承包商履约担保E.工程保险20.常用的项目分析与评估方法主要有（ABCD）。A.调查打分法 B.蒙特卡洛模拟法C.计划评审技术法 D.敏感性分析法E.专家访谈法