会展中心创鲁班奖工程策划最终

鄂尔多斯会展中心鲁班奖策划书目 录1、工程概况12、项目质量目标23、项目管理机构23.1项目人员配备23.2项目组织机构图23.3职责分工44、成立创优领导小组84.1项目部成立以项目经理为组长的创优领导小组84.2各岗位人员84.3各岗位职责95、控制标准106、过程实施126.1工程难点126.2推广应用建筑业十项新技术中的9大项25小项和自主攻关及创新技术10项136.3过程管理157、资料管理167.1工程资料的追溯性167.2工程资料的真实性、准确性177.3工程资料的签认和审批188、注意事项188.1建筑结构需要特别注意的问题188.2 给排水、采暖、通风空调、设备安装需注意的问题21河北建设集团有限公司工程概况1、工程概况1.1鄂尔多斯市东胜康巴什新区会展中心工程位于内蒙古鄂尔多斯市康巴什新区东北角，南临鄂尔多斯大道，西临经三路，北面为西纬十一路，基地内地形基本为山地缓坡段，该工程为鄂尔多斯市重点工程。工程筑场地类别：类；建筑结构安全等级为二级；结构设计使用年限50年，建建筑抗震设防类别：丙类，抗震设防烈度：7度；结构抗震等级二级1.2本工程由会议中心和展览中心组成，总建筑面积47480m2（包含地下面积6190 m2）。其中会议中心地下一层，建筑面积6190 m2，地上四层，建筑面积25350m2，建筑高度低于24m，局部单层超过24m。展览中心由三栋独立展厅组成，独立基础结构，地上一层，建筑面积15940 m2，建筑高度22.8m；展厅之间通过联廊连接。1.3会议中心为混凝土框架-剪力墙结构，局部钢网架屋盖，会议厅屋顶为马鞍造型，屋面为开放式铝复合板系统，会议中心入口大厅为蒙古包式造型，屋面为铝复合系统,建筑高度24m。展览中心为框架结构、钢屋架屋盖，屋面采用铝复合开放式屋面系统，建筑高度22.8m。会议中心和展览中心外墙为石材幕墙和开放式玻璃幕墙系统，展览中心南立面造型为金属网格装饰幕墙。会议中心设有四部客梯、一部货梯及四台自动扶梯（一层至二层有两台，二层至三层有两台）；会议中心内设通风、空调系统和相应的机房。钢网架结构投影面积为16879m2，其中包括：会堂观众席，823m2；会堂舞台，1152m2，展厅，34968m2。设计标高0.000相当于绝对标高+1300.00m，室内外高差0.45m。本工程垫层砼为C15，抗渗砼为C35/S6，主体砼为C35，圈梁构造柱等其它部位为C30。普通钢筋：HPB235、HRB335；钢屋架结构：Q235B1.4内装饰做法楼地面：混凝土地面、细石混凝土地面、地砖、防静电地板、花岗岩。墙面：乳胶漆、面砖、金属板、贴壁布、大理石干挂、防霉涂料、吸音墙面。踢脚：水泥面、面砖、硬木顶棚：乳胶漆、防霉涂料、轻钢龙骨石膏板、金属扣板、矿棉吸音板门窗：铝合金门窗、防火门、防火卷帘门、实木装饰门外装饰做法:铝合金玻璃幕墙、干挂石材金属幕墙、铝板屋面、花岗岩台阶。1.5钢屋架结构钢结构工程包括钢网架制作、安装及H型钢制作、安装。网架球节点采用45号钢，钢球采用45号钢锻压加工，并经正火处理。高强螺栓采用40Cr钢，网架杆件、支托、支座等均采用Q235B。所有构件作防锈处理，除锈等级为Sa2.5，钢结构的防腐涂层采用环氧富锌系列涂料，涂层干漆膜厚度130m，防腐年限30年。防火等级为一级，要求耐火极限1.5小时，采用薄涂型防火涂料。安装工程包括：给排水系统、空调通风系统、变配电系统、照明插座、空调等动力配电、建筑物防雷、接地系统、火灾自动报警及消防联动控制系统。2、项目质量目标确保本工程达到中华人民共和国建筑工程施工质量统一验收标准的合格标准，确保获得内蒙古自治区建设工程“草原杯”，达到 “中国建筑钢结构金奖”和“中国建筑工程鲁班奖”标准。严格按照国家和内蒙古自治区及鄂尔多斯市颁布的施工规范、标准组织施工，检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位工程一次验收合格。3、项目管理机构3.1项目人员配备项目经理部人员配备精干，项目经理、项目总工、施工员及技术管理人员均具有中、高级职称，均主持或参与过一级项目施工，具有丰富的同类工程施工经验，由他们承担的建设工程多次获得省优质工程、省级文明样板工地等奖励。项目部设置齐全，职责分工明确，人员选配、岗位设置覆盖工程项目从施工准备、过程运行至竣工交付及回访保修全过程的管理工作。3.2项目组织机构图29河北建设集团有限公司项目组织机构图如下图：3.3职责分工部门职责分工项目经理1、确定项目管理的目标与方针，对质量、安全、进度、成本负总责；2、确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责。3、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4、定期召开四方会议（与业主、监理、设计），解决随时出现的各种问题，替业主、排忧解难，确保业主利益。5、积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。技术顾问组1、对工程的施工组织设计和主要施工方案进行审查，提出意见和建议。（主要包括：基坑支护；清水混凝土结构；钢屋面结构安装；结构变形和温度应力控制；创优措施等）。2、应用类似工程的施工管理经验指导本工程的建设，提出指导性意见。3、参与制定对重大的技术问题和质量问题的解决方案。4、配合和协助业主对工程的建设提供咨询服务。生产经理1、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。2、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。3、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。4、协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。5、具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。6、进行施工现场的标准化管理，争创文明样板工地称号。总工程师1、组织编制施工组织总设计。2、对工程的技术质量负总责。制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和标书的要求严格控制现场的施工质量。3、对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程质量的最终控制。4、定期组织召开技术质量例会，召开质量分析会。5、参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。6、组织编制创优（鲁班奖）措施。7、组织实施QC小组控制计划。技术部1、负责日常的工程技术管理工作。2、参与工程的检查和验收工作。3、在项目总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。4、负责设计变更洽商的办理工作。5、负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。6、负责技术资料的收集整理和归档工作。7、负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。8、协助总工程师编制创优（鲁班奖）措施。11、协助总工程师实施QC小组控制计划。质检部1、负责本工程总体质量计划的编制工作；组织制定各分部分项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。3、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。4、做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。5、实施工程现场标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。6、会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量。7、负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系，完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。8、严格按创优（鲁班奖）措施要求进行质量控制。工程协调部1、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2、编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。3、落实项目进度计划，确保计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。4、负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施。5、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6、负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度。7、负责工程项目施工日志的记录工作。8、负责现场文明施工、安全、保卫、环卫环保管理工作。深化设计部1、负责会展中心工程的所有装修装饰图纸的深化设计工作。2、负责协调图纸深化过程中需与设计沟通的事项。3、推广应用新技术、新工艺、新材料，促进施工质量。4、协助总工程师对创优（鲁班奖）措施进行深化设计工作。5、协助总工程师对QC小组控制计划进行深化设计。物资部1、负责整个项目的材料采购、供应，机械设备的管理、维修、保养，对其工作质量负责。2、组织对供应商的评价，建立供应商档案。3、严格控制顾客提供的产品质量。4、对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性。5、具体负责工程项目部的机械设备工作，保证施工机械的正常使用。6、在项目部统一生产调度安排计划下，组织机械设备进场并负责保养，使用维修。7、根据工程需要制定材料、机械、设备的进场计划，并协调各分包单位对工程机械的具体使用。8、编制机械设备的使用方案，使之符合于本项目工程。9、对机械设备的使用情况，操作人员培训及各项经济技术资料进行统计以确保安全生产。综合办公室1、加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。2、做好对外联络工作，加强与当地政府主管部门的合作关系，做好对外接待、宣传工作。3、确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各种资料。4、做好施工现场的标准化管理；做好文件的收发整理工作。5、负责文件资料的登记、分办、签收、传递、立卷、归档、销毁等工作，并建立文件管理台帐。6、做好后勤保障等事务。商务合约部1、负责工程量的年、月报的核实与工程款的核对。2、工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。3、根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。4、做好工程保险所需资料的收集和准备工作。5、负责日常财务管理工作。6、具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序，合同签定及执行的具体实施。7、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。8、做好项目成本控制，合理组织资金周转。9、做好成本分析计算，为项目总经理提供决策依据。10、组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。11、负责专业分包商、材料、设备供应商的招标工作。安保部1、对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负总责。对参加本工程的所有施工单位进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。2、完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制，收集和立卷工作。3、负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。4、监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。5、负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。6、强化工地施工的环保意识，积极做好结构、安装、装修、夜间施工等的有效防护措施。4、成立创优领导小组4.1项目部成立以项目经理为组长的创优领导小组4.2各岗位人员 组长：（项目）经理田伟副组长：（项目副经理）黄文龙、（项目副经理）赵荣书、（技术负责人）张永丰组员：深化设计组：土建：赵士成、王宁、王煦、张华东、权壮、曹景越安装：孙飞、陈刚、陈亚宁钢结构：金佳琪、阎贺、樊高坤精装修：段新华、王伟、李红旭实施组：杨月、杨东杰、王平安、常继雄、朴新山、郑明凯、赵晓茹、袁会杰检查组：郄玉红、王帅、王辉、王熹长、刘根成资料组：李经政、王艳革4.3各岗位职责组长： 项目经理为质量第一责任人 负责质量目标的制定，完成公司创优内容评审； 负责组织编制创优策划实施方案； 建立完善的精品生产运行体系并督导运行； 负责精品工程领导小组并明确责任分工； 定期组织外部观摩活动； 制定迎检方案，在迎检工作中为工程汇报人。副组长：建立和维护精品工程生产线有效运行的支撑性技术文件； 掌握精品工程的质量标准并组织培训，定期组织技术交流； 对精品工程的资料官李福全责； 负责精品工程的施工组织设计、专项方案的审核及技术交底管理； 定期召开质量分析会； 四新推广及应用管理。深化设计组： 对于业主指定的材料，要紧紧围绕原建筑设计、室内设计方案，紧紧围绕材料厂家的技术资料，结合我们的经验进行深化设计。 对于未指定方案和材料，要紧紧围绕建筑设计立意、工程的性质，发挥我们掌握的新技术、新材料、新工艺，进行深化设计。 对建筑设计、室内设计方案、材料已定进行深化设计。 对原先提供的施工图与现场情况发生矛盾时，要及时调整深化设计。实施组：严格执行精品工程物资管理规定； 负责进场材料的质量控制； 组织重要材料的评审与验收； 负责进场物资的标识管理； 参与进场物资的复验； 有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施。 编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。检查组：负责精品工程生产线的全过程质量管理； 协助技术负责人编制项目创优实施计划； 负责质量问题的分析并监督整改； 定期对分包进行质量意识及相应创优标准的培训； 对实体质量严格按照相应创优标准执行检查验收； 编制工程阶段质量管理问题集、规矩集； 制定录像、拍摄照片方案，定期现场照片拍摄收集。资料组：接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。 发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。 规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。 对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。 负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。 发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。 负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。 负责视具体情况定期清理资料室档案。 相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认5、控制标准本工程质量目标达到建筑工程施工质量统一验收标准的合格标准，确保获得内蒙古自治区建设工程“草原杯”，达到 “中国建筑钢结构金奖”和“中国建筑工程鲁班奖”标准。为了更好的保证工程质量，在施工过程中严格执行高于国家标准的企业的优良评定标准。质量目标分解分部(子分部)、分项工程质量目标表序号分部工程子分部工程主要分项工程责任人分部等级1基础混凝土基础模板分项工程郄玉红主控项目必须符合验收标准的规定；一般项目中每个检验项目抽查的合格点（处）数应为90%及以上钢筋分项工程郄玉红混凝土分项工程郄玉红砌体填充墙郄玉红2主体工程混凝土结构模板分项工程郄玉红主控项目必须符合验收标准的规定；一般项目中每个检验项目抽查的合格点（处）数应为90%及以上钢筋分项工程郄玉红混凝土分项工程郄玉红砌体结构填充墙郄玉红3建筑装饰装修地 面整体面层郄玉红主控项目必须符合验收标准的规定；一般项目中每个检验项目抽查的合格点（处）数应为90%及以上板块面层郄玉红门窗木门窗制作安装郄玉红金属门窗制作安装郄玉红门窗玻璃安装郄玉红抹灰一般抹灰郄玉红吊顶吊顶郄玉红轻质隔墙板材隔墙郄玉红骨架隔墙郄玉红饰面板(砖)饰面板安装郄玉红饰面砖粘贴郄玉红幕墙复合幕墙郄玉红石材幕墙郄玉红涂饰水性涂料涂饰郄玉红溶剂型涂料涂饰郄玉红细部护栏和扶手制作与安装郄玉红4建筑屋面卷材防水屋面保温层郄玉红分项工程各检验批的主控项目和一般项目必须符合验收标准和本标准的规定。卷材防水层郄玉红细部构造郄玉红涂膜防水屋面涂膜防水层郄玉红5建筑电气供电干线各分项任国强分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。其中有60及其以上评定为企业优良，且工程中主要的分项应评定为优良。电气动力各分项任国强电气照明安装各分项任国强备用和不间断电源各分项任国强防雷及接地安装各分项任国强6建筑给水、排水及采暖室内给水系统各分项李雯主控项目的质量抽样检验应全数合格；一般项目的质量抽样检验，除有特殊要求外，计数合格率不应小于90及以上室内排水系统排水管道及配件安装李雯雨水管道及配件安装李雯室内热水供应系统各分项李雯卫生器具安装各分项李雯7通风与空调各子分部各分项孙飞8电梯各子分部各分项业主发包合格并符合企业优良6、过程实施6.1工程难点1）会堂入口结构为蒙古包造型，其砼倾斜圆柱、环梁、管桁架穹顶屋盖施工难度大。2）会堂屋面装饰钢梁及展厅屋面网架均为马鞍形，大跨度钢构件空间曲面复杂，钢结构精确安装定位难度大。3）温差大、风沙大环境下，钢结构防腐质量要求高，施工难度大。4）地下车库砼耐磨地面，大面积地面施工做到表面平整、色泽一致、不空不裂施工难度大。5）铝镁锰合金自防水屋面、玻璃幕墙和铝板幕墙均为弧形，做到曲线外型圆润流畅、接缝严密不渗漏有一定的施工难度。6）会堂入口蒙古包造型内外干挂石材，做到接缝顺直、弧度一致施工难度大。7）室外弧形大台阶，踏步40步，最大弧长达85米，且造型复杂，台阶石材的径向对缝、纬向弧线控制有难度。8）会堂入口地面石材拼花与GRG板穹顶吊顶 融入了民族符号，凸显了蒙元文化的特点，达到精美的装饰效果施工难度大。9）本工程智能化程度高，设有火灾自动报警系统、消防喷淋系统、安全防范系统、会议系统、计算机网络系统等十多个专业系统，空间狭小管线合理布置难度大、多专业施工总承包协调管理难度大。 6.2推广应用建筑业十项新技术中的9大项25小项和自主攻关及创新技术10项序号项 目小项技术名称1高性能混凝土技术1混凝土裂缝防治技术2清水混凝土技术3改性沥青路面施工技术2高效钢筋和预应力混凝土技术4粗直径钢筋直螺纹机械连接技术5HRB400级钢筋的应用技术（高效钢筋应用技术）3新型模板及脚手架应用技术6清水混凝土模板技术7碗扣式脚手架应用技术8早拆模板成套技术4钢结构技术9钢结构CAD设计与CAM制造技术 10钢结构施工安装技术11钢结构的防火防腐技术5安装工程应用技术12管道制作(通风、给水管道)连接与安装技术13管线布置综合平衡技术14建筑智能化系统调试技术15电缆安装成套技术6建筑节能和环保应用技术16节能型围护结构应用技术17新型空调和采暖技术7建筑防水新技术18涂膜防水涂料19建筑密封材料20新型防水卷材应用技术8施工过程监测和控制技术21施工控制网建立技术（施工工程测量技术）22特殊施工过程监测和控制技术9建筑企业管理信息化技术23工具类技术24管理信息化技术25信息化标准技术自主攻关和创新项目 序号自主攻关和创新项目1大跨度承重混凝土梁模板支设技术2蒙古包造型倾斜圆柱模板安装施工技术3室外圆弧台阶踏步板模板支设技术4蒙古包造型焊接钢结构屋面施工技术5 展厅屋面异型网壳施工技术6 会堂装饰钢梁安装技术7 幕墙工程与钢结构协调变形技术研究8 钢结构施工的防腐施工技术研究9蒙古包造型内墙干挂石材施工技术10地坪漆地面施工技术。6.3过程管理1）施工组织设计、方案、交底编制施工组织设计的编制程序、内容和编制依据符合有关规定。其中，直接涉及结构工程的内容符合实际，对结构工程具有合理的指导性。工程概况、施工部署、主要施工方法、进度、资源配置、施工技术组织措施、技术经济指标、施工现场平面图等内容与工程性质、规模、特点和施工条件具有针对性。施工方案符合施工组织设计、规范、标准和设计要求。并针对分部、分项重点工程、关键施工工艺或季节性施工等均有方案和技术措施。施工方案对项目任务、施工部署、施工组织、施工方法、工艺流程和材料、质量等具体内容，均有较强的针对性的实用性。技术交底应是施工组织设计和施工方案的具体化，并应安项目施工阶段进行前期交底或过程交底。应有设计交底、施工组织设计交底、分部、分项工程施工技术交底等。主体结构工程重点检查以下分部、分项工程技术交底：地基与基础工程，防水工程，模板、钢筋、混凝土工程，相关的预应力、预制装配、砌体、钢结构工程，回填土工程和结构中预留孔洞及预埋管线等隐蔽工程。施工技术交底的内容必须具有可行性和可操作性。项目施工组织设计、施工方案、技术交底、资料和文件制度措施等应按规定具备审批手续，在实施过程中有调整变更时，应对原文件资料进行修改或附有修改资料依据。确保制定与实施的严肃性和文件资料真实、齐全。2）完善的质量管理体系项目部围绕质量管理目标，建立了由项目经理领导项目总工中间控制质检员检查监督验收班组实施的质量管理体系，形成一个纵向自上而下、从管理层到作业层，横向到各专业分包的质量管理体系。3）深化设计、图纸交底根据工程特点，编制了科学合理的施工组织设计、质量计划及“四书一图”，在每个工序施工前对图纸进行深化设计，并进行详细的技术交底，通过采用合理的施工工艺、严格的验评标准，统筹工序穿插、明确细部做法，把创奖工作通过扎实的技术管理渗透到每一道工序之中，按“先谋后施”的原则，实现过程精品。4）样板引路制度对于量大面广的分项工程（特别是装饰工程）均要在大面积操作前做出示范样板，包括样板构件、样板间等，统一操作要求。样板工程施工完毕后，由项目经理组织项目技术负责人、工长、质检员、分公司质量部门及其它相关部门进行质量验收，方可进入下道工序。5）过程三检制为进一步保证和提高工程质量，施工过程中要认真执行三检制（自检、专检、交接检）并开展三工序（保证本工序，监督检查上工序，服务下工序）活动。6）QC小组针对本工程的技术特点和施工难点，通过专家论证、开展QC小组活动，克服质量通病。7、资料管理7.1工程资料的追溯性工程从立项、审批、勘测、设计、施工、监理、竣工、交付使用，到评奖，申报鲁班奖工程，涉及到众多的环节和众多的部门，这就要求工程资料齐全、完整。申报单位应会同建设单位收集、整理一并归入工程档案。如有关：计划、规划、土地、环保、人防、消防、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等部门检测，验收或出具证明，常见的有：消防工程的公安消防部门对设计审查意见书，工程验收意见书，消防技术检测部门的检测报告，施工单位的消防施工许可证。各种设备的安装资料：如制冷机组及附属设备，空调机组的安装，尽管有的是生产厂家安装的；按规范规定应检测和抽检的试验记录，如阀门、闭式喷头、气体灭火系统组件以及水质检验报告等。总之上述工程有的是前期管理资料，有的是施工中建设单位指定分包施工单位，或者行业垄断施工的作为主承建单位申报项目的鲁班奖收集起来确有很大的和施工(安装)过程形成的资料。涉及到产品合格证，质量证明书，检验试验报告等。进货时供应商提供是原件的应归入工程档案正本，并在副本中注明原件在正本；提供抄件的应要求供应商在抄件上加盖印章，注明所供数量，供货日期、原件在何处、抄件人应签字。重要部位使用的材料应在原件或抄件上注明用途，使其具有追溯性。举例说明：设备试运转记录应一机一表，同型号的多台设备只用一个表格，轴承温升等情况几台设备均一致，这不符合实际情况，记录内容不真实。如复查某工程提供的资料，80wQ40154型设备共8台，记录表格只有一张，记录内容为该型号设备共8台，经试运转，轴承温升48度，全部合格，象这种情况，8台设备的温升都一样分毫不差怎么可能?加注的什么润滑剂，每个设备的出厂编号均不清楚，一旦出现问题，怎么进行追溯?类似这种情况比较普遍，应引起注意。又如：设备安装的记录表格不能只有试转一个表格，安装各程序的情况均应进行记录，如：设备基础验收，设备开箱检查、划线定位、找正找平、拆卸清洗，联轴器同心度，隐蔽工程等均不可缺少，如果没有这些记录，设备基础是否符合要求，设备到货产品质量情况如何？设备安装平面、标高位置、纵横水平度、联轴器同心度，设备的地脚螺栓尺寸、在孔内的位置、垫铁的位置、组数、每组垫铁几块，找正找平后是否点焊牢固，二次灌浆的混凝土强度等技术指标均反映不出来，影响设备安装质量的评价且出现问题后，不易查找原因。现在计算机普遍应用于施工检测，试验数据的采集、存储、数据处理、报告编制和工程资料的整理。应该注意检测，试验报告等资料的责任人，必须是亲笔签字，姓名不可使用计算机打印，否则，也就失去了追溯性。7.2工程资料的真实性、准确性各种工程资料的数据是否符合实际且满足规范的要求，在施工过程中工长，检测人员就应把关，真实地反映检验和试验的数据，工程监理应确认检验或试验的结果，检验或试验报告(记录)不应抄录规范的技术参数，应记录真实地反映检测和试验结果。施工组织设计：没有质量目标和目标分解；专业施工方案，只是一些规范或标准的抄写，没有结合该项工程的实际进行布局，施工顺序，工艺要求，材料，设备使用要求。当采用什么规范、标准也不明确。材料、产品合格证，无原件，以复印件代替，但未注明原件存放处，无存放单位加盖红章和责任人签字。无合格证所代表的数量，进货日期及使用部位；合格证与工程所使用的材料不相符；无进货时的检验单等。水、电、设备的隐蔽记录与土建施工资料时间对不上；记录填写过于简单，不能表明隐蔽工程的数量与质量状况；有的均压环的设置未纳入隐蔽记录，以致均压环安装见不到任何资料；隐蔽记录不能覆盖工程所有部位。绝缘记录不齐全，不能覆盖所有电气回路，回路编写混乱，不能与图纸一一对应，绝缘值千篇一律，使人感觉检测工作未做，很假。以及零线与地线间绝缘值漏项。质量验收(验评)记录，使人感觉到没有进行验收(验评)。整个表是人为编的，如：预留电管验评与穿线验评只是一个时间，且与隐蔽记录不同步，应先验评后隐蔽；金属线槽采用木槽板验评表，有的还在执行作废的标准，分项不准或掉分项验收(验评)记录，如：电机接线与检查，变压器安装、设备安装记录表格缺项较多。只有试运转记录一种；管道安装中缺阀门强度试验记录，焊口试验记录，下水管道通水试验记录等均较普遍。7.3工程资料的签认和审批各种工程资料只有经过相应人员的签认或审批才是有效的。施工组织设计、质量计划没有经过相关职能部门会签和总工审批，只有编制人签字，也未经监理单位和建设单位审核同意。重要的施工方案，作业指导书也未送监理单位确认。各种检验和试验报告签字不全，有的只有操作者签字，有的虽然操作者、质检员、工长或技术负责人签字了，但未经监理或建设单位代表签字，还有的质检员和工长竟是同一个人。建设工程文件归档整理规范GB/T503282001规定：工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符；工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、兰黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如红色墨水、纯兰墨水、园珠笔、复写纸、铅笔等；工程文件中文件材料幅面尺寸规格宜为A4幅面，图纸宜采用国家标准图幅。所有竣工图均应加盖竣工图章，包括：“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。如果利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺，平面布置等有重大改变或者变更部分超过图面l/3的，应当重新绘制竣工图。8、注意事项8.1建筑结构需要特别注意的问题1)不能缺少回填土压实系数的检测记录。在压实填土的过程中，应分层取样检验土的干密度和含水量，每50-100 平方米面积应有一个检验点，根据检验结果求得压实系数。一般c 大于0.94-0.97。2)不能缺少建筑物在施工期间及使用期间的变形观测记录。图纸没有要求时不进行观测、有部分记录、因为主题结构完成后进行石材外帖、人为因素，将变形观测点掩盖或损坏导致数据不全等不符合规范要求。一级或甲级建筑物，必须进行施工和使用期间的变形观测。3)原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告记录。由于这部分资料量大面广、数量众多。最常见的问题是存在缺件、报告不规范、复试不按规范规定的数量、批量来做。如钢材、水泥的批量、编号和出厂的质量证明不符，复验报告和进场报告，对不上号。类似这些常规的问题必须杜绝。4)工程观感质量工程观感质量中，往往地下室部分不为人们重视，存在一定程度上的墙面、平顶粗糙，还明显的留有跑模、胀模、漏浆的痕迹，水泥砂浆地坪起灰，空鼓开裂，门洞周边不直， 楼梯踏步高低不平和上部精良的建筑装修很不匹配。现浇结构外观质量不应该有：露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝等严重缺陷存在。在施工中应该进行彻底整改。5)混凝土及砌筑砂浆的试块强度检测记录混凝土及砌筑砂浆的试块强度检测记录不全，如果对照施工日志进行抽样检查，发现没有达到规定批量检测的规定数。采用商品混凝土，只有每月一报表，在工程上无法分清用在结构上的哪个部位，也不便于追溯。工程现场的报告仍有缺失。混凝土级配单要与每次浇注的混凝土配套，不能一单多次使用。6)结构混凝土的强度等级必须符合设计要求用于检查结构混凝土强度的试件，应在混凝土浇筑地点随机抽取，取样与试件留置应符合规范规定。每次取样至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。数理统计应规范，不是同一批量，不能在一起进行综合评定。8)强制性条文规定建筑物垂直度、标高、全高测量记录中，应具备该工程的整栋建筑的垂直度观测记录；和在工程的建造过程中每一层或若干层的相对垂直偏差记录，以确定该建筑物的垂直度。这些记录在有些工程中是注意不够的。屋面工程的问题主要表现在： a)要按照设计要求、规范设置屋面防水，不能单单按设计图纸。b)现场纵观屋面的卷材、涂膜或细石混凝土防水层有渗漏和积水现象。c)使用的防水，保温隔热材料的产品合格证和性能检测报告系复印件或宣传广告资料，也没有盖红章注明原件存放处。d)屋面的找平层表面应平整，不得有疏松、起砂、起皮现象，保温层的厚度，含水率和表面密度、天沟、檐口、泛水、变形缝和伸出屋面管道的防水构造均应符合设计要求。一般平屋面坡度为1-3%，天沟应为5%，保持天沟平直，防止积水现象发生。e)卷材或涂膜防水层的厚度应符合设计要求，无裂纹、皱折、流淌、鼓泡和翘边露胎体的现象，刚性防水层表面应平整，压光、不起砂、不起皮、不开裂，分格缝应平直， 位置正确。（应设在屋面板的支撑端、屋面转折处、防水层与突出屋面结构的交接处，其纵横间距不宜大于6m）。f)嵌缝密封材料应与两侧基层粘牢，底部应填放背衬材料，密封部位光滑、平直、不得有开裂、鼓泡、下塌现象， 有条件时，外露的密封材料上应设置保护层，其宽度不小于200mm。g)上人屋面（或室内外平台）的临空面栏杆高度不应小于1.05m，且离屋面（地面）0.10m 高度内不应留空。此强制性条文常被忽略。地下室内不得有渗、潮、霉的现象，水泥砂浆地坪，分格缝不规范，有的工程是用切割机事后切割，分格缝缝宽、缝深都不够，离墙、柱边切不到位。室内排水地沟有的倒坡积水，地沟铁篦子盖板破损不全，集水井没有护栏或盖板。浴厕间的蓄水检测一般情况均做，地漏套孔不够圆顺，有的不在房间地坪最低处，地面砖套割不美观，常用碎砖或白水泥进行填补，盥洗台下角钢支架漏刷防锈漆，厕所隔断门单面开铰链等质量通病尚未消除。门窗工程：主要是小五金安装不够细腻，有油漆污染，缝隙超标，铰链单面开槽，吃肉少钉，木夹板门上冒头处， 没有钻通气孔，油漆漏做，十分粗糙。铝合金或塑钢门窗， 硅胶打注不均匀饱满，细腻、美观、有污染，橡胶密封条短缺，泄水孔也不规范，玻窗窗台低于0.80m 时没有采取防护措施，窗台吃框，外窗台比内窗台高的情况也有存在。室外装饰a)石材饰面：由于石材背面及四周没有作防水涂层处理， 板缝注胶不够饱满、密实，造成返潮泛碱，污染墙面（石材的弯曲强度不应小于8.0Mpa，吸水率应小于0.8%，石材幕墙的铝合金挂件厚度不应小于4.0mm， 不锈钢挂件的厚度不应小于3.0mm。）有些石材进入施工现场，没有防雨淋措施，造成石材翘曲不平，或被包装的草绳水浸污染，形成墙面色泽不均。石材地面采用湿作业法施工，也应进行防碱背涂处理，面层应洁净、平整、出磨痕。作为鲁班奖工程，更应图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，镶嵌正确，杜绝裂缝、掉角、缺棱等缺陷。b)墙面饰面砖工程，必须事先排列，缝隙均匀，沟缝呈“米”字形。墙面角边接口达到45 度镶接，整个墙面不应有半砖，窗口的泛水和滴水均要符合规范要求。c)门口的门套线及室外平台和踏步，不管采用何种材料， 都必须铺贴平整，而实际工程检查中发现均有不同程度的问题存在，如门套边角线接缝不细腻，硅胶打缝不密实，光滑平整，美观。d)墙面和明沟应注意接缝外，有些墙外为绿化连接，常会出现石材（面砖）下端没有用砂浆或细石混凝土封口，工程没有收尾，也有室外散水做在回填土上，没有与主体结构外墙面断开，没有设置变形缝，有变形缝者嵌缝油膏质量也不佳，雨水管少固定卡，落水口距地面过高，散水坡纵向分格缝超过6m 等。e)玻璃幕墙及金属幕墙工程，缺承建的设计与制作安装企业的资质证和计算书，缺使用的材料质量证明文件及相容性检验证明，结构胶和密封胶的打注欠饱满密实，宽度和厚度也不够规范。特别是隐框、半隐框幕墙所采用的结构粘接材料必须是中性硅酮结构密封胶，必须检查使用的有效期。各项性能应符合：建筑用硅酮结构密封胶的规定。室内装饰： a)石材装饰：在墙面上主要是图案划分不够美观和石材泛色，在地面上存在不平整。局部色差很大。有时为了弥补不平，采用二次打磨方法，造成人为毛糙，光洁度差，地面使用水洗清洁后，形成泛色及水迹的大花脸状况。b)地砖地面划分不够合理，造成不美观或图形琐碎，不管何种地面，铺地毯的边上踢角线没有留嵌地毯的槽， 这种情况时有产生，大面积的水泥砂浆地面常发现空鼓和裂缝。c)石膏或木夹板平顶出现细小裂缝，矿棉板平顶受潮吸水后变形；花式吊顶边线不够圆顺；窝档、线角不够顺直；轻钢龙骨吊顶随着时间的推移，多种原因造成不同程度的下坠。d)一般粉刷墙面，阴阳角稍有不直，涂料粉刷起皮，门窗洞口不挺直，不成方，消防楼梯抹灰不细，细木， 油漆手感质差，不锈钢扶手接口不平顺，成品保护欠佳，交叉污染存在等。8.2 给排水、采暖、通风空调、设备安装需注意的问题1)给排水、采暖工程采暖、消防、生活给水管道管件连接后明装的接口处尚能作到外露油麻清根，露出的螺纹进行防腐处理。但安装在吊顶内的管道连接后，既不清除外露的油麻，也不对外露的螺纹进行防腐处理。自动喷水灭火系统管道倒坡现象较普遍，尤其是配水管的配水支管。管道的坡度应坡向泄水装置或辅助排水管，并应注意按规范要求设置防晃吊架。（见自动喷水灭火系统设计规范;自动喷水系统施工及验收规范）.由于管道倒坡使管内水排不出去，当清洗或更换喷头时，易产生污染，极个别的采暖回水管道也有倒坡的，影响采暖效果。采暖、消防、燃气管道及硬聚氯乙烯管道穿墙（楼板）应按规定加设套管。在工程检查中，这方面的缺陷与不足较为普遍：有的虽然加了套管，穿越楼板与楼板面齐平或嵌人楼板，有的穿越墙面，比饰面多出2050mm，有的没有设套管或预埋套配偏位，干脆用水泥圈（楼面）塑料圈（墙面）护（粘）住，掩人耳目，表面上好看，取掉时就露马脚，有的套管比管道只大一个规格，有的大三到五个规格， 有的随手方便拿到什么管材就用什么，套管与管道间隙有的用泡沫、油麻堵塞，而不是很规范的用阻燃材料齐全的填实。套管的设置若无设计要求时，一般按规定：套管应安装牢固不松动，比管道大二个规格，与管道之间间隙均匀。安装在楼板内的套管，其顶部应高出地面20mm。用水量较大的地方（如卫生间内）应高出地面50mm，底面与楼板面平齐，安装在墙壁内的套管，其两端应与饰面平齐， 做到美观、整洁。消防水泵吸水管阀门采用碟阀：消防水泵和消防水池为独立的两个基础，管道连接时未加柔性连接管。自动喷水系统施工验收规范规定：吸水管上的控制阀“其直径不应小于消防水泵吸水口直径，且不应采用碟阀”，这是因为当水泵开始运转，管道内的水头冲击较大，碟阀由于水阻力大，受振动等因素可自行关闭或关小。因此不能在吸水管上使用。规定：“当消防水泵和消防水池位于独立的两个基础上且相互为刚性连接时，吸水管上应加设柔性连接管”。这是由于沉降不均匀，可能造成消防水泵吸水管承受内应力，最终应力加在水泵上将会造成消防泵损坏。在安装消防水泵和管道时应特别注意这个问题。气体灭火系统和自动喷水灭火系统管道安装对于公称直径小的一般都采用管件丝接，对于管径较大的，如DN65、DN73、DN89 及以上的有采用焊接的，但焊后只对外表面进行了防腐处理，容易造成喷头堵塞。规范规定：“无缝钢管采用法兰连接时，应在焊接后进行内外镀锌处理”。“已镀锌的无缝钢管不宜采用焊接连接，与选择阀等个别连接部位需用法兰焊接连接时应对被焊接损坏的镀锌层做防腐处理”。规范规定：“管网安装、当管子公称直径小于或等于100mm 时应采用螺纹连接；当管子公称直径大于100mm 时，可采用焊接或法兰连接”。并进行防腐处理， 但采取焊接连接应进行二次镀锌，规范作出明确规定：“管径小于或等于100mm 的镀锌钢管应采用螺纹连接，套丝扣时破坏的镀锌层表面及外露的螺纹部分应做防腐处理。鲁班奖工程检查时，多项工程在这一方面存在不足，不但采用焊接连接，且在转弯均用压剥弯头焊接连接， 使管道与弯头的口径不一致。采暖管道、消防管道（吊顶内）防腐和保温存在的问题： 油漆厚度不均匀，有的工程是在申报鲁班奖整修工程时补刷的，水平管子下部油漆流淌，结瘤等缺陷，管道保温层表面不平整，圆弧不均匀，外表粗细不一等缺陷，影响观感。有的应做色环圈标识的未做。如：自动喷水灭火系统的配水干管、配水管规范要求做红色或红色环圈标志。消防箱进水管孔与管道安装位置不匹配，对消防箱进水管口用氧焊切割扩孔，破坏了消防箱产品。燃气管道安装横不平，竖不直，且没有坡度，室内立管和水平管距离墙、电气开关、插座等太近。有的甚至将管子一半装在墙内， 不符合：家用燃气燃烧器具安装及验收规程的规定。消防系统的施工与土建施工配合不够认真。造成预留洞口偏差较大，致使实际安装质量不符合规范要求：如：箱式消火栓的安装应符合下列规定；栓口应朝外，并不应安装在门轴侧；栓口中心距地面为1.1m，允许偏差20 mm；阀门中心距箱侧面为140mm，距箱后面为100mm，允许偏差5 mm；消火栓箱体安装的允许偏差为3mm。而在工程检查中，相当比例的消火栓安装不符合规范要求。集中表现为：栓口朝向箱体侧面；有的安装在门轴一侧；阀门中心距地面1.40-1.55m之间；阀门中心距箱侧面240mm左右等。规范规定，地下式消防水泵接合器顶部进水口或地下式消火栓的顶部出水口与消防井盖底面距离不得大于400 mm， 井内应有足够的操作空间，并设爬梯。检查中发现某个工程施工的地下式消防水泵接合器顶部进水口与消防井盖底面的距离达1.9m，且井内未设置爬梯，这是不符合规范规定的。水泵吸水管安装若有倒坡现象则会产生气囊，采用异径水泵吸水口连接，如果是同心异径大小头时，则在吸水管上部有倒坡现象存在，同心异径管大小头上部会存留从水中析出的气体，因此在安装时应注意采用偏心异径大小头连接，且保持吸水管上部平直。管道安装前，应对建筑物进行实际测量，绘出施工草图， 根据草图进行管道的下料，预制、调直、套丝等，这样可避免管道下料不准，管段中间拼接短管过多，环向焊缝距支架净距、直管管端两相邻环向焊缝的间距及拼接短管长度严重超标的缺陷。如检查的某个工程中，就存在管段中间拼接的短管只有近30mm 长，管卡卡在环向焊缝上，在不到250mm 长的一截短管上有四条环向焊缝等缺陷。而国家现行规范规定：钢管焊接时，环向焊缝距支架净距不应小于100mm，直管管端两相邻环行焊缝的间距不应小于200 mm ,直线管段中间不应采用长度小于800mm 的短管拼接。管道支架应按不同的管道正确选择其构造形式，合理布置，埋设平整牢固，成排支架应排列整齐，与管道接触紧密。管道支架在安装前应事先选好，进行预制，统一下料，机械打孔，将飞边毛刺处理干净，统一进行防腐除锈涂漆。这样就避免了支架气焊、电焊开孔、焊缝长度不够、构造形式五花八门，长短不一，油漆漏涂等缺陷和不足。同时管道上的卡环，也根据不同管径统一下料、套丝、煨制，也可避免这方面质量通病的发生。例如在工程检查中，发现由于管道支架选择不当，造成支架不起作用，使管道变形；管道支架安装间距过大、标高不准，使管道塌腰下沉，特别是支架用气焊、电焊割孔，u型卡环紧固后，丝扣露出过长等现象为普遍。在设备及水泵与管道连接时应注意在进出口处专门设置支架，大口径的阀门和部件处应设支架，不得由设备承受管道、管件的重量，管道井内的立管应合理设置承重支架或支座，在穿墙上返的水平弯管或下返的水平弯管下应加设支架。法兰与管道焊接时应注意同心度，也就是法兰应垂直于管子中心，防止柔性接头或法兰受力不均，且影响观感质量。在工程检查中还发现，有的卫生器具安装后，整体外观不平正，有的有松动现象，容易引起管道连接零件损坏或漏水。采用的预埋螺栓或膨胀螺栓规格与卫生器具不匹配。卫生器具及给水配件的安装高度无设计要求时，应符合规范规定。地漏应安装在楼地面最低处，其蓖子顶应低于地面5mm，在工程检查中，这一部分缺陷较为普遍，有的低于楼地面10-40mm，有的高出楼地面10-20mm，影响集水效果。此外，如下质量通病也需要特别注意。管道穿过吊顶楼地面、墙面的饰面材料套孔极不规矩， 管四周有很大的空隙或打破饰面板材，用白水泥填塞。极不美观，管道贴墙敷设，影响管后抹灰的平整，个别的管道保温不得嵌入墙内。小直径管道的水平与垂直度欠佳，暖气片回水管坡度过大，排水管坡度过小或倒坡。管道吊杆不齐，不顺直，丝扣过短或过长，涂漆不到位， 管道转弯或U 型管处应该设吊杆而没设，个别的小管道直接吊在大管道上。管道支架构造选用不当，多条管道共用一个吊架，仍采用角钢做横担，致吊架塌腰变形，有的同一墙面的同一根管道，支架什么形式的都有，长短不一，里出外进。水平管道只用汽包钩子托位，不予紧固。支架用气焊、电焊割孔、下料、氧化铁不处理，漏涂油漆、焊缝长度不够，只点焊不满焊，有的支架焊接固定在相邻管道上；有的支架间距过大，设置的数量不够；U 型卡环两头不套丝，直接焊在支架上或套丝的部分丝扣过长；门式支架支腿作成内八字，穿墙上返或下返的水平弯管均不加设支架。塑料或复合管道架设在角钢支架上，管道卡不用非金属材料进行隔离；管道法兰连接螺栓过长，最长的紧固后露出螺母50mm，朝向不一。法兰选用不配套，两法兰外径及厚度尺寸相差较大；弯管制作弯曲半径超标，截面变形、管壁内侧起皱较多；管道碰头连接短管过短；管道走向十字交叉间距不够，两相交管道管壁紧贴，且排水管在上，给水管在下。管道的保温与防腐施工不细腻，管道焊缝欠美观；管道对口焊接有错口现象；管道介质分色走向标志欠完善；铸铁管的承插口灰浆欠饱满，低于20mm。多种规格一型号的阀门缺耐压试验报告；管道卡由于未防腐锈蚀严重；PVC 管不使用专用卡子，卡距过长，没有按规范要求做；管道井壁内未粉刷， 井内垃圾没有清除干净等。消防喷淋头和烟感器及平顶各种灯具排列位置不合理， 不成行、成线，有死角、不讲求均衡、对称，极不美观，有的甚至紧靠在灯具边或者梁柱边，满足不了使用功能。2)通风空调、设备安装工程常见金属风管制作在弯头、三通、四通处咬口不紧密，宽度不一致，有半咬口和胀裂等质量缺陷；复合材料风管、玻璃钢风管表面不平整，法兰强度不够等质量缺陷。应按规范的规定严格控制弯头、三通、四通的加工制作质量。玻璃钢风管和复合材料风管施工单位应严格上述规范和行业标准进行进货检验和验收。在工程检查中还发现矩形风管刚度不够，风管大边上下有不同程度的下沉，两侧小边向外凸出，明显变形。通风管道安装，风管之间采用角钢法兰连接的，由于制作时没有注意法兰的平整和焊缝的清理，造成连接处四角翘曲不平而漏风。有时法兰螺栓朝向不一致，螺栓不是镀锌的，且未加镀锌钢制垫圈。风管保温问题较多，主要是新风机组的新风风管保温层与风管未贴严实或固定不牢固，两者之间产生空隙，长时间运转，就会产生凝结水外渗或滴漏。有的工程矩形风管保温钉的排布不规矩，间距不等，保温钉的个数随超过规范的规定，但由于排布问题使保温层凹凸。特别是在使用一段时间后，由于检修关系，弄得极为不整齐。一般对风管系统漏风量未进行检测，风管系统的严密程度是反映安装质量的一个重要指标。鲁班奖工程应按规范的规定根据系统的不同工作压力，采用漏光法检测对系统进行漏风量测试。风管穿过防火墙时未设置预埋管或防护套管，有的甚至将墙体直接作为