美丽乡村建设工程施工方案

目 录第一章 编制说明第二章 工程概况及特点第三章 各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺第四章 拟投入本工程的主要施工机械设备情况及进场计划（附表二）第五章 劳动力安排计划第六章 主要材料投入计划安排第七章 确保工程质量的技术组织措施第八章 确保工程工期的技术组织措施第九章 确保工程安全施工的技术组织措施第十章 确保文明施工及保护环境的技术组织措施第十一章 质量通病的防治措施第十二章 施工各方协调措施第十三章 季节性施工措施第十四章 计划开、竣工日期和施工进度计划第十五章 施工平面图第一章 编制说明一、编制依据1、国家和部颁的有关施工、设计规范、规程和标准及地方政府及业主颁布的有关法规性文件。2、当阳市坝陵办事处花园村2017年度美丽乡村招标文件。二、编制原则1、施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。2、施工环境保护工作，必须贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。3、遵循合同文件的原则，严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。4、遵循施工技术规范和验收标准原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。5、遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据工程特点，当阳市坝陵办事处花园村2017年度美丽乡村施工组织设计从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。6、遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。7、遵循“科技是第一生产力”的原则，在编写施工组织设计文件时，广泛应用新技术、新工艺、新材料“三新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。8、遵循专业化队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专业队伍为基本型式，配备充足的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。9、遵循贯标机制的原则，确保质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。第二章 工程概况及特点工程名称：当阳市坝陵办事处花园村2017年度美丽乡村项目。 工期要求:360日历天。质量要求: 达到国家现行施工验收标准合格等级。安全要求: 达到建筑施工安全检查标准JGJ59-2011合格标准。工程建设内容：湖北省当阳市坝陵办事处花园村位于沮河北岸，国道G42西侧旁，本工程位于坝陵花园村邹花路、柳林路路两侧，由于道路已硬化，居民点处两侧需进行改造。其中：道路两侧拓宽1.5m土路肩并种植桂花和银杏树；在居民点处新建广场一处，新建花坛1.5m宽；安装太阳能路灯50盏，种植树木1047株。第一节 道路工程概况道路工程的结构说明及施工要求施工图纸中已有详细说明。施工中严格按照施工图纸要求进行施工。 第二节 施工特点分析一、施工现场布置比较简单，生活区不在施工现场，砼采用商品砼，交通便利，施工时要注意各工序衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。 二、工期：业主要求工期为360日历天。我公司结合自身设备精良、人员素质高、资金雄厚优势，决定在360日历天内完成本工程的施工任务。为了更快地完成本工程，我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。 三、搞好当地群众关系，确保施工正常进行，保证安全文明生产，不干扰施工，现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。 四、道路沿线可能有各种隐蔽管道，施工道路时应注意管线的保护工作，并注意各种管线的安全。 五、本工程季节性比较强，必须加强季节性施工措施，抓紧有利施工季节，制定有力的工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。 第三节 本工程的重点、难点分析及采取的相关措施一、本工程重点 1、重点分析 根据本工程的特点，施工层次多，要保证工程按期完成，我们在施工过程中要有的放矢，把握重点与难点，才能确保工程顺利完工。 2、采取措施 为了确保工程能够按时按量完成，我们采取以下对策： 1、组织强有力项目经理部，配备精干的施工队伍，负责完成该工程管理与施工任务。加大资金投入,配备足够的机械设备，提供强有力的后勤保障。 2、密切联系各有关单位，以便取得支持和配合。认真做好施工准备工作。防止盲目性和混乱局面。 3、建立完整质量安全保证体系，加强工程质量的控制监督和管理。抓好各分项工序质量和各分项工程质量。从而保证工程质量。 4、认真抓好质量“三检”制工作，做好各分项工程检验，隐蔽未达到合格分布工程要自行返工。避免监理人员和施工质检员发现产生被动返工。 5、成立专门小组，负责现场道路工程的管理工作，遇到问题及时同业主、监理工程师联系。共同研究解决办法。在土石方开挖过程中，遇到土质问题及时反映情况，以便同设计、勘探单位联系，及时解决。 二、本工程的难点 1、难点分析 施工期间，交通组织的好与坏，直接影响到本工程的施工进度及正常工作的开展。消除顾及彼此影响，减少堵塞，确保车辆畅通。因此保证车辆畅通无阻，又能安全施工，按期顺利完工，是本工程难点。 2、难点采取措施 1、保证现状交通原则：维持好现有交通，保证车辆畅通，不随意占用行车道，不随意封路。 2、自然分流与管制分流相结合原则：积极配合业主，通过广告宣传和交通管制，做到科学合理的分流车辆。 3、交通组织施工原则：先做好交通组织方案，通过有关部门批准后，先施行一段时间，经检验切实可行后在正式实行。 4、成立交通协调小组：为确保交通组织方案全面落实，责任到人，成立相应交通协调小组。 5、安排人员担任交通协管员，协管员应着反光衣，佩带值勤袖章，手拿红旗，其主要职责是对违章作业，影响交通安全行为进行监督和制止，听从交警指挥，配合交通管理部门做好交通安全维护工作。 6、施工现场要设安全文明施工宣传标语，夜间配有安全警示灯。第三章 各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺第一节 路肩土施工方案1.测量放线 按照设计要求在做完砂垫层之后开始对路肩土开始放线，按照设计宽度对砂垫层进行放线直线段20m一处，曲线段10m一处，放线以木桩做标记。完成填筑段场地范围的标定工作，布设高程控制点，试验检测点。1.2填筑适宜的填筑材料，做好试验并经监理工程师认可。路肩土施工 施工前砂垫层要经过监理工程师认可，各指标都符合设计及规范要求，方可进行路肩土施工。2.1根据确定的控制点进行放线，用白灰打线，保证底宽，然后进行填筑。2.2填筑施工工艺 填筑时采用装载机进行填筑，并初平整平，然后人工进行找平，最后进行压实的施工工艺。2.3路肩土的运输 路肩土运输采用翻斗车进行运输，运输至指定场地由装载机进行摊铺。堆料场地清扫由人工配合洒水车进行清扫，保证路面干净平整。2.4路肩施工 要求挂线施工，按放线宽度进行钉钢筋挂线整平，要求表面平整，侧面垂直无大面积坑洼现象，成型土路肩要满足设计尺寸和标高2.5后续施工 在铺筑完成底基层之后，经监理业主检测符合设计及规范要求，进行下层施工，下层结构层开始施工之前，进行二次路肩土施工，施工顺序及过程同上层施工一样直到完成基层施工。路缘石安装完成后，进行刷坡三次露肩整平由翻斗车进行运料，装载机进行倒料并进行初平，有人工进行整平并压实。压实后道路两边土路肩压实后与路缘石一平。压实度要求90工艺流程图砂垫层验收完成施工放线 土方运输机械培土挂线人工找平夯实 底基层施工 验收完成 施工放线 土方运输 机械培土 挂线人工夯实 基层施工 验收完成 路缘石砌筑 培土靠背及土路肩 人工找平 夯实整平 监理验收第二节.U型渠施工（1）材料控制要求：A、U型槽成品需有出厂合格证及质量证明材料。B、U型槽现场预制应有砼标号及拌和配合比并按标准取样试压，在预制过程中应符合规范有关规定。C、U型槽内外侧表面应平直圆滑，不得出现蜂窝、麻面现象。D、U型槽端面应平整并与其轴线垂直。E、U型槽强度和尺寸应满足设计要求，其尺寸允许偏差值应满足下表要求：项目允许偏差（mm）内（外）直径不小于设计管壁厚度-3，正值不限顺直度矢度不大于0.2%F、U型槽外观应避免出现破损、裂缝、蜂窝及麻面等现象。G、砂浆需有配合比，其强度应满足施工规范要求。（2）U型槽灌溉渠工程施工流程： 施工准备土方开挖验槽断面欠方回填土渠道U形槽底砂垫层铺设厂家订购砼U型槽、进场检验砂垫层铺筑高程复核安放U型槽调整纵坡、高程U型槽接缝处理压顶砌筑抹灰渠道U型槽外观检测、放水检验交工验收 (2)土方开挖对于挖深超过1m且底宽超过0.8m的农渠采用挖掘机配合人工开挖，对于挖深1m以内或底宽小于0.8m的农渠采用人工开挖，依据农渠情况采用自卸汽车或小四轮运输；(3)断面回填清除填方用地范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少20cm内的草皮、树根和表士，清除的腐殖士不得丢弃，均应整齐码放在两侧坡角外，待渠堤成型后，反回到渠堤边坡上。半挖半填段应将挖方边坡挖成台阶，再进行加宽填筑，填料摊铺。不同的填料分层填筑，分层压实。压实采用蛙式打夯机进行碾压，碾压时由两侧向中间进行。碾压遍数及前进速度按试验确定的数据控制。由于灌溉渠U型槽安装高程局部比两侧田地高，需补填土方才能进行灌渠型槽安装，土方回填时拟采用人工运土木夯夯实，填土施工先按设计填土断面制作一可装卸的钢模，在填土现场按设计高程安放钢模板后，再由人工把土料填到模板内，然后用人工木夯夯实，符合设计要求压实度后即可拆除模板，进入下一层土回填。（4）砂垫层回填：基槽验收及断面补填土后，按设计断面用回填5cm砂垫层，回填时应摊铺均匀，并用小板夯拍打密实即可。(5)U型槽安装槽底砂垫层铺筑完成后，即着手进行U型槽安装。U型槽采用厂家加工定做，按设计图纸要求的尺雨进行加工，分上口尺寸的规格，槽壁厚度4cm，按2m一节进行加工。安装时，采用人力打运轻拿轻放，防止碰坏棱角。U型槽座放在砂垫层上，要注意槽底高程符合设计高程使之符合设计要求。U型槽接缝，在槽底高程复核符合设计要求并挂牢后，采用1:2水泥砂浆勾缝。（6）U型槽顶压顶砌筑（1）材质要求砖的性能应符合现行有关技术标准的规定，必须具有出厂合格证及抽检试验报告。不合格的材料一律不得进场。（2）施工工艺(A)砖砌体施工工艺流程：抄平放线摆砖样墙体砌筑轴线引测、标高控制。(B)砖砌体施工要点：1)在开始砌筑前，弹出墙体砌筑边线，依次吊线砌筑。砌筑时先远后近，先上后下，先外后内。砌筑应作到横平竖直，砂浆饱满，接茬可靠，灌缝严密。2)砖的运输、装卸，要轻装、轻放，现场堆码整齐，堆放在平坦、干燥面上，避免多次搬运。3)砖必须提前一天浇水湿润，含水率为1015%，不得干砖上墙，不得用含水率过饱和状态的砖砌墙。4)砂浆配合比采用重量比，计量精度：水泥为2%，石灰膏控制在5%以内，机械搅拌，搅拌时间1.5min。第三节、路缘石、进水口施工一）路缘石、平石采用青石，其表面不得有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象。二）路缘石的施工应在面层施工前铺砌； 路缘石安装必须稳固，并应直、弯顺、无折角，顶面应平直、无错牙。 三）路缘石基础要坚固，采用水泥砂做基础，并在铺砌后用水泥砂浆勾缝。 四）路缘石铺砌后应马上回填人行道的土方并夯实，避免路缘石受碰倾斜。 五）进水口的安砌严格按照设计施工图的要求施工和市政排水工程施工及验收规范的要求进行施工。第四节、水泥混凝土路面恢复（1）混凝土运输混凝土采用自卸汽车运输。（2）混凝土浇筑混凝土入仓后，由人工进行平仓插入式振捣器捣实平板振动器振捣振动梁振平滚筒拖平收面抹光压纹器压纹路面切缝沥青灌缝。平仓时混凝土高出模板3-5cm。插入式振捣器在振捣时插入间距不能超过70mm振捣棒的捣实范围（即30cm），不能出现漏振和过振的现象。靠模板振捣时插入间距不能大于20cm，直至混凝土表面翻浆不下沉为止。如下图所示：要作到“快插慢拔”。平板振动器和振动梁由倒顺开关控制振捣的前进和后退。在振动梁振平时，发现有高低的现象立即进行处理。在浇筑混凝土时会出现振动直接在上一仓路面的混凝土面层上振动的情况。为了避免混凝土面层被振坏，施工中采用30-50cm宽的薄胶带（最好是皮带机薄传送带）垫底，振动梁放在胶带上振动和拖动。如果胶带出现破损后要立即进行更换。滚筒拖平后，进行一次抹面即找平；待混凝土表面开始收汗时进行第二次抹面和第三次抹面即抛光。抹面过程中注意表面尽量避免留下铁板印。（3）切缝在混凝土浇筑后第三天进行路面的切缝，局部受力较大和曲线段上细部分块的要在浇筑后第二天立即进行切缝，以免出现混凝土的温度裂缝。要求保证切缝深度为6cm。（4）混凝土的养护混凝土的养护是混凝土浇筑完成后的一个重要环节。养护的好坏直接影响混凝土的强度和质量。本工程道路路面混凝土的浇筑在冬季进行，混凝土养护是要考虑混凝土的保温。可采用薄膜覆盖进行保温的措施。这样既能保证混凝土不被冻坏，混凝土表面的水分又不会挥发，起到养护的作用。（5）灌缝灌缝在混凝土浇筑全部完成而且达到养护期后进行。灌缝时，首先将缝内清理干净。一般用小铁钩将缝内的渣质勾出，也可用切割机扫缝。再将滑石粉兑水溶解后，用排刷涂刷在缝口上。将热沥青灌入缝内，待沥青凝固后将缝面口以上多余的沥青用铲刀铲除。要求灌缝饱满、密实。第五节、块料铺设我们根据现场实际情况，经过认真分析研究，找出了在实际施工中需要解决的技术困难，以及在施工工艺上的困难，现将各种困难分析如下：1.块石表面污染问题。这是本次施工过程中需要解决的中心问题，因为一旦污染几乎难以清理，恢复本色。造成污染的主要 原因有人为因素、材料因素、工艺因素。人为原因主要是由于管理不到位、工人技术素质低、成品保护意识差、在施工过程中没有切实可行的施工方案可以依据。材料原因主要是由于块石在保管时，存放地有污染；块石在场内运输时，施工工人将自然方块石与砂浆混杂放在施工现场，运送砂浆的车有时用来运送块石。施工工艺方面的主要原因在于砂浆摊铺厚度的确定，在安放块石时，如果砂浆摊铺过厚将导致砂浆挤压时会从自然方块石缝中溢到表面，造成严重的污染；缺少小型的操作工具，无法有效及时的清理块石表面污染；在施工过程中操作顺序不当，块石挤灌缝与块石勾缝未间隔一段时间，造成二次污染以及造成自然方块石松动脱落。2、嵌缝砂浆深浅不均，这是本次施工需解决的另一技术难题。造成自然方块石嵌缝砂浆不均的主要因素，除管理不到位、工人操作技能不高外，自然方块石基底垫层找平不好，砂浆摊铺厚度过簿，由于方块石高度为10cm，安放自然方块石时缝中砂浆不能挤满。块石铺贴施工方法和施工工艺1、在自然方块石垫层施工过程中，一定要做好基底找平工作，标高及平整度严格控制。2、确定砂浆摊铺厚度，根据现场所做的充盈试验，最终确定砂浆摊铺厚度定为45cm。3、在安放块石时，首先将其挤压进已经摊铺好的砂浆中，并且使砂浆从缝中挤上来，再用橡皮锤进行敲实，使块石缝中砂浆欠上表面1cm，留待以后勾缝用。4、块石安装完毕后，立即用小喷壶进行表面残留砂浆清洗，使其露出自然面貌。5、间隔2天后，使摊铺砂浆达到一定强度后，并且块石上表面已干，此时进行块石表面勾缝。在勾缝时砂浆要用托灰板，用勾缝扎子进行勾缝，并且要挂好线，使纵横缝顺直，勾缝平均深浅一致。6、勾缝完毕后接着用小喷壶进行二次清理。7、二次清理完毕后，覆盖草袋洒水做好后期养护工作。质量保证措施1、在施工过程中严格控制好砂浆摊铺厚度，防止砂浆溢上来或嵌缝砂浆太少。2、块石边栽铺边用小喷壶进行首次清洗上表面，之后养护至少两天后，方可上人勾缝，以免造成块石松动。3、勾缝完毕后，由于夏季气温高，为防止开裂，应及时用草袋进行覆盖，并洒水湿润，做好后期养护工作。第六节、雨水管道铺设1、施工工艺程序管道基础 排管、接头 闭水试验 管道坞膀 验收2、管道基础（1）基础施工前必须复核高程样桩的标高，在沟槽底每隔4m左右钉一根样桩，并用样尺检查桩顶标高，以控制挖土面、垫层面和找平面。（2）基础的底层土应人工挖除，修整清除槽底淤泥和碎土，如有超挖，应用砂或颗粒细的素土填实。（3）管道基础的砂垫层，应按规定的沟槽宽度满堂铺筑、摊平、拍实。（4）管道垫层与基础质量标准：a、管道垫层及基础不得铺筑在淤泥或松填土上。b、管道基础应表面平整，两井之间应顺直。c、易发生流砂现象的砂性土地区的管道必须采用钢筋砼基础或其他设计要求的基础。3、砼管安装（1）一般规定a、砼管采用水泥砂浆接口。b、砼管连接的操作工人上岗前，应经过专门培训，经考试和技术评定合格后，方可上岗操作。c、砼管材存放与施工现场温差较大时，连接前，应将管材和管件在施工现场放置一定时间，使其温度接近施工现场温度。d、砼管道连接时，管端应洁净。每次收工时，管口应临时堵。e、砼管道连接结束后，应进行接头外观质量检查。不合格者必须返工。第七节.种植专项施工方案一、乔、灌木施工方案1、乔、灌木的质量要求（1）、乔木：主干通直，有主头，根系发达，无偏根现象；杆径与分支应基本一致，干形饱满、完整、整齐一致，无偏冠，树冠展开，无断枝；主侧枝分布均匀，生长健壮，无机械或人为损伤。无任何病虫害，达到设计要求。（2）、灌木：树冠完整，树形整齐一致，长势良好，无病虫害，冠形饱满，经过多次修剪，达到设计要求。（3）、各类苗木根系发达，生长良好，大根无破损、病状。所有由外地调入的苗木，调入之前必须进行现场检疫，并出示检疫证书和运输证后，方能调运入场。2、苗木与花灌木的施工顺序（1）、定点放线1）行道树的定点放线：严格按设计图纸进行定点放线，防止错位、漏点；2）植物造型和自然式栽植、定点、放线。按比例在设计图上和现场分别划出等距的方格。（2）、挖穴树穴的直径应大于土球直径3040cm，如果土壤质量不符合植物长生要求，更应加大树穴的直径，直到满足树木生长需求。（3）、起苗起苗的质量直接关系到树木栽植的成活和绿化效果。按照规范要求，落叶乔木土球直径为树干胸径的5-7倍。常绿乔木土球直径为树干胸径的7-8倍。全部树木均带土球，在起挖大苗时，如遇大根，用锋利的剪刀或手锯进行断根，以免造成土球松动或导致根系破裂而影响成活。（4）、苗木与花卉的运输装车前仔细核对苗木、花卉的品种、规格、质量等、对不合规格质量要求的苗木，立即更换，装车时，应树根朝前，树梢向后，顺序码放，车后厢板应铺草袋、蒲包等物，以防碰伤树皮，树梢不得拖地，必要时要用绳子围拢吊起，捆绳子的地方也要用蒲包垫上，以防勒伤树皮，装完后用棚布将树根盖严，以防失水。（5）、施工方法1）场地准备表土材料：回填种植土要求客土有一定的肥力，有利于植物生长，切忌回填建筑渣土，局部乔木要求施足基肥，以保证植物良好的长势。场地清理：清理杂草、杂物、砖瓦石砾等杂物，并将清理物运到指定地点。地表面准备：覆盖表土范围的地表面，应进行深翻，将土块打碎，使成为均匀的种植土。不能大碎的土块，大于30mm的砾石，树根、树桩和其他垃圾应清除并运到监理工程师同意的地点废弃。土壤消毒、施肥：喷洒多菌灵，呋喃丹药液进行土壤消毒，施肥以有机肥为主，化学肥料为辅，并且要翻耙使均匀与土壤混合。2）苗木准备：选苗：选用各类符合规格要求，生长健壮，无病虫害的苗木，采用目测法逐株检测。苗木选择要求无病虫害，、健康、树形完整、姿态优美，规格必须符合设计要求。苗木运输：苗木装卸时应轻拿轻放，不损伤苗木，苗木堆放不宜太厚，以防发热伤苗。临时假植：苗木应做到随起、随运、随栽，以保证苗木的成活。若因故当天不能栽完，应将苗木分散假植。假植时应先行开挖假植沟，深度以能够埋住苗木根系为宜，放入苗木后覆土踩实，防止漏气，并浇水保湿，做好遮荫养护。3）苗木栽植：定点放线：根据施工图和已知坐标的地形进行放线，确定种植点，以便施工种植能够体现设计意图。挖种植穴：采用人工开挖。种植穴的大小应满足规范要求。株行距符合设计的尺寸。开挖时，应将上层好土堆放一边，底层心土堆放一边，种植穴的直径应较根系或土球大40cm，其深度与根系或土球的直径相等。栽植、铺设：栽植乔木时，应先将上层好土回填至适当厚度，然后将苗木放置穴内，校正位置，使行列整齐，裸根苗木栽植时应分层回土，适当提苗，分层压实，并筑好浇水围堰，带土球苗木放入穴中校正后，应从边缘向土球四周培土，分层捣实，并筑浇水堰，苗木栽植的深度，应以苗木根部上层或土上层与地面平齐或稍深为度。支撑及护栏：栽植的乔木应设支撑和护栏，不使动摇。修剪：树木栽植后应适当修剪，以防水份过多散发，影响成活。浇水：苗木栽植后应立即浇透水一次，栽植第二天视情况进行二次浇水。裹干：对新栽的乔木要用草绳裹干，以防水份蒸发，确保成活。4）苗木的养护管理：浇水：若遇天旱，对苗木应进行浇水养护，每次应浇透。次数据天气和苗木需水情况而定。中耕除草：在生长季节，应及时中耕除草，以防杂草影响苗木生长。除草应本着除早、除小、除了的原则及时进行。修剪：苗木在生长季节中应及时进行修剪，促进生长，确保树形美观，草坪在生长期视情况及时修剪，确保长势旺盛。病虫害防治：养护期必须做好病虫害防治工作，做到勤观察、早发现、早防治。发现病虫害发生应及时用药物防治。绿地整理：应指派专人巡查养护，防止人畜破坏，并保持绿地的整洁卫生。补植：如发现有植株死亡，及时用相同品种、规格的苗木进行补植，并加强对新栽苗木的养护。3、地下管线及其他地上设施的加固和安全措施了解开挖区域内的原有管线（电、水、通信、消防等），并协助处理，了解附近已有建筑物或构筑物、管道、管线等，采取相应措施，防止由于挖土而产生下沉和变形，必要时采取人工挖掘，以保护地下管道、管线，并同设计单位、建设单位及有关部门协商通过。二、养护管理的技术操作方法1、绿地日常管理（1）、每天进行绿地保洁，及时清除绿地内纸屑烟蒂果壳、垃圾堆物等不洁物，保持绿地清洁。绿地保洁按季节特征实行动态巡视管理，确保绿地清洁。（2）、建立巡视报告制，每天有专人进行对绿化等设施的巡视，并做好每日巡视记录。发现养护范围内公用设施等缺损，在原位置设置明显的安全标志，及时与甲方联系；如发现绿化设施损坏，应在24小时内处理完毕，如发现人为造成的绿化设施损坏，必须在24小时内书面报告甲方和所在地行政执法部门；巡视中发现绿地内有违章搭建的及其它破坏绿化等现象，必须当场予以制止，立即报告所在地的执法部门，协助做好有关工作，并将处理结果报告甲方。2、文明安全养护：（1）、绿化养护作业时，充分利用机械设备。（2）、绿化养护作业时，随时保持清洁、畅通，并由专人负责监管，以确保文明安全养护。（3）、做到文明作业。3、具体养护技术操作方法：（1）、乔木修剪：树木修剪是指将植物体的一部分进行疏删、剪截或摘心、剥蕾、除芽。修剪除作为整形的主要手段外，还可以调节植物的生长和发育，使各部分器官的生理机能相协调，从而防止徒长和促进开花结实。摘心即摘除主枝或侧枝上的顶芽，有时还需将生长点部分连同顶端的几片叶片一同摘掉，摘心除了能增加着花部位和数量，使树冠更加丰满，还能延长花期或促其二次开花。一般摘心均在生长期进行。除芽包括摘除侧芽和挖除脚芽，可防止分枝过多造成营养分散，使养分集中供应开花结果的需要，还可防止株丛过密。木本植物修剪可进行短截和疏剪，短剪主要剪枝条先端的一部分枝梢，促发侧枝，防止枝条徒长，使其在入冬前充分木质化及形成充实饱满的腋芽或花芽。疏剪是从枝条基部全部剪掉，防止枝丛过密，改善通风透光状况。疏剪大枝时，应逐年分期进行。为保持植物生长良好、发育健壮、形态优美、光照适度、通风透气、减少病虫害的发生、适时开花结果，要及时修剪抚育。正常修剪，应在秋季植物落叶后或春季萌芽前进行，枯枝、病虫枝要及时修剪去除。修剪的枝条主要是枯枝、病枝、弯曲畸形枝、过密过长枝。针对落叶乔木的修剪，要保持中央主干，适当修剪下部侧生枝，同一品种分枝高度大体一致，一年一次；常绿乔木的修剪以通风透光为主，均衡树势，保持自然姿态，修剪过程中，剪枝切口应平滑，并与树干齐平，防止损伤树干、高杈突出和树冠大小不一。（2）、中耕除草：中耕即松土，在生长期进行中耕，能使土壤疏松，改善通气状况，为苗木根系的生长和养分的吸收创造良好的条件。还可以除去杂草，中耕的深度以苗木根系及生长时期而定，中耕深度一般为3-5厘米，最深10厘米左右。除草可切断土表毛细管来保存土壤中的养分和水分，免除杂草对空间及阳光的竟争。除草应掌握“除早、除小、除了”的原则，随时进行。杂草的生长会影响乔灌木等植物的生长，而且容易滋生病虫害影响景观。为保证乔木内无杂草，全年中耕除草不少于4次，中耕深度以有利于乔木的根系舒展为好。中耕时要做到边沿整齐，地表平整，无碎砖瓦砾，保持绿地管辖范围内清洁卫生。（3）、病虫害防治：为维护生态平衡，应贯彻“预防为主，综合治理”的防治方针。利用多样化的植保技术使用无污染、低残留、低毒性药剂或生物防治技术，保护和增殖天敌，抑制病虫害。及时修除病、虫危害枝、挡风、遮光、徒长枝，挖除枯死的树木。保护好土表的无病原落叶或经粉碎的枝叶屑。及时做好植物病虫害发生的记录和预测预报工作，制订长期和短期防治计划。根据各种植物的病虫害发生、发展和传播蔓延的规律，及时进行喷药防治。做好植物病虫害的预测预报工作，坚持“预防为主，综合防治”的病虫害防治方针，采取各种方法和措施把病虫害控制在许可范围内，确保植物不受病虫危害。根据预测情况及时进行喷药防治，注重实施效果，做到喷药均匀不遗漏，药液配比准确，做到既能治虫，又不产生药害。把日常工作与病虫害防治结合起来，及时清除衰弱、病害绿化植物，防止病情、虫害的传播蔓延，保证其它绿化植物的正常生长。（4）、浇水、除草、保洁：灌溉应根据树种、生长情况、季节等不同而异，春旱、秋旱、和伏旱时要注意春灌、秋灌和伏灌，冬天灌要透，施肥后要及时灌水。做到适时、及时浇水，浇水的量及次数根据植物正常生长的需要来定。为保持绿地范围内的整洁，要及时清理绿地内的杂草，清理遗弃在苗木上的杂物以及枯枝落叶，在正常养护过程中杂草、枯枝、杂物等集中统一处理，不能将废弃物丢弃在绿化区域附近，严禁就地焚烧。（5）、施肥：对土壤脊薄、生长不良的乔木，要施有机肥或复合肥促其生长。当个别绿化植物因缺肥而出现枯萎发黄时，要采取特别措施，对其进行精心养护、施肥。在施肥前，所用的肥料品种、数量均经业主检查认可后方可投入使用。对土壤不良的地块以施有机肥为主，以改良土壤来促进植物生长。乔木每年施一次肥。施肥方法：对于大苗或大树，一般采取穴施肥，在树冠投影内按一定距离挖深40-50厘米的穴施肥，还可以挖数条辐射状沟进行沟施。个别的观赏树木还可用根外施肥的办法进行施肥。（6）、抗防排灌和检查：平时要勤于检查，正确掌握树木生长需要“因地因树因时”之宜，做好抗旱、防台、排涝、灌溉。特别是在风雨天气过后，要立即进行全面检查对歪倒的树木及时扶正固定好，树木行列与地面垂直，树木底部无松动。要保证绿地中无积水，泥土不板结。（7）、越冬防寒：可采用培土法和保温材料包扎法。培土法是最安全的防寒法，用湿土压埋后，一但土层冻结，不论气温下降多少，土温常保持在5度左右，还可避免被冬季寒风抽干。对于大型乔木因树体高大，无法压埋、覆盖，可用包草、包纸及蒙银灰色塑料薄膜的方法进行防寒。（8）、挖坑补植：根据各种不同规格的苗木及土球的大小、土质的情况来确定坑的大小，坑径较根幅大10厘米，坑深比根长大20厘米以上，使苗根充分舒展。坑挖好后，将定点用的木桩插在坑的土堆上以备散苗时核对。栽植时应采用明坑栽植。回填土要密实，土壤条件不利于苗木生长的要更换成种植土后方可栽植。各种苗木死亡后，根据季节情况补植，补植的苗木要与原栽植的苗木种类和规格一致。补植的苗木选择发育正常的优良壮苗，土球完整，具有良好的顶芽，根系发达，有较多须根，无病虫害和机械损伤。栽植后，要及时扶正、封土，对当天栽植不完的剩苗应假植好，对新植乔木类，要设支撑，护栏架等，防止风摇，提高成活率和保存率。不管采取什么方法，要与周围环境相协调，不能破坏绿化景观效果。第四章 拟投入本工程的主要施工机械设备情况及进场计划附表二 拟投入本标段的主要施工机械表序号设备名称型号规格国别产地制作年份额定功率（KW）生产能力数量（台）预计进场时间小计其中自有新购租赁1挖掘机WX300-3国产2015良好2租赁8.202双钢轮震动压路机12T国产2015良好1租赁8.203震动压路机18T国产2014良好1租赁8.204搅拌机国产2017良好2自有8.205洒水汽车6000L国产2015良好1租赁8.206自卸汽车20T国产2013良好5租赁8.207手推车0.25M33国产2017良好6 新购8.208振动棒ZN35国产2017良好5 新购8.209振动棒ZN50国产2016良好5自有8.2010平板振动器ZF1.8国产2015良好2自有8.2011水泵DN100国产2017良好3 新购8.2012空压机ZL2-10/8-2国产2016良好2自有8.20第五章 劳动力安排计划一、组建项目经理部根据本工程的特点及施工要求组成精干、高效的项目经理部，集专业公司的优势，配备指挥得力、效率高、应变力强的项目班子。实行项目法管理，项目经理为项目施工第一责任人，全面负责整个项目的决策与管理工作，严格实行岗位责任制，提倡一人多职，一职多能的高效工作法。制定目标管理方法，实行安全、质量一票否决权，开展创精品工程活动和文明施工竞赛，力争安全、高效、文明、环保全面丰收。项目经理部主要人员及部门管理职责项目经理:项目经理是整个工程施工的总负责人，全盘负责本工程的施工： (1)对本工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责，行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职权； (2)负责本工程对外及对内各专业的协调工作内外协调，全权处理本工程各项重要事务； (3)组织、领导本工程项目内的各部门和全体员工优质、安全、高速、低耗地完成各项施工任务。项目总工:全面负责本工程的各项技术管理工作，对工程的技术管理进行总体控制： (1)负责组织编制本工程的实施性施工组织设计，实行科学管理，优化生产要素，精心组织施工； (2)把好施工技术关，负责制定有效的技术措施，组织处理施工中出现的各种技术问题，并对重大技术问题组织攻关； (3)大力推广应用先进施工技术，确保和提高工程质量，加快施工进度；(4)负责组织搞好技术交底、技术培训和技术资料管理工作。 项目技术部:在工程技术负责人的领导下，具体负责整个项目的施工技术管理工作： (1)组织制定满足合同要求的实施性施工组织设计和施工技术方案，对其中技术问题的准确性、完整性、符合性负责； (2)对重点、难点部位和关键、特殊工序进行施工技术交底，并组织、协助各专业施工队搞好施工管理工作，切实贯彻落实所制定的各项施工技术措施； (3)做好技术服务工作，为各有关技术部门和施工队提供优质的技术支持；(4)组织技术文件、技术资料的收集整理、提供使用和状态管理工作，并检查、督促各有关技术部门和施工队按要求收集、管理、提交技术资料； (5)组织各类技术人员和技术工人的业务培训，保证持证上岗； (6)参与工程质量评定与验收，整理、提供有关技术资料。 项目质安部:在项目经理的直接领导下，负责本工程的工程质量管理工作，全面履行各项质量管理职责： (1)组织制定并贯彻公司的质量方针和目标；组织制定各项工程的质量保证措施，加强施工全过程的工序控制； (2)根据质量计划，建立健全质量管理组织机构，落实质量责任制； (3)严格实行工程施工质量的督促检验，定期组织质量检查，主持制定改进措施，并检查、督促措施的实施； (4)检查监督物资采购、设备检验和试验监测； (5)主持各主要工序和各分部分项工程的检查验收，组织不合格品的评审和处置。 (6)认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产和文明施工的法令、指示和规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，切实抓好安全生产和文明施工； (7)负责制定各部门、各类人员的安全生产和文明施工的规章制度和技术组织措施，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的工程项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全； (8)定期进行安全生产和文明施工的检查，并作好记录，做好总结、评比、奖惩工作。对查出的事故隐患严格按照“三不放过”的原则处理，对施工过程中存在的薄弱环节，提出预防和改进措施； (9)实行安全技术交底制，对职工进行经常性的安全教育与培训，对特殊工种操作人员必须进行专门培训，持证上岗。 项目财务部、项目统计部:(1)负责编制详细的工程施工进度计划，对施工进度加强控制，实行动态管理，必要时，根据实际情况对施工进度进行及时的调整，确保工程按计划工期完成； (2)负责工程的施工预决算、财务管理和成本核算工作； (3)对各项资金的使用进行严格的财务监督，保证其合理使用； 项目材料部:(1)责所有施工材料、设备、工器具的采购、供应和保管，确保物资供应，严格控制供货质量； (2)施工机械和设备的维修、保养和管理； (3)负责自检仪器和试验设备的管理、送检和保养； (4)建立各类物资的台帐，做到手续完备，记录齐全，并具有可追溯性；项目后勤部、项目行政部:(1)负责所有与工程有关的文件、资料、档案的收发和管理，保证资料的完整性、连续性和可追溯性； (2)负责文件的起草和会议的组织、记录； (3)负责搞好宣传工作； (4)负责现场各项生活后勤工作，包括现场保卫、现场卫生等。二、劳动力计划表见附表三第六章 主要材料投入计划安排一、主要材料组织准备根据施工组织设计中的施工进度计划，编制工程所需的材料用量计划，作好备料工作确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。提前按规定编制材料总体需用量计划及月度需用计划，分批及时到位各阶段所需材料，把好材料进场验收关，作好验货记录，采购充分发挥我公司掌握的市场材料信息库优势，采用价格合理的优质材料，以满足本工程使用功能的要求，并在材料进场和使用前，同时具备“三证”齐全，提供给业主和监理审查，并办理原材料准用证。本工程所需周转材料，均由项目经理部和单位材料部门共同组织供应，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。二、材料供应综合管理原则材料调节和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。作为本公司的重点工程，本公司将对此全力以赴，把各项工作托紧抓好。并根据相关要求，对长期为本公司供货的单位已进行了评审，建立了合格的分供方档案，工程中所采用的主要材料、半成品、设备等的采购均在合格分供方中选择，为材料的质量提供保障。公司相关部门还将根据工程施工进度和需要，在本公司范围内合理调配模板、架子钢管等周转材料供应。确保工程的进度。进场的材料均按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。所有材料的登记、报验、采购、标识等，由项目经理部专门负责。三、各阶段材料供应管理根据工程的进度和形象部位，由公司材料科组织相关的供应方对工程进行及时的供应。本阶段主要作好用量大的材料和周转材料的供应，根据各区的进度及时调配和供应。四、 材料采购管理1、材料调剂和及时供应是确保施工工期和建立施工秩序的重要因素。作为单位生产部门须及时掌握工程进度情况，由生产经理负责，编制严密的材料使用计划。项目材料部门根据生产部门提出的物资采购计划，按照甲方要求或选择多家合格分供方，并通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后，报业主和监理审批择优选择。2、除特殊注明外，本工程所用材料、材质、规格、施工及验收均按照国家批准的现行规范、规程办理。3、本工程所用材料如需以其他规格材料替代，需经过核算，并征得业主、监理工程师和设计单位同意。进场材料需按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。所有材料的取样试验和保管、发放，项目经理部派人专门负责。五、材料保证措施1、上述对材料采购、使用计划未尽事宜（如分类堆放、防潮、防腐，成型保护措施等），则按相关管理体系实施，对违反纪律，越轨行为则坚决按照公司的规章执行。2、对于特殊的需要厂家定型加工的材料要提前半个月制订计划，提供详细的图案、技术要求，在业主确认后提交厂家定做，以保证工程的进度和质量。六、主要材料安排详见附表第七章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量保证体系认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针，坚持“管施工必须管质量”和“谁主管谁负责”的原则，运用全面质量管理手段，加强质量保证工作的领导和管理，建立领导与群众、专职与兼职相结合，及党政工团齐抓共管的全员管理、全过程管理、全面管理的质量保证体系。 一、施工质量管理机构保证体系 实行三级管理，公司设质量检查处和试验中心、项目经理部设工程质检科及工地试验室、施工队设质检组和试验组；针对本项目工期紧、质量要求较高的特点，我公司将成立专门的项目经理部，以ISO 质量标准体系贯穿于项目管理的全过程，对该工程各个分部、分项工程进行统一管理。公司将派出专业技术水平扎实、工作经验丰富的人员来担任该工程驻现场工地项目经理。项目经理部的其他人员也本着合理精干、优化组合的原则进行配置。施工专业班组根据工程的要求和特点配备，选择技术好、责任心强的人员担任班组长。项目经理部对各专业队劳动力的组织要做到周密计划、合理部署，以期提高劳动效率，保证施工质量和安全生产。各专业班组应设置专职的质量、安全检查员和成品保护、消防人员等，协助项目经理部组织好现场的有关管理工作。 质量管理保证体系图如下：二、 质工程量管理措施 （一）工程质量目标 本公司一贯宗旨是：质量第一、用户至上。按照公司IS09002 质量保证体系的标准要求，对工程实施严格、规范的施工管理。确保工程达到合格工程。 对本工程，公司组织雄厚的技术力量、先进的设备、优质的材料进入现场。施工中，将建立岗位责任制，实行标准化管理，并运用电脑化手段对工程进行有效管理。方针是：保持坚定的诚信，精心施工，视质量为生命，以客户满意为最终目标。公司将采用最先进的施工技术，用规范的管理，在装修行业创优质的品牌，走质量效益型发展的道路。为了使本工程的施工质量达到合格工程目标，必须狠抓质量管理，质量保证资料齐全，观感质量评定得分达到85%以上，工程质量验收标准严格执行国标市政道路工程质量检验评定统一标准。 我公司有健全的施工全过程质量保证体系，将有效地对工程实施质量管理，努力提高操作人员的技术水平，有目的有预见地采取有效措施，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态，做到心中有标准，施工有准则，施工后达到预定的目标。（二）建立健全的工程质量工程检验制度 1、图纸会审和设计交底制度 开工前必须进行图纸会审和设计交底，充分熟悉设计图纸，弄清各部位尺寸，相互关系和施工顺序，贯彻按图施工的原则，认真做好图纸会审的准备，审图和记录工作。让所有施工人员都得领会设计意图和质量技术要求。 2、施工技术质量交底制度 认真学习贯彻、执行工程施工的规范、规程和标准，公司总工室及技术负责人对特殊重点项目主要技术问题，对项目技术负责人进行技术交底。项目技术负责人对施工人员及作业班组长进行全面的技术交底。明确各项目的质量标准和施工工艺要求，建立各单项施工工艺手册。 3、施工过程质量控制制度 （1）施工过程中，严格对平水、各种尺寸的复核、检验，确保工程的各部位尺寸准确无误。 （2）检验和试验控制 根据质量计划要求核实该项目质量控制及其控制方法，具体操作分为进货检验、过程检验及最终成片检验。 进货检验 所有进入施工现场的原材料、构件、外加工件必须经过项目质安员检查验证并报监理公司确认后方可办理接收手续；如经检验和试验为不合格品，则拒收或退回供货方。设备经检验验收合格后才能入库，仓管员必须作好记录，并建立和保存质量检验档案，以保证质量检验工作的可追溯性。进货检验的材料合格证、试验报告、准用证资料归入档案备查。 施工现场不存在材料的“紧急放行”。 在各项目特别是工程量大、技术难点大的项目要先进行样板施工制度。 过程检验 现场实施规定的自检、互检、交接检等检验和试验项目由项目部质安员具体监督实施，以确保施工质量目标，实行质量岗位责任制，严格执行“三检制度”。现场施工班负责对本班组完成的工作内容进行自检，项目部质安员负责对现场各班组施工情况进行巡回检查。检查的内容及标准执行“市政道路工程质量检验评定标准”、市政道路工程及验收规范及国家有关规范、标准。在工程中凡隐蔽工程均需验收的要进行隐蔽验收。验收时，要提前通知甲方、监理或质监人员检查验收并及时办好签证。 发现问题要及时分析原因，制定对策，确保工程质量目标的实现。全面开展QC 小组活动，对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通病的项目进行技术攻关，消灭质量通病。 交付前的质量检查 在进货检验和过程检验完成而且达到质量目标的基础上进行交付前的产品检验；检验分为两部分进行，一是工程资料的检验；二是实物工程质量的检验。工程资料的检验，按照有关建设主管部门的规定城市建设档案管理办法清查资料是否齐全，是否符合工程交付的要求。工程质量的检验，在施工过程中的检验已完成并达到质量目标的基础上，公司工程质量部会同质安部进行交付前的初验，合格后向监理公司申请最后交付验收。 4、资料收集、管理制度 认真做好每天的施工日记记录，及加强工程技术资料收集、管理工作，设置专职资料员及时进行收集、整理资料，确保资料齐全和数据准确、可靠，直到施工完成后按照现行规定的交工资料档案要求，分类分册装订归档。 三、 施工质量检查保证体系 施工单位的质量检查主要是自检。核心是“严”字，关键在于“落实”。 1、定期检查：每月一次。总经理带队，各有关人员参加，组成质量大检查组对在建工程进行质量检查。对检查出来的问题和处理办法行文下达执行。 2、技术检查：总工程师带队、施工技术处、质量检查处和有关技术人员参加。对工程的关键部位、重大的施工方案实施等组织技术攻关并进行现场施工指导和质量检查，处理施工中出现的问题。检查结果做出记录并抄送工程师。 3、施工检查：管生产的副经理带队，重点项目一个星期一次，一般项目半个月一次。项目经理每星期不少于一次，对所管辖的施工项目以检查施工进度为中心，进行施工质量和安全生产检查。检查和处理的问题要及时通知连队执行并督促落实。 4、试验检查：施工单位的试验主要是：材质抽检、配合比选择、试件试压、填土密实度检查、基底土质承载力测试等。由试验中心和项目经理部试验室负责。每次试验都必须有试验报告并整理提交监理工程师审核。 5、质量评定检查：根据有关规范规定，施工单位对工程施工的质量评定分三部分进行，即：分项工程质量评定、分部工程质量评定和单位工程质量评定。关键是分项和分部的质量评定，要及时认真，由项目部质检工程师负责组织有关人员进行和填写。项目部和质检处质检工程师要随时抽检汇总。 6、初验检查：初验检查是施工单位对承包施工工程最后一项自检项目。未经初验检查和初验检查提出的缺陷未克服完善，不得申报监理工程师或业主办理验收交接。初验工作三部质检处组织，重点项目总工程师组织。初验分三部分办理验收交接。初验收分三部分进行：第一、现场测量核对完工项目各部位尺寸是否符合设计。第二、工艺质量检查。第三、施工资料（含竣工图）审核。填写初验报告纳入竣工资料。依据初验结果申报验收日期。 7、隐蔽检查：隐蔽检查分两次进行，首先是施工单位对需隐蔽的项目自检，填写检查证，准备好资料。然后通知工程师（监理工程师）进行检查签证，才能进行下一工序施工。 8、施工工艺检查：施工工艺检查是保证施工质量最基础最关键的检查。由各级质检工程师和施工员负责经常性的直接检查。质检工程师主要检查所用材质、工艺标准、各部位尺寸是否符合设计和规范。施工员主要是做好三检（自检、互检、交接检）。坚持每天检查，坚持上班分工有质量要求，每天完工会有质量讲评，前一工序未经互检合格不得进行下工工序施工。 9、质量事故分析检查：凡发生质量事故，都必须及时组织有关人员现场检查、分析、处理及时上报。重大事故由总经理负责调查处理，一般事故由质检处负责调查处理。处理事故要做到三不放过：事故原因未查明不放过，事故责任人未分清不放过，防范措施未落实不放过。 第二节 质量保证措施我公司将坚持“重约守信，以优取胜”的原则，以设计图纸及施工规范要求和监理工程师的指令为标准。会同建设、监理、设计单位，优化施工方案，采取新工艺新方法，确保各分段项目工程优质完成。 抓工程质量，首要的是“严”字当头，专职人员要做到处处从严出发，实行“一票否决制。”该返工重做的一定要返工，直至合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程施工质量得到有效的控制。 本工程的质量目标是：达到国家现行施工验收规范的合格等级标准。 1、从组织机构上，建立健全质量保证体系。具体做法是除公司组织定期检查外，在项目经理部设置专门的安全质量检查室，直接对总工程师负责。各施工队有专职工程师，在班组有质量监督员，形成一个有组织的相互监督、制约协助的整体。从而保证在每一道工序上对创优工作的贯彻。 2、从制度上健全机制。由总工程师组织各专业工程师按技术规范的要求，完善各专业，各工序的各种规范和条例，加强对上岗人员的专业技能和质量意识教育，使上岗人员责任分明。 3、