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1、销售计划书,销售计划书,销售目标 客户划分 销售策略 协助与支持计划 销售计划分析与修正,销售目标,预定FY13销售金额：200万,销售二八法则：80%销售额是由20%的客户创造。 针对目标，锁定客户，客户分类。 按重要程度：划分ABC类 按客户采购划分,客户划分,1、客户是否有钱 2、客户是否有需要 3、客户是否有钱,客户群体,1、系统集成资质公司 2、重点行业集成公司：公安、医疗、商行、政。
2、销售计划书 精选20篇 销售计划书 精选20篇 由大文斗会员“汶震郎”投稿精心推荐，希望对你的学_工作能带来参考借鉴作用。 篇1：销售计划书 本人在XX年年度，业绩不是太梦想，当然这其中肯定有许多不足和需要改善、完善的地方。今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、进取主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬井冈山创业精神，确立工作目标，全面开展11年度的工作。
3、怡杉国际服装运营中心 销售计划书 一公司定位和品牌的定位 怡杉国际服装整体运营中心，是一家兼服装设计开发生产品牌运营与推广批发兼零售为一体的综合性服务公司，主要为服装行业的从业者提供便捷的服务，致力于打造西南服装批发网上商城，带动服装产业的。