项目经理工作手册

工程部工作流程图1 设计部发工程通知单2 工程部发包工程3 工程部订购工厂成品4 工长施工监理准备开工1 材料进场2 施工监理对材料进行验收1 集体召开开工动员会2 设计师现场交底3 工厂去现场量尺4 现场放线 5 请业主对材料进行验收1 ,工程部工作流程图1 设计部发工程通知单2 工程部发包工程3

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1、工程部工作流程图1 设计部发工程通知单2 工程部发包工程3 工程部订购工厂成品4 工长施工监理准备开工1 材料进场2 施工监理对材料进行验收1 集体召开开工动员会2 设计师现场交底3 工厂去现场量尺4 现场放线 5 请业主对材料进行验收1 。

2、工程部工作流程图1 设计部发工程通知单2 工程部发包工程3 工程部订购工厂成品4 工长施工监理准备开工1 材料进场2 施工监理对材料进行验收1 集体召开开工动员会2 设计师现场交底3 工厂去现场量尺4 现场放线 5 请业主对材料进行验收1 。

3、 项 目经理 工 作 手 册第一章:项目经理工作流程一技术交底一内部交底内部交底由工程部主持,项目经理,工程监理设计师参加.会议主要内容:安排施工任务,移交技术资料,交待相关事宜.一套完整的设计方案:施工图,效果图,工程预算报价,并移交工程。

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