平安建设半年小结

规划局平安建设半年总结一加强组织领导,完善工作机制一是组织健全.我局成立了平安建设领导小组,局长任组长,分管副局长为副组长,领导小组下设办公室,明确专人负责日常事务.二是职责明确.建立党政一把手亲自抓,直接抓,分管领导重点抓具体抓,其他领导,

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1、规划局平安建设半年总结一加强组织领导,完善工作机制一是组织健全.我局成立了平安建设领导小组,局长任组长,分管副局长为副组长,领导小组下设办公室,明确专人负责日常事务.二是职责明确.建立党政一把手亲自抓,直接抓,分管领导重点抓具体抓,其他领导。