江苏快招人力资源服务外包有限公司组织构架图 业务流程 一。业务洽谈 1.1由客服部筛选出满足以下条件的优质企业与招商部对接 持续性的盈利增长 用工规范。（如按时发放工资、缴纳社保） 有品牌效应。有宣传价值 用工数量大于100人 1.2就承接的业务范围、甲乙双方权责。（如按时发放工资、缴纳社保）。
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2、江苏快招人力资源服务外包有限公司组织构架图 业务流程 一：业务洽谈 1.1由客服部筛选出满足以下条件的优质企业与招商部对接 持续性的盈利增长 用工规范。（如按时发放工资、缴纳社保） 有品牌效应，有宣传价值 用工数量大于100人 1.2就承接的业务范围、甲乙双方权责，费用标准、售后服务内容敲定方案后。 二：招聘管理 2.1.1蓄水池计划 建立简历库，分门别类（姓名、性别、出生日期、年龄。
3、.江苏快招人力资源服务外包有限公司组织构架图业务流程一：业务洽谈1.1由客服部筛选出满足以下条件的优质企业与招商部对接持续性的盈利增长用工规范。（如按时发放工资、缴纳社保）有品牌效应，有宣传价值用工数量大于100人1.2就承接的业务范围、甲乙双方权责，费用标准、售后服务内容敲定方案后。二：招聘管理2.1.1蓄水池计划建立简历库，分门别类（姓名、性别、出生日期、年龄、学历，意向岗位、意向工作地等）2.1.2如因用工单位经营变动，被退回的职工，等待被派遣期间可约定为非全日制用工，发放50/天，日结费用。2.2工作开展方式线上。