事业单位岗位绩效工资制度在实施中的咨询题与考虑事业单位岗位绩效工资制度在实施中的咨询题与考虑。建立岗位绩效工资制度是现行事业单位分配制度改革的核心。事业单位岗位绩效工资制6 月。 一、企业工资制度设计的原则。关于绩效工资的实施。 1、绩效工资以个人岗位工资为基数。应计绩效工资占岗位工资与绩效工资之和的40%。
工资制度Tag内容描述：
1、第一章 工 资 制 度变更工资申请单工厂 日期 姓名 工号职称 工作部门担任工作聘用日期记录 优 好 普通 （任选一种）现在工资率 将调整工资率理 由（任钩一种） 晋升 调整工作 考绩优良 年资增加最低工资率 工资等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者 批准者签 章日 期。
2、工资调整表（一）部门: 年 月 日填 NO.学 历 职务年资 前四年考绩 本年考绩 按 调 整 核 定职位 姓名 职称 性别 年龄 学校、科系毕业年度 年 月 年 年 年 年分数等级支月薪 调整额 调整后月工资 职位处理意见职位。
3、员工工资职级核定表年 月 日姓名 职务 等级年龄 年 月 日生 岁 工龄 年 月 日至职计 年 月说 明 1 2 3 4 5 权数点数学 历 初中 高中 大专 硕士以上服务年资 1 年 2 年 3 年 5 年以上10 年以上相关经营 1 年 2 年 3 年 5 年以上10 年以上其他经营 1 年 2 年 3 年 5 年以上10 年以上评定标准成绩 - 丙 乙 甲 优原等级原评定点数 基本点数合计 1.0本年点数核定本薪 职务加给 全计总经理 主管 经办。