超市管理制度

1、第1章 门店各岗位责任一、 店长岗位责任1负责完成超市下达的各项经营指标。2、分析个柜组销售情况，掌握门店销售动态。3、及时与采购部经理协调处理滞销品、淘汰商品和破损商品。4、及时与财务部协调处理报损商品。5、严格执行店长作业流程。6、落实促销方案的门店执行情况。7、受理顾客投诉事宜。8、组织实施定期盘点工作。10处理突发事件。11、管理店内供应商的驻。

2、超市管理制度发布时间：20150512 12:57:11 篇一:超市员工管理制度为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来，特制定如下的行为标准:1三不进卖场:不穿工作服不进卖场；不佩戴工号牌不进卖场；仪表不注重，衣帽不整洁不进卖场。2三条铁。

3、超市管理制度超市经营管理方法超市管理制度 发布时间：20XX0512 12:57:11 篇一:超市员工管理制度 为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来，特制定如下的行为标准: 1三不进卖场:不穿工作服不进卖场；不佩戴工号牌不进卖场；仪表不。

4、文件名手动液压叉车使用标准电子文件编码SCFWD03027页 码11使用叉车时，叉车提升高度以垫板离地面公分为准，拖运商品严禁超过各叉车额定承载量。在卖场使用叉车时，只能从前面拉，不能从后面推，避免叉车及所载商品与周边人员商品设施发生碰擦；。

5、文件名信息电视使用标准电子文件编码SCFWD03026页 码11信息电视由电脑部驻店人员负责日常操作及管理工作。信息电视主要用于播放商场的促销信息商品广告商场公告及新闻娱乐节目。营业开始前必须开启信息电视。信息电视必须保证图像清晰。信息电视。

6、壹目的:统一水产收货标准,以控管商品品质,降低因收货不当而产生排面品质不良与不 必要的损耗。贰适用范围:各分店水产课。叁冰鲜鱼与活水鱼收货标准: 一运输工具: 一运输车须经消毒,无污垢,保持清洁。 二运活水鱼时车上要有充氧设备。 二品质要求。

7、文件名收银员结账发生错误处理标准电子文件编码SCFWB02009页 码11收银员在为顾客执行结账服务时，难免会有收银错误的情形发生。如果不立即更正错误，会使顾客对收银员的工作品质及专业能力产生不信任感，同时也会影响到当天营业额的结算平衡以及。

8、文件名收银主管任职资格及岗位职责标准电子文件编码SCFWA02030页 码11任职资格 中专以上学历。 有2年以上的收银工作经验，1年以上本公司收银工作经验。 具备商品质量监督员资格。 熟悉电脑操作，能够使用常用办公软件。 具备与收银工作有。

9、文件名玩具类柜组长任职资格及岗位职责标准电子文件编码SCFWA02028页 码21任职资格 在本公司工作半年以上。 具备电脑操作的基本知识。 掌握本柜组商品知识及摆放要求和展示技巧。 具备较强的销售技能。 具备一定的计划能力及较强的执行能力。

10、超市管理制度时刻保持整洁的店面形象和定期更换店内的布置是超市留住客户的一大法宝.为有效地保持店面的清洁卫生,设备的完好无损,为客户创建一个良好的购物环境,特制定本管理规定:店内物品的管理店内物品主要包括商品实物宣传资料和桌椅等.1商品实物由。

11、大型超市管理制度大全大型超市管理制度大全 第第 1 章章 门店各岗位责任门店各岗位责任4 一 店长岗位责任4 二 店长工作流程4 三 店长每日检查项目表5 四 课长工作流程6 五 课长岗位职责6 六 理货员岗位责任7 七 服务台岗位责任7 。

12、第1章 门店各岗位责任一 店长岗位责任1负责完成超市下达的各项经营指标.2分析个柜组销售情况,掌握门店销售动态.3及时与采购部经理协调处理滞销品淘汰商品和破损商品.4及时与财务部协调处理报损商品.5严格执行店长作业流程.6落实促销方案的门店。

13、超市管理制度店内物品的管理店内物品主要包括商品实物宣传资料和桌椅等.1商品实物由前台导购负责定期的清理,不得随意触摸碰撞,以免弄脏和损坏商品实物;2宣传资料前台导购负责保管发放;3每个员工需维护所辖区域桌椅,应经常清理和维护.超市卫生管理1。

14、文件名打印机使用标准电子文件编码SCFWD03024页 码11必须保持清洁卫生摆放整齐以及随便移动或私自拆卸。不能在换打印纸色带墨盒及撕纸时野蛮操作。针式打印机在工作时，应该用面板上的按钮调节纸张位置，禁止手动走纸。打印机正在打印时，使用人。