公司的每笔资金金支出必须有完整的报销手续。第一条 为加强公司的财务工作。4、 任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。特制定本报销制度。费用报销、借支、付款财务制度。一、费用报销制度。
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1、公司财务制度1、财务部负责管理公司各项经费和编制各项费用预算,按照核定的各项财务预算,管理各项预算内经费的使用。 2、根据中华人民共和国会计法 ,按照会计制度正确及时进行会计核算,如实准确反映公司的经济活动情况,为公司提供会计信息,按期编制财务报表,会计档案的规范管理。3、 根据财务会计法律、规章、制度,监督各项开支,挖掘企业增收节支的潜力,管好用好资金。指导、监督企业财务工作和各实物保管人的财产账目管理。 4、编制公司财务计划,定期进行财务分析,编制财务分析报告,提出改进经营管理的意见。 5、负责公司资。
2、文秘知识/规章制度 中小学校财务制度 第一章总则第一条为了进一步规范中小学校的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,促进教育事业健康发展,根据事业单位财务规则和国家有关法律制度,结合中小学校特点,制定本制度。第二条本制度适用于各级人民政府和接受国家经常性资助的社会力量举办的普通中小学校、中等职业学校、特殊教育学校、工读教育学校、成人中学和成人初等学校。其他社会力量举办的上述学校可以参照本制度执行。第三条中小学校财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方。
3、文秘知识/规章制度 体育事业单位财务制度 第一章 总 则第一条为了规范体育事业单位的财务行为,加强体育事业单位财务管理,提高资金使用效益,促进体育事业发展,根据中华人民共和国体育法和事业单位财务规则,制定本制度。第二条 本制度适用于各级政府体育行政主管部门(以下简称主管部门)所属的各级各类体育事业单位的财务活动。第三条 体育事业单位财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办事业的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。
4、文秘知识/规章制度 保险公司财务制度 目录第一章总则第二章资本和负债第三章流动资产第四章固定资产第五章无形资产、递延资产及其他资产第六章资金运用第七章成本和费用第八章营业收入、利润及分配第九章外币业务第十章公司清算第十一章财务报告和财务评价第十二章附则第一章总则第一条为规范保险公司的财务行为,加强财务管理和经营核算,促进公平竞争,根据企业财务通则和国家有关法律、法规,制定本制度。第二条本制度适用于在中华人民共和国境内设立的,经依法登记注册,持有经营业务许可证的保险公司(以下简称公司)。公司附属的独。
5、文秘知识/规章制度 公司财务制度管理的建议 加强公司财务管理,保证公司的健康发展。充分发挥潜力竞争力、抵御风险具有重要意义。一、认识公司财务管理的重要性应在国家统一会计规范和有关法规的指导和约束下,结合公司具体情况建立符合会计核算要求的内部会计制度。在公司内部怀集制度中:会计估计等进行会计核算和监督使用的方法和程序,以指导公司会计实践;保证会计共组规范运行。适用范围专一、内容条理清晰、程序方法明确和实践造作方便等特点。有利于加强日常会计工作,提高经济效益。二、加强资金管理1、资金的预算管理资金的预算。
6、文秘知识/规章制度 公司财务制度 公司财务制度是怎么样的,你了解了吗?下面是小编为大家收集的关于公司财务制度,欢迎大家阅读!总则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。财务机构与会计人员二、公司设财务部,财务部主任协助总经。
7、文秘知识/规章制度 公司财务制度管理规定 第一章 总 则第一条 为了进一步加强和规范公司管理中心财务管理工作,及时、准确、完整地记载、反映公司财务状况,提供真实、可靠的财务资料,结合公司业务特点和管理要求,特制定本规定。第二条 本规定依据中华人民共和国会计法、中华人民共和国合同法、事业单位会计制度、事业单位财务规则、政府财务管理规定等有关财务法规、制度制定。第三条 本规定目标:1、建立和完善符合现代管理要求的、科学的内部决策机制、执行机制、监督机制,确保公司经营管理目标的实现。2、堵塞漏洞、消除隐患,保护。
8、文秘知识/规章制度 合作社财务制度 为了加强和规范合作社财务,维护合作社和社员的合法权益。根据合作社章程,制定本制度。一、财务机构及职责。合作社设立财务室,分别设会计、出纳。其职责是:(一)负责合作社的财务管理工作。(二)核算经营业务的发生、记录和反映生产经营活动。(三)编制会计报表,正确反映合作社经营成果。(四)坚守财经纪律,抵制侵犯、平调、挪用合作社财产。二、货币资金的管理。(一)现金管理实行备用金制度。为了确保合作社组织正常开展工作,按照现金管理制度的规定核定1000元以下的备用金,用作合作社日常零星开支。
9、文秘知识/规章制度 小公司财务制度 一、 总则1、 依据中华人民共和国会计法、企业会计准则制定本制度;2、 为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;财务管理细则一、总原则1、 公司财务总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。2、 严格执行会计法和相关的财务会。
10、甘草店镇钱家坪村村级互助资金财务管理制度第一条为加强对村级互助资金协会的财务管理工作,规范财务行为,管好用好互助资金,保证互助资金的滚动发展,根据中华人民共和国会计法、会计基础工作规范、会计档案管理和民间非营利组织会计制度,结合市县相关规定,制定本管理办法。第二条互助资金协会是经民政部门注册的民间非营利组织,为独立的法人单位,实行独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险。其财务管理为理事长负责制,同时接受全体会员的监督。有关重大财务事项须按互助协会章程(以下简称“章程”)规定办理,并定期向会员代表大。
11、公司财务制度及流程第一章、总则第一条、为进一步强化公司财务管理,完善财务管理制度,合理控制费用支出,规范公司的会计核算工作和财务报销行为,使公司财务管理制度化、规范化和可控性,发挥财务在公司生产经营管理中的作用,以保障提高公司的经济效益,特制定本制度。第二条、 凡涉及公司日常物资(包括零星材料、辅助材料、设备配件、固定资产、低值易耗品、办公用具、工具等)采购、税费支出、日常办公费用、招待费用、差旅费用支出项目的报销均按此制度要求执行。第三条、 本制度适用公司全体员工。第二章 基本制度及流程第一条、。
12、公立医院财务制度公立医院财务制度第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规、事业单位财务规则(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合医院特点制定本制度。第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。第三条医院是公益性事业。
13、财务制度一、总则第一条为加强公司的财务工作,发挥财务管理在公司经营管理和提高经济效益中的作用,按照中华人民共和国财政部颁发的企业会计准则和小企业会计制度进行财务管理和会计核算特制定本规定。第二条公司财务部门的职能是:1认真贯彻执行国家有关的财经管理法规制度。2建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。3积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。4 厉行节约,合理使用资金。5合理核算公司收入和成本,及时完成需要上交的税收及管理费。
14、目录第一章 总则2第二章 财务机构及人员配置3第三章 财务人员岗位责任制4第四章 财务管理制度9第五章 费用管理制度15第六章 计财部业务联系制度21第七章 会计档案管理制度23国有企业财务管理制度第一章 总则第一条为了加强国有资产管理和公司的会计核算工作,提高财务管理水平,实现会计工作规范化,为公司领导经营决策提供及时、准确的会计信息决策依据,促进公司做大做强,特制定本制度(资金管理依据资金管理制度,本制度仅针对财务管理)。第二条本制度依照中华人民共和国企业国有资产法、中华人民共和国会计法、企业财务通则和有关财。
15、公司财务制度及流程第一章、总则第一条、为进一步强化公司财务管理,完善财务管理制度,合理控制费用支出,规范公司的会计核算工作和财务报销行为,使公司财务管理制度化、规范化和可控性,发挥财务在公司生产经营管理中的作用,以保障提高公司的经济效益,特制定本制度。第二条、凡涉及公司日常物资(包括零星材料、辅助材料、设备配件、固定资产、低值易耗品、办公用具、工具等)采购、税费支出、日常办公费用、招待费用、差旅费用支出项目的报销均按此制度要求执行。第三条、本制度适用公司全体员工。第二章基本制度及流程第一条、借款。
16、xx有限公司工厂财务管理制度由于经营模式的改变,财务制度也应随着变,根据工厂的现实情况,经研究特拟定相关制度,希各部门遵照执行。本管理制度分为现金管理制度和物料物流管理制度:一、现金管理制度1、 货款管理:(1)、出纳收款后,把收款凭证发财务;(2)、财务再根据收款凭证写收款单,把收款凭证和送货单放在收款单后做账。2、 付款管理:(1)、采购部做好付款申请单由财务审核(送货单、入库单、收据、供应商收款资料等);(2)、财务审核后交由经理/厂长审核。(3)、审核后好财务拍相和做好付款资料电子档一并发出纳付款(4。