节能创新措施

2013年节能创新措施节能降耗，对建设节约型企业和环境友好型社会具有重要的推动作用，同时也是促进企业发展、提高企业经济效益的有效措施。当前，我国能源供应形势异常严峻，“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标，能耗指标越来越成为一个企业持续发展的重要动力。制药企业为增强核心竞争力，把节能降耗、减少企业成本性支出，作为当前生产经营工作的重点。全体员工积极投入参与，企业要从抓好技术节能、管理节能入手，树立科学的发展观，从生产现状入手全面调查、分析、研究，确定节能重点及改造项目，设备经技术改造后，运行可靠性及安全性大大提高，节能效果显著。一、依靠工艺革新，推进生产技术交流，求真务实降能耗紧紧围绕全面提高企业生产效率和整体竞争力这一根本目标，以技改为突破口，结合实际推进公司节能降耗工作，在日常的节能管理工作中，通过对生产车间的一些重要指标进行统计，生产不同品种对其每天的水、电、汽使用量进行分析，研究。召开专题会，集一线员工智慧，对用耗能大的环节进行讨论，定方案，对工艺设备进行改造，总结经验，在全公司进行推广。 定期和其他企业开展节能交流合作，学习其他企业好的做法，结合公司实际，吸收消化，对其每天的水、电、汽使用量进行统计，每周汇总，与同期能耗比较，提高生产效率，降低生产成本。采取一定的鼓励措施，请公司一线技术师傅对同岗位、同工段的操作作要领进行讲解，提高全体员工的技术水平，是每个员工都能成为所在岗位的“专家”。二、健全管理网络，强化责任意识，不断完善节能管理制度，确保节能降耗工作为加强科学管理节能，推动节能工作深入持久地开展，成立节能工作领导小组，设立节能办公室，贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度，使节能技术监督工作有章可循，节能管理得到进一步规范。向管理要效益，把节能降耗、控制成本作为工作重点，细化到生产中的各个环节，节能降耗细化到人。强化员工责任意识，实施冲渣水的定时开动方案，每天节水1吨左右。标准明确，职工用心，促进了对锅炉管理的步步细化。通过对锅炉运行时间、生产运行参数实行监控，实时观察生产情况，加强控制锅炉沸腾段炉温，并作出及时调整。原来不算账、不计成本的操作工如今成了“专家”，不但可以熟练地掌握生产节奏，而且实现了锅炉稳定运行。通过制定高效、严密的管理规定，对锅炉烟道飞灰控制、送引风量配比操作上实现标准化和精细化操作，达到节约用煤和节能减排的目的。降低成本、提高效益是我公司当前最为迫切和紧要的课题。这项工作需要所有职工共同努力，发扬愚公移山的勇气和精神，争做节能降耗工作的“排头雁”，为企业的可持续发展做出新的、更大的贡献。 二一三年二月十六日